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CTO, COO, Projekt- und Programm-Management, PMP, Infrastructure, Data Center, IT-Transition & Transformation, Digitalisierung, FTTH, FTTB, FTTx

Profil
Top-Skills
Change Management Methodisches Projektmanagement, PMP Stakeholder Management Krisenmanagement, Rettung von Projekten in schwierigen Phasen Conflict Management Fundiertes Wissen in IT-Infrastruktur, Netzwerke, Server-Farm
Verfügbar ab
01.09.2022
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Verfügbar zu
100%
davon vor Ort
100%
Einsatzorte

Städte
Köln (+200km) Bonn (+200km) Düsseldorf (+200km) Aachen (+200km)
PLZ-Gebiete
Länder
Ganz Deutschland, Österreich, Schweiz
Remote-Arbeit
möglich
Art des Profiles
Freiberufler / Selbstständiger
Der Experte ist als Einzelperson freiberuflich oder selbstständig tätig.

5 Jahre 3 Monate

2017-06

2022-08

programm-Management Software-Defined Networking, Infrastruktur

Programm-Manager PMP Infrastruktur Agile ...
Rolle
Programm-Manager
Projektinhalte
  • Leitete ein SDN-Programm (Software-Defined Networking) mit mehreren dazugehörigen Projekten für den Aufbau eines VPN-Services über DOCSIS für Geschäftskunden. Es beinhaltete neben der Infrastruktur mehrere SW Entwicklungsprojekte und Portale (Kunden- Selbstprovisionierung, BSS und OSS), die in Offshore in Indien und in den Niederlanden entwickelt und integriert wurden.
  • Leitete den Aufbau und die Inbetriebnahme einer externen Plattform für ?Wholesale Voice Routing? für den Transitverkehr und Terminierung über das Kabelnetz in NRW, BW und HE, inklusive Datenanbindung zwischen den externen Anbieter, Data-Center von Unitymedia und dem damaligen Mutterkonzern Liberty Global in den Niederlanden.
  • Arbeitete ein technisch-kommerzielles Gesamtkonzept für FTTH/FTTB-Netzen aus, um Wohnungsbaugesellschaften und großen Wohnkomplexen anzuschließen und leitete die Projekte
  • Leitete das Integrationsprojekt IT- & LAN-Infrastruktur Unitymedia-Vodafone
Kenntnisse
PMP Infrastruktur Agile DOCSIS CMTS Glasfaser Internet Portal
Kunde
Vodafone/ Unitymedia, Köln
2 Jahre 2 Monate

2015-04

2017-05

Digital Private Banking & Digitalisation

Programm-Manager Programm-Management Agile PMP ...
Rolle
Programm-Manager
Projektinhalte
  • Ein DevOps-Programm mit Schwerpunkt in der SW-Entwicklung und -Integration und im IT-Betrieb
  • Agile-basierte Leitung von mehreren verteilten SW-Projekten in der Schweiz und in Singapur 
  • Aufbau der Infrastruktur, Server-Landschaft und Virtualisierungen basierend auf VMWarePlattform, Entwicklung von mobilen Applikationen und ihre Integration in die Geschäftsprozesse der Bank für die Schweiz und APAC-Region. Ziel war es, den Bankkunden und ihren Beratern multimediale und interaktive Kommunikation aus der Ferne zu ermöglichen.
  • Sicherstellung der IT-Sicherheitsstandards im Gesamtprozess
Kenntnisse
Programm-Management Agile PMP Banking Infrastructure
Kunde
Credit Suisse
Einsatzort
Zürich
7 Monate

2014-09

2015-03

DOCSIS-Netzplanung und -Segmentierung

Manager DOCSIS CMTS Segmentierung ...
Rolle
Manager
Projektinhalte
  • Arbeitete am Aufbau einer zentralen Planungsabteilung für die Segmentierung des bestehenden Kabelnetzes in 13 Bundesländern mit um den neu eingestellten internen Ableitungsleiter zu unterstützen.
  • Planung und Segmentierung des DOCSIS-Netzes in Ballungsgebieten auf HFC-, FTTH- und FTTB-Basis, um Kabelkunden Bandbreiten von 500 Mbits/s anzubieten.
  • Schulung der neu eingestellten Mitarbeiter in DOCSIS, HFC und Glasfaser-Netzwerke
Kenntnisse
DOCSIS CMTS Segmentierung Glasfaser HFC FTTH FTTB FTTC FTTx
Kunde
Vodafone / Kabel Deutschland, München
Einsatzort
München
1 Jahr 8 Monate

