Interim-Management, Prozessoptimierung, LEAN, Projektmanagement, Programmmanagement, Operations, Supply-Chain, R&D, Produktion, Manufacturing
Aktualisiert am 01.06.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 12.01.2025
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 30%
Interim-Management
Projektleitung
Prozessoptimierung
Lean Six Sigma
New Product Introduction
Design for Manufacturing and Assembly
Prozessdesign
Operations Planning and Control
Supply Chain Management
Produktions-Optimierung
Change Management
Performance Optimierung
CAPA
Smart Factory
Hoshin Planning
Business Development
Quality Function Deployment
Lean Management
Projektmanager Entwicklung
Projektleiter
Operations
Outsourcing
Atlassian Confluence
Deutsch
Englisch

Einsatzorte

Einsatzorte

Neumüster (+100km) Lübeck (+100km) Kiel (+100km) Hamburg (+100km) Bremen (+50km) Stade (+150km)
möglich

Projekte

Projekte

4 Jahre 4 Monate
2021-08 - heute

Projektleiter Rückbau Kernkraftwerk Brunsbüttel

Projektleiter erweiterte Menschenkenntnisse
Projektleiter

Projektleitung Rückbau Kernkraftwerk Brunsbüttel zur grünen Wiese. Übernahme der Projektleitung wegen Verzögerung in kritischer Phase. Steuerung und Koordination Ext./Int. zur Erstellung betrieblicher Unterlagen. Vergabe und Steuerung externer Dienstleister. Organisation, Leitung,, Steuerung und enge Zusammenarbeit von TÜV, ARGE, ESN, und der Landesbehörde Schleswig-Holstein (Minister Albrecht)

Energietechnik Atomkraftwerk
erweiterte Menschenkenntnisse
5 Jahre 6 Monate
2020-06 - heute

Interim-Management/ Projektleitung/ Prozessoptimierung

Freiberufler / Freelancer Programmleitung Projektleitung Industrie 4.0 ...
Freiberufler / Freelancer

Interim-Management

Kundenorientierte Entwicklung, Produktionsplanung, und Supply-Chain? Wollen Sie vertikale Integration durchführen? Restrukturierung, Automatisierung oder wollten Sie schon immer Hoshin-Kanri und Balanced-Scorecard einführen, hatten aber nie das Personal dafür?

Prozessoptimierung

"Ohne Messung keine Gewinner"

Gap Analyse, Good manufacturing practice,... Ich bringe eigene Tools zur Problemlösung, nutze gängige LEAN/ 6 Sigma/TPS-Tools und eine strukturierte Umsetzung entlang des DMAIC-Zyklus. 

Projektleitung

Zielgerichtete und pragmatische Projektleitung mit der Hand am Arm und Elektrotechnik/Maschinenbau Know-how im Rucksack. IPMA zertifiziert. Schnell im Produkt und im Team.

Programmleitung Projektleitung Industrie 4.0 Supply Chain Management Interim-Management Prozessoptimierung Lean Management Lean Manufaturing lean production Fabrikplanung Outsourcing Insourcing Prozessentwicklung
Schenefeld
1 Monat
2021-05 - 2021-05

Prozessoptimierung und Implementierung

Berater LEAN Six-Sigma TPS LEAN Six-Sigma TPS ...
Berater LEAN Six-Sigma TPS

Prozessoptimierung, Implementierung schlanker Büroabläufe /-Prozesse

  • Analyse, Erstellung und Implementierung von schlanken Prozessen für ein Planungsbüro welches eine Zertifizierung nach ISO9001 anstrebt.
  • Auswahl und Einführung webbasierter Projektmanagement und Aufgabentracking - Software.
LEAN Six-Sigma TPS Prozessoptimierung QMS DIN ISO 9001
Planungsbüro / Bauingenieur - Büro
Hildesheim
2 Monate
2021-03 - 2021-04

SW-Programmierung

Entwicklung / Verbesserung Testsystemen automatisierte Testsysteme Industrielle Bildverarbeitung Serienproduktion
Entwicklung / Verbesserung Testsystemen

SW-Programmierung Bildverarbeitung zur Prozessoptimierung im Automotive-Bereich

  • Erstellung und Weiterentwicklung von Bildverarbeitungssoftware (Cognex-Machine-Vision) mit dem Ziel Produktionsfehler zu erkennen, die Schwere des Fehlers zu beurteilen und die Analysedaten zwecks Auswertung in ein MES-System (Manufacturing Execution System – deutsch: Fertigungs-Managementsystem) zu übertragen.
MES ERP Cognex-Vision SAP Oracle
automatisierte Testsysteme Industrielle Bildverarbeitung Serienproduktion
Automobilzulieferer im Bereich Leiterplatten
Hildesheim
2 Monate
2020-09 - 2020-10

Prozessoptimierung - Medizintechnik

Berater LEAN Six-Sigma LEAN 6S DIN EN ISO 13485 ...
Berater LEAN Six-Sigma

Prozessoptimierung Medizintechnik Komponentenhersteller

  • Analyse, Anwendung und Schulung von LEAN-5S (Selektieren, Systematisieren, Säubern, Standardisieren, Selbstdisziplin bei einem Hersteller von mechanischen Komponenten der Medizintechnik und Montage von Teilsystemen.
LEAN 6S DIN EN ISO 13485 Prozessentwicklung Prozessoptimierung TPS DMAIC PDCA
Medizintechnik Zulieferer und Komponentenhersteller - Mittelstand
Hamburg

