Interimsmanagement, Organisationsberatung, Engineering, CFK, Luft- und Raumfahrt, Automotive, Projektleitung, C-Level, Anlagenbau, Gefahrenabwehrmgmt.
Aktualisiert am 06.01.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 20.01.2025
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Organisationsentwicklung
Interim-Management
Entwicklungsleitung
Organisationsberatung
Projektleitung
Leanmanagement
Engineering
Manufacturing Engineering
Aviation
Supplier-Management
Automation
Automotivezulieferer
EASA
Luft- und Raumfahrt
Process Consulting
Personalführung
Personalentwicklung
cost engineering
Design to Cost
Restriction of Hazardous Substances
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungslevel

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

5 Monate
2024-08 - 2024-12

Contract Manager / Berater

Contract Manager / Berater / CPO Vertragsmanagement Einkaufsprozesse
Contract Manager / Berater / CPO

Optimierung des Vertragswesens

Neuausrichtung des Supply Chain im Engineering-Dienstleistungseinkauf.

Prüfung bestehender Dienstleistungsbeauftragungen, Definition (BIC) und Implementierung eines festen Beauftragungsprozesses, sowie etablieren von Vertragsverbesserungen auf Basis klarer Spezifikationen.
APplus
Vertragsmanagement Einkaufsprozesse
Iqony SENS GmbH
Würzburg
1 Jahr 1 Monat
2023-08 - 2024-08

Projekt Manager

Projekt Manager / Berater Scrum Agile Coach Project Controlling
Projekt Manager / Berater

Sicherstellung der Inbetriebnahme und Übernahme der Neuentwicklungen in die Service-Organisation.

Koordination der technischen Neuerungen zur termingerechten Erstellung von Inbetriebnahme- und Wartungsanleitungen; Sicherstellung der Wartbarkeit durch Initiierung von Montagetests; Sicherstellung des Know-How-Aufbaus in den Service-Regionen.
Windkraft Windenergie Energietechnik
Scrum Agile Coach Project Controlling
Enercon AG
Aurich, Ostfriesland
6 Monate
2023-01 - 2023-06

Non-Conformity Prozess Konzept in SAP

Prozess-Berater / Consultant SAP
Prozess-Berater / Consultant
? Allocate the COPQ along the Value Stream N2N in TCO
  ? Identification of needed data and their maturity
  ? Definition who are the contributors
  ? Alignment where the data come from

? Recommendation for harmonized definitions and process mapping

? Define unique routines
  ? to support TCO allocation for all sections, incl. data interfaces between S4Hana and used tracking tools
  ? to handover deviations and claims between functions (e.g. PP/PO <=> PM/EPC <=> Service)

? Concept of process flow architecture

? Definition of interface and system requirements and SAP S4 HANA customization 
Proze
SAP
Nordex SE
Hamburg
7 Monate
2022-07 - 2023-01

Implementierung / Aufbau eines Teams zur Geometrischen System Integration

Interim-Teamleiter und Recruiter
Interim-Teamleiter und Recruiter
  • Sicherstellung der Einführung einer modularen Produktstruktur
  • Abstimmung und Definition der zugehörigen Engineeringprozesse
  • Führung der externen Spezialisten
  • Erarbeitung der erforderlichen Verantwortungsbereiche, Skillprofile und Expertisen
  • Recruiting und Aufbau eines festen Teams
Enercon GmbH
Aurich, Ostfriesland
1 Jahr 1 Monat
2021-06 - 2022-06

Reorganisation des Produkt-Change-Prozess

Bereichsleitung Change- u. Releasemanagement Process Management
Bereichsleitung Change- u. Releasemanagement

Einführung Produkt-Change- u. Releasemanagement

  • Prozessanalyse u. Implementierung von Verbesserungen
  • Abstimmung, Einführung und Durchsetzung der Rollen und Tätigkeiten innerhalb der Matrixorganisation
  • Führung der Mitarbeiter im neuen Aufgabenumfeld

Management Engineering
Process Management
Enercon AG /Energie, Umwelt, Maschinenbau
Aurich (D)
6 Monate
2020-12 - 2021-05

Corona-Kontaktermittlung / -nachverfolgung

COO Covid19-Testzentrum Lean Management
COO Covid19-Testzentrum
Ltg. Covid19-Testzentrum / Containment-Management

  • Sicherstellung des reibungslosen Testablaufs mit, Diensteinteilung mit externen Ärzten, Etablierung eines Reportings und Einführung von Qualitätsstandards
  • Ermittlung von Corona-Kontaktpersonen, Ideengeber für IT-Prozesse und Risikomanagement

Management Operative Leitung Prozessorganisation
Lean Management
Landkreis Stade /Verwaltung / Gesundheitswesen
Stade (D)
2 Monate
2020-12 - 2021-01

Prozessanalyse Containmentmanagement

Prozessmanager
Prozessmanager

Analyse zur Prozess- und Datenflussoptimierung im Containmentmanagement zur Covid19-Kontaktnachverfolgung.

Landkreis Stade
Stade, Niederelbe
7 Monate
2019-12 - 2020-06

Technische Leitung / Projektorganisation

Entwicklungsleitung / Leiter Technik
Entwicklungsleitung / Leiter Technik
Einführung Risiko- und Projekt Management; Prozessoptimierung (Design-AV-Einkauf-Fertigung

  • Prozessanalyse und Identifikation von Medienbrüchen
  • Konsolidierung der Auftragseingänge
  • Organisation und Aufbau eines Projektmanagements
  • Digitalisierung d. Informationsflüsse zw. Konstruktion und Fertigung
  • SAP ME

Wall GmbH /Anlagenbau / Werbung
Velten (D)
2 Monate
2019-11 - 2019-12

IT-Projekt / Compliance Verification

Experte für Compliance Verification
Experte für Compliance Verification
Compliance Prüfung

  • Compliance Prüfung gegenüber Boeing Requirements.