2013-01

2014-08

IT-Transition and Transformation

Tower Lead Outsourcing IT-Infrastruktur Cisco VoIP ...
Rolle
Tower Lead
Projektinhalte
  • Leitete den globalen Infrastruktur-Bereichs als Mitglied des Sourcing-Teams, um einen globalen Dienstleister für die Infrastruktur in 130 Ländern zu engagieren (British Telecom, AT&T und IBM)
  • Führte Workshops durch und arbeitete an Vertragstexten und verhandelte diese mit den potenziellen Betreibern für den Infrastrukturbereich
  • Arbeitete Transitionspläne für alle Standorte in den jeweiligen Ländern als Vertragsbestandteil mit dem Ziel aus, den laufenden Betrieb des Standortes sicherzustellen.
Kenntnisse
Outsourcing IT-Infrastruktur Cisco VoIP CISCO IPT Cisco Contact Center Computer Telephony Integration PMP Programm-Management Due Dilligence Maintenance contracts 3rd Parties Management RFP RFQ Contract Management
Kunde
ABB, Zürich
7 Monate

2012-05

2012-11

Aufbau und Leitung Global Services

Interim Department Leader Global Services Projektmanagement Test Management IT Infrastructure ...
Rolle
Interim Department Leader Global Services
Projektinhalte
  • Baute auf und leitete die neue Abteilung Global Services, um in den internationalen IT-Markt mit dem Fokus auf den Mittleren Osten zu expandieren.
  • Aufgebaute Services für Kunden: Test von IT-Infrastruktur und Datenzentren, IT-Sicherheit, Planung von Netzen und Komplettlösungen, Begleitung von Ausschreibungsprozessen der Netzbetreiber und Projektmanagement
  • Coaching der Mitarbeiter auf dem Weg von einer Technikorientierung hin zur Lösungs- und Serviceorientierung
Kenntnisse
Projektmanagement Test Management IT Infrastructure ISO 9000
Kunde
EANTC AG
Einsatzort
Berlin
2 Jahre 1 Monat

2010-03

2012-03

Outsourcing & Global IT Transition

Project Director Cisco IPT Cisco Contact Center PMP ...
Rolle
Project Director
Projektinhalte
  • Leitete das Outsourcing-Projekt IT- und Telefonie-Services von Hapag-Lloyd an 130 Standorten in 40 Ländern und von lokalen Netzbetreibern zu SITA und Orange als weltweiten Dienstleister
  • Leitete die Novation aller lokalen Betriebs- und Wartungsverträge in allen Ländern zu SITA; intensives Vertragsmanagement von 165 Dienstleistern in allen Ländern
  • Migration der LAN-Infrastruktur zu PoE an allen Standorten, Aufbau eines VOIP-Netzes basierend auf Cisco IPT in drei Clustern New York, Frankfurt und Singapur
  • Migration der bestehenden Call-Center in USA, Kanada, Australien und Neuseeland zu einem globalen IP-basierten Contact-Center von Cisco und Aufbau von 25 neuen CC-Standorten in Asien
  • Integration von bestehenden und neuen Diensten und Applikationen in die neue Infrastruktur unter Sicherstellung des Netzbetriebes
  • Integration des weltweiten Netzbetriebes in Orange-NOC in Kairo, Planung von neuen und Anpassung der bestehenden Betriebsprozessen
Kenntnisse
Cisco IPT Cisco Contact Center PMP IT Infrastructure transition novation Operations Network Operation Center
Kunde
Hapag-Lloyd
Einsatzort
Hamburg, Geneva
6 Monate

2009-09

2010-02

Radio Optimization

Senior Project Manager
Rolle
Senior Project Manager
Projektinhalte
  • Leitete das bundesweite Funkoptimierungsprojekt für 2G/3G-Mobilfunk von Telefónica o2 Germany, um die Netzabdeckung und die Servicequalität zu verbessern.
Kunde
P3 Communications, Köln
1 Jahr 3 Monate

2008-06

2009-08

Swapout-Projekt

Customer Project Manager Charging System & IN
Rolle
Customer Project Manager Charging System & IN
Projektinhalte
  • Leitete das Swapout-Projekt für ein Charging-Systems für den Netztreiber MTNIrancel
  • Begleitete Ericssons Presales-Aktivitäten mit potenziellen ausländischen Netzbetreibern während der staatlichen Ausschreibung der 3G-Lizenz und lieferte Projektmanagement-Expertise 
Kunde
Ericsson, Teheran (Iran)
6 Monate

2007-12

2008-05

Aufbau und Integration

Senior Project Manager
Rolle
Senior Project Manager
Projektinhalte
  • Aufbau und Integration von VAS-Plattformen IPTV, IMS, VoD, Location-Based Services und Security für den saudischen 3G-Netzbetreiber Zain
Kunde
Nokia Networks
1 Jahr