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2021-02 - 2021-02

LEAN SIX-SIGMA BLACK BELT

PMI - Project Managament Instiute Inc.
PMI - Project Managament Instiute Inc.
  • Operational Excellence
  • MSA
  • DMAIC-Phasen
  • Hypothesenprüfungen
  • Response-Surface-Methoden
  • Prozessfähigkeit
1 Monat
2021-01 - 2021-01

AGILES PROJEKTMANAGEMENT

  • Implikation von Agilität in Projekte
  • SCRUM
  • Agiler Werkzeugkasten Burndown-Charts
  • Kanban und Co.
1 Monat
2021-01 - 2021-01

LEAN SIX-SIGMA GREEN BELT

Project Management Instiute Inc.
Project Management Instiute Inc.
  • Messsystemanalyse
  • beschreibende Statistik
  • Hypothesenprüfung
  • statistische Versuchsplanung
  • Prozesssteuerung
1 Monat
2019-11 - 2019-11

re-zert.: Projektmanagement Fachmann IPMA Level D

Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e.V.
Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e.V.
1 Monat
2016-01 - 2016-01

Bootcamp Hoshin-Management & Problem Solving

  • Sieben Schritte der Hoshin Planung, Philips Problemlösungsprozess PRIDE

1 Monat
2015-11 - 2015-11

Philips University Lean Foundation Certificate

  • Lean Training

  • Abschluss eines Kaizen

6 Monate
2013-11 - 2014-04

Projektmanagement Fachmann IPMA Level D

Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e.V.
Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e.V.
1 Monat
2010-12 - 2010-12

BWL AUFBAUSEMINAR

  • Kosten- und Leistungsrechnung

  • Controlling

  • Investition

  • Finanzierung

  • Wirtschaftlichkeitsrechnung

  • Cashflow-Analyse

  • Working Capital Management

1 Monat
2010-04 - 2010-04

LEAN SCHULUNG

  • 6S, Wertstromdesign, Null-Fehler und 100% Liefertreue, Einzelstückfluss, Kanban-Regelkreise.

1 Monat
2009-12 - 2009-12

PROJEKTMANAGEMENT II

  • Projektcontrolling

  • Risikomanagement

  • Leistungs- und Terminverfolgung

  • Konflikte

  • Projektabschluss

1 Monat
2009-05 - 2009-05

PROJEKTMANAGEMENT I

  • Projektdefinition

  • Teamwork

  • Projektauftrag

  • Projektziele

  • Projektstrukturplan

  • Arbeitspakete

  • Ressourcenplanung

  • Gekonnt überzeugen

1 Monat
2009-02 - 2009-02

LÖTPROZESS KOMPAKT

Fraunhofer Institut Siliziumtechnologie
Fraunhofer Institut Siliziumtechnologie
  • Lötmetallurgie
  • Temperaturführung
  • Flussmittel
  • Bauelemente-Trends
  • Leiterplatten
  • bleifreie Lote
  • Prüfung von Qualität und Zuverlässigkeit
1 Monat
2008-09 - 2008-09

RISIKOMANAGEMENT

  • Risikomanagement im Projekt
  • Risikoidentifikation
  • Risikomanagement-Strategien
  • Risikoanalyse und -bewertung
  • Risikoüberwachung
4 Jahre 7 Monate
2002-09 - 2007-03

Studium - Elektrotechnik/ Fachrichtung Nachrichtentechnik

Diplom Ingenieur FH, Hochschule Hannover, Fak. I
Diplom Ingenieur FH
Hochschule Hannover, Fak. I

Thema der Diplomarbeit: "System zum automatischen Touchpanelabgleich und zur automatischen Haptikmessung in der Qualitätsüberwachung"

11 Monate
2000-08 - 2001-06

Fachoberschule Technik

Allgemeine Fachhochschulreife, Werner-von-Siemens-Schule, Hildesheim
Allgemeine Fachhochschulreife
Werner-von-Siemens-Schule, Hildesheim
3 Jahre 5 Monate
1996-09 - 2000-01

Ausbildung zum Kommunikationselektroniker/ Fachrichtung Funktechnik

Facharbeiterbrief, Bosch-Blaupunkt GmbH, Hildesheim
Facharbeiterbrief
Bosch-Blaupunkt GmbH, Hildesheim

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Interim-Management Projektleitung Prozessoptimierung Lean Six Sigma New Product Introduction Design for Manufacturing and Assembly Prozessdesign Operations Planning and Control Supply Chain Management Produktions-Optimierung Change Management Performance Optimierung CAPA Smart Factory Hoshin Planning Business Development Quality Function Deployment Lean Management Projektmanager Entwicklung Projektleiter Operations Outsourcing Atlassian Confluence

Aufgabenbereiche

In- & Outsourcing
Problemlösung
Projektleitung
Prozessmodellierung
Wirtschaftlichkeitsanalyse

