Durchführung von Workshops und Implementierung von Prozessverbesserungen
Präsentation des Projektstatus vor anderen Projektleitern und Stakeholdern im wöchentlichen Statusmeeting
Koordinierung und Priorisierung von Arbeitspaketen
Förderung einer agilen Umgebung
Enge Zusammenarbeit mit Projektmitgliedern, um Probleme zu erkennen und schnell zu lösen
Beratungsunterstützung/ Anforderungsanalyse für die Einführung von SAP S/4 HANA im Bereich Finanzen
Analyse und Abstimmung der Anforderungen zwischen den Fachbereichen Finanzen und IT
Präsentation von Konzepten und Empfehlungen für Projektleiter und Stakeholder
Verfolgung des Projektfortschritts, Ergebnissen, Meilensteine und Probleme für ein genaues wöchentliches Reporting
Aufnahmen und Dokumentation von Buchhaltungsprozessen in Signavio
Analyse und Koordinieren der abteilungsübergreifenden Einkaufsberechtigungen in SAP und der zugehörigen Vollmachten
Entwicklung eines Monitoring-Konzepts für SAP-Berechtigungen
Vorbereitung und Durchführung von Schulungsworkshops zur Unterstützung der Umsetzung des Überwachungskonzeptes
Konzeption einer webbasierten Schulung für Einkäufer
Projekt: Produktseiten für neuen Online-Marktplatz
Unterstützung des Hauptprojektleiters im Tagesgeschäft
Planen und Priorisieren von Produkten für den Online-Marktplatz
Kategorisierung des Produktportfolios in enger Abstimmung mit den Kunden
Projekt: Bereitstellung von Produktseiten auf dem Produktmarktplatz der Wer liefert was GmbH zur Neukundengewinnung
Planen und Koordinieren der Aufgaben zur effizienten Auswertung des CRM-Systems
Organisation und Moderation von Team-Meetings
Koordination der Erstellung der Produktseiten sowie Führung des Teams
Erfahrener SAFe® Trainer mit der Ready to Train Zertifizierung, die speziell darauf ausgerichtet ist, Unternehmen und deren Mitarbeitende umfassend in den Prinzipien und Praktiken des Scaled Agile Framework (SAFe) zu schulen. Diese Zertifizierung befähigt zur Durchführung von offiziellen SAFe® Trainings und zur Vermittlung von Lean-Agile Denkweisen auf allen Unternehmensebenen. Schwerpunkte dieser Zertifizierung umfassen:
Berechtigung zur Durchführung von akkreditierten SAFe® Kursen wie Leading SAFe®, SAFe® Scrum Master, SAFe® Product Owner/Product Manager und mehr.
Entwicklung von internen Multiplikatoren und agilen Führungskräften zur Förderung einer unternehmensweiten agilen Kultur.
Beherrschung bewährter Techniken zur Gestaltung inspirierender und praxisorientierter Schulungssessions.
Nutzung moderner, interaktiver Lehrmethoden zur Maximierung des Lernerfolgs und zur Schaffung nachhaltiger Verhaltensänderungen.
Befähigung von Teams, ihre Potenziale voll auszuschöpfen und agile Prinzipien im täglichen Arbeitsumfeld erfolgreich anzuwenden.
Fähigkeit, standardisierte Schulungen an spezifische Anforderungen und Herausforderungen der Organisation anzupassen.
Unterstützung von Führungskräften und Teams bei der praktischen Umsetzung agiler Methoden im Unternehmenskontext.
Aufbau und Pflege einer lebendigen, unterstützenden SAFe® Community innerhalb der Organisation.
Mit dieser Kombination aus fundiertem Wissen und praktischen Trainingsfähigkeiten fördere ich die erfolgreiche Implementierung agiler Arbeitsweisen und unterstütze Unternehmen bei ihrer agilen Transformation.
Professioneller Trainer mit der Zertifizierung, die auf einem intensiven zweitägigen Train-the-Trainer-Programm basiert. Diese Qualifikation wurde speziell entwickelt, um sicherzustellen, dass Trainer die hohen Standards und Qualitätsanforderungen des Project Management Institute (PMI) erfüllen. Schwerpunkte dieser Zertifizierung umfassen:
Berechtigung zur Durchführung von akkreditierten PMI-Schulungen, einschließlich der PMP® Exam Prep und anderen Projektmanagement-Programmen.
