Durchführung von Sicherheitsanalysen, Erstellung von System,- Schnittstellen,- Design und Prozess ? FMEA?s
Unterstützung der Entwicklung beim Aufbau interner FMEA?s nach Kunden und Normen- Vorgaben-/ Richtlinien.
Durchführung von internen Schulungen in den Themen: FMEA, Statistik und besondere Merkmale, mit sicherheits -und zertifizierungs-Relevanten Definitionen
Analysen und Umsetzung der davon abgeleiteten Maßnahmen
IATF System-Audits und Maßnahmenentwicklung zur Implementierung normengerechter Prozesse und Organisations-Strukturen
Implementierung einer System-, Schnittstellen-, Prozess- und Design-FMEA Anwendung sowie Durchführung von FMEA-Qualifizierungsmaßnahmen inklusive Ausbildung von FMEA-Moderatoren und FMEATeilnehmern; Anlauf- und Reifegradmanagement verschiedener Fertigungs- und Montageprozesse
Schwachstellenanalysen in den Entwicklungs- und Herstellungsprozessen innerhalb des gesamten PEP, sowie Entwicklung von Optimierungsmaßnahmen
Entwicklung der Rahmenbedingungen und Strukturen, sowie operative Umsetzung der erforderlichen Maßnahmen
Personaltrainings und Aufbau verschiedener Methoden: FMEA-Methode (4 Aufbau- und Qualifizierungsebenen), 8D-Methode, Erstellen vollständiger Design-FMEA-Inhalte gemäß operativer Kunden-Themen
Implementierung einer System-, Schnittstellen-, Prozess- und Design-FMEA Anwendung sowie Durchführung von FMEA-Qualifizierungsmaßnahmen inklusive Ausbildung von FMEA - Moderatoren und FMEATeilnehmern; Anlauf- und Reifegradmanagement verschiedener Fertigungs- und Montageprozesse
Bearbeitungs-Unterstützung der Funktionsgruppe 24 ( Klimaanlage / Klima-Bediengerät / Luft und- Wasserabscheidung / Wischer im präventiven Risikomanagement), bei OEM Aufbau und Entwicklung von internen FMEA-Strukturen, Prävensionsmanagement, sowie Verifizierungs -und Validierungsmaßnahmen lieferantenbezogener FMEA-Inhalte
Verifizierung von Risikopotentialen in priorisierten Entwicklungsprojekten
Validierung von präventiven Maßnahmen und FMEA ? Inhalten Intern und beim Bauteil-/ Systemlieferanten
Maßnahmenaufbau mit BTV
Controlling der Maßnahmen mit BTV
Betreuung der internen und lieferantenbezogenen Aktivitäten in Bearbeitung der entwicklungsrelevanten Maßnahmen des Reifegrads der Entwicklungs-und Validierungsaufgaben, sowie im Werkzeugmanagement
Entwicklung und Aufbau interner Strukturen
Präsentationen im Daimler-Management
Durchführen von internen FMEA-Schulungen
Entwicklung und Aufbau interner System und- Design FMEA?s mit Entwicklungsteam der entsprechenden Funktionsgruppen
Aufbau und Entwicklung von internen FMEA-Strukturen,
Prävensionsmanagement, sowie Verifizierungs- und Validierungsmaßnahmen lieferantenbezogener FMEA-Inhalte
Bereich: Fahrzeugklimatisierung
Aufgaben
Entwicklung und Aufbau interner Strukturen
Präsentationen im Daimler-Management
Durchführen von internen FMEA-Schulungen
Entwicklung und Aufbau interner System und- Design-FMEA?s mit Entwicklungsteam der entsprechenden Funktionsgruppen
Q-LIMA (Qualitäts-Lieferanten-Management) und SRA (Struktur- Risiko-Analyse) Aufbau und Einführung, begleitend zu verschiedenen Baureihen
Bereich: Fahrzeugklimatisierung
Ziel
Kontrolle der Schnittstellen kritische Teile - Lieferant
Verfolgung der Prozesse an der Schnittstelle DC-Lieferant und Absicherung der Verzahnung
Einsatz beim Lieferanten vor Ort
Eskalation zu Fehlständen
Projekttermincontrolling des Bauteilreifegrades
Optimierung der Lieferanten-Unternehmensprozesse, vorrangig in Risiko- und Qualitätsmanagement-Themen von Bauteil- und Werkzeug- Validierungs-Maßnahmen
Aufgaben
Einbindung in den Vergabeprozess
Koordination der ABC-Risikoklassifzierung
Verantwortung der Q-LIMA-Statusbewertung, Organisation und Durchführung der Runden Tische, Maßnahmen daraus ableiten, verfolgen und controllen
Durchführung und Betreuung bei der internen und externen FMEA- Erstellung, sowie Durchführung von DCPA`s innerhalb des Risikomanagements.
