Agiles Projektmanagement
Aktualisiert am 28.05.2019
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 01.06.2019
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Deutsch
Englisch
Franzözisch
Hindi

Einsatzorte

Einsatzorte

München (+100km) Mindelheim (+100km) Tübingen (+100km) Titisee-Neustadt (+75km)
Österreich, Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 2 Monate
2017-10 - 2018-11

Electronics und Navigation Platform

Projektmanager/Manager PMO
Projektmanager/Manager PMO
  • Projektleitung RAFS: Budget €7 million; Team: 15+ FTE; Multi-stakeholders Projekt; Ziel: bis
    03/2020 26 Units an ESA (Galileo) zu liefern
  • Projektleitung OneWeb: Budget €2 million; Team: 8+ FTE; Multi-stakeholdern Projekt; Ziel: bis
    12/2018 2 units zu entwickeln (SW+HW+VHDL) und an Kunde zu liefern
  • Maßnahmen einleiten um Projektmeilsteine innehalb der Budget, Qualität und Zeit
    Rahmbedinungen des Projekts zu erreichen
  • SLA‘s mit stakeholders zu verhandeln
  • Vorantreiben der Projektaktivitäten, um die termingerechte Bereitstellung der Projektmeilensteinen
    sicherzustellen
  • Regelmäßige Projekt Status Reporting an Stakeholdern innerhalb/außerhalb der Organisation
  • Kontakt mit Führungskräften und Stakeholdern pfelgen
  • Projektleitern mit dem EPPM Tool(Primavera P6/ARM/WindChill/JIRA) coachen
  • Country Key User, Focal Point für Primavera P6/ARM/JIRA
  • Entwicklung und Konsolidierung von KPI's
  • Konfigurationsmanagement und changemanagement für die Projekte durchzuführen
  • Einführung der Governance Struktur in der PMO
  • Projekt Controlling nach Estimate to Completion (ETC) Methode durchzuführen
Airbus Defense and Space (extern), Ottobrunn
4 Jahre 1 Monat
2013-06 - 2017-06

Koordinierung und Abstimmung der techn. Methoden

Projekt Lead
Projekt Lead
  • Koordinierung und Abstimmung der techn. Methoden, Scope, Qualität, Kosten, Termine und Meilsteine zwischen GKN, Kunden und Lieferanten
  • Resourcenmanagement (Gantt Charts), Aufgabenverteilung sowie Qualitätskontrolle der Berichte
    und Berechnungs-ergebnisse von Leiharbeitskräfte
  • Changemanagement und claimsmanagement unterstützen
  • Fortschritte der Arbeitspakete zu kontrollieren und ggf. Offene punkte/Risiken zu eskalieren
  • Statement of Work (SOW) für die Arbeitspakete zu definieren und Abgabe Termine mit Lieferanten
    und Kunden abstimmen
  • „Lessons learned“ dokumentieren und wenn möglich sofort implimentieren
  • Stakeholdermanagement und Anforderungen für mininal viable produkt (MVP) aufnehmen
GKN Aerospace GmbH, München
2 Jahre 8 Monate
2010-11 - 2013-06

Lageaufbau Dimensionierung

CFK Berechnungsingenieur
CFK Berechnungsingenieur
  • Lageaufbau Dimensionierung des Bombardier Global 7000/8000 CFK Querruders
  • Durchführung von Statik, Stabilität, Eigenfrequenz, Festigkeits- & Lebensdauerfestigkeitsanalysen für CFK Struktur & metallische Beschläge
  • Aktiv Unterstützung der PDR, JDP, CDR und andere Kunden-Reviews
  • Überprüfung der Erfüllung von CS 25 Zertifizierungsanforderungen
  • Durchführung der Bauabweichungen für A330/A340 Landeklappen und durchführung der
    Reperaturnachweisanalyse
  • Durchführung von Statik-Linear- und Nicht-Linear Berechnungen für C-Series Querruder
  • Etablierung der Korrelation zwischen Produktion-FE und Test-FE
  • Etablierung der ausgewählter Querruder-Konfigurationen durch verschiedene Konzept Studien
  • Unterstützung der Test-Abteilung auf der Berechnungsseite
  • Nachweis von Versuchsbauteilen wie CAST und ISTCR für die Statik
  • Unterstützung der Versuchs- und Zertifizierungsingenieure bei Versuchsanalysen (Full Scale Testing), Zertifizierungsanforderungen und der Erstellung von Testdokumenten
GKN Aerospace GmbH, München
5 Monate
2010-06 - 2010-10

Detail-Berechnungsengineering

Detail-Berechnungsingenieur
Detail-Berechnungsingenieur
ESCAD Top Design GmbH, Reinbek
2 Jahre 3 Monate
2008-02 - 2010-04