Liebherr Elektronik GmbH /Electronic
Lindau (D)
1 Jahr
2018-12 - 2019-11

IT-Projekt / Prozesssteuerung

externer Projektmanager agile Entwicklungsmethoden Dokumentation von Prozessen Organisationsberatung
externer Projektmanager
Einführung eines Auftrag-Mgmt-Systems für die Härterei.

  • Organisation der Teams
  • Agile Projektkoordination unter Einhaltung von TCQ (Time, Cost, Quality)
  • Sicherstellung der gesetzlichen Rahmenbedingungen hinsichtlich Luftfahrt-technischer Geräte
  • Sicherstellung der Reliability der Datenbank-Architektur
  • Sicherstellung der PMO Disziplinen nach Unternehmensvorgaben.

agile Entwicklungsmethoden Dokumentation von Prozessen Organisationsberatung
Liebherr Aerospace Lindenberg GmbH /Aviation- und Automotivzulieferer
Lindenberg (D)
1 Jahr 2 Monate
2017-09 - 2018-10

Leitung Entwicklungsbetrieb / Design Organisation

externer Interimsmanager EASA Part 21J Skill & competence Management ...
externer Interimsmanager
Sicherstellung des Entwicklungsbetriebs. Kommunikation zu Stakeholdern, Inhabern, und Geschäftsführung.

  • Re-Organisation der Teams
  • Etablierung von Business-Case basierten Entwicklungstätigkeiten (Einhaltung von TCQ (Time, Cost, Quality))
  • Sicherstellung der Konfiguration und Digitalisierung von physischen Zeichnungen inkl. Rückläufer aus dem Prototypenbau
  • Serienanlauf und Serienfertigung (Siemens NX / Teamcenter)
  • Sicherstellung der Personalentwicklungsmaßnahmen.

EASA Part 21J Skill & competence Management HoDO Aviation
STEMME AG /Aviation
Strausberg (D)
1 Jahr 6 Monate
2016-07 - 2017-12

Entwicklung eines Surveillance Aircrafts auf Basis S15

externer Projektmanager agiles Projektmanagement Aviation Aircraft Architect
externer Projektmanager
Sicherstellung der Entwicklungsmeilensteine Umsetzung der technischen Requirements. Kommunikation zu Stakeholdern, Inhabern, und Geschäftsführung.

  • Organisation der Teams zur Erreichung der Teilprojektziele Prelaminary und Critical Design Reviews, FMEA und Hazardous Analysis, Erstellung von Prototypenaufträgen
  • Sicherstellung der Übergabe an die Fertigung sowie Einhaltung von TCQ (Time, Cost, Quality)
  • Siemens NX / Teamcenter

agiles Projektmanagement Aviation Aircraft Architect
STEMME AG /Aviation
Strausberg (D)
1 Monat
2017-06 - 2017-06

Design to Cost Concept

externer Berater Design to Cost Process Consulting Workshop Moderation
externer Berater
Konzept zur Erreichung von Design to Cost Zielen.
  • Konzepterstellung, Beratung und Moderation
Design to Cost Process Consulting Workshop Moderation
Marenco Swiss Helicopter /Aviation
Wetzikorn (CH)
3 Monate
2016-04 - 2016-06

Rollout eines CarbonVlies Prototypenmaterials

Senior Projektleiter Gesamtprojektmanagement Carbon
Senior Projektleiter
  • Eigenverantwortliche Koordination und Organisation der Teams zur Erreichung der Teilprojektziele wie Testproduktion, Zertifizierung der Prozesssicherheit sowie die nachgelagerte Koordinierung der Maßnahmen zur Hochlaufstabilisierung und Kosteneinhaltung.
Gesamtprojektmanagement Carbon
SGL Automotive Carbon Fibres
Wackersdorf
8 Monate
2015-11 - 2016-06

Sicherstellung des Produktionsanlaufes

externer Projektmanager Carbon CFK Textil ...
externer Projektmanager
Sicherstellung des Produktionsstartes der Anlage zur Herstellung eines Isotropen Carbon Vlies.

  • Eigenverantwortliche Koordination und Organisation der Teams zur Erreichung der Teilprojektziele wie Testproduktion
  • Zertifizierung der Prozesssicherheit sowie die nachgelagerte Koordinierung der Maßnahmen zur  Hochlaufstabilisierung und Kosteneinhaltung
  • Durchführung einer PFMEA für die Anlage

Carbon CFK Textil Project Management Automotive Automation Supply Chain Management
SGL Automotive Carbon Fibres GmbH /Automotive, Anlagenbau
Wackersdorf (D)
4 Monate
2015-05 - 2015-08

Umzug einer Fertigungsstation

externer Projektmanager Critical-Chain-Projektmanagement Automation
externer Projektmanager
Abstimmung mit der Bauplanung und Produktionsleitung des Kunden sowie die Koordination des Umrüstteams und der Unterbeauftragung an weitere Spezialisten. 

  • Vertragsverhandlungen
  • technischen Bauabstimmung
  • Mitarbeitereinsatzplanung

Critical-Chain-Projektmanagement Automation
Bremen (Germany)
1 Monat
2015-03 - 2015-03

Bilanzanalyse & Merger Vorbereitung

externer Berater IAS IFRS Handelsrecht
externer Berater
Erstellen der Unternehmensbilanz und Vorbereitung eines Joint Ventures.

  • Analyse der Unternehmensdaten
  • Ableitung von Handlungsempfehlungen und Ermittlung der Potentiale für externe Investoren

IAS IFRS Handelsrecht
(Firma vertraulich) /Konsumgüter / Spielwaren
Berlin (Germany)
5 Monate
2014-11 - 2015-03

Aufbau einer Konsortium-Organisation

Industriekoordinator Gesamtprojektmanagement Engineering Luftfahrt ...
Industriekoordinator
Suche, Auswahl und Evaluierung von potenziellen Industriepartnern zur Entwicklung und Produktion von Luftverkehrsfahrzeugen.

    • Vertragsverhandlungen und -Gestaltung
    • Konzepterstellung und Umsetzung zur Prozessharmonisierung
    • Aufbau eines Risiko- und Opportunity Managements und eines Berichtswesens an den Vorstand

    Gesamtprojektmanagement Engineering Luftfahrt Aviation
    Berlin (Germany)
    5 Monate
    2014-06 - 2014-10

    Akquise und Abschluss von Ingenieurdienstleistungen

    Senior Vice President Engineering Engineering Multi-cultural-team agiles Projektmanagement ...
    Senior Vice President Engineering
    Profit & Loss Verantwortung (Umsatz ~9,5 M?) für drei Bereiche / Segmente (Strukturmechanik, Industrial Engineering, Messtechnik).

    • Akquise und Abschluss von Ingenieurdienstleistungen an Airbus und im Airbus-Umfeld. 
    • Führung der Segmente (1/4/83) mit Leistungen basierend auf Arbeitspaketen und Arbeitnehmerüberlassung (AÜ), die erbrachten Services umfassten die Konstruktion, Statik, Non-Conformity-Management, Arbeitsvorbereitung und Prüfplanung inklusive der Erstmusterqualifizierung (FPQ) sowie 3DVermessung durch optische Verfahren. 

    Engineering Multi-cultural-team agiles Projektmanagement Arbeitnehmerüberlassung
    Sogeclair Aerospace GmbH /Aviation
    Hamburg (Germany)
    1 Jahr 1 Monat
    2013-05 - 2014-05

    Erstellen von Nacharbeitslösungen

    Director Business Development Non-conformity-Management Aviation Engineering Services ...
    Director Business Development
    Profit & Loss Verantwortung (Umsatz ~7,5 M?) für Strukturmechanik und Prüfplanung.

    • Akquise und Abschluss von Ingenieurdienstleistungen in Form von Arbeitspaketen an Airbus und Werft-Umfeld. 
    • Führung der Business Unit (1/7/57), Erbringen von Konstruktionslösungen, statischen Nachweisberechnungen, Erstellen von Prüfplänen zur Zertifizierung und Zulassung von Fahrzeugbauteilen, sowie Entwicklungsleistungen im Umfeld der elektrischen Systeminstallation.

    Non-conformity-Management Aviation Engineering Services Business Development Rails Automotive agiles Projektmanagement
    Altran GmbH /Aviation, Maritim, Automotive
    Hamburg (Germany)
    6 Jahre 10 Monate
    2006-07 - 2013-04

    Entwicklung und Konstruktion

    Head of Engineering SA/LR/WB VTP Task-Force-Management EASA Part 21 Leichtbau ...
    Head of Engineering SA/LR/WB VTP
    Entwicklungsverantwortung zur Einhaltung von TCQW (time, cost, quality & weight) für die Bereiche Konstruktion, Statik (für primäre und sekundäre Flugzeugbauteile in metallischen und CFK Material) und Systeminstallation für die Zertifizierung neuer Leitwerke sowie zur Produktverbesserung (Umsatz ~ 8,6 M? mit 36 eigenen MA zzgl. Werkverträgen)

    •  Einführung Konstruktionsänderungen von neuen Konzepten und Innovationen in die Serientechnologie und Retrofitlösungen, Wertstromanalyse und Einführung einer Tabletgestützten Qualitätsprüfung im Rahmen eines Digitalisierungspiloten sowie Roll-Out-Planung und Umsetzung. 
    • Überwachen und monitoren von Ingenieurdienstleistern und Risk-Share-Partner (RSP). 
    • Führen und steuern eines Task-Force-Teams (1/2/23 + 2/64 S/C) zur Sicherstellung der Flugtauglichkeit und Lufttüchtigkeit der Seitenleitwerke. 
    •  Integration des Bereiches ?In-Service-Reparaturen? in den Konstruktionsbereich.

    Task-Force-Management EASA Part 21 Leichtbau Faserverbundwerkstoff CFK Aircraft Architecture Lean Management Value Stream Wertstromanalyse Skill & Competence Management
    Airbus Operations GmbH /Aviation
    Hamburg (Germany)
    1 Jahr 2 Monate
    2005-05 - 2006-06

    Strukturentwicklung / Fertigungsunterstützung

    Teamleiter Non-conformity-Management CFK Teamleitung
    Teamleiter
    • Koordination der Teamkapazität zur fristgerechten Sicherstellung von Nacharbeitslösungen (Fertigungszeichnungen und statische Nachweisführung).
    • Sicherstellung des Kompetenzaufbaus bei Mitarbeitern der Fa. DENEL (Südafrika) zur eigenen Abarbeitung von Nacharbeitslösungen im Rahmen eines Worksharevertrages im Rahmen der Bestellung von A400M-Flugzeugen.
    Non-conformity-Management CFK Teamleitung
    Airbus Operations GmbH
    Stade
    8 Jahre 4 Monate
    1997-01 - 2005-04

    Finanzmanagement & IT Planning

    Projektleiter und stellvertretender Teamleiter SAP Finanzmanagement Controlling
    Projektleiter und stellvertretender Teamleiter
    • Definition und Beschreibung von IT-Services, -Performance, Verrechnungsregeln und SLAs (Service-Level-Agreements), Produkt-Scorecards, Budget- und Kapazitätsplanung.
    • Controlling Funktion für alle IT-Infrastruktur-Kostenstellen (Airbus transnational). Einführung eines IT-Cost-Reportings.
    SAP Finanzmanagement Controlling
    Airbus Operations GmbH
    Hamburg
    5 Jahre 2 Monate
    1991-11 - 1996-12

    Arbeitsvorbereitung / Industrial Engineering

    Koordinator Flugzeugumrüstung MTM Arbeitsvorbereitung Supply Chain Management
    Koordinator Flugzeugumrüstung
    • Kalkulation und Koordination von Kabinenumrüstungen.
    • Koordination von Kundensonderwünschen zur Kabinenausstattung.
    • Projektarbeit zur Reduzierung der Customer Lead Time (Bestellzeitraum).
    MTM Arbeitsvorbereitung Supply Chain Management
    Airbus Operations GmbH
    Hamburg

    Aus- und Weiterbildung

    Aus- und Weiterbildung

    1 Jahr 11 Monate
    2023-02 - heute

    Logotheorie und sinnzentrierte Persönlichkeitsentwicklung für FK

    i.A., Werteakademie Berlin
    i.A.
    Werteakademie Berlin
    2 Jahre 5 Monate
    2019-02 - 2021-06

    Coaching Weiterbildung

    Zertifikat: System- und Organisationsaufsteller, Infosyon (Dr. F. Assländer)
    Zertifikat: System- und Organisationsaufsteller
    Infosyon (Dr. F. Assländer)

    Systemaufstellung

    Organisationsaufstellung

    Supervision

    Coaching

    1 Monat
    2015-03 - 2015-03

    Finanzmanagement / Controlling

    BTA Berlin
    BTA Berlin
    1 Monat
    2010-03 - 2010-03

    INSPRE - Coaching for Engagement and Performance

    Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH
    Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH
    2 Monate
    2008-09 - 2008-10

    Lean Academy

    Airbus Inhouse Academy, Hamburg
    Airbus Inhouse Academy, Hamburg
    4 Jahre 6 Monate
    1987-09 - 1992-02

    Diplomingenieur des Maschinenbaus

    Dipl.-Ing., Hochschule Bremen, Bremen (Germany)
    Dipl.-Ing.
    Hochschule Bremen, Bremen (Germany)
    • Fachgebiet: Leichtbau / Luft- u. Raumfahrt 
    • Fokus auf Luftfahrt, Raumfahrt, Dyn. Mechanik, Strömungsmaschinen
    • Diplomarbeit - Mercedes-Benz Werk, Bremen

    Titel:
    Wirtschaftlichkeitsuntersuchung der Nutzung von Solarenergie auf Sheddächern

      Position

      Position

      • Senior Projektmanagement
      • Interimmanagement
      • Task-Force Management
      • Design2Cost Consulting / Moderation
      • Skill & Competence Management (Engineering)
      • Organisationsberatung / Organisationsentwicklung
      • Programm-Management

      Kompetenzen

      Kompetenzen

      Top-Skills

      Organisationsentwicklung Interim-Management Entwicklungsleitung Organisationsberatung Projektleitung Leanmanagement Engineering Manufacturing Engineering Aviation Supplier-Management Automation Automotivezulieferer EASA Luft- und Raumfahrt Process Consulting Personalführung Personalentwicklung cost engineering Design to Cost Restriction of Hazardous Substances

      Schwerpunkte

      Aircraft Architect
      Design to cost
      Interimsmanagement
      Projektmanagement
      Senior
      Workshop Moderation

      Aufgabenbereiche

      Critical-Chain-Projektmanagement
      Gesamtprojektmanagement
      Project Management
      Task-Force-Management
      Teamleitung

      Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

      agile Entwicklungsmethoden
      Aircraft Architecture
      Arbeitnehmerüberlassung
      Arbeitsvorbereitung
      Automation
      Automotive
      Aviation
      Business Development
      Controlling
      Dokumentation von Prozessen
      EASA
      EASA Part 21
      Engineering Services
      Faserverbundwerkstoff
      Finanzmanagement
      Handelsrecht
      IAS
      IFRS
      Lean Management
      Leichtbau
      Luftfahrt
      MTM
      Non-conformity-Management
      Organisationsberatung
      Part 21J
      Process Consulting
      Rails
      SAP
      Skill & Competence Management
      Supply Chain Management
      Value Stream
      Wertstromanalyse
      Meine beruflichen Kompetenzen / Spezialisierungen / Qualifikation
      • Ununterbrochen und zum Teil parallellaufenden Projekte durch Persönlichkeit und Zuverlässigkeit als erprobter Interimsmanager und Senior Projektleiter.
      • Adaptierung von Digitalisierungsprojekten, sowie die Tablet-gestützte Qualitätssicherung, Datenmigration im Rahmen der SAP/R3-Einführung.
      • Führen und koordinieren von Ingenieurleistungen nach Profit-&-Loss-KPIs, sowie Aktivitäten rund um das Marketing und der Akquise von Arbeitspaketen und in der Arbeitnehmerüberlassung.
      • Projektmanagement / Projektcontrolling von komplexen und vernetzten Projekten hinsichtlich der Einhaltung von Kosten, Terminen und der Qualität, PMO Aktivitäten nach jeweiligen Business-Management-System sowie tracken eines Risiko- und Opportunity-Managements. 
      • Engineering Quality Prozesse und Design to Cost Projekte sowie Konfigurationsmanagementprozesse erfolgreich im Aviation Umfeld implementiert.
      • Effektivitätsverbesserung durch Einführung von Skill- & Competence-ManagementProzessen in die Investition ?Mitarbeiter?.

      Software
      MS Office, MS Projekt, Signavio

      Design / Entwicklung / Konstruktion

      Carbon
      CFK
      Engineering
      HoDO Aviation
      Textil

      Managementerfahrung in Unternehmen

      agiles Projektmanagement

      Personalverantwortung

      Multi-cultural-team

      Branchen

      Branchen

      • Aviation
      • Automotive
      • Automation

      Einsatzorte

      Einsatzorte

      Deutschland, Österreich, Schweiz
      möglich

      Projekte

      Projekte

      5 Monate
      2024-08 - 2024-12

      Contract Manager / Berater

      Contract Manager / Berater / CPO Vertragsmanagement Einkaufsprozesse
      Contract Manager / Berater / CPO

      Optimierung des Vertragswesens

      Neuausrichtung des Supply Chain im Engineering-Dienstleistungseinkauf.

      Prüfung bestehender Dienstleistungsbeauftragungen, Definition (BIC) und Implementierung eines festen Beauftragungsprozesses, sowie etablieren von Vertragsverbesserungen auf Basis klarer Spezifikationen.
      APplus
      Vertragsmanagement Einkaufsprozesse
      Iqony SENS GmbH
      Würzburg
      1 Jahr 1 Monat
      2023-08 - 2024-08

      Projekt Manager

      Projekt Manager / Berater Scrum Agile Coach Project Controlling
      Projekt Manager / Berater

      Sicherstellung der Inbetriebnahme und Übernahme der Neuentwicklungen in die Service-Organisation.

      Koordination der technischen Neuerungen zur termingerechten Erstellung von Inbetriebnahme- und Wartungsanleitungen; Sicherstellung der Wartbarkeit durch Initiierung von Montagetests; Sicherstellung des Know-How-Aufbaus in den Service-Regionen.
      Windkraft Windenergie Energietechnik
      Scrum Agile Coach Project Controlling
      Enercon AG
      Aurich, Ostfriesland
      6 Monate
      2023-01 - 2023-06

      Non-Conformity Prozess Konzept in SAP

      Prozess-Berater / Consultant SAP
      Prozess-Berater / Consultant
      ? Allocate the COPQ along the Value Stream N2N in TCO
        ? Identification of needed data and their maturity
        ? Definition who are the contributors
        ? Alignment where the data come from

      ? Recommendation for harmonized definitions and process mapping

      ? Define unique routines
        ? to support TCO allocation for all sections, incl. data interfaces between S4Hana and used tracking tools
        ? to handover deviations and claims between functions (e.g. PP/PO <=> PM/EPC <=> Service)

      ? Concept of process flow architecture

      ? Definition of interface and system requirements and SAP S4 HANA customization 
      Proze
      SAP
      Nordex SE
      Hamburg
      7 Monate
      2022-07 - 2023-01

      Implementierung / Aufbau eines Teams zur Geometrischen System Integration

      Interim-Teamleiter und Recruiter
      Interim-Teamleiter und Recruiter
      • Sicherstellung der Einführung einer modularen Produktstruktur
      • Abstimmung und Definition der zugehörigen Engineeringprozesse
      • Führung der externen Spezialisten
      • Erarbeitung der erforderlichen Verantwortungsbereiche, Skillprofile und Expertisen
      • Recruiting und Aufbau eines festen Teams
      Enercon GmbH
      Aurich, Ostfriesland
      1 Jahr 1 Monat
      2021-06 - 2022-06

      Reorganisation des Produkt-Change-Prozess

      Bereichsleitung Change- u. Releasemanagement Process Management
      Bereichsleitung Change- u. Releasemanagement

      Einführung Produkt-Change- u. Releasemanagement

      • Prozessanalyse u. Implementierung von Verbesserungen
      • Abstimmung, Einführung und Durchsetzung der Rollen und Tätigkeiten innerhalb der Matrixorganisation
      • Führung der Mitarbeiter im neuen Aufgabenumfeld

      Management Engineering
      Process Management
      Enercon AG /Energie, Umwelt, Maschinenbau
      Aurich (D)
      6 Monate
      2020-12 - 2021-05

      Corona-Kontaktermittlung / -nachverfolgung

      COO Covid19-Testzentrum Lean Management
      COO Covid19-Testzentrum
      Ltg. Covid19-Testzentrum / Containment-Management

      • Sicherstellung des reibungslosen Testablaufs mit, Diensteinteilung mit externen Ärzten, Etablierung eines Reportings und Einführung von Qualitätsstandards
      • Ermittlung von Corona-Kontaktpersonen, Ideengeber für IT-Prozesse und Risikomanagement

      Management Operative Leitung Prozessorganisation
      Lean Management
      Landkreis Stade /Verwaltung / Gesundheitswesen
      Stade (D)
      2 Monate
      2020-12 - 2021-01

      Prozessanalyse Containmentmanagement

      Prozessmanager
      Prozessmanager

      Analyse zur Prozess- und Datenflussoptimierung im Containmentmanagement zur Covid19-Kontaktnachverfolgung.

      Landkreis Stade
      Stade, Niederelbe
      7 Monate
      2019-12 - 2020-06

      Technische Leitung / Projektorganisation

      Entwicklungsleitung / Leiter Technik
      Entwicklungsleitung / Leiter Technik
      Einführung Risiko- und Projekt Management; Prozessoptimierung (Design-AV-Einkauf-Fertigung

      • Prozessanalyse und Identifikation von Medienbrüchen
      • Konsolidierung der Auftragseingänge
      • Organisation und Aufbau eines Projektmanagements
      • Digitalisierung d. Informationsflüsse zw. Konstruktion und Fertigung
      • SAP ME

      Wall GmbH /Anlagenbau / Werbung
      Velten (D)
      2 Monate
      2019-11 - 2019-12

      IT-Projekt / Compliance Verification

      Experte für Compliance Verification
      Experte für Compliance Verification
      Compliance Prüfung

      • Compliance Prüfung gegenüber Boeing Requirements.

      Liebherr Elektronik GmbH /Electronic
      Lindau (D)
      1 Jahr
      2018-12 - 2019-11

      IT-Projekt / Prozesssteuerung

      externer Projektmanager agile Entwicklungsmethoden Dokumentation von Prozessen Organisationsberatung
      externer Projektmanager
      Einführung eines Auftrag-Mgmt-Systems für die Härterei.

      • Organisation der Teams
      • Agile Projektkoordination unter Einhaltung von TCQ (Time, Cost, Quality)
      • Sicherstellung der gesetzlichen Rahmenbedingungen hinsichtlich Luftfahrt-technischer Geräte
      • Sicherstellung der Reliability der Datenbank-Architektur
      • Sicherstellung der PMO Disziplinen nach Unternehmensvorgaben.

      agile Entwicklungsmethoden Dokumentation von Prozessen Organisationsberatung
      Liebherr Aerospace Lindenberg GmbH /Aviation- und Automotivzulieferer
      Lindenberg (D)
      1 Jahr 2 Monate
      2017-09 - 2018-10

      Leitung Entwicklungsbetrieb / Design Organisation

      externer Interimsmanager EASA Part 21J Skill & competence Management ...
      externer Interimsmanager
      Sicherstellung des Entwicklungsbetriebs. Kommunikation zu Stakeholdern, Inhabern, und Geschäftsführung.

      • Re-Organisation der Teams
      • Etablierung von Business-Case basierten Entwicklungstätigkeiten (Einhaltung von TCQ (Time, Cost, Quality))
      • Sicherstellung der Konfiguration und Digitalisierung von physischen Zeichnungen inkl. Rückläufer aus dem Prototypenbau
      • Serienanlauf und Serienfertigung (Siemens NX / Teamcenter)
      • Sicherstellung der Personalentwicklungsmaßnahmen.

      EASA Part 21J Skill & competence Management HoDO Aviation
      STEMME AG /Aviation
      Strausberg (D)
      1 Jahr 6 Monate
      2016-07 - 2017-12

      Entwicklung eines Surveillance Aircrafts auf Basis S15

      externer Projektmanager agiles Projektmanagement Aviation Aircraft Architect
      externer Projektmanager
      Sicherstellung der Entwicklungsmeilensteine Umsetzung der technischen Requirements. Kommunikation zu Stakeholdern, Inhabern, und Geschäftsführung.

      • Organisation der Teams zur Erreichung der Teilprojektziele Prelaminary und Critical Design Reviews, FMEA und Hazardous Analysis, Erstellung von Prototypenaufträgen
      • Sicherstellung der Übergabe an die Fertigung sowie Einhaltung von TCQ (Time, Cost, Quality)
      • Siemens NX / Teamcenter

      agiles Projektmanagement Aviation Aircraft Architect
      STEMME AG /Aviation
      Strausberg (D)
      1 Monat
      2017-06 - 2017-06

      Design to Cost Concept

      externer Berater Design to Cost Process Consulting Workshop Moderation
      externer Berater
      Konzept zur Erreichung von Design to Cost Zielen.
      • Konzepterstellung, Beratung und Moderation
      Design to Cost Process Consulting Workshop Moderation
      Marenco Swiss Helicopter /Aviation
      Wetzikorn (CH)
      3 Monate
      2016-04 - 2016-06

      Rollout eines CarbonVlies Prototypenmaterials

      Senior Projektleiter Gesamtprojektmanagement Carbon
      Senior Projektleiter
      • Eigenverantwortliche Koordination und Organisation der Teams zur Erreichung der Teilprojektziele wie Testproduktion, Zertifizierung der Prozesssicherheit sowie die nachgelagerte Koordinierung der Maßnahmen zur Hochlaufstabilisierung und Kosteneinhaltung.
      Gesamtprojektmanagement Carbon
      SGL Automotive Carbon Fibres
      Wackersdorf
      8 Monate
      2015-11 - 2016-06

      Sicherstellung des Produktionsanlaufes

      externer Projektmanager Carbon CFK Textil ...
      externer Projektmanager
      Sicherstellung des Produktionsstartes der Anlage zur Herstellung eines Isotropen Carbon Vlies.

      • Eigenverantwortliche Koordination und Organisation der Teams zur Erreichung der Teilprojektziele wie Testproduktion
      • Zertifizierung der Prozesssicherheit sowie die nachgelagerte Koordinierung der Maßnahmen zur  Hochlaufstabilisierung und Kosteneinhaltung
      • Durchführung einer PFMEA für die Anlage

      Carbon CFK Textil Project Management Automotive Automation Supply Chain Management
      SGL Automotive Carbon Fibres GmbH /Automotive, Anlagenbau
      Wackersdorf (D)
      4 Monate
      2015-05 - 2015-08

      Umzug einer Fertigungsstation

      externer Projektmanager Critical-Chain-Projektmanagement Automation
      externer Projektmanager
      Abstimmung mit der Bauplanung und Produktionsleitung des Kunden sowie die Koordination des Umrüstteams und der Unterbeauftragung an weitere Spezialisten. 

      • Vertragsverhandlungen
      • technischen Bauabstimmung
      • Mitarbeitereinsatzplanung

      Critical-Chain-Projektmanagement Automation
      Bremen (Germany)
      1 Monat
      2015-03 - 2015-03

      Bilanzanalyse & Merger Vorbereitung

      externer Berater IAS IFRS Handelsrecht
      externer Berater
      Erstellen der Unternehmensbilanz und Vorbereitung eines Joint Ventures.

      • Analyse der Unternehmensdaten
      • Ableitung von Handlungsempfehlungen und Ermittlung der Potentiale für externe Investoren

      IAS IFRS Handelsrecht
      (Firma vertraulich) /Konsumgüter / Spielwaren
      Berlin (Germany)
      5 Monate
      2014-11 - 2015-03

      Aufbau einer Konsortium-Organisation

      Industriekoordinator Gesamtprojektmanagement Engineering Luftfahrt ...
      Industriekoordinator
      Suche, Auswahl und Evaluierung von potenziellen Industriepartnern zur Entwicklung und Produktion von Luftverkehrsfahrzeugen.

        • Vertragsverhandlungen und -Gestaltung
        • Konzepterstellung und Umsetzung zur Prozessharmonisierung
        • Aufbau eines Risiko- und Opportunity Managements und eines Berichtswesens an den Vorstand

        Gesamtprojektmanagement Engineering Luftfahrt Aviation
        Berlin (Germany)
        5 Monate
        2014-06 - 2014-10

        Akquise und Abschluss von Ingenieurdienstleistungen

        Senior Vice President Engineering Engineering Multi-cultural-team agiles Projektmanagement ...
        Senior Vice President Engineering
        Profit & Loss Verantwortung (Umsatz ~9,5 M?) für drei Bereiche / Segmente (Strukturmechanik, Industrial Engineering, Messtechnik).

        • Akquise und Abschluss von Ingenieurdienstleistungen an Airbus und im Airbus-Umfeld. 
        • Führung der Segmente (1/4/83) mit Leistungen basierend auf Arbeitspaketen und Arbeitnehmerüberlassung (AÜ), die erbrachten Services umfassten die Konstruktion, Statik, Non-Conformity-Management, Arbeitsvorbereitung und Prüfplanung inklusive der Erstmusterqualifizierung (FPQ) sowie 3DVermessung durch optische Verfahren. 

        Engineering Multi-cultural-team agiles Projektmanagement Arbeitnehmerüberlassung
        Sogeclair Aerospace GmbH /Aviation
        Hamburg (Germany)
        1 Jahr 1 Monat
        2013-05 - 2014-05

        Erstellen von Nacharbeitslösungen

        Director Business Development Non-conformity-Management Aviation Engineering Services ...
        Director Business Development
        Profit & Loss Verantwortung (Umsatz ~7,5 M?) für Strukturmechanik und Prüfplanung.

        • Akquise und Abschluss von Ingenieurdienstleistungen in Form von Arbeitspaketen an Airbus und Werft-Umfeld. 
        • Führung der Business Unit (1/7/57), Erbringen von Konstruktionslösungen, statischen Nachweisberechnungen, Erstellen von Prüfplänen zur Zertifizierung und Zulassung von Fahrzeugbauteilen, sowie Entwicklungsleistungen im Umfeld der elektrischen Systeminstallation.

        Non-conformity-Management Aviation Engineering Services Business Development Rails Automotive agiles Projektmanagement
        Altran GmbH /Aviation, Maritim, Automotive
        Hamburg (Germany)
        6 Jahre 10 Monate
        2006-07 - 2013-04

        Entwicklung und Konstruktion

        Head of Engineering SA/LR/WB VTP Task-Force-Management EASA Part 21 Leichtbau ...
        Head of Engineering SA/LR/WB VTP
        Entwicklungsverantwortung zur Einhaltung von TCQW (time, cost, quality & weight) für die Bereiche Konstruktion, Statik (für primäre und sekundäre Flugzeugbauteile in metallischen und CFK Material) und Systeminstallation für die Zertifizierung neuer Leitwerke sowie zur Produktverbesserung (Umsatz ~ 8,6 M? mit 36 eigenen MA zzgl. Werkverträgen)

        •  Einführung Konstruktionsänderungen von neuen Konzepten und Innovationen in die Serientechnologie und Retrofitlösungen, Wertstromanalyse und Einführung einer Tabletgestützten Qualitätsprüfung im Rahmen eines Digitalisierungspiloten sowie Roll-Out-Planung und Umsetzung. 
        • Überwachen und monitoren von Ingenieurdienstleistern und Risk-Share-Partner (RSP). 
        • Führen und steuern eines Task-Force-Teams (1/2/23 + 2/64 S/C) zur Sicherstellung der Flugtauglichkeit und Lufttüchtigkeit der Seitenleitwerke. 
        •  Integration des Bereiches ?In-Service-Reparaturen? in den Konstruktionsbereich.

        Task-Force-Management EASA Part 21 Leichtbau Faserverbundwerkstoff CFK Aircraft Architecture Lean Management Value Stream Wertstromanalyse Skill & Competence Management
        Airbus Operations GmbH /Aviation
        Hamburg (Germany)
        1 Jahr 2 Monate
        2005-05 - 2006-06

        Strukturentwicklung / Fertigungsunterstützung

        Teamleiter Non-conformity-Management CFK Teamleitung
        Teamleiter
        • Koordination der Teamkapazität zur fristgerechten Sicherstellung von Nacharbeitslösungen (Fertigungszeichnungen und statische Nachweisführung).
        • Sicherstellung des Kompetenzaufbaus bei Mitarbeitern der Fa. DENEL (Südafrika) zur eigenen Abarbeitung von Nacharbeitslösungen im Rahmen eines Worksharevertrages im Rahmen der Bestellung von A400M-Flugzeugen.
        Non-conformity-Management CFK Teamleitung
        Airbus Operations GmbH
        Stade
        8 Jahre 4 Monate
        1997-01 - 2005-04

        Finanzmanagement & IT Planning

        Projektleiter und stellvertretender Teamleiter SAP Finanzmanagement Controlling
        Projektleiter und stellvertretender Teamleiter
        • Definition und Beschreibung von IT-Services, -Performance, Verrechnungsregeln und SLAs (Service-Level-Agreements), Produkt-Scorecards, Budget- und Kapazitätsplanung.
        • Controlling Funktion für alle IT-Infrastruktur-Kostenstellen (Airbus transnational). Einführung eines IT-Cost-Reportings.
        SAP Finanzmanagement Controlling
        Airbus Operations GmbH
        Hamburg
        5 Jahre 2 Monate
        1991-11 - 1996-12

        Arbeitsvorbereitung / Industrial Engineering

        Koordinator Flugzeugumrüstung MTM Arbeitsvorbereitung Supply Chain Management
        Koordinator Flugzeugumrüstung
        • Kalkulation und Koordination von Kabinenumrüstungen.
        • Koordination von Kundensonderwünschen zur Kabinenausstattung.
        • Projektarbeit zur Reduzierung der Customer Lead Time (Bestellzeitraum).
        MTM Arbeitsvorbereitung Supply Chain Management
        Airbus Operations GmbH
        Hamburg

        Aus- und Weiterbildung

        Aus- und Weiterbildung

        1 Jahr 11 Monate
        2023-02 - heute

        Logotheorie und sinnzentrierte Persönlichkeitsentwicklung für FK

        i.A., Werteakademie Berlin
        i.A.
        Werteakademie Berlin
        2 Jahre 5 Monate
        2019-02 - 2021-06

        Coaching Weiterbildung

        Zertifikat: System- und Organisationsaufsteller, Infosyon (Dr. F. Assländer)
        Zertifikat: System- und Organisationsaufsteller
        Infosyon (Dr. F. Assländer)

        Systemaufstellung

        Organisationsaufstellung

        Supervision

        Coaching

        1 Monat
        2015-03 - 2015-03

        Finanzmanagement / Controlling

        BTA Berlin
        BTA Berlin
        1 Monat
        2010-03 - 2010-03

        INSPRE - Coaching for Engagement and Performance

        Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH
        Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH
        2 Monate
        2008-09 - 2008-10

        Lean Academy

        Airbus Inhouse Academy, Hamburg
        Airbus Inhouse Academy, Hamburg
        4 Jahre 6 Monate
        1987-09 - 1992-02

        Diplomingenieur des Maschinenbaus

        Dipl.-Ing., Hochschule Bremen, Bremen (Germany)
        Dipl.-Ing.
        Hochschule Bremen, Bremen (Germany)
        • Fachgebiet: Leichtbau / Luft- u. Raumfahrt 
        • Fokus auf Luftfahrt, Raumfahrt, Dyn. Mechanik, Strömungsmaschinen
        • Diplomarbeit - Mercedes-Benz Werk, Bremen

        Titel:
        Wirtschaftlichkeitsuntersuchung der Nutzung von Solarenergie auf Sheddächern

          Position

          Position

          • Senior Projektmanagement
          • Interimmanagement
          • Task-Force Management
          • Design2Cost Consulting / Moderation
          • Skill & Competence Management (Engineering)
          • Organisationsberatung / Organisationsentwicklung
          • Programm-Management

          Kompetenzen

          Kompetenzen

          Top-Skills

          Organisationsentwicklung Interim-Management Entwicklungsleitung Organisationsberatung Projektleitung Leanmanagement Engineering Manufacturing Engineering Aviation Supplier-Management Automation Automotivezulieferer EASA Luft- und Raumfahrt Process Consulting Personalführung Personalentwicklung cost engineering Design to Cost Restriction of Hazardous Substances

          Schwerpunkte

          Aircraft Architect
          Design to cost
          Interimsmanagement
          Projektmanagement
          Senior
          Workshop Moderation

          Aufgabenbereiche

          Critical-Chain-Projektmanagement
          Gesamtprojektmanagement
          Project Management
          Task-Force-Management
          Teamleitung

          Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

          agile Entwicklungsmethoden
          Aircraft Architecture
          Arbeitnehmerüberlassung
          Arbeitsvorbereitung
          Automation
          Automotive
          Aviation
          Business Development
          Controlling
          Dokumentation von Prozessen
          EASA
          EASA Part 21
          Engineering Services
          Faserverbundwerkstoff
          Finanzmanagement
          Handelsrecht
          IAS
          IFRS
          Lean Management
          Leichtbau
          Luftfahrt
          MTM
          Non-conformity-Management
          Organisationsberatung
          Part 21J
          Process Consulting
          Rails
          SAP
          Skill & Competence Management
          Supply Chain Management
          Value Stream
          Wertstromanalyse
          Meine beruflichen Kompetenzen / Spezialisierungen / Qualifikation
          • Ununterbrochen und zum Teil parallellaufenden Projekte durch Persönlichkeit und Zuverlässigkeit als erprobter Interimsmanager und Senior Projektleiter.
          • Adaptierung von Digitalisierungsprojekten, sowie die Tablet-gestützte Qualitätssicherung, Datenmigration im Rahmen der SAP/R3-Einführung.
          • Führen und koordinieren von Ingenieurleistungen nach Profit-&-Loss-KPIs, sowie Aktivitäten rund um das Marketing und der Akquise von Arbeitspaketen und in der Arbeitnehmerüberlassung.
          • Projektmanagement / Projektcontrolling von komplexen und vernetzten Projekten hinsichtlich der Einhaltung von Kosten, Terminen und der Qualität, PMO Aktivitäten nach jeweiligen Business-Management-System sowie tracken eines Risiko- und Opportunity-Managements. 
          • Engineering Quality Prozesse und Design to Cost Projekte sowie Konfigurationsmanagementprozesse erfolgreich im Aviation Umfeld implementiert.
          • Effektivitätsverbesserung durch Einführung von Skill- & Competence-ManagementProzessen in die Investition ?Mitarbeiter?.

          Software
          MS Office, MS Projekt, Signavio

          Design / Entwicklung / Konstruktion

          Carbon
          CFK
          Engineering
          HoDO Aviation
          Textil

          Managementerfahrung in Unternehmen

          agiles Projektmanagement

          Personalverantwortung

          Multi-cultural-team

          Branchen

          Branchen

          • Aviation
          • Automotive
          • Automation

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