Projektmanagement Roadmap und Projektplan Integration
Projektkoordination, Changemanagement, Cutover
Prozessintegration Lohn & Gehalt und Faktura
Systemwechsel zu Zvoove
Leitung Kreditoren-/Debitoren Abteilung
Erstellen des Jahresabschlusses 2023 von 5 Gesellschaften
Jahresabschlussbuchungen und prüfen der ordnungsgemäßen Buchhaltung mit SAP FI R3
Erstellen von Monatsabschlüssen
Beratung M&A/Carve-out Digitale Zeiterfassung (DZE) für ca. 1.500 Mitarbeiter
Bewertung von Umsetzungsalternativen- Auswahl geeigneter Systeme die die verschiedenen Tarifverträge und Betriebsvereinbarungen abbilden
Unterstützung bei Definition der Anforderungen (Requirement) und Projektierung auf Seiten der Implementierungspartner
Projektorganisation/-planung, -steuerung
Landscape: SAP HCM, eTime, Legacy Systeme
Beratung von Mitteständigen Unternehmen bis 499 Mitarbeiter hinsichtlich des aktuellen Förderprogrammms vom Bundesministerium für Wirtschaft und Energie ?Digital jetzt?
Erstellung bzw. Überarbeitung einer Wirtschaftlichkeitsbetrachtung (WIBE) und Überarbeitung der Finanzplanung eines Digitalisierungsprogramms im Rahmen eines ?Health Checks?. Der Arbeitsauftrag beinhaltet die Fortschreibung des Abschlussberichts gemäß gesetzlichen Vorgaben zur Finanz- und Wirtschaftlichkeitsbetrachtung. Wesentliche Bestandteile des zu erstellenden Berichts sind die Ausarbeitung von:
Projektleiter der erfolgreichen SAP RE-FX Einführung über mehrere Fachreferate mit dem Ziel, das überplante Projekt in die Umsetzung zu führen. Die Herausforderung besteht darin, den unterschiedlichen Erwartungen der Stakeholder an die Einführung gerecht zu werden - Schnittstellenmanagement zwischen Fachabteilungen und IT. Die Einführung betrifft mehrere Referate hinsichtlich der Prozesse Vermietung, Verpachtung, Nebenkostenabrechnung und Rechnungswesen-Integration
Unterstützung des überplanten SAP RE-FX Projekts der Landeshautstadt München als IT-Projektleiter. Die SAP RE-FX Einführung wurde erfolgreich über mehrere Fachreferate (u.a. Kommunalreferat, Stadtkämmerei , Referat für Bildung und Sport eingeführt
Die AP Automation + Productivity AG bietet internetbasierte Unternehmenssoftware für den Mittelstand
Infrastruktureller Aufbau eines sehr stark wachsenden Start-ups und heute Konzern. Leitung der Bereiche Kreditoren-/ Debitorenmanagement, Sales-Controlling, SAP-Projects
WEITERBILDUNG UND ZERTIFIKATE:
PROFIL:
Ich bin freiberuflicher IT-Projektmanager und Organisationsberater mit über 20 Jahren Erfahrung in der Analyse, Gestaltung und Digitalisierung von Geschäftsprozessen ? insbesondere in den Bereichen HR, Finance & Controlling. Mein Schwerpunkt liegt auf der strategischen und operativen Begleitung von Unternehmen bei der Auswahl und Einführung von Softwarelösungen sowie der nachhaltigen Prozessoptimierung.
KOMPETENZEN:
Softwareevaluation & -auswahl: Strukturierter Auswahlprozess (inkl. Anforderungsdefinition, Marktanalyse, Anbieterbewertung) für HR-, ERP- und branchenspezifische IT-Systeme (u.a. SAP FI/CO, HCM, Dynamics F&O, rexx, Zvoove).
IT Disziplinen:
Projektmanagement: Agil (Scrum, Kanban), klassisch (PMI) oder hybrid ? sicher in Planung, Steuerung und Kommunikation mit internen wie externen Stakeholdern.