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

6S
Asana
Bestückungsautomat
BI
Clickup
ERP
JDE, SAP
Foundry
HF Technik
HF-Schaltungstechnik
Hochfrequenztechnik
Industrie 4.0
internationale Erfahrung
LEAN
Lean Administration
Lean Management
Lean Manufaturing
lean production
Leiterplattentechnologie
MDA
Mergers & Aquisitions
MES
Microsoft Visio
MindMapping
MS Teams
MS-Projects
Nachrichtentechnik
PCB-Design
PCB-layout
PDCA
problem solving
Produktionstechnik
Prozessentwicklung
Prozessoptimierung
Relocation
SAP
Serienproduktion
Six-Sigma
Skype for Business
Supply Chain Management
TPS
Trello
Slack
Change Management
BI SAP
JDEdwards
Atlassian Confluence
Atlassian JIRA
clickup
asana

Profil

  • Nach meiner technischen Facharbeiter Ausbildung und anschließendem Studium an der University of applied sciences and arts in Hannover im Fachbereich Elektro- und Informationstechnik mit dem Abschluss Diplom Ingenieur, vertiefte ich mich in die Projektierung inklusive Soft-/Hardwareerstellung  von Mess- und Handlingsystemen in der automatischen optischen Inspektion und Robotik. Die Interaktion mit Menschen war mein Steckenpferd. So führte mich mein Weg zum Projektmanagement. Mit der Zeit wuchsen die Teams, die Projekte wurden umfangreicher, relevanter für die Unternehmen - insolvente Zulieferer, entscheidende Neuprodukte, Umstrukturierungen, bis hin zum internationalen Transfer von Produktions- und Knowhow-Standorten. Im Management und der Beratung von komplexen Organisationen im Bereich OTC, R&D, Engineering, Produktion und Supply-Chain fühle ich mich Zuhause. Ich lebe in Hamburg.
  • 17 Jahre im Job, 9 Positionen in 6 namhaften Industrieunternehmen mit fundiertem Kenntnissen in den Bereichen Interim Management, Prozessoptimierung und Projektleitung, stehen für eine große Bandbreite von Expertenwissen in der produzierenden Industrie und somit für eine kundenorientierte professionelle Beratung von Unternehmen.
  • Facharbeiterbrief als Kommunikationselektroniker, Abschluss als Diplom-Ingenieur an der Hochschule Hannover, diverse Weiterbildungen in Unternehmen und Zertifizierungen wie IPMA-Level-D bei der Gesellschaft für Projektmanagement e.V., oder Lean Six Sigma Green/Black-Belt, bilden das grundlegende Know-how.
  • Mein Angebot umfasst Dienstleistungen in Form von Beratung, Coaching und Mitarbeit in drei Kernbereichen. Hier habe ich eigenen Tools entwickelt, die beim Kunden zur Anwendung kommen können:

 

Interim-Management

  • Vertretung des Abteilungsleiters oder Direktors in einem Unternehmen, bis Übernahme intern geregelt ist
  • Übernahme einer leitenden Funktion bei der Erweiterung eines Betriebszweiges
  • Übernahme von leitenden Funktionen in insolventen Unternehmen zur Unterstützung des Insolvenzverwalters
  • Allgemeine temporäre Übernahme von Tätigkeiten, die beispielsweise durch Personalwechsel entstanden sind 

 

Projektleitung

  • Projektleitung bei der Entwicklung von neuen Produkten
  • Einführung von neuen Produkten in die Produktion oder Produktionsstätte
  • Projektleitung bei der Entwicklung von Systemen zum Test von Produkten
  • Koordination oder Organisation bei Unternehmensveränderungen
  • Erstellen und Ausrollen von neuen Prozessen

 

Prozessoptimierung

  • Fertigungsprozesse analysieren, optimieren hinsichtlich Durchlaufzeit, Qualität, Mitarbeiter- und Materialeinsatz
  • Einführen von Messgrößen zur Überwachung von Prozessen
  • Einführen und Ausrollen von ISO, DIN oder GMP Industrie Standards wie ISO9001, ISO13485
  • Vereinfachen von Abläufen und Prozessen in Büros, welche auf wiederkehrenden Tätigkeiten basieren

beruflicher Werdegang

aktuell

Position: Freiberufler/ Freelancer, Schenefeld

Aufgaben

  • Interim-Management
  • Projektleitung
  • Prozessoptimierung

02/2018 - 05/2020

Position: Transfer Manager - Design & Manufacturing

Firma: Philips Medical Systems DMC GmbH, Hamburg

Aufgaben

  • Verantwortlicher Manager für die
    • Verlagerung der Hamburger Röntgengeräteproduktion in die Niederlande mit einem Außenumsatz von >100Mio? per anno
    • Verlagerung des Hamburger Produktions- und des Engineering- Know-hows in die Niederlande und nach Indien. Finden von Perspektiven für >100 Kolleginnen/ Kollegen
    • Verantwortlich für das Modellieren von globalen -Prozessen, -Teams, -Workstreams und anschließender Übergabe an Programm- und Projektleiter.
    • Art der Anstellung: unbefristetes Arbeitsverhältnis mit Aufhebungsvertrag zum 31.5.2020