Einsatz modernster Lehrmethoden, die auf die spezifischen Bedürfnisse von Berufstätigen und Projektmanagern zugeschnitten sind.
Förderung von Engagement und Verständnis durch interaktive, praxisnahe Lehransätze und die Anwendung von realen Fallstudien.
Flexibilität, Inhalte an die individuellen Bedürfnisse von Teilnehmern und spezifische Branchenanforderungen anzupassen.
Beherrschung moderner Präsentationstechniken zur Förderung aktiver Beteiligung und effektiver Wissensvermittlung.
Vermittlung effektiver Strategien zur Prüfungsvorbereitung und Leistungsbewertung.
Schaffung einer positiven, lernorientierten Atmosphäre durch konstruktives Feedback und gezielte Teilnehmerentwicklung.
Nutzung der exklusiven Inhalte und Materialien des PMI zur kontinuierlichen Verbesserung und Aktualisierung von Trainings.
Mit dieser umfassenden Trainer-Expertise unterstütze ich Fachkräfte dabei, ihre Projektmanagement-Kompetenzen auszubauen und sich erfolgreich auf internationale PMI-Zertifizierungen vorzubereiten.
Erfahrener SAFe® Practice Consultant mit umfassender Expertise in der Skalierung agiler Methoden und der Transformation von Unternehmen hin zu agilen, wertorientierten Organisationen. Die SAFe 6.0 SPC Zertifizierung befähigt dazu, Unternehmen bei der erfolgreichen Implementierung des Scaled Agile Framework (SAFe) zu unterstützen. Schwerpunkte dieser Zertifizierung umfassen:
Einführung und Etablierung agiler Prinzipien auf Team-, Programm- und Portfolioebene.
Befähigung von Führungskräften, eine Lean-Agile Kultur aufzubauen und kontinuierlich zu fördern.
Entwicklung und Umsetzung von Transformations-Roadmaps, um Unternehmen auf die nächste Reifegradstufe zu führen.
Ausbildung von Agile Coaches und internen Change Agents für nachhaltige Transformation.
Planung, Durchführung und Optimierung von Program Increment (PI) Events zur Koordination großer agiler Teams.
Unterstützung von Unternehmen bei der strategischen Planung und Budgetierung auf Portfolio-Ebene für maximale Wertschöpfung.
Förderung von durchgängigen Lieferketten und Automatisierung für höhere Qualität und kürzere Time-to-Market.
Nutzung von agilen Kennzahlen zur datenbasierten Entscheidungsfindung und Optimierung.
Mit dieser umfassenden Expertise bin ich in der Lage, Unternehmen ganzheitlich auf ihrem Weg zu agilen, wertorientierten Organisationen zu begleiten und die Grundlage für nachhaltigen Erfolg in dynamischen Märkten zu schaffen.
Erfahrener Agile Coach mit tiefem Verständnis der Prinzipien und Methoden agiler Arbeitsweisen. Die ICP-ACC Zertifizierung bildet die Grundlage für professionelles Coaching in agilen Kontexten und legt den Fokus auf die Entwicklung von Teams und Einzelpersonen sowie die Schaffung von High-Performance-Umgebungen. Schwerpunkte dieser Zertifizierung umfassen:
Aufbau und Förderung von Vertrauen, aktives Zuhören, effektive Fragetechniken und konstruktives Feedback.
Unterstützung von Teams bei der Bildung und Weiterentwicklung, Förderung von Selbstorganisation und kontinuierlicher Verbesserung.
Weitergabe von Wissen und Fähigkeiten, um Teams und Einzelpersonen auf ihrem agilen Weg zu begleiten.
Sicherstellen von produktiven und zielorientierten Interaktionen in agilen Events.
Identifikation und Lösung von Spannungen innerhalb von Teams.
Vermittlung und Vorleben agiler Werte wie Transparenz, Kollaboration und kontinuierliches Lernen.