Besondere Stärken:
Verbindung von betriebswirtschaftlichem Tiefgang mit technologischem Verständnis
Projektmanagement Roadmap und Projektplan Integration
Projektkoordination, Changemanagement, Cutover
Prozessintegration Lohn & Gehalt und Faktura
Systemwechsel zu Zvoove
Leitung Kreditoren-/Debitoren Abteilung
Erstellen des Jahresabschlusses 2023 von 5 Gesellschaften
Jahresabschlussbuchungen und prüfen der ordnungsgemäßen Buchhaltung mit SAP FI R3
Erstellen von Monatsabschlüssen
Beratung M&A/Carve-out Digitale Zeiterfassung (DZE) für ca. 1.500 Mitarbeiter
Bewertung von Umsetzungsalternativen- Auswahl geeigneter Systeme die die verschiedenen Tarifverträge und Betriebsvereinbarungen abbilden
Unterstützung bei Definition der Anforderungen (Requirement) und Projektierung auf Seiten der Implementierungspartner
Projektorganisation/-planung, -steuerung
Landscape: SAP HCM, eTime, Legacy Systeme
Beratung von Mitteständigen Unternehmen bis 499 Mitarbeiter hinsichtlich des aktuellen Förderprogrammms vom Bundesministerium für Wirtschaft und Energie ?Digital jetzt?
Erstellung bzw. Überarbeitung einer Wirtschaftlichkeitsbetrachtung (WIBE) und Überarbeitung der Finanzplanung eines Digitalisierungsprogramms im Rahmen eines ?Health Checks?. Der Arbeitsauftrag beinhaltet die Fortschreibung des Abschlussberichts gemäß gesetzlichen Vorgaben zur Finanz- und Wirtschaftlichkeitsbetrachtung. Wesentliche Bestandteile des zu erstellenden Berichts sind die Ausarbeitung von:
Projektleiter der erfolgreichen SAP RE-FX Einführung über mehrere Fachreferate mit dem Ziel, das überplante Projekt in die Umsetzung zu führen. Die Herausforderung besteht darin, den unterschiedlichen Erwartungen der Stakeholder an die Einführung gerecht zu werden - Schnittstellenmanagement zwischen Fachabteilungen und IT. Die Einführung betrifft mehrere Referate hinsichtlich der Prozesse Vermietung, Verpachtung, Nebenkostenabrechnung und Rechnungswesen-Integration
Unterstützung des überplanten SAP RE-FX Projekts der Landeshautstadt München als IT-Projektleiter. Die SAP RE-FX Einführung wurde erfolgreich über mehrere Fachreferate (u.a. Kommunalreferat, Stadtkämmerei , Referat für Bildung und Sport eingeführt
Die AP Automation + Productivity AG bietet internetbasierte Unternehmenssoftware für den Mittelstand
Infrastruktureller Aufbau eines sehr stark wachsenden Start-ups und heute Konzern. Leitung der Bereiche Kreditoren-/ Debitorenmanagement, Sales-Controlling, SAP-Projects
WEITERBILDUNG UND ZERTIFIKATE:
PROFIL:
Ich bin freiberuflicher IT-Projektmanager und Organisationsberater mit über 20 Jahren Erfahrung in der Analyse, Gestaltung und Digitalisierung von Geschäftsprozessen ? insbesondere in den Bereichen HR, Finance & Controlling. Mein Schwerpunkt liegt auf der strategischen und operativen Begleitung von Unternehmen bei der Auswahl und Einführung von Softwarelösungen sowie der nachhaltigen Prozessoptimierung.
KOMPETENZEN:
Softwareevaluation & -auswahl: Strukturierter Auswahlprozess (inkl. Anforderungsdefinition, Marktanalyse, Anbieterbewertung) für HR-, ERP- und branchenspezifische IT-Systeme (u.a. SAP FI/CO, HCM, Dynamics F&O, rexx, Zvoove).
IT Disziplinen:
Projektmanagement: Agil (Scrum, Kanban), klassisch (PMI) oder hybrid ? sicher in Planung, Steuerung und Kommunikation mit internen wie externen Stakeholdern.
Besondere Stärken:
Verbindung von betriebswirtschaftlichem Tiefgang mit technologischem Verständnis