Begründer der Scrum Community
Mitglied der Agile Coach Community
Berater Agile Coachs
Mentor Scrum Master
Transformationsberatung
Einbführung agiler Arbeitsweisen
Fachliche Verantwortung SAFe Einführung
Agile Coaching von Führungskräften, Teams und Mitarbeiter:innen
Durchführung agiler skalierter Events
Ausarbeitung und Durchführung agiler Trainings
Scrum Master von bis zu drei Teams
Verantwortlich für die Einführung agilen Mindsets, agiler Methoden und kunden-prozessoptimierter Prozesse in Frankfurt und zweimal je drei Monate London. Verschiedene Bereiche: Legal, Procurement, CDM
Betreuung von verteilten Teams (Frankfurt/London)
Fachliche Führung von Teams mit bis zu zehn Mitarbeitern, die alle drei Monate wechselten
Prozessoptimierung (Six Sigma Green Belt)
Mitarbeit in einem Six Sigma Black Belt Projekt
Verantwortlich für die Wartung und Weiterentwicklung von 35 Applikationen und fachliche Führung von 40 Mitarbeiter:innen.
Jahresbudget ca. 3 Mio.
Größtes Projekt in der Zeit war die Fusion der Dresdner/Commerzbank
Berufs- arbeitspädagogische Fähigkeiten
Kenntnisse und Fähigkeiten i.S.d. §30 Berufsbildungsgesetz
Aufsetzen SAFe
Kundennutzen
Abhängigkeiten
Skalierte Teams
Release Trains
Service Teams
Systemisch-lösungsfokussierte Beratung
Hypno-Systemische Ansätze
Systemdialog
Delegation Poker
Moving Motivator
Kudo Cards
Feedback Wrap
Meddlers Game
Team Agreement Canvas
Projektleitung
Fachliche Führung
Risikomanagement
Konzepterstellung
Kundenkommunikation
Teamführung
Führungsansätze
1975 ? 1988
Abschluss Abitur
Als Agile Coach unterstütze ich in allen Belangen der Veränderungsprojekten.
Planung, Durchführung, nachhaltige Umsetzung.
Ausgehend von dem Grund für die Veränderung, über die Zieldefinition, der Kommunikation, der Definition der Wertschöpfungkette, der Prozesse, das Aufsetzen der Teams, der Betreuung während der Einführung bis hin zur Nachhaltigkeit.
Skills
Begründer der Scrum Community
Mitglied der Agile Coach Community
Berater Agile Coachs
Mentor Scrum Master
Transformationsberatung
Einbführung agiler Arbeitsweisen
Fachliche Verantwortung SAFe Einführung
Agile Coaching von Führungskräften, Teams und Mitarbeiter:innen
Durchführung agiler skalierter Events
Ausarbeitung und Durchführung agiler Trainings
Scrum Master von bis zu drei Teams
Verantwortlich für die Einführung agilen Mindsets, agiler Methoden und kunden-prozessoptimierter Prozesse in Frankfurt und zweimal je drei Monate London. Verschiedene Bereiche: Legal, Procurement, CDM
Betreuung von verteilten Teams (Frankfurt/London)
Fachliche Führung von Teams mit bis zu zehn Mitarbeitern, die alle drei Monate wechselten
Prozessoptimierung (Six Sigma Green Belt)
Mitarbeit in einem Six Sigma Black Belt Projekt
Verantwortlich für die Wartung und Weiterentwicklung von 35 Applikationen und fachliche Führung von 40 Mitarbeiter:innen.
Jahresbudget ca. 3 Mio.
Größtes Projekt in der Zeit war die Fusion der Dresdner/Commerzbank
Berufs- arbeitspädagogische Fähigkeiten
Kenntnisse und Fähigkeiten i.S.d. §30 Berufsbildungsgesetz
Aufsetzen SAFe
Kundennutzen
Abhängigkeiten
Skalierte Teams
Release Trains
Service Teams
Systemisch-lösungsfokussierte Beratung
Hypno-Systemische Ansätze
Systemdialog
Delegation Poker
Moving Motivator
Kudo Cards
Feedback Wrap
Meddlers Game
Team Agreement Canvas
Projektleitung
Fachliche Führung
Risikomanagement
Konzepterstellung
Kundenkommunikation
Teamführung
Führungsansätze
1975 ? 1988
Abschluss Abitur
Als Agile Coach unterstütze ich in allen Belangen der Veränderungsprojekten.
Planung, Durchführung, nachhaltige Umsetzung.
Ausgehend von dem Grund für die Veränderung, über die Zieldefinition, der Kommunikation, der Definition der Wertschöpfungkette, der Prozesse, das Aufsetzen der Teams, der Betreuung während der Einführung bis hin zur Nachhaltigkeit.
Skills