2006-12

2007-11

Aufbau Nokia-Organisation

Senior Project Manager
Rolle
Senior Project Manager
Projektinhalte
  • Mitglied des sechsköpfigen Management-Teams der neu aufzubauenden Nokia-Organisation im Iran, um das zweite Mobilfunknetz des Landes als Turnkey-Projekt für den MTNIrancell (ein südafrikanisch-iranisches Konsortium) aufzubauen und in den Betrieb zu nehmen. Es bestand bis dato nur ein Nokia-Verkaufsbüro. Innerhalb eines Jahres wurde eine lokale Nokia-Organisation mit 160 Mitarbeitern aufgebaut und mit der bestehenden Siemens-Organisation unter NSN migriert.
  • Leitete die Projekte Nationales IP-Backbone, Security und das erste Mobile-Internet im Iran mit einem aggressiven Zeitplan unter turbulenten Bedingungen, die durch politische Instabilitäten, Handelsbeschränkungen und internationale Konflikte verursacht wurden.
  • Koordinierte der Aktivitäten zwischen Nokia und den externen Dienstleistern Alcatel, Ericsson, Huawei und lokalen Firmen für die jeweiligen Projekte.
Kunde
gerne auf Anfrage
1 Jahr 7 Monate

2005-05

2006-11

Ausarbeitung, Verhandlung und Unterzeichnung

Service Account Manager
Rolle
Service Account Manager
Projektinhalte
  • Als Mitglied des Management-Teams wirkte ich an den Aufbau des Bereichs „Vodafone Business Department“.
  • Führte eine weltweite Bedarfsanalyse von Vodafone Global und die dazugehörigen Gesellschaften in allen Ländern und erstellte ein strategisches Service-Konzept. Basierend darauf baute ich die dazu notwendige Service-Organisation in Düsseldorf auf bzw. integrierte ich externe Dienstleister.
  • Aufbau der Service-Organisation (L1, L2 und L3) für regionale Netzbetreiber in der DACH-Region und Schweden in Eschborn
  • Verhandlung mit externen Dienstleistern für L1-Service und Ersatzteile-Lagerung – und Lieferung um eine bundeweite Lieferung von Teilen und Einsatz von Technikern sicherzustellen. Dadurch wurden „Gold“-Serviceverträge ermöglicht, um einen Ausfall innerhalb von vier Stunden zu beheben.
  • Ausarbeitung, Verhandlung und Unterzeichnung von Service-Verträgen und ihre Implementierung
Kunde
Huawei Technologies Deutschland
2 Jahre 10 Monate

2002-06

2005-03

Customer Support EMEA

Director Customer Support EMEA
Rolle
Director Customer Support EMEA
Projektinhalte
  • Baute auf und leitete eine Service-Organisation für Kabelnetzbetreiber in fünf europäischen Städten Düsseldorf, London, Paris, Brüssel und Madrid mit 35 Mitarbeitern
  • Sicherstellung von 24/7-Support weltweit zusammen mit der Service-Organisation in den USA 
Kunde
ADC Telecommunications, Minnesota (USA) und Düsseldorf
8 Jahre 8 Monate

1993-10

2002-05

verschiedene Projekte

Projektinhalte

03/2001 - 05/2002

Lucent Technologies: Senior Account Strategist & Solution Architect Fiber Optics (SDH- und DWDM-Netze) für pan-europäische optische Netzbetreiber, Hilversum (NL)


09/1999 - 02/2001

Lucent Technologies: Technical Sales Support Manager für optische Übertragungssysteme (SDH- und DWDM-Netze) in EMEA, Bonn


03/1995 - 08/1999

Alcatel SEL: Solution Designer and Technical Consultant für Kabel-TV und HFC, Glasfaser-Netze (FTTH, FTTB, FTTC), Stuttgart und im weltweiten Einsatz (Asien, Europa und Amerikas)


09/1993 - 02/1995

Alcatel SEL: SW-Entwickler und -Designer für optische Übertragungssysteme, SDH- und PDH-Systeme, Stuttgart

3 Jahre 8 Monate

1990-02

1993-09

Forschungsprojekt

Geprüfte Wissenschaftliche Hilfskraft
Rolle
Geprüfte Wissenschaftliche Hilfskraft
Projektinhalte
  • Mitarbeit an Forschungsarbeiten in „Fabrik-Automation“. Hier beschäftigte ich mich mit speziellen Netzwerktechnologien und -protokollen im Produktions- und Fertigungsumfeld.
Kunde
Fraunhofer-Institut für Produktionsanlagen und Konstruktionstechnik, Berlin

weitere Projekte gerne auf Anfrage

2018 - 2018

Promotion in ?Business Administration?, University of Liverpool, Management School, Großbritannien, anerkannt in Deutschaland als Dr. in Betriebswirtschaft.