Mit dieser Kombination aus praxisnahen Coaching-Techniken und agiler Methodik trage ich aktiv zur Entwicklung resilienter, selbstorganisierter Teams und einer agilen Unternehmenskultur bei.
Während meiner bisherigen beruflichen Laufbahn habe ich erfolgreich agile Prinzipien und Scrum in verschiedenen Projektteams eingeführt und begleitet. Dabei lag mein Fokus stets auf der Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung von Terminen, um sicherzustellen, dass das Team effizient und effektiv arbeitet. Ich bin überzeugt, dass die Anwendung agiler Methoden die Produktivität und Qualität der Arbeit steigern kann.
Ein weiterer wichtiger Aspekt meiner bisherigen Tätigkeit war das Coaching von Product Ownern. Ich habe ihnen geholfen, ihre Rolle effektiv auszufüllen, das Produktmanagement zu optimieren und erfolgreich mit Stakeholdern zu kommunizieren. Die enge Zusammenarbeit mit Product Ownern ermöglichte es mir, den Gesamtfortschritt der Projekte sicherzustellen und den Wert für das Unternehmen zu maximieren.
Des Weiteren habe ich Erfahrung in der Beratung von Organisationen bei der Einführung und Vertiefung von Scrum. Dies beinhaltet die Schulung von Mitarbeitern auf allen Ebenen, die Unterstützung bei der Entwicklung einer agilen Unternehmenskultur und die Identifizierung von Möglichkeiten zur kontinuierlichen Verbesserung.
Meine Leidenschaft für Agile und Scrum sowie meine Fähigkeit, Teams und Organisationen bei ihrer agilen Transformation zu unterstützen, machen mich zu einem idealen Kandidaten für die Position des Scrum Masters. Ich bin davon überzeugt, dass ich dazu beitragen kann, die Agilität Ihres Unternehmens zu steigern und die Ziele Ihrer Projekte effektiv zu erreichen.
Mit knapp 10 Jahren Erfahrung in der agilen Welt begleite ich Teams und Unternehmen auf ihrem Weg zu erfolgreicher, selbstorganisierter Zusammenarbeit. Als und unterstütze ich nicht nur einzelne Teams, sondern auch große, skaliert arbeitende Organisationen. Meine Kernkompetenzen liegen in der Förderung agiler Werte und Prinzipien, der Teamentwicklung und der kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen.
Ich habe umfangreiche Erfahrung in der gleichzeitigen Betreuung mehrerer Scrum-Teams und verstehe die Herausforderungen, die mit Skalierung und komplexen Teamstrukturen verbunden sind. Dabei nutze ich meine Fähigkeiten in den Bereichen:
Förderung von Selbstorganisation, Vertrauen und Eigenverantwortung in Teams.
Unterstützung von Scrum Mastern und Product Ownern in ihrer persönlichen und fachlichen Entwicklung.
Gestaltung produktiver Meetings und Workshops, die echte Zusammenarbeit und kreatives Problemlösen ermöglichen.
Frühes Erkennen und effektives Lösen von Spannungen, um ein gesundes Teamklima zu sichern.
Nutzung datenbasierter Einblicke zur Optimierung von Teamleistung und Prozessqualität.
Aufbau starker Beziehungen zu Product Ownern, Führungskräften und anderen Stakeholdern, um eine gemeinsame Vision zu schaffen.
Als und bin ich zudem qualifiziert, offizielle Schulungen zu leiten und meine Erfahrung an zukünftige Agile Coaches und Führungskräfte weiterzugeben. Diese Kombination aus praktischer Coaching- und fundierter Trainerexpertise ermöglicht es mir, Teams nicht nur zu motivieren, sondern auch gezielt in ihrer Weiterentwicklung zu unterstützen.
Ich bin überzeugt, dass erfolgreiche agile Transformationen auf einer starken Vertrauenskultur, kontinuierlichem Lernen und echten Teamdynamiken basieren ? Werte, die ich jeden Tag in meiner Arbeit lebe.
