Projektleitung Rückbau Kernkraftwerk Brunsbüttel zur grünen Wiese. Übernahme der Projektleitung wegen Verzögerung in kritischer Phase. Steuerung und Koordination Ext./Int. zur Erstellung betrieblicher Unterlagen. Vergabe und Steuerung externer Dienstleister. Organisation, Leitung,, Steuerung und enge Zusammenarbeit von TÜV, ARGE, ESN, und der Landesbehörde Schleswig-Holstein (Minister Albrecht)
Interim-Management
Kundenorientierte Entwicklung, Produktionsplanung, und Supply-Chain? Wollen Sie vertikale Integration durchführen? Restrukturierung, Automatisierung oder wollten Sie schon immer Hoshin-Kanri und Balanced-Scorecard einführen, hatten aber nie das Personal dafür?
Prozessoptimierung
"Ohne Messung keine Gewinner"
Gap Analyse, Good manufacturing practice,... Ich bringe eigene Tools zur Problemlösung, nutze gängige LEAN/ 6 Sigma/TPS-Tools und eine strukturierte Umsetzung entlang des DMAIC-Zyklus.
Projektleitung
Zielgerichtete und pragmatische Projektleitung mit der Hand am Arm und Elektrotechnik/Maschinenbau Know-how im Rucksack. IPMA zertifiziert. Schnell im Produkt und im Team.
Prozessoptimierung, Implementierung schlanker Büroabläufe /-Prozesse
SW-Programmierung Bildverarbeitung zur Prozessoptimierung im Automotive-Bereich
Prozessoptimierung Medizintechnik Komponentenhersteller
Sieben Schritte der Hoshin Planung, Philips Problemlösungsprozess PRIDE
Lean Training
Abschluss eines Kaizen
Kosten- und Leistungsrechnung
Controlling
Investition
Finanzierung
Wirtschaftlichkeitsrechnung
Cashflow-Analyse
Working Capital Management
6S, Wertstromdesign, Null-Fehler und 100% Liefertreue, Einzelstückfluss, Kanban-Regelkreise.
Projektcontrolling
Risikomanagement
Leistungs- und Terminverfolgung
Konflikte
Projektabschluss
Projektdefinition
Teamwork
Projektauftrag
Projektziele
Projektstrukturplan
Arbeitspakete
Ressourcenplanung
Gekonnt überzeugen
Thema der Diplomarbeit: "System zum automatischen Touchpanelabgleich und zur automatischen Haptikmessung in der Qualitätsüberwachung"
Profil
Interim-Management
Projektleitung
Prozessoptimierung
beruflicher Werdegang
aktuell
Position: Freiberufler/ Freelancer, Schenefeld
Aufgaben
02/2018 - 05/2020
Position: Transfer Manager - Design & Manufacturing
Firma: Philips Medical Systems DMC GmbH, Hamburg
Aufgaben
01/2012 - 01/2018
Position: Project Manager Manufacturing
Firma: Philips Medical Systems DMC GmbH, Hamburg
Aufgaben
?
05/2007 ? 12/2011
Position: Produktionskoordinator HF später Projektleiter Operation
Firma: Sennheiser electronic GmbH, Wedemark
Aufgaben
in die Produktion
Praktika
08/2006 ? 11/2006
Prozessentwicklung
Blaupunkt GmbH, Hildesheim
Aufgaben
06/2006 ? 08/2006
Fertigungsbetreuung
Bosch GmbH, Hildesheim
Aufgaben
06/2003 ? 04/2006
Werkstudent
ZDF AöR, Hannover
Aufgaben
07/2004 ? 09/2004
Technicher Einkauf
Delphi Delco GmbH, Salzdetfurth & Nürnberg
Aufgaben
01/2000 ? 08/2000
Position: Reparateur Elektronikfertigung
Firma: Bosch-Blaupunkt GmbH, Hildesheim
Aufgaben
Projektleitung Rückbau Kernkraftwerk Brunsbüttel zur grünen Wiese. Übernahme der Projektleitung wegen Verzögerung in kritischer Phase. Steuerung und Koordination Ext./Int. zur Erstellung betrieblicher Unterlagen. Vergabe und Steuerung externer Dienstleister. Organisation, Leitung,, Steuerung und enge Zusammenarbeit von TÜV, ARGE, ESN, und der Landesbehörde Schleswig-Holstein (Minister Albrecht)
Interim-Management
Kundenorientierte Entwicklung, Produktionsplanung, und Supply-Chain? Wollen Sie vertikale Integration durchführen? Restrukturierung, Automatisierung oder wollten Sie schon immer Hoshin-Kanri und Balanced-Scorecard einführen, hatten aber nie das Personal dafür?
