Personalverantwortung 12 Mitarbeiter

• Leitung IT-Projekte in der Produktion und Verwaltung
• Leitung und Optimierung der Prozesse der Personalabteilung
• Personalentwicklung
•  Monatliches Reporting in Englisch
• Prozessoptimierung in der Produktion und Verwaltung
• Monats-, Quartals und Jahresabschluss nach HGB und IFRS

Personalverantwortung 14 Mitarbeiter
IT Dienstleistung für das - Monats-, Quartals und Jahresabschluss nach HGB und BilMoG

• Verwaltung und Verantwortung von öffentlichen Fördermitteln
• Forderungsmanangement
• Liquiditätsmanagement
• Einführung eines elektronischen Workflows

• Monatliches internationales Berichtswesen
• Investitionsrechnung und Sonderprojekte
• Prozessoptimierung im Controlling Gernsbach
• Integration einzelner Berichtssoftware in ein ERP-System

Personalverantwortung 6 Mitarbeiter

• Leitung Finanz- und Rechnungswesen
• Leitung Controlling
• Monats-, Quartal- und Jahresabschlüsse nach UGB
• Optimierung der Prozesse im Rechnungswesen
• kurz- und mittelfristige Finanzplanung
• Liquiditäts- und Budgetplanung
• Reporting
• Einführung einer Teilkostenrechnung
• Optimierung der Prozesse im Controlling

• Monats-, Quartal- und Jahresabschlüsse nach HGB
  und US-GAAP
• Finanzreporting
• Strategische und finanzielle Planung
• Unternehmenssteuern
• Werkscontrolling
• Budgeterstellung sowie erstellen des Forecast

• Optimierung der Vorkalkulation
• Optimierung der mitlaufenden Kalkulation
• Aufbau eines elektronischen Workflows für die Kalkulation

• Monats-, Quartal- und Jahresabschlüsse nach HGB und IFRS
• Konzernrechnungslegung
• Internationales Konzernreporting in Englisch
• Unterstützung bei der Einführung von SAP / R3

Leitung 12 Mitarbeiter

• Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse nach HGB
• Budgeterstellung
• Intercompany Abstimmung (deutsch, englisch, portugiesisch)
• Debitorenmanagement
• Liquiditätsmanagement
• Prozessoptimierung im Rechnungswesen

• Kostenstellencontrolling
• Produktbereichscontrolling
• Personalcontrolling
• strategische und operative Personaleinsatzplanung
• Weiterentwicklung des Planungstools

• Optimierung der Abläufe im Rechnungswesen
• Sachbuchungen
• Regel- und Margenbuchungen
• Klärung von Fragestellungen zur Umsatzsteuer in der
  Touristikbranche

Leitung der Abteilung EDV, 3 Mitarbeiter
Mitarbeiterführung 9 Mitarbeiter im Rechungswesen und EDV
Prokura für die Bauernfind Blockheizkraftwerk GmbH und für
die Mondi Raubling GmbH

• Konzernberichtswesen (Monat-, Quartal-, Halbjahresabschluss nach HGB und IFRS
• Monatsabschlüsse nach IFRS und HGB
• Übertrag von SAP nach HFM (Miras) und Upload
• Umsetzung Projekt: automatischer Upload SAP nach HFM
• Optimierung des monatlichen Berichtswesens
• Forecast-Erstellung und Planung
• Budgeterstellung
• Investitionsberechnung und Sonderprojekte
• Automatisierung der Altpapierbewertung und Altpapierlogistik
• Einführung der Verkaufssoftware One
• Optimierung der Projektprozesse und Projektleitung

• Mitarbeiterführung: 15 Mitarbeiter
• Monats- und Quartalsabschlüsse nach HGB und IFRS für 15 Konzernunternehmen
• Liquiditätsplanung
• Kapitalflussrechnung
• Mehrjahresfinanzplanung

Mitarbeiterführung: 2 Mitarbeiter

• Aufbau des Bereiches Projektcontrolling
• Optimierung der kaufmännischen Abläufe bei Projekten
• Einführung und Aufbau eines Kennzahlensystems
• Einführung einer Deckungsbeitragsrechnung
• Einführung einer Working Capital Analyse
• Monatliches Projektreporting
• Einführung von Projekt-Forecast
• Budgetplanung und -erstellung
• Einführung einer Projektanalyse mit Entwicklungsprognose
• Einführung einer Projektplanung
• Einführung einer rollierenden Projektsteuerung
• Einführung von DATEV
• Unterstützung beim Monatsabschluss
• Einführung einer Teilkostenrechnung
• Einführung eines Kontenrahmens
• Einführung einer Kostenträger- und Kostenstellenrechnung
• Einführung einer Gemeinkostenstellenverteilung auf Projekte
• Einführung monatlicher Ermittlung des Auslastungsgrades
• Erstellen von Planbilanzen und Plan-GuV
• Projektsteuerung in Bulgarien
• Bonitätsanalyse ausländischer Kooperanten
• Verhandlungen mit Kooperanten in Bulgarien

• Erstellung des IT-Budgets
• Weiterentwicklung des IT-Budgets als rollierendes Budget
  service - Entwicklung eines Kreditlimitformulars mit allen erforderlichen Bonitätskennzahlen aus der Bilanz, GuV und zum Cash Flow inklusiv eines Kundenformulars für die Angaben zur Bilanz, GuV und zum Cash Flow
• Verantwortliche Vergabe von Kreditlimits und Validierung mit
  der Bonitätsprüfung des Anbieters Bürgel (10x)
• Erstellung von Reisekostenrichtlinien in Englisch und
  Deutsch für die Muttergesellschaft und 12 Niederlassungen
• Erstellung von Reisekostenabrechnungsformularen in Englisch und Deutsch für die Muttergesellschaft und für 12 Niederlassungen
• Erstellung von Bedienungsanleitungen zum Reisekostenabrechnungsformular in englisch und deutsch für die Muttergesellschaft und für 12 Niederlassungen
• Entwicklung eines Musterbriefes zu  Reisekostenabrechnungsfehlern
• Entwicklung eines Debitoren-Rechnungsformulars
• Entwicklung eines Musterbriefes zu Fehlern bei den Debitorenrechnungen (in Englisch und Deutsch)
• Entwicklung eines Musterbriefes zur Vorsteuerprüfung in
  Englisch und Deutsch
• Erstellen eines Lastenheftes zur Weiterentwicklung einer
  Zeiterfassungssoftware
• Vorbereitung zur Zertifizierung nach ISO 9000 ff: Darstellung
  und Beschreibung der Ablauforganisationen der Kreditoren
  Debitoren, Reisekostenabrechnungen und der Zeiterfassung