01/2012 - 01/2018

Position: Project Manager Manufacturing

Firma: Philips Medical Systems DMC GmbH, Hamburg

Aufgaben

  • Leitung von Projekten bei
    • Neuer Produkteinführung (NPI) von Medizintechnik- Geräten und Komponenten und Reporting an die globale Leitung
    • Verlagerung von Produktionsinhalten (In- und Outsourcing)
    • Ad-Hoc Projekten bei Produktionsstillstand, Troubleshooting, Lieferproblemen, Support von Zulieferern
  • Tätigkeiten außerhalb von Projekten
    • Betreuung des Corrective-Action-Preventive-Active Boards und des Audit-Review-Boards in Vollmacht des Fabrikleiters Hamburg
    • Vertretung des Direktors Manufacturing & Engineering
    • Beschaffung (Vertragsverhandlung und technische Spezifikation) von Fertigungs- und Testequipment
    • Repräsentant der Produktion bei Audits durch FDA, TÜV, etc.
    • Durchführung von Auditierungen bei Lieferanten
  • Leitung eines interkulturellen Projektteams bestehend aus Einkauf, Distribution, Fertigung, Orderhandling, Produktionssteuerung, und Produkt-Qualität.

?

05/2007 ? 12/2011

Position: Produktionskoordinator HF später Projektleiter Operation

Firma: Sennheiser electronic GmbH, Wedemark

Aufgaben

  • Projektleitung für die Einführung von neuen Produkten

      in die Produktion

    • Projektleitung für Produktionsverlagerungen zu den Produktionsstätten in den USA und Irland
    • Anwendung / Durchführung von Methoden FMEA, DFA, TPS, LEAN-Manufacturing-Methoden (Value-Stream-Mapping, 6S, Kaizen, Kanban, Poka-Yoke, etc.)
    • Erarbeitung / Einführung von Geschäftsprozessen zwischen Entwicklung, Engineering und Produktion
    • Abstimmung, Verfolgung und Reporting von Engineering-Aktivitäten mit Fachabteilungen und
      Geschäftsführung
    • Budgetplanung von Produktions- und Prüfmitteln
    • Kalkulation von Produktionskosten zur Entscheidungsfindung ?Make or Buy?
    • Organisation und Betreuung von Vor- und Nullserien
    • Engineering Verantwortlicher für ESD-Schutz und Lithium-Ionen-Akkumulatoren
    • Unterstützung der Entwicklung bezüglich fertigungsgerechter Ausführung des Produkts
    • Überprüfung und Freigabe von Bauunterlagen
    • Art der Anstellung: unbefristetes Arbeitsverhältnis

    Praktika

    08/2006 ? 11/2006

    Prozessentwicklung

    Blaupunkt GmbH, Hildesheim

    Aufgaben

    • Fachpraktikum in der Abteilung Center of Competence Test.
    • Aufgaben: Prozessentwicklung in der Fertigung, Industrielle Bildverarbeitung in der Qualitätsüberwachung

    06/2006 ? 08/2006

    Fertigungsbetreuung

    Bosch GmbH, Hildesheim

    Aufgaben

    • Fertigungsbetreuung der mechanischen Produktion

    06/2003 ? 04/2006

    Werkstudent

    ZDF AöR, Hannover

    Aufgaben

    • Terminmanagement von Moderatoren und Betreuung von Persönlichkeiten mit öffentlichem Interesse

    07/2004 ? 09/2004

    Technicher Einkauf

    Delphi Delco GmbH, Salzdetfurth & Nürnberg

    Aufgaben

    • Projekt Zusammenlegung des Einkaufs von Delphi und Grundig in Folge der Unternehmensfusion

    01/2000 ? 08/2000

    Position: Reparateur Elektronikfertigung

    Firma: Bosch-Blaupunkt GmbH, Hildesheim

    Aufgaben

    • Übernahme nach der Ausbildung als Facharbeiter im Bereich der Reparatur von Navigationsgeräten im 3-Schicht Betrieb

    Programmiersprachen

    Industrielle Bildverarbeitung
    C++
    Grundlagen

    Datenbanken

    ERP von SAP oder Oracle
    MES und integration in ERP
    Oracle
    API Anbindung
    AWS
    Basiswissen, Grundlagen

    Datenkommunikation

    Microsoft Projects
    Microsoft Teams

    Hardware

    automatisierte Testsysteme
    Cognex-Vision
    PCB Bestückung / Design
    Schaltungsentwicklung
    ESD (Elektrostatische Entladung)
    Beauftragter bei Philips
    Lithium Ionen Akkumulatoren
    Beauftragter für Produktion und Supply-chain bei Sennheiser

    Berechnung / Simulation / Versuch / Validierung

    DMAIC

    Medical Affairs

    DIN EN ISO 13485

    Qualitätssicherung

    DIN 13485
    DIN ISO 9001
    ISO 13485
    QMS
    GMP

    Managementerfahrung in Unternehmen

    agile Project Management
    Fabrikplanung
    Insourcing
    Interim-Management
    Programmleitung
    Projektleitung
    carve-out
    Hoshin Planning
    Lean-Management
    Relocation
    Supply-Chain

