Meine Rollen je nach Projektbedarf:
Operative Projektleitung nach Scrum, Kanban oder hybriden Methoden
Facilitation, Teamentwicklung und Hindernisbeseitigung in agilen Teams
Backlog-Management, Priorisierung und Anforderungsanalyse
Einführung und Skalierung agiler Methoden auf Team- und Organisationsebene
Aufbau, Optimierung und Standardisierung von Projektmanagement-Strukturen
Integration von KI und Automatisierung in Softwareprojekte und Geschäftsprozesse
Greenfield-Softwareentwicklung (Konzept bis Go-live)
Agile Transformationen und PMO-Aufbau
KI-Integrationsprojekte und Prozessautomatisierung
Fixpreis- und Time-and-Material-Projekte
Remote- und hybride Teamumgebungen
Einzelne agile Teams bis hin zu Programmen mit mehreren parallelen Projekten
Remote, hybrid oder vor Ort (Raum Stuttgart)
Deutsch- und englischsprachige Umgebungen
Software- und Produktentwicklung
Automotive & Engineering
IT-Dienstleistungen
Beratung
Industrie mit wachsendem Softwareanteil
Meine Rollen je nach Projektbedarf:
Operative Projektleitung nach Scrum, Kanban oder hybriden Methoden
Facilitation, Teamentwicklung und Hindernisbeseitigung in agilen Teams
Backlog-Management, Priorisierung und Anforderungsanalyse
Einführung und Skalierung agiler Methoden auf Team- und Organisationsebene
Aufbau, Optimierung und Standardisierung von Projektmanagement-Strukturen
Integration von KI und Automatisierung in Softwareprojekte und Geschäftsprozesse
Greenfield-Softwareentwicklung (Konzept bis Go-live)
Agile Transformationen und PMO-Aufbau
KI-Integrationsprojekte und Prozessautomatisierung
Fixpreis- und Time-and-Material-Projekte
Remote- und hybride Teamumgebungen
Einzelne agile Teams bis hin zu Programmen mit mehreren parallelen Projekten
Remote, hybrid oder vor Ort (Raum Stuttgart)
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Beratung
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