Durchführung von FMEA-Schulungen
Sicherstellung durchgängiger QKT-Prozesse von Projektstart bis Serienbetreuung
Projekt und Produkt- Schwerpunkte
Audit, Projekt- und Prozessoptimierungsberatung eines Automobilzulieferers ( Systemlieferant )
Bereich: Komponenten der Fahrzeugklimatisierung
Auftraggeber
Automotive GmbH, Stuttgart
Ziel
Verbesserung der Projektmanagement-, Risikomanagement- und Lieferantenmanagementstrukturen unter Berücksichtigung der Rehabilitymanagementforderungen
Aufgaben
Projekt und Produkt-Schwerpunkte
Audit, Projekt- und Prozessoptimierungsberatung eines Automobilzulieferers ( Systemlieferant )
Bereich:
Auftraggeber
Automotive / Medical-Technik AG, Schweiz
Ziel
Verbesserung der Projektmanagement-, Reifegradmanagement- und Lieferantenmanagementstrukturen.
Durchgängigkeit des präventiven Risikomanagements, vom Konzept, bis zur realen Umsetzung
Aufgaben
Projekt und Produkt-Schwerpunkte
Audit, Projekt- und Prozessoptimierungsberatung eines Automobilzulieferers ( Systemlieferant )
Bereich: verschiedene Fahrzeugkomponenten
Auftraggeber
Automotive AG, Schweiz
Ziel
Verbesserung des Reifegradmanagements- und Lieferantenmanagementstrukturen.
Durchgängigkeit des präventiven Risikomanagements, vom Konzept, bis zur realen Umsetzung
Aufgaben
Projekt und Produkt-Schwerpunkte
Audit, Projekt- und Prozessoptimierungsberatung eines mittelständischen Automobilzulieferers ( System- und Bauteil- Lieferant )
Bereich: Elektrische Antriebskomponenten
Auftraggeber
Automotive, Maschinenbau GmbH, Ludwigsburg
Ziel
Aufbau eines IMS (Integriertes-Management-System) und Vorbereitung des Unternehmens auf die Zertifizierung nach DIN ISO 9001:2000; bei 3 Unternehmensstandorte
Aufgaben
Projekt und Produkt- Schwerpunkte
Audit- und Zertifizierungsberatung eines mittelständischen Automobilzulieferers ( System- und Bauteil-Lieferant )
Bereich: Elektrische Antriebskomponenten
Auftraggeber
Automotive GmbH, Aichwald
Ziel
Aufbau eines IMS (Integriertes-Management-System) und Vorbereitung des Unternehmens auf die Zertifizierung nach DIN ISO 9001:2000
Aufgaben
Projekt und Produkt-Schwerpunkte
Audit- und Zertifizierungsberatung eines mittelständischen Automobilzulieferers ( Systemlieferant )
Bereich:
Auftraggeber
Automotive GmbH, Wendlingen
Ziel
Aufbau eines IMS (Integriertes-Management-System nach ISO, VDA, QS 9000 und ISO-TS); Betreuung von Automotive-Projekten von der Entwicklung bis zur Serie aus QM-Relevanz; Unterstützung des gesamten Teams zur Realisierung des QM-und Projekt-Reifegrades
Aufgaben
Projekt und Produkt- Schwerpunkte
Audit- und Zertifizierungsberatung eines mittelständischen Automobilzulieferers