1993

Dipl.-Ing. Elektrotechnik und Nachrichtentechnik

Technische Universität Berlin (Externe Diplomarbeit am Fraunhofer-Institut IPK Berlin)

1989

Dipl.-Ing. Elektrotechnik und Informationsverarbeitung

Fachhochschule Köln (Externe Diplomarbeit Bei Thyssen Stahl AG in Duisburg)

1977

Abitur in Mathematik und Physik, Teheren (Iran) 

Weiterbildung

2014

Zertifizierung als

  • Project Management Professional (PMP)
  • Project Management Institut (PMI)

  • Management von großen und komplexen Programmen und Projekten in allen Phasen
  • Business-Transition, Outsourcing, Migrationen
  • PMP-zertifiziert
  • Leitung von interdisziplinären, multinationalen und geographisch verteilten Gruppen
  • CTO, COO, Interim-Positionen
  • Begutachtung von Angeboten, Leitung von Ausschreibungen
  • Business Consulting

Deutsch Muttersprache
Englisch fließend und verhandlungssicher
Französisch C1
Persisch Muttersprache
Spanisch fließend und verhandlungssicher

Top Skills
Change Management Methodisches Projektmanagement, PMP Stakeholder Management Krisenmanagement, Rettung von Projekten in schwierigen Phasen Conflict Management Fundiertes Wissen in IT-Infrastruktur, Netzwerke, Server-Farm
Schwerpunkte
Change Mnagement DevOps
Leader
Projektmanagement
Aufgabenbereiche
Change Management DevOps
DevOps Leader
Programm-Management
PMP
Projekt-Management
PMP
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
Agile Banking Business Administration Cisco Contact Center CISCO IPT Cisco VoIP CMTS Computer Telephony Integration Contract Management DOCSIS FTTB FTTC FTTH Glasfaser HFC Infrastructure Infrastruktur Internet Portal ISO 9000 IT Infrastructure IT-Infrastruktur Logistics Nachhaltigkeit Network Operations Center Novation Outsourcing Test Management transition
Profil

Ein Senior-Projektmanager mit 30 Jahren professioneller Erfahrung in internationalen Unternehmen und in Leitung von komplexen IT-Großprojekten und -Vorhaben mit fundierten technischen, kommerziellen und Managementkenntnissen; ein multikultureller, multinationaler und mehrsprachiger Manager der IT-Industrie.

 
Fach- / IT-Kenntnisse
  • Outsourcing (Infrastruktur, Services)
  • Data Centre (Aufbau und Migration)
  • Virtualisierung (VMWare, Virtual Desktop,
    VirtualBox)
  • Cloud Computing (IaaS, SaaS, PaaS)
  • Project & Programme management (PMI/PMP)
  • PM-Tools: MS Project, ePM, OnePPM
  • Agile, Scrum, RUP, UML
  • BDSG, DSGVO, SIEM
  • Confluence, Jira
  • Diverse Applikationen (ServiceNow, Clarity, SAP)
  • IoT, Industry 4.0
  • 2G/3G/LTE
  • VOIP, Cisco IPT
  • IP/MPLS
  • Optical Transmission, DWDM
  • Cable TV, HFC, IPTV, VOD, OTT, DOCSIS, BSoD
  • ITIL, ITSM v3
  • ISO 27000
  • Firewalls (HW, SW, IPFire, PFSense)
  • Linux, Windows, MS Office
  • Lotus Notes
Betriebssysteme
Echtzeitbetriebssysteme
RT-Unix
Linux
Fortgeschritten
Mac OS
Experte
SUN OS, Solaris
Fortgeschritten
VirtualBox VMWare Windows
Widows 7, 8, Server: Experte
Programmiersprachen
Ada ASN.1 Basic C C++ ClearCase Cobol Emacs Fortran Java JavaScript Modeling
Rational Rose
Modula-2 OOA, OOD Pascal Perl PL/1 RUP, UML Shell Tcl/Tk XML
Datenbanken
Access MS SQL Server MySQL Oracle SQL
Datenkommunikation
Cable TV
(HFC, Kabelmodem, Kabeltelefonie, DOCSIS, EuroDOCSIS)
Data Center DevOps
Leader
DWDM
Experte
IT-Infrastruktur Mobilfunk
(GSM, GPRS, EDGE, UMTS)
MPLS SaaS, PaaS, ... Software-Define Networking
SD-WAN, SDN
TCP/IP
Experte
VPN, IPSec
Hardware
Industrie-Roboter
SPS-Programmierung, GE-Fanuc
Virtualisierung, VMWare
Design / Entwicklung / Konstruktion
FTTx Segmentierung
Managementerfahrung in Unternehmen
3rd Parties Management Change Management Crisis Management DevOps Digitalisierung Due Dilligence Interim-Management Maintenance contracts Network Operation Center Operations PMP Projektmanagement RFP RFQ Strategisches Management

Telekommunikation
Cable TV, DOCSIS
Internet Service Provider (ISP)
Logistik
Industrie & Production
Banken & Versicherungen
Consulting
Management-Consulting
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