• Buchhalterische Tätigkeit 
• Darüber hinaus Kongressbesuche zwecks Weiterbildung (zuletzt IAPP Data Protection Congress vom 13. bis 14.09. in München sowie SAS Plattform Netzwerktreffen am 28.09. in Heidelberg).
• berufliche Weiterbildung

• Abstimmung mit Vertrieb, Assessments, Koordination sidion ? MBB, Nachhalten von Change Requests.
• Erstellung von Leistungsnachweisen und Angeboten. 
• Freigaben, Kapazitätsplanungen.
• Unterstützung und Beratung der sidion-internen Tester bei der Ausarbeitung von Testfallbeschreibungen in enger Abstimmung mit dem Fachbereich der MBB-Bank.
• Unterstützung bei der Testfallauswertung

• Ferner Beratung und Unterstützung der Entwickler bei der Ausarbeitung von Testfällen in enger Abstimmung mit den Domainverantwortlichen. 

• Ziel des Projekts: Erfassung von Datenschutz-Assessments, Risikoklassifizierungen, Evaluierungen sowie Unterstützung Service Management in allen GDPRrelevanten Themen.
• Tätigkeit: Schnittstelle zwischen Service-Management und Legal
• OneTrust wurde benutzt für die Erfassung von Assessments

• Risikobewertungen, Leiten von CABs (Change Advisory Boards)

• n/a, da ich allein zuständig war für die Gesamt -TDS
• Durchführung von GAP -Analysen, Einberufung und Leiten von Meetings mit den jeweiligen Operations Managern
• Tätigkeit: Process Owner nach ITIL

• Incident - und Problem Management incl. Root Cause Analysis, Dokumentation, Leiten von Problem Boards, proaktives Problem Management
• dbSymphony als  abgewandelte Version von ServiceNow, später ServiceNow für die Erfassung und Bearbeitung der Incident- und ProblemTickets, dbRIB für Auswertungen
• Tätigkeit als Business Analyst im SEPA-Großprojekt. 
• Umstellung des Zahlungsverkehrssystems auf SEPA. Business Analyse, Erstellung von Detailkonzepten, Programmiervorgaben

• Incident- und Problem Management gemäß ITIL;
• Dokumentation, Leiten von Problem Boards, Monitoring von SAP-Prozeßketten
• Unterstützung des indischen Vendors
  

• Incident-Management gemäß ITIL
• Dokumentation, Leiten von Problem Boards, Monitoring von SAP-Prozeßketten
• Unterstützung des indischen Vendors als Test Manager

• Einführung eines automatischen Prozesses von Schufameldungen, der ein System aus manuell angesteuerten und damit fehlerbehafteten Einzelmeldungen ablöste; Projekt CpD Online
• Erstellen von DV-Konzepten (Data Software Requirement Specifications (DSRS), High-Level Designs (HLDs), Low-Level Designs (LLDs)), Gutachter, Tester sowie zum Teil auch Entwickler, Testmanagement

• Test Management in enger Abstimmung mit dem Fachbereich sowie mit dem Application-Owner

• DV-Konzeption, Tests, Qualitäts-Management, Entwicklung
• Projekt ?Transaction Manager?: Ersatz einer Applikation aus bestehenden COBOL-Programmen durch Neuentwicklungen eines indischen Vendors
• Test Management in enger Abstimmung mit dem Fachbereich sowie mit dem Application Owner

• DV-Konzeption, Tests, Qualitäts-Management, Entwicklung
• Projekt ?Current Account Reengineering?: Ersatz einer Applikation aus bestehenden COBOL-Programmen durch eine Neuanwendung
• Test Management in enger Abstimmung mit dem Fachbereich sowie mit dem Application Owner

• DV-Konzeption, Tests, Qualitäts-Management, Entwicklung

• Projekt ?Transaction Management (Lieferung Fremdwährungsumsätze für Steuerbescheinigungen)
  

• Test Management in enger Abstimmung mit dem Fachbereich sowie mit dem Application Owner

• Anpassung von Schnittstellen, Tests, Qualitäts Management, Entwicklung

• Teamgröße: variabel

• Projekte ?KURT? (Kontokorrent Umsatz Realtime) sowie ?NOS Umsatz Dokumentation? 

• Test Management in enger Abstimmung mit dem Bereich sowie mit dem Application Owner

Development, Production launch, Quality Management

• Anpassung von Schnittstellen, Tests, Qualitäts-Management, Entwicklung

• Teamgrößen: variabel

• Projekte ?Bilanzierungszusammenfassung ,?konzerninterne Umbuchungen" sowie ?Nosdoku?.

• Ziele waren Anpassung an gesetzliche Vorgaben, Redesign und Weiterentwicklung

• Anpassung der Interface,
• Process changes,
• DV-Concept, Development,
• Production launch, Quality Management

?BZF? (Bilanzierungszusammen-fassung): Umsetzung, Verdichtung and Ablieferung von Hauptbuchkonten-Buchungen an SAP; Ablösung des bisherigen Systems durch NeuDevelopmenten

• DV-Concept

• Development

• Production launch

• Quality Management

various projects in Kontokorrent system; Bilanzierungszusammenfassung (redesign and amendments)

• Anpassungen an gesetzliche Vorgaben,
• Process changes,
• Development,
• Production launch,
• Quality Management

• Anpassung von Schnittstellen, Tests, Qualitäts-Management, Entwicklung

• Teamgrößen: variabel

• Projekte ?Mandanten und Filialverrechung?, Nosdoku? sowie diverse andere Projekte. 

• Ziele waren Anpassung an gesetzliche Vorgaben, Redesign und Weiterentwicklung

• Anpassung von Schnittstellen, Tests, Qualitäts-Management, Entwicklung

• Teamgrößen: variabel

• diverse Projekte, zuletzt ?Euroumstellung? sowie Projekt Y2K mit dem Ziel die Programme über die Jahrhundertwende hinaus lauffähig zu erhalten.