Bereich: mechanische, elektrische Bauteile für Antriebs-Komponenten
Auftraggeber
Automotive GmbH, Stuttgart
Ziel
Vorbereitung des Unternehmens auf die Zertifizierung nach VDA 6.1; bei 3 Unternehmensstandorte
Aufgaben
Projekt und Produkt-Schwerpunkte
Audit- und Zertifizierungsberatung eines mittelständischen Automobilzulieferers
Bereich: Dichtsysteme, Antriebskomponenten
Auftraggeber
Automotive GmbH, Weilheim
Ziel
Vorbereitung des Unternehmens auf die Zertifizierung nach DIN ISO 9000:2000;
Umweltmanagement 14001 bei 2 Unternehmensstandorte
Aufgaben
Projekt und Produkt-Schwerpunkte
Audit- und Zertifizierungsberatung eines mittelständischen Automobilzulieferers
Bereich: Reifenentwicklung und Herstellung
Auftraggeber
Automotive GmbH, Lindau
Ziel
Vorbereitung des Unternehmens auf die Zertifizierung nach VDA 6.1 und QS 9000 bei 3 Unternehmensstandorte
Aufgaben
Studium Maschinenbau ? Fachrichtung Fertigungstechnik
Studium Qualität (TQM) Umweltmanagement (European Quality Manager)
Projekt-, Programm-, Prävention- und Risikomanagement
Anlaufmanagement
Zertifizierungen
TÜV Auditor ISO 9001:2015
TÜV Auditor ISO-TS 16949:2009
TÜV Auditor IATF 16949:2016
FMEA-Moderation / Anwendung
Six Sigma Black Belt
TÜV EFQM Auditor
Vitae
Der Freiberufler hat nach seinem Maschinenbaustudium in der Fachrichtung Fertigungstechnik umfangreiche Erfahrung im Qualitätsmanagement bei OEMs und TIER 1 in der Automobilindustrie sowie Maschinenbau, Anlagen und Werkzeugtechnik gesammelt. Zusätzlich besitzt er langjährige Erfahrung im Qualitätsmanagement- Systemaufbau,-Entwicklung und Optimierung, des Weiteren in der Lieferantenentwicklung, im Reifegrad und in der Anlaufabsicherung der Automobilherstellung.
Kompetenzen im Überblick
Prozess- und Qualitätsmanagement: Interner Auditor (TÜV-Süd) ISO 9001:2015 / IATF 16949:2016
Prozessmanagement: ( Aufbau von Unternehmens und -Prozess-Strukturen zur Erfüllung der ISO 9001 und IATF-Anforderungen )
FMEA-Methodik: Anwendung, Moderation, Tracking und Training nach VDA / AIAG-Standard und Richtlinien der Automobilhersteller
Six Sigma
Auditmanagement unter Berücksichtigung der Normen (DIN ISO 9001, VDA 4.2, 6.1 und 6.3, QS 9000, ISO/TS 16949, APQP und PPAP sowie Umweltmanagement 14001 und EMAS)
Mess- und Prüfmittelmanagement: ( MSA-Analysen )
Anlauf- und Reifegrad-Management
Risikomanagement: (Anwendung aller gängigen Methoden)
EDV
SAP-R3 (Grundlagen)
APIS-IQ
Plato-SCIO
Alle gängigen CAQ-Programme
Profil:
Qualitätsmanagement
Reifegradmanagement
Risikomanagement-Analysen
Einsatz von Methoden zu Risikoanalysen, wie FMEA.
