Projektmanagement, PMO, BSI Grundschutz, Projektleitung
Aktualisiert am 22.04.2026
Profil
Mitarbeiter eines Dienstleisters
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.06.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 10%
Skill-Profil eines fest angestellten Mitarbeiters des Dienstleisters
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre 9 Monate
2023-04 - 2025-12

Agile Transformation des IT-Betriebs

Projektmanager PMO-Frameworks agiles Projektmanagement Scrum ...
Projektmanager

Agile Transformation des IT-Betriebs bei einem führenden IT-Sicherheitsforschungsinstitut. Schwerpunkt auf der Modernisierung und Sicherheitsarchitektur der IT-Infrastruktur unter Einhaltung von VS-NfD- und TISAX-Anforderungen sowie der methodischen Steuerung interdisziplinärer Teams.

 

?  Projektplanung, -steuerung sowie Fortschritts- und Meilensteintracking

?  Multiprojektmanagement, Programmmanagement

?  Risikomanagement, Issue-Tracking und Change-Request-Management

?  Steuerung und Koordination von Teilprojekten, Workstreams und Dienstleistern

?  Anforderungsanalyse & Bedarfsaufnahme

?  Erstellung von Lösungskonzept in enger Abstimmung mit Kunden

?  Einhaltung von Compliance-Vorgaben, insbesondere Datenschutz und IT-Sicherheitsanforderungen im kommunalen Umfeld

?  Technische Validierung von Angeboten

?  Schnittstelle zwischen Sales und Technik

?  Kommunikation mit Fachabteilungen

?  Stakeholder-Management

?  Reporting an Steuerungsgremien auf Leitungsebene

 

?  Aufbau einer technischen Zielarchitektur für einen sicheren IT-Betrieb mit Virtualisierungs- und Netzwerkkomponenten

?  Architekturverständnis für VS-NfD-Umgebungen, inkl. Modularisierung von Services (u. a. VPN, SDN, UEM)

?  Enge Abstimmung mit internen Architektur- und Sicherheits-Teams zur Ausarbeitung BAS-/TISAX-konformer Konzepte

?  Führung technischer Teams über methodische Klarheit und Guidance ? ohne disziplinarische Leitung

?  Übersetzung strategischer Ziele (Modernisierung, Effizienz, Sicherheit) in technische Roadmaps

?  Stakeholdermanagement mit Forschungsbereichsleitung, IT-Security und Infrastrukturteams

Sicherstellung einer verlässlichen Delivery trotz komplexer regulatorischer Anforderungen
M365 Microsoft Teams Powerpoint
PMO-Frameworks agiles Projektmanagement Scrum Kanban Agile Coaching ITIL Jira Confluence SDN VPN SINA Box Cisco Networking 802.1X IPv6 Quality of Service VS-NfD TISAX
Fraunhofer AISEC
München

Branchen

Branchen

Automotive, Public, Construction

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

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2 Jahre 9 Monate
2023-04 - 2025-12

Agile Transformation des IT-Betriebs

Projektmanager PMO-Frameworks agiles Projektmanagement Scrum ...
Projektmanager

Agile Transformation des IT-Betriebs bei einem führenden IT-Sicherheitsforschungsinstitut. Schwerpunkt auf der Modernisierung und Sicherheitsarchitektur der IT-Infrastruktur unter Einhaltung von VS-NfD- und TISAX-Anforderungen sowie der methodischen Steuerung interdisziplinärer Teams.

 

?  Projektplanung, -steuerung sowie Fortschritts- und Meilensteintracking

?  Multiprojektmanagement, Programmmanagement

?  Risikomanagement, Issue-Tracking und Change-Request-Management

?  Steuerung und Koordination von Teilprojekten, Workstreams und Dienstleistern

?  Anforderungsanalyse & Bedarfsaufnahme

?  Erstellung von Lösungskonzept in enger Abstimmung mit Kunden

?  Einhaltung von Compliance-Vorgaben, insbesondere Datenschutz und IT-Sicherheitsanforderungen im kommunalen Umfeld

?  Technische Validierung von Angeboten

?  Schnittstelle zwischen Sales und Technik

?  Kommunikation mit Fachabteilungen

?  Stakeholder-Management

?  Reporting an Steuerungsgremien auf Leitungsebene

 

?  Aufbau einer technischen Zielarchitektur für einen sicheren IT-Betrieb mit Virtualisierungs- und Netzwerkkomponenten

?  Architekturverständnis für VS-NfD-Umgebungen, inkl. Modularisierung von Services (u. a. VPN, SDN, UEM)

?  Enge Abstimmung mit internen Architektur- und Sicherheits-Teams zur Ausarbeitung BAS-/TISAX-konformer Konzepte

?  Führung technischer Teams über methodische Klarheit und Guidance ? ohne disziplinarische Leitung

?  Übersetzung strategischer Ziele (Modernisierung, Effizienz, Sicherheit) in technische Roadmaps

?  Stakeholdermanagement mit Forschungsbereichsleitung, IT-Security und Infrastrukturteams

Sicherstellung einer verlässlichen Delivery trotz komplexer regulatorischer Anforderungen
M365 Microsoft Teams Powerpoint
PMO-Frameworks agiles Projektmanagement Scrum Kanban Agile Coaching ITIL Jira Confluence SDN VPN SINA Box Cisco Networking 802.1X IPv6 Quality of Service VS-NfD TISAX
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