Projekterfahrung in den Branchen IT, Luftfahrt, Konsumgüter, Beratung, Metallverarbeitung
Durchführung von Workshops und Implementierung von Prozessverbesserungen
Präsentation des Projektstatus vor anderen Projektleitern und Stakeholdern im wöchentlichen Statusmeeting
Koordinierung und Priorisierung von Arbeitspaketen
Förderung einer agilen Umgebung
Enge Zusammenarbeit mit Projektmitgliedern, um Probleme zu erkennen und schnell zu lösen
Beratungsunterstützung/ Anforderungsanalyse für die Einführung von SAP S/4 HANA im Bereich Finanzen
Analyse und Abstimmung der Anforderungen zwischen den Fachbereichen Finanzen und IT
Präsentation von Konzepten und Empfehlungen für Projektleiter und Stakeholder
Verfolgung des Projektfortschritts, Ergebnissen, Meilensteine und Probleme für ein genaues wöchentliches Reporting
Aufnahmen und Dokumentation von Buchhaltungsprozessen in Signavio
Analyse und Koordinieren der abteilungsübergreifenden Einkaufsberechtigungen in SAP und der zugehörigen Vollmachten
Entwicklung eines Monitoring-Konzepts für SAP-Berechtigungen
Vorbereitung und Durchführung von Schulungsworkshops zur Unterstützung der Umsetzung des Überwachungskonzeptes
Konzeption einer webbasierten Schulung für Einkäufer
Projekt: Produktseiten für neuen Online-Marktplatz
Unterstützung des Hauptprojektleiters im Tagesgeschäft
Planen und Priorisieren von Produkten für den Online-Marktplatz
Kategorisierung des Produktportfolios in enger Abstimmung mit den Kunden
Projekt: Bereitstellung von Produktseiten auf dem Produktmarktplatz der Wer liefert was GmbH zur Neukundengewinnung
Planen und Koordinieren der Aufgaben zur effizienten Auswertung des CRM-Systems
Organisation und Moderation von Team-Meetings
Koordination der Erstellung der Produktseiten sowie Führung des Teams
Erfahrener SAFe® Trainer mit der Ready to Train Zertifizierung, die speziell darauf ausgerichtet ist, Unternehmen und deren Mitarbeitende umfassend in den Prinzipien und Praktiken des Scaled Agile Framework (SAFe) zu schulen. Diese Zertifizierung befähigt zur Durchführung von offiziellen SAFe® Trainings und zur Vermittlung von Lean-Agile Denkweisen auf allen Unternehmensebenen. Schwerpunkte dieser Zertifizierung umfassen:
Berechtigung zur Durchführung von akkreditierten SAFe® Kursen wie Leading SAFe®, SAFe® Scrum Master, SAFe® Product Owner/Product Manager und mehr.
Entwicklung von internen Multiplikatoren und agilen Führungskräften zur Förderung einer unternehmensweiten agilen Kultur.
Beherrschung bewährter Techniken zur Gestaltung inspirierender und praxisorientierter Schulungssessions.
Nutzung moderner, interaktiver Lehrmethoden zur Maximierung des Lernerfolgs und zur Schaffung nachhaltiger Verhaltensänderungen.
Befähigung von Teams, ihre Potenziale voll auszuschöpfen und agile Prinzipien im täglichen Arbeitsumfeld erfolgreich anzuwenden.
Fähigkeit, standardisierte Schulungen an spezifische Anforderungen und Herausforderungen der Organisation anzupassen.
Unterstützung von Führungskräften und Teams bei der praktischen Umsetzung agiler Methoden im Unternehmenskontext.
Aufbau und Pflege einer lebendigen, unterstützenden SAFe® Community innerhalb der Organisation.
Mit dieser Kombination aus fundiertem Wissen und praktischen Trainingsfähigkeiten fördere ich die erfolgreiche Implementierung agiler Arbeitsweisen und unterstütze Unternehmen bei ihrer agilen Transformation.
Professioneller Trainer mit der Zertifizierung, die auf einem intensiven zweitägigen Train-the-Trainer-Programm basiert. Diese Qualifikation wurde speziell entwickelt, um sicherzustellen, dass Trainer die hohen Standards und Qualitätsanforderungen des Project Management Institute (PMI) erfüllen. Schwerpunkte dieser Zertifizierung umfassen:
Berechtigung zur Durchführung von akkreditierten PMI-Schulungen, einschließlich der PMP® Exam Prep und anderen Projektmanagement-Programmen.