    Personalverantwortung

    Change Management
    Outsourcing
    Projektmanagement

    Branchen

    Branchen

    • Automobilzulieferer / Automotive, OEM (Blaupunkt, Bosch, Delphi)
    • Consumer (Sennheiser Electronic)
    • Medizintechnik / Medical MDR, GMP,  ISO13485, FDA (Philips Medical) 
    • Produktion / Manufacturing
    • Entwicklung / R&D

    Einsatzorte

    Einsatzorte

    Neumüster (+100km) Lübeck (+100km) Kiel (+100km) Hamburg (+100km) Bremen (+50km) Stade (+150km)
    möglich

    Projekte

    Projekte

    4 Jahre 4 Monate
    2021-08 - heute

    Projektleiter Rückbau Kernkraftwerk Brunsbüttel

    Projektleiter erweiterte Menschenkenntnisse
    Projektleiter

    Projektleitung Rückbau Kernkraftwerk Brunsbüttel zur grünen Wiese. Übernahme der Projektleitung wegen Verzögerung in kritischer Phase. Steuerung und Koordination Ext./Int. zur Erstellung betrieblicher Unterlagen. Vergabe und Steuerung externer Dienstleister. Organisation, Leitung,, Steuerung und enge Zusammenarbeit von TÜV, ARGE, ESN, und der Landesbehörde Schleswig-Holstein (Minister Albrecht)

    Energietechnik Atomkraftwerk
    erweiterte Menschenkenntnisse
    5 Jahre 6 Monate
    2020-06 - heute

    Interim-Management/ Projektleitung/ Prozessoptimierung

    Freiberufler / Freelancer Programmleitung Projektleitung Industrie 4.0 ...
    Freiberufler / Freelancer

    Interim-Management

    Kundenorientierte Entwicklung, Produktionsplanung, und Supply-Chain? Wollen Sie vertikale Integration durchführen? Restrukturierung, Automatisierung oder wollten Sie schon immer Hoshin-Kanri und Balanced-Scorecard einführen, hatten aber nie das Personal dafür?

    Prozessoptimierung

    "Ohne Messung keine Gewinner"

    Gap Analyse, Good manufacturing practice,... Ich bringe eigene Tools zur Problemlösung, nutze gängige LEAN/ 6 Sigma/TPS-Tools und eine strukturierte Umsetzung entlang des DMAIC-Zyklus. 

    Projektleitung

    Zielgerichtete und pragmatische Projektleitung mit der Hand am Arm und Elektrotechnik/Maschinenbau Know-how im Rucksack. IPMA zertifiziert. Schnell im Produkt und im Team.

    Programmleitung Projektleitung Industrie 4.0 Supply Chain Management Interim-Management Prozessoptimierung Lean Management Lean Manufaturing lean production Fabrikplanung Outsourcing Insourcing Prozessentwicklung
    Schenefeld
    1 Monat
    2021-05 - 2021-05

    Prozessoptimierung und Implementierung

    Berater LEAN Six-Sigma TPS LEAN Six-Sigma TPS ...
    Berater LEAN Six-Sigma TPS

    Prozessoptimierung, Implementierung schlanker Büroabläufe /-Prozesse

    • Analyse, Erstellung und Implementierung von schlanken Prozessen für ein Planungsbüro welches eine Zertifizierung nach ISO9001 anstrebt.
    • Auswahl und Einführung webbasierter Projektmanagement und Aufgabentracking - Software.
    LEAN Six-Sigma TPS Prozessoptimierung QMS DIN ISO 9001
    Planungsbüro / Bauingenieur - Büro
    Hildesheim
    2 Monate
    2021-03 - 2021-04

    SW-Programmierung

    Entwicklung / Verbesserung Testsystemen automatisierte Testsysteme Industrielle Bildverarbeitung Serienproduktion
    Entwicklung / Verbesserung Testsystemen

    SW-Programmierung Bildverarbeitung zur Prozessoptimierung im Automotive-Bereich

    • Erstellung und Weiterentwicklung von Bildverarbeitungssoftware (Cognex-Machine-Vision) mit dem Ziel Produktionsfehler zu erkennen, die Schwere des Fehlers zu beurteilen und die Analysedaten zwecks Auswertung in ein MES-System (Manufacturing Execution System – deutsch: Fertigungs-Managementsystem) zu übertragen.
    MES ERP Cognex-Vision SAP Oracle
    automatisierte Testsysteme Industrielle Bildverarbeitung Serienproduktion
    Automobilzulieferer im Bereich Leiterplatten
    Hildesheim
    2 Monate
    2020-09 - 2020-10

    Prozessoptimierung - Medizintechnik

    Berater LEAN Six-Sigma LEAN 6S DIN EN ISO 13485 ...
    Berater LEAN Six-Sigma

    Prozessoptimierung Medizintechnik Komponentenhersteller

    • Analyse, Anwendung und Schulung von LEAN-5S (Selektieren, Systematisieren, Säubern, Standardisieren, Selbstdisziplin bei einem Hersteller von mechanischen Komponenten der Medizintechnik und Montage von Teilsystemen.
    LEAN 6S DIN EN ISO 13485 Prozessentwicklung Prozessoptimierung TPS DMAIC PDCA
    Medizintechnik Zulieferer und Komponentenhersteller - Mittelstand
    Hamburg