Durchführung von Sicherheitsanalysen, Erstellung von System,- Schnittstellen,- Design und Prozess ? FMEA?s
Unterstützung der Entwicklung beim Aufbau interner FMEA?s nach Kunden und Normen- Vorgaben-/ Richtlinien.
Durchführung von internen Schulungen in den Themen: FMEA, Statistik und besondere Merkmale, mit sicherheits -und zertifizierungs-Relevanten Definitionen
Analysen und Umsetzung der davon abgeleiteten Maßnahmen
IATF System-Audits und Maßnahmenentwicklung zur Implementierung normengerechter Prozesse und Organisations-Strukturen
Implementierung einer System-, Schnittstellen-, Prozess- und Design-FMEA Anwendung sowie Durchführung von FMEA-Qualifizierungsmaßnahmen inklusive Ausbildung von FMEA-Moderatoren und FMEATeilnehmern; Anlauf- und Reifegradmanagement verschiedener Fertigungs- und Montageprozesse
Schwachstellenanalysen in den Entwicklungs- und Herstellungsprozessen innerhalb des gesamten PEP, sowie Entwicklung von Optimierungsmaßnahmen
Entwicklung der Rahmenbedingungen und Strukturen, sowie operative Umsetzung der erforderlichen Maßnahmen
Personaltrainings und Aufbau verschiedener Methoden: FMEA-Methode (4 Aufbau- und Qualifizierungsebenen), 8D-Methode, Erstellen vollständiger Design-FMEA-Inhalte gemäß operativer Kunden-Themen
Implementierung einer System-, Schnittstellen-, Prozess- und Design-FMEA Anwendung sowie Durchführung von FMEA-Qualifizierungsmaßnahmen inklusive Ausbildung von FMEA - Moderatoren und FMEATeilnehmern; Anlauf- und Reifegradmanagement verschiedener Fertigungs- und Montageprozesse
Bearbeitungs-Unterstützung der Funktionsgruppe 24 ( Klimaanlage / Klima-Bediengerät / Luft und- Wasserabscheidung / Wischer im präventiven Risikomanagement), bei OEM Aufbau und Entwicklung von internen FMEA-Strukturen, Prävensionsmanagement, sowie Verifizierungs -und Validierungsmaßnahmen lieferantenbezogener FMEA-Inhalte
Verifizierung von Risikopotentialen in priorisierten Entwicklungsprojekten
Validierung von präventiven Maßnahmen und FMEA ? Inhalten Intern und beim Bauteil-/ Systemlieferanten
Maßnahmenaufbau mit BTV
Controlling der Maßnahmen mit BTV
Betreuung der internen und lieferantenbezogenen Aktivitäten in Bearbeitung der entwicklungsrelevanten Maßnahmen des Reifegrads der Entwicklungs-und Validierungsaufgaben, sowie im Werkzeugmanagement
Entwicklung und Aufbau interner Strukturen
Präsentationen im Daimler-Management
Durchführen von internen FMEA-Schulungen
Entwicklung und Aufbau interner System und- Design FMEA?s mit Entwicklungsteam der entsprechenden Funktionsgruppen
Aufbau und Entwicklung von internen FMEA-Strukturen,
Prävensionsmanagement, sowie Verifizierungs- und Validierungsmaßnahmen lieferantenbezogener FMEA-Inhalte
Bereich: Fahrzeugklimatisierung
Aufgaben
Entwicklung und Aufbau interner Strukturen
Präsentationen im Daimler-Management
Durchführen von internen FMEA-Schulungen
Entwicklung und Aufbau interner System und- Design-FMEA?s mit Entwicklungsteam der entsprechenden Funktionsgruppen
Q-LIMA (Qualitäts-Lieferanten-Management) und SRA (Struktur- Risiko-Analyse) Aufbau und Einführung, begleitend zu verschiedenen Baureihen
Bereich: Fahrzeugklimatisierung
Ziel
Kontrolle der Schnittstellen kritische Teile - Lieferant
Verfolgung der Prozesse an der Schnittstelle DC-Lieferant und Absicherung der Verzahnung
Einsatz beim Lieferanten vor Ort
Eskalation zu Fehlständen
Projekttermincontrolling des Bauteilreifegrades
Optimierung der Lieferanten-Unternehmensprozesse, vorrangig in Risiko- und Qualitätsmanagement-Themen von Bauteil- und Werkzeug- Validierungs-Maßnahmen
Aufgaben
Einbindung in den Vergabeprozess
Koordination der ABC-Risikoklassifzierung
Verantwortung der Q-LIMA-Statusbewertung, Organisation und Durchführung der Runden Tische, Maßnahmen daraus ableiten, verfolgen und controllen
Durchführung und Betreuung bei der internen und externen FMEA- Erstellung, sowie Durchführung von DCPA`s innerhalb des Risikomanagements.