Einsatz modernster Lehrmethoden, die auf die spezifischen Bedürfnisse von Berufstätigen und Projektmanagern zugeschnitten sind.
Förderung von Engagement und Verständnis durch interaktive, praxisnahe Lehransätze und die Anwendung von realen Fallstudien.
Flexibilität, Inhalte an die individuellen Bedürfnisse von Teilnehmern und spezifische Branchenanforderungen anzupassen.
Beherrschung moderner Präsentationstechniken zur Förderung aktiver Beteiligung und effektiver Wissensvermittlung.
Vermittlung effektiver Strategien zur Prüfungsvorbereitung und Leistungsbewertung.
Schaffung einer positiven, lernorientierten Atmosphäre durch konstruktives Feedback und gezielte Teilnehmerentwicklung.
Nutzung der exklusiven Inhalte und Materialien des PMI zur kontinuierlichen Verbesserung und Aktualisierung von Trainings.
Mit dieser umfassenden Trainer-Expertise unterstütze ich Fachkräfte dabei, ihre Projektmanagement-Kompetenzen auszubauen und sich erfolgreich auf internationale PMI-Zertifizierungen vorzubereiten.
Erfahrener SAFe® Practice Consultant mit umfassender Expertise in der Skalierung agiler Methoden und der Transformation von Unternehmen hin zu agilen, wertorientierten Organisationen. Die SAFe 6.0 SPC Zertifizierung befähigt dazu, Unternehmen bei der erfolgreichen Implementierung des Scaled Agile Framework (SAFe) zu unterstützen. Schwerpunkte dieser Zertifizierung umfassen:
Einführung und Etablierung agiler Prinzipien auf Team-, Programm- und Portfolioebene.
Befähigung von Führungskräften, eine Lean-Agile Kultur aufzubauen und kontinuierlich zu fördern.
Entwicklung und Umsetzung von Transformations-Roadmaps, um Unternehmen auf die nächste Reifegradstufe zu führen.
Ausbildung von Agile Coaches und internen Change Agents für nachhaltige Transformation.
Planung, Durchführung und Optimierung von Program Increment (PI) Events zur Koordination großer agiler Teams.
Unterstützung von Unternehmen bei der strategischen Planung und Budgetierung auf Portfolio-Ebene für maximale Wertschöpfung.
Förderung von durchgängigen Lieferketten und Automatisierung für höhere Qualität und kürzere Time-to-Market.
Nutzung von agilen Kennzahlen zur datenbasierten Entscheidungsfindung und Optimierung.
Mit dieser umfassenden Expertise bin ich in der Lage, Unternehmen ganzheitlich auf ihrem Weg zu agilen, wertorientierten Organisationen zu begleiten und die Grundlage für nachhaltigen Erfolg in dynamischen Märkten zu schaffen.
Erfahrener Agile Coach mit tiefem Verständnis der Prinzipien und Methoden agiler Arbeitsweisen. Die ICP-ACC Zertifizierung bildet die Grundlage für professionelles Coaching in agilen Kontexten und legt den Fokus auf die Entwicklung von Teams und Einzelpersonen sowie die Schaffung von High-Performance-Umgebungen. Schwerpunkte dieser Zertifizierung umfassen:
Aufbau und Förderung von Vertrauen, aktives Zuhören, effektive Fragetechniken und konstruktives Feedback.
Unterstützung von Teams bei der Bildung und Weiterentwicklung, Förderung von Selbstorganisation und kontinuierlicher Verbesserung.
Weitergabe von Wissen und Fähigkeiten, um Teams und Einzelpersonen auf ihrem agilen Weg zu begleiten.
Sicherstellen von produktiven und zielorientierten Interaktionen in agilen Events.
Identifikation und Lösung von Spannungen innerhalb von Teams.
Vermittlung und Vorleben agiler Werte wie Transparenz, Kollaboration und kontinuierliches Lernen.