    Aus- und Weiterbildung

    Aus- und Weiterbildung

    1 Monat
    2021-02 - 2021-02

    LEAN SIX-SIGMA BLACK BELT

    PMI - Project Managament Instiute Inc.
    PMI - Project Managament Instiute Inc.
    • Operational Excellence
    • MSA
    • DMAIC-Phasen
    • Hypothesenprüfungen
    • Response-Surface-Methoden
    • Prozessfähigkeit
    1 Monat
    2021-01 - 2021-01

    AGILES PROJEKTMANAGEMENT

    • Implikation von Agilität in Projekte
    • SCRUM
    • Agiler Werkzeugkasten Burndown-Charts
    • Kanban und Co.
    1 Monat
    2021-01 - 2021-01

    LEAN SIX-SIGMA GREEN BELT

    Project Management Instiute Inc.
    Project Management Instiute Inc.
    • Messsystemanalyse
    • beschreibende Statistik
    • Hypothesenprüfung
    • statistische Versuchsplanung
    • Prozesssteuerung
    1 Monat
    2019-11 - 2019-11

    re-zert.: Projektmanagement Fachmann IPMA Level D

    Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e.V.
    Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e.V.
    1 Monat
    2016-01 - 2016-01

    Bootcamp Hoshin-Management & Problem Solving

    • Sieben Schritte der Hoshin Planung, Philips Problemlösungsprozess PRIDE

    1 Monat
    2015-11 - 2015-11

    Philips University Lean Foundation Certificate

    • Lean Training

    • Abschluss eines Kaizen

    6 Monate
    2013-11 - 2014-04

    Projektmanagement Fachmann IPMA Level D

    Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e.V.
    Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e.V.
    1 Monat
    2010-12 - 2010-12

    BWL AUFBAUSEMINAR

    • Kosten- und Leistungsrechnung

    • Controlling

    • Investition

    • Finanzierung

    • Wirtschaftlichkeitsrechnung

    • Cashflow-Analyse

    • Working Capital Management

    1 Monat
    2010-04 - 2010-04

    LEAN SCHULUNG

    • 6S, Wertstromdesign, Null-Fehler und 100% Liefertreue, Einzelstückfluss, Kanban-Regelkreise.

    1 Monat
    2009-12 - 2009-12

    PROJEKTMANAGEMENT II

    • Projektcontrolling

    • Risikomanagement

    • Leistungs- und Terminverfolgung

    • Konflikte

    • Projektabschluss

    1 Monat
    2009-05 - 2009-05

    PROJEKTMANAGEMENT I

    • Projektdefinition

    • Teamwork

    • Projektauftrag

    • Projektziele

    • Projektstrukturplan

    • Arbeitspakete

    • Ressourcenplanung

    • Gekonnt überzeugen

    1 Monat
    2009-02 - 2009-02

    LÖTPROZESS KOMPAKT

    Fraunhofer Institut Siliziumtechnologie
    Fraunhofer Institut Siliziumtechnologie
    • Lötmetallurgie
    • Temperaturführung
    • Flussmittel
    • Bauelemente-Trends
    • Leiterplatten
    • bleifreie Lote
    • Prüfung von Qualität und Zuverlässigkeit
    1 Monat
    2008-09 - 2008-09

    RISIKOMANAGEMENT

    • Risikomanagement im Projekt
    • Risikoidentifikation
    • Risikomanagement-Strategien
    • Risikoanalyse und -bewertung
    • Risikoüberwachung
    4 Jahre 7 Monate
    2002-09 - 2007-03

    Studium - Elektrotechnik/ Fachrichtung Nachrichtentechnik

    Diplom Ingenieur FH, Hochschule Hannover, Fak. I
    Diplom Ingenieur FH
    Hochschule Hannover, Fak. I

    Thema der Diplomarbeit: "System zum automatischen Touchpanelabgleich und zur automatischen Haptikmessung in der Qualitätsüberwachung"

    11 Monate
    2000-08 - 2001-06

    Fachoberschule Technik

    Allgemeine Fachhochschulreife, Werner-von-Siemens-Schule, Hildesheim
    Allgemeine Fachhochschulreife
    Werner-von-Siemens-Schule, Hildesheim
    3 Jahre 5 Monate
    1996-09 - 2000-01

    Ausbildung zum Kommunikationselektroniker/ Fachrichtung Funktechnik

    Facharbeiterbrief, Bosch-Blaupunkt GmbH, Hildesheim
    Facharbeiterbrief
    Bosch-Blaupunkt GmbH, Hildesheim

    Kompetenzen

    Kompetenzen

    Top-Skills

    Interim-Management Projektleitung Prozessoptimierung Lean Six Sigma New Product Introduction Design for Manufacturing and Assembly Prozessdesign Operations Planning and Control Supply Chain Management Produktions-Optimierung Change Management Performance Optimierung CAPA Smart Factory Hoshin Planning Business Development Quality Function Deployment Lean Management Projektmanager Entwicklung Projektleiter Operations Outsourcing Atlassian Confluence

    Aufgabenbereiche

    In- & Outsourcing
    Problemlösung
    Projektleitung
    Prozessmodellierung
    Wirtschaftlichkeitsanalyse

    Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

    6S
    Asana
    Bestückungsautomat
    BI
    Clickup
    ERP
    JDE, SAP
    Foundry
    HF Technik
    HF-Schaltungstechnik
    Hochfrequenztechnik
    Industrie 4.0
    internationale Erfahrung
    LEAN
    Lean Administration
    Lean Management
    Lean Manufaturing
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    Profil

    • Nach meiner technischen Facharbeiter Ausbildung und anschließendem Studium an der University of applied sciences and arts in Hannover im Fachbereich Elektro- und Informationstechnik mit dem Abschluss Diplom Ingenieur, vertiefte ich mich in die Projektierung inklusive Soft-/Hardwareerstellung  von Mess- und Handlingsystemen in der automatischen optischen Inspektion und Robotik. Die Interaktion mit Menschen war mein Steckenpferd. So führte mich mein Weg zum Projektmanagement. Mit der Zeit wuchsen die Teams, die Projekte wurden umfangreicher, relevanter für die Unternehmen - insolvente Zulieferer, entscheidende Neuprodukte, Umstrukturierungen, bis hin zum internationalen Transfer von Produktions- und Knowhow-Standorten. Im Management und der Beratung von komplexen Organisationen im Bereich OTC, R&D, Engineering, Produktion und Supply-Chain fühle ich mich Zuhause. Ich lebe in Hamburg.
    • 17 Jahre im Job, 9 Positionen in 6 namhaften Industrieunternehmen mit fundiertem Kenntnissen in den Bereichen Interim Management, Prozessoptimierung und Projektleitung, stehen für eine große Bandbreite von Expertenwissen in der produzierenden Industrie und somit für eine kundenorientierte professionelle Beratung von Unternehmen.
    • Facharbeiterbrief als Kommunikationselektroniker, Abschluss als Diplom-Ingenieur an der Hochschule Hannover, diverse Weiterbildungen in Unternehmen und Zertifizierungen wie IPMA-Level-D bei der Gesellschaft für Projektmanagement e.V., oder Lean Six Sigma Green/Black-Belt, bilden das grundlegende Know-how.
    • Mein Angebot umfasst Dienstleistungen in Form von Beratung, Coaching und Mitarbeit in drei Kernbereichen. Hier habe ich eigenen Tools entwickelt, die beim Kunden zur Anwendung kommen können:

     

    Interim-Management

    • Vertretung des Abteilungsleiters oder Direktors in einem Unternehmen, bis Übernahme intern geregelt ist
    • Übernahme einer leitenden Funktion bei der Erweiterung eines Betriebszweiges
    • Übernahme von leitenden Funktionen in insolventen Unternehmen zur Unterstützung des Insolvenzverwalters
    • Allgemeine temporäre Übernahme von Tätigkeiten, die beispielsweise durch Personalwechsel entstanden sind 

     

    Projektleitung

    • Projektleitung bei der Entwicklung von neuen Produkten
    • Einführung von neuen Produkten in die Produktion oder Produktionsstätte
    • Projektleitung bei der Entwicklung von Systemen zum Test von Produkten
    • Koordination oder Organisation bei Unternehmensveränderungen
    • Erstellen und Ausrollen von neuen Prozessen

     

    Prozessoptimierung

    • Fertigungsprozesse analysieren, optimieren hinsichtlich Durchlaufzeit, Qualität, Mitarbeiter- und Materialeinsatz
    • Einführen von Messgrößen zur Überwachung von Prozessen
    • Einführen und Ausrollen von ISO, DIN oder GMP Industrie Standards wie ISO9001, ISO13485
    • Vereinfachen von Abläufen und Prozessen in Büros, welche auf wiederkehrenden Tätigkeiten basieren

    beruflicher Werdegang

    aktuell

    Position: Freiberufler/ Freelancer, Schenefeld

    Aufgaben

    • Interim-Management
    • Projektleitung
    • Prozessoptimierung

    02/2018 - 05/2020

    Position: Transfer Manager - Design & Manufacturing

    Firma: Philips Medical Systems DMC GmbH, Hamburg

    Aufgaben

    • Verantwortlicher Manager für die
      • Verlagerung der Hamburger Röntgengeräteproduktion in die Niederlande mit einem Außenumsatz von >100Mio? per anno
      • Verlagerung des Hamburger Produktions- und des Engineering- Know-hows in die Niederlande und nach Indien. Finden von Perspektiven für >100 Kolleginnen/ Kollegen
      • Verantwortlich für das Modellieren von globalen -Prozessen, -Teams, -Workstreams und anschließender Übergabe an Programm- und Projektleiter.
      • Art der Anstellung: unbefristetes Arbeitsverhältnis mit Aufhebungsvertrag zum 31.5.2020