Durchführung von FMEA-Schulungen
Sicherstellung durchgängiger QKT-Prozesse von Projektstart bis Serienbetreuung
Projekt und Produkt- Schwerpunkte
Audit, Projekt- und Prozessoptimierungsberatung eines Automobilzulieferers ( Systemlieferant )
Bereich: Komponenten der Fahrzeugklimatisierung
Auftraggeber
Automotive GmbH, Stuttgart
Ziel
Verbesserung der Projektmanagement-, Risikomanagement- und Lieferantenmanagementstrukturen unter Berücksichtigung der Rehabilitymanagementforderungen
Aufgaben
Projekt und Produkt-Schwerpunkte
Audit, Projekt- und Prozessoptimierungsberatung eines Automobilzulieferers ( Systemlieferant )
Bereich:
Auftraggeber
Automotive / Medical-Technik AG, Schweiz
Ziel
Verbesserung der Projektmanagement-, Reifegradmanagement- und Lieferantenmanagementstrukturen.
Durchgängigkeit des präventiven Risikomanagements, vom Konzept, bis zur realen Umsetzung
Aufgaben
Projekt und Produkt-Schwerpunkte
Audit, Projekt- und Prozessoptimierungsberatung eines Automobilzulieferers ( Systemlieferant )
Bereich: verschiedene Fahrzeugkomponenten
Auftraggeber
Automotive AG, Schweiz
Ziel
Verbesserung des Reifegradmanagements- und Lieferantenmanagementstrukturen.
Durchgängigkeit des präventiven Risikomanagements, vom Konzept, bis zur realen Umsetzung
Aufgaben
Projekt und Produkt-Schwerpunkte
Audit, Projekt- und Prozessoptimierungsberatung eines mittelständischen Automobilzulieferers ( System- und Bauteil- Lieferant )
Bereich: Elektrische Antriebskomponenten
Auftraggeber
Automotive, Maschinenbau GmbH, Ludwigsburg
Ziel
Aufbau eines IMS (Integriertes-Management-System) und Vorbereitung des Unternehmens auf die Zertifizierung nach DIN ISO 9001:2000; bei 3 Unternehmensstandorte
Aufgaben
Projekt und Produkt- Schwerpunkte
Audit- und Zertifizierungsberatung eines mittelständischen Automobilzulieferers ( System- und Bauteil-Lieferant )
Bereich: Elektrische Antriebskomponenten
Auftraggeber
Automotive GmbH, Aichwald
Ziel
Aufbau eines IMS (Integriertes-Management-System) und Vorbereitung des Unternehmens auf die Zertifizierung nach DIN ISO 9001:2000
Aufgaben
Projekt und Produkt-Schwerpunkte
Audit- und Zertifizierungsberatung eines mittelständischen Automobilzulieferers ( Systemlieferant )
Bereich:
Auftraggeber
Automotive GmbH, Wendlingen
Ziel
Aufbau eines IMS (Integriertes-Management-System nach ISO, VDA, QS 9000 und ISO-TS); Betreuung von Automotive-Projekten von der Entwicklung bis zur Serie aus QM-Relevanz; Unterstützung des gesamten Teams zur Realisierung des QM-und Projekt-Reifegrades
Aufgaben
Projekt und Produkt- Schwerpunkte
Audit- und Zertifizierungsberatung eines mittelständischen Automobilzulieferers
Bereich: mechanische, elektrische Bauteile für Antriebs-Komponenten
Auftraggeber
Automotive GmbH, Stuttgart
Ziel
Vorbereitung des Unternehmens auf die Zertifizierung nach VDA 6.1; bei 3 Unternehmensstandorte
Aufgaben
Projekt und Produkt-Schwerpunkte
Audit- und Zertifizierungsberatung eines mittelständischen Automobilzulieferers
Bereich: Dichtsysteme, Antriebskomponenten
Auftraggeber
Automotive GmbH, Weilheim
Ziel
Vorbereitung des Unternehmens auf die Zertifizierung nach DIN ISO 9000:2000;
Umweltmanagement 14001 bei 2 Unternehmensstandorte
Aufgaben
Projekt und Produkt-Schwerpunkte
Audit- und Zertifizierungsberatung eines mittelständischen Automobilzulieferers
Bereich: Reifenentwicklung und Herstellung
Auftraggeber
Automotive GmbH, Lindau
Ziel
Vorbereitung des Unternehmens auf die Zertifizierung nach VDA 6.1 und QS 9000 bei 3 Unternehmensstandorte
Aufgaben
Studium Maschinenbau ? Fachrichtung Fertigungstechnik
Studium Qualität (TQM) Umweltmanagement (European Quality Manager)
Projekt-, Programm-, Prävention- und Risikomanagement
Anlaufmanagement
Zertifizierungen
TÜV Auditor ISO 9001:2015
TÜV Auditor ISO-TS 16949:2009
TÜV Auditor IATF 16949:2016
FMEA-Moderation / Anwendung
Six Sigma Black Belt
TÜV EFQM Auditor
Vitae
Der Freiberufler hat nach seinem Maschinenbaustudium in der Fachrichtung Fertigungstechnik umfangreiche Erfahrung im Qualitätsmanagement bei OEMs und TIER 1 in der Automobilindustrie sowie Maschinenbau, Anlagen und Werkzeugtechnik gesammelt. Zusätzlich besitzt er langjährige Erfahrung im Qualitätsmanagement- Systemaufbau,-Entwicklung und Optimierung, des Weiteren in der Lieferantenentwicklung, im Reifegrad und in der Anlaufabsicherung der Automobilherstellung.
Kompetenzen im Überblick
Prozess- und Qualitätsmanagement: Interner Auditor (TÜV-Süd) ISO 9001:2015 / IATF 16949:2016
Prozessmanagement: ( Aufbau von Unternehmens und -Prozess-Strukturen zur Erfüllung der ISO 9001 und IATF-Anforderungen )
FMEA-Methodik: Anwendung, Moderation, Tracking und Training nach VDA / AIAG-Standard und Richtlinien der Automobilhersteller
Six Sigma
Auditmanagement unter Berücksichtigung der Normen (DIN ISO 9001, VDA 4.2, 6.1 und 6.3, QS 9000, ISO/TS 16949, APQP und PPAP sowie Umweltmanagement 14001 und EMAS)
Mess- und Prüfmittelmanagement: ( MSA-Analysen )
Anlauf- und Reifegrad-Management
Risikomanagement: (Anwendung aller gängigen Methoden)
EDV
SAP-R3 (Grundlagen)
APIS-IQ
Plato-SCIO
Alle gängigen CAQ-Programme
Profil:
Qualitätsmanagement
Reifegradmanagement
Risikomanagement-Analysen
Einsatz von Methoden zu Risikoanalysen, wie FMEA.