Prozessoptimierung
"Ohne Messung keine Gewinner"
Gap Analyse, Good manufacturing practice,... Ich bringe eigene Tools zur Problemlösung, nutze gängige LEAN/ 6 Sigma/TPS-Tools und eine strukturierte Umsetzung entlang des DMAIC-Zyklus.
Projektleitung
Zielgerichtete und pragmatische Projektleitung mit der Hand am Arm und Elektrotechnik/Maschinenbau Know-how im Rucksack. IPMA zertifiziert. Schnell im Produkt und im Team.
Prozessoptimierung, Implementierung schlanker Büroabläufe /-Prozesse
SW-Programmierung Bildverarbeitung zur Prozessoptimierung im Automotive-Bereich
Prozessoptimierung Medizintechnik Komponentenhersteller
Sieben Schritte der Hoshin Planung, Philips Problemlösungsprozess PRIDE
Lean Training
Abschluss eines Kaizen
Kosten- und Leistungsrechnung
Controlling
Investition
Finanzierung
Wirtschaftlichkeitsrechnung
Cashflow-Analyse
Working Capital Management
6S, Wertstromdesign, Null-Fehler und 100% Liefertreue, Einzelstückfluss, Kanban-Regelkreise.
Projektcontrolling
Risikomanagement
Leistungs- und Terminverfolgung
Konflikte
Projektabschluss
Projektdefinition
Teamwork
Projektauftrag
Projektziele
Projektstrukturplan
Arbeitspakete
Ressourcenplanung
Gekonnt überzeugen
Thema der Diplomarbeit: "System zum automatischen Touchpanelabgleich und zur automatischen Haptikmessung in der Qualitätsüberwachung"
Profil
Interim-Management
Projektleitung
Prozessoptimierung
beruflicher Werdegang
aktuell
Position: Freiberufler/ Freelancer, Schenefeld
Aufgaben
02/2018 - 05/2020
Position: Transfer Manager - Design & Manufacturing
Firma: Philips Medical Systems DMC GmbH, Hamburg
Aufgaben
01/2012 - 01/2018
Position: Project Manager Manufacturing
Firma: Philips Medical Systems DMC GmbH, Hamburg
Aufgaben
?
05/2007 ? 12/2011
Position: Produktionskoordinator HF später Projektleiter Operation
Firma: Sennheiser electronic GmbH, Wedemark
Aufgaben
in die Produktion
Praktika
08/2006 ? 11/2006
Prozessentwicklung
Blaupunkt GmbH, Hildesheim
Aufgaben
06/2006 ? 08/2006
Fertigungsbetreuung
Bosch GmbH, Hildesheim
Aufgaben
06/2003 ? 04/2006
Werkstudent
ZDF AöR, Hannover
Aufgaben
07/2004 ? 09/2004
Technicher Einkauf
Delphi Delco GmbH, Salzdetfurth & Nürnberg
Aufgaben
01/2000 ? 08/2000
Position: Reparateur Elektronikfertigung
Firma: Bosch-Blaupunkt GmbH, Hildesheim
Aufgaben