    01/2012 - 01/2018

    Position: Project Manager Manufacturing

    Firma: Philips Medical Systems DMC GmbH, Hamburg

    Aufgaben

    • Leitung von Projekten bei
      • Neuer Produkteinführung (NPI) von Medizintechnik- Geräten und Komponenten und Reporting an die globale Leitung
      • Verlagerung von Produktionsinhalten (In- und Outsourcing)
      • Ad-Hoc Projekten bei Produktionsstillstand, Troubleshooting, Lieferproblemen, Support von Zulieferern
    • Tätigkeiten außerhalb von Projekten
      • Betreuung des Corrective-Action-Preventive-Active Boards und des Audit-Review-Boards in Vollmacht des Fabrikleiters Hamburg
      • Vertretung des Direktors Manufacturing & Engineering
      • Beschaffung (Vertragsverhandlung und technische Spezifikation) von Fertigungs- und Testequipment
      • Repräsentant der Produktion bei Audits durch FDA, TÜV, etc.
      • Durchführung von Auditierungen bei Lieferanten
    • Leitung eines interkulturellen Projektteams bestehend aus Einkauf, Distribution, Fertigung, Orderhandling, Produktionssteuerung, und Produkt-Qualität.

    ?

    05/2007 ? 12/2011

    Position: Produktionskoordinator HF später Projektleiter Operation

    Firma: Sennheiser electronic GmbH, Wedemark

    Aufgaben

    • Projektleitung für die Einführung von neuen Produkten

        in die Produktion

      • Projektleitung für Produktionsverlagerungen zu den Produktionsstätten in den USA und Irland
      • Anwendung / Durchführung von Methoden FMEA, DFA, TPS, LEAN-Manufacturing-Methoden (Value-Stream-Mapping, 6S, Kaizen, Kanban, Poka-Yoke, etc.)
      • Erarbeitung / Einführung von Geschäftsprozessen zwischen Entwicklung, Engineering und Produktion
      • Abstimmung, Verfolgung und Reporting von Engineering-Aktivitäten mit Fachabteilungen und
        Geschäftsführung
      • Budgetplanung von Produktions- und Prüfmitteln
      • Kalkulation von Produktionskosten zur Entscheidungsfindung ?Make or Buy?
      • Organisation und Betreuung von Vor- und Nullserien
      • Engineering Verantwortlicher für ESD-Schutz und Lithium-Ionen-Akkumulatoren
      • Unterstützung der Entwicklung bezüglich fertigungsgerechter Ausführung des Produkts
      • Überprüfung und Freigabe von Bauunterlagen
      • Art der Anstellung: unbefristetes Arbeitsverhältnis

      Praktika

      08/2006 ? 11/2006

      Prozessentwicklung

      Blaupunkt GmbH, Hildesheim

      Aufgaben

      • Fachpraktikum in der Abteilung Center of Competence Test.
      • Aufgaben: Prozessentwicklung in der Fertigung, Industrielle Bildverarbeitung in der Qualitätsüberwachung

      06/2006 ? 08/2006

      Fertigungsbetreuung

      Bosch GmbH, Hildesheim

      Aufgaben

      • Fertigungsbetreuung der mechanischen Produktion

      06/2003 ? 04/2006

      Werkstudent

      ZDF AöR, Hannover

      Aufgaben

      • Terminmanagement von Moderatoren und Betreuung von Persönlichkeiten mit öffentlichem Interesse

      07/2004 ? 09/2004

      Technicher Einkauf

      Delphi Delco GmbH, Salzdetfurth & Nürnberg

      Aufgaben

      • Projekt Zusammenlegung des Einkaufs von Delphi und Grundig in Folge der Unternehmensfusion

      01/2000 ? 08/2000

      Position: Reparateur Elektronikfertigung

      Firma: Bosch-Blaupunkt GmbH, Hildesheim

      Aufgaben

      • Übernahme nach der Ausbildung als Facharbeiter im Bereich der Reparatur von Navigationsgeräten im 3-Schicht Betrieb

      Programmiersprachen

      Industrielle Bildverarbeitung
      C++
      Grundlagen

      Datenbanken

      ERP von SAP oder Oracle
      MES und integration in ERP
      Oracle
      API Anbindung
      AWS
      Basiswissen, Grundlagen

      Datenkommunikation

      Microsoft Projects
      Microsoft Teams

      Hardware

      automatisierte Testsysteme
      Cognex-Vision
      PCB Bestückung / Design
      Schaltungsentwicklung
      ESD (Elektrostatische Entladung)
      Beauftragter bei Philips
      Lithium Ionen Akkumulatoren
      Beauftragter für Produktion und Supply-chain bei Sennheiser

      Berechnung / Simulation / Versuch / Validierung

      DMAIC

      Medical Affairs

      DIN EN ISO 13485

      Qualitätssicherung

      DIN 13485
      DIN ISO 9001
      ISO 13485
      QMS
      GMP

      Managementerfahrung in Unternehmen

      agile Project Management
      Fabrikplanung
      Insourcing
      Interim-Management
      Programmleitung
      Projektleitung
      carve-out
      Hoshin Planning
      Lean-Management
      Relocation
      Supply-Chain

      Personalverantwortung

      Change Management
      Outsourcing
      Projektmanagement

      Branchen

      Branchen

      • Automobilzulieferer / Automotive, OEM (Blaupunkt, Bosch, Delphi)
      • Consumer (Sennheiser Electronic)
      • Medizintechnik / Medical MDR, GMP,  ISO13485, FDA (Philips Medical) 
      • Produktion / Manufacturing
      • Entwicklung / R&D

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