Berechnungsengineering

Berechnungsingenieur
Berechnungsingenieur
ELAN GmbH, Hamburg

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2017 ? 2019

  • Master of Business Administration (MBA) (Online) (noch nicht abgeschlossen)
  • Louisiana State University of Shreveport, USA
  • AACSB akkreditiert

2006 ? 200

  • Master of Engineering ? Luft und Raumfahrttechnik
  • Fachhochschule Hamburg
  • Abschlussarbeit bei Airbus Deutschland GmbH
  • Bremen mit den Inhalten: Statik-Analyse des Joggeln-Bereichs
  • Optimierung des Flügels (untere Haut) mit der Hilfe von verschiedenen vordefinierten
    Lageaufbaupaketen, um das minimale Gewicht zu ermitteln

2002 ? 2006

  • Bachelor of Technology ? Maschinenbau und Automatisierungstechnik
  • GGSIP Universität, Delhi, Indien

Trainings und Schulungen
02/2019

ITIL® Foundation Certificate in IT Service Management
PeopleCert/Axelos

06/2018

Project Management Professional (PMP)
PMI

09/2017

Professional Scrum Master (PSM I)
Scrum.org

09/2017

PRINCE2 Agile? Practitioner
Exin/Axelos

09/2017

Certified Kanban Coach®
International Business and Quality Management Institute (IBQMI®)

08/2017

PRINCE2® Practitioner certificate in Project Management
Exin/Axelos

07/2017

Lean Six Sigma Green Belt Certification
International Association for Six Sigma Certification (IASSC)

Position

Position

PMP, PRINCE2® Practitioner, PRINCE2 Agile?, Professional Scrum Master, Certified Kanban Coach®

Kompetenzen

Kompetenzen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

ARM Risk
JIRA
MS Office
MS Project
Primavera P6
VBA

Erfahrener Projektmanager

  • Erfahrener und ausgebildeter Projektmanager/PMO Manager
  • Sicheres Auftreten auf internationalem Parkett mit multilingualen Sprachkenntnissen und Sozialkompetenz
  • Persönliche Kompetenzen: Analytische und konzeptionelle Stärke, ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit und schnelle Auffassungsgabe
  • Langjährige Erfahrung mit Kunden und Lieferanten aus Europa, USA, Kanada und Asien zusammenzuarbeiten.

Einsatzorte

Einsatzorte

München (+100km) Mindelheim (+100km) Tübingen (+100km) Titisee-Neustadt (+75km)
Österreich, Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 2 Monate
2017-10 - 2018-11

Electronics und Navigation Platform

Projektmanager/Manager PMO
Projektmanager/Manager PMO
  • Projektleitung RAFS: Budget €7 million; Team: 15+ FTE; Multi-stakeholders Projekt; Ziel: bis
    03/2020 26 Units an ESA (Galileo) zu liefern
  • Projektleitung OneWeb: Budget €2 million; Team: 8+ FTE; Multi-stakeholdern Projekt; Ziel: bis
    12/2018 2 units zu entwickeln (SW+HW+VHDL) und an Kunde zu liefern
  • Maßnahmen einleiten um Projektmeilsteine innehalb der Budget, Qualität und Zeit
    Rahmbedinungen des Projekts zu erreichen
  • SLA‘s mit stakeholders zu verhandeln
  • Vorantreiben der Projektaktivitäten, um die termingerechte Bereitstellung der Projektmeilensteinen
    sicherzustellen
  • Regelmäßige Projekt Status Reporting an Stakeholdern innerhalb/außerhalb der Organisation
  • Kontakt mit Führungskräften und Stakeholdern pfelgen
  • Projektleitern mit dem EPPM Tool(Primavera P6/ARM/WindChill/JIRA) coachen
  • Country Key User, Focal Point für Primavera P6/ARM/JIRA
  • Entwicklung und Konsolidierung von KPI's
  • Konfigurationsmanagement und changemanagement für die Projekte durchzuführen
  • Einführung der Governance Struktur in der PMO
  • Projekt Controlling nach Estimate to Completion (ETC) Methode durchzuführen
Airbus Defense and Space (extern), Ottobrunn
4 Jahre 1 Monat
2013-06 - 2017-06

Koordinierung und Abstimmung der techn. Methoden

Projekt Lead
Projekt Lead
  • Koordinierung und Abstimmung der techn. Methoden, Scope, Qualität, Kosten, Termine und Meilsteine zwischen GKN, Kunden und Lieferanten
  • Resourcenmanagement (Gantt Charts), Aufgabenverteilung sowie Qualitätskontrolle der Berichte
    und Berechnungs-ergebnisse von