Mit dieser Kombination aus praxisnahen Coaching-Techniken und agiler Methodik trage ich aktiv zur Entwicklung resilienter, selbstorganisierter Teams und einer agilen Unternehmenskultur bei.
Während meiner bisherigen beruflichen Laufbahn habe ich erfolgreich agile Prinzipien und Scrum in verschiedenen Projektteams eingeführt und begleitet. Dabei lag mein Fokus stets auf der Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung von Terminen, um sicherzustellen, dass das Team effizient und effektiv arbeitet. Ich bin überzeugt, dass die Anwendung agiler Methoden die Produktivität und Qualität der Arbeit steigern kann.
Ein weiterer wichtiger Aspekt meiner bisherigen Tätigkeit war das Coaching von Product Ownern. Ich habe ihnen geholfen, ihre Rolle effektiv auszufüllen, das Produktmanagement zu optimieren und erfolgreich mit Stakeholdern zu kommunizieren. Die enge Zusammenarbeit mit Product Ownern ermöglichte es mir, den Gesamtfortschritt der Projekte sicherzustellen und den Wert für das Unternehmen zu maximieren.
Des Weiteren habe ich Erfahrung in der Beratung von Organisationen bei der Einführung und Vertiefung von Scrum. Dies beinhaltet die Schulung von Mitarbeitern auf allen Ebenen, die Unterstützung bei der Entwicklung einer agilen Unternehmenskultur und die Identifizierung von Möglichkeiten zur kontinuierlichen Verbesserung.
Meine Leidenschaft für Agile und Scrum sowie meine Fähigkeit, Teams und Organisationen bei ihrer agilen Transformation zu unterstützen, machen mich zu einem idealen Kandidaten für die Position des Scrum Masters. Ich bin davon überzeugt, dass ich dazu beitragen kann, die Agilität Ihres Unternehmens zu steigern und die Ziele Ihrer Projekte effektiv zu erreichen.
Mit knapp 10 Jahren Erfahrung in der agilen Welt begleite ich Teams und Unternehmen auf ihrem Weg zu erfolgreicher, selbstorganisierter Zusammenarbeit. Als und unterstütze ich nicht nur einzelne Teams, sondern auch große, skaliert arbeitende Organisationen. Meine Kernkompetenzen liegen in der Förderung agiler Werte und Prinzipien, der Teamentwicklung und der kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen.
Ich habe umfangreiche Erfahrung in der gleichzeitigen Betreuung mehrerer Scrum-Teams und verstehe die Herausforderungen, die mit Skalierung und komplexen Teamstrukturen verbunden sind. Dabei nutze ich meine Fähigkeiten in den Bereichen:
Förderung von Selbstorganisation, Vertrauen und Eigenverantwortung in Teams.
Unterstützung von Scrum Mastern und Product Ownern in ihrer persönlichen und fachlichen Entwicklung.
Gestaltung produktiver Meetings und Workshops, die echte Zusammenarbeit und kreatives Problemlösen ermöglichen.
Frühes Erkennen und effektives Lösen von Spannungen, um ein gesundes Teamklima zu sichern.
Nutzung datenbasierter Einblicke zur Optimierung von Teamleistung und Prozessqualität.
Aufbau starker Beziehungen zu Product Ownern, Führungskräften und anderen Stakeholdern, um eine gemeinsame Vision zu schaffen.
Als und bin ich zudem qualifiziert, offizielle Schulungen zu leiten und meine Erfahrung an zukünftige Agile Coaches und Führungskräfte weiterzugeben. Diese Kombination aus praktischer Coaching- und fundierter Trainerexpertise ermöglicht es mir, Teams nicht nur zu motivieren, sondern auch gezielt in ihrer Weiterentwicklung zu unterstützen.
Ich bin überzeugt, dass erfolgreiche agile Transformationen auf einer starken Vertrauenskultur, kontinuierlichem Lernen und echten Teamdynamiken basieren ? Werte, die ich jeden Tag in meiner Arbeit lebe.
Projekterfahrung in den Branchen IT, Luftfahrt, Konsumgüter, Beratung, Metallverarbeitung