Projektleitung für behördliche Funk-und Datenüberwachungssysteme
Management von interdisziplinären und staatenübergreifenden Teams
- Technische Projektleitung im Schienenfahrzeugbau und Unterstützung des Gesamtprojektleiters
- Technische Überwachung der Flotte, Auswertung und Analyse von Ausfällen und systematischen
Störungen, sowie Festlegung von Prioritäten
- Überwachung des Erreichens der definierten Projektziele gemäss Projektierungsauftrag bezüglich
Kosten, Termine, Qualität und Sicherheit
- Aufbau virtueller Kanban-Boards sowie Einführung des Control Rooms und deren dazugehöriger
Prozesse und Follow-ups
- Impact Analyse und Priorisierung von Engineering-Themen für die gesamte Flottenserie
- Durchführung und Moderation von Anomalie-Sessions und Bausitzungen
- Terminliche Sicherstellung von Dokumenten auf Französisch und Englisch
- Planung und Durchführung von Validation & Verification Tests
- Sicherstellung des Software Rollouts und der Hardware-Mängelbeseitigung
- Sicherstellung der Langfristziele: Hochfahren des MDBI
Projektleiter für ESA- und NASA-Projekte im Bereich Hardwareentwicklung für Satelliten und Raketen.
Prozessentwicklung für neue NASA-Projekte und Unterstützung von Aktivitäten vor Ort.
Projektkoordination mehrerer Space Projekte in verschiedenen Projektphasen an Prgrammen wie : NEOSAT, EXOMARS und SOLO (Solar Orbiter)
Outsourcing Managment für ONEWEB Projekt sowie Payloadfairing der Ariane 5
Entwicklung von primären Flugsteuerungssystemen für BOEING und AIRBUS Flugzeuge
Schwerpunkt :
Coaching von Teams nach Luftfahrtstandards
Vertragsmanagement , Supply Chain, Engineering wie auch Zertifizierungsaktivitäten entlang der kompletten Hierarchie Ebene
Ergebnis:
Zertifizierte und getestete Komponenten für primäre Flugsteuerungssysteme
Supply Chain wurde von Industrie nach Aerospace Zulieferern geändert
Added Value: Weitere Entwicklungsaufträge wurden von beiden Kunden zugesagt
Vertragsmanagement mit Engineering Zulieferern
Terminplanung und Verfolgung der Engineering Delivery Dates
Projektplanung und Koordination mit internationalen Zulieferern
Zeitraum: 1999-2003
Institut: Fachhoschule Aachen, Deutschland
Tätigkeit:
Contract Management and Pronciples
Managing IT Projects
Leading Complex Projects
Negotiation Skills for Project Manager
Rapid Assessment and Recovery of Troubled Projects
Requirement Managemen : A Key to Success
Risk Management
Flugzeugbau und Raumfahrttechnik
Thermalberechnung von Satelliten
Auslegung von Notrettungssystemen im Flugzeugbau
Senior Project Manager für Funk und Datenüberwachung
Militärtechnik
Schienenfahrzeugbau
Flugzeugbau
Raumfahrzeuge
Anlagenbau
Projektleitung für behördliche Funk-und Datenüberwachungssysteme
Management von interdisziplinären und staatenübergreifenden Teams
- Technische Projektleitung im Schienenfahrzeugbau und Unterstützung des Gesamtprojektleiters
- Technische Überwachung der Flotte, Auswertung und Analyse von Ausfällen und systematischen
Störungen, sowie Festlegung von Prioritäten
- Überwachung des Erreichens der definierten Projektziele gemäss Projektierungsauftrag bezüglich
Kosten, Termine, Qualität und Sicherheit
- Aufbau virtueller Kanban-Boards sowie Einführung des Control Rooms und deren dazugehöriger
Prozesse und Follow-ups
- Impact Analyse und Priorisierung von Engineering-Themen für die gesamte Flottenserie
- Durchführung und Moderation von Anomalie-Sessions und Bausitzungen
- Terminliche Sicherstellung von Dokumenten auf Französisch und Englisch
- Planung und Durchführung von Validation & Verification Tests
- Sicherstellung des Software Rollouts und der Hardware-Mängelbeseitigung
- Sicherstellung der Langfristziele: Hochfahren des MDBI
Projektleiter für ESA- und NASA-Projekte im Bereich Hardwareentwicklung für Satelliten und Raketen.
Prozessentwicklung für neue NASA-Projekte und Unterstützung von Aktivitäten vor Ort.
Projektkoordination mehrerer Space Projekte in verschiedenen Projektphasen an Prgrammen wie : NEOSAT, EXOMARS und SOLO (Solar Orbiter)
Outsourcing Managment für ONEWEB Projekt sowie Payloadfairing der Ariane 5
Entwicklung von primären Flugsteuerungssystemen für BOEING und AIRBUS Flugzeuge
Schwerpunkt :
Coaching von Teams nach Luftfahrtstandards
Vertragsmanagement , Supply Chain, Engineering wie auch Zertifizierungsaktivitäten entlang der kompletten Hierarchie Ebene
Ergebnis:
Zertifizierte und getestete Komponenten für primäre Flugsteuerungssysteme
Supply Chain wurde von Industrie nach Aerospace Zulieferern geändert
Added Value: Weitere Entwicklungsaufträge wurden von beiden Kunden zugesagt
Vertragsmanagement mit Engineering Zulieferern
Terminplanung und Verfolgung der Engineering Delivery Dates
Projektplanung und Koordination mit internationalen Zulieferern
Zeitraum: 1999-2003
Institut: Fachhoschule Aachen, Deutschland
Tätigkeit:
Contract Management and Pronciples
Managing IT Projects
Leading Complex Projects
Negotiation Skills for Project Manager
Rapid Assessment and Recovery of Troubled Projects
Requirement Managemen : A Key to Success
Risk Management
Flugzeugbau und Raumfahrttechnik
Thermalberechnung von Satelliten
Auslegung von Notrettungssystemen im Flugzeugbau
Senior Project Manager für Funk und Datenüberwachung
Militärtechnik
Schienenfahrzeugbau
Flugzeugbau
Raumfahrzeuge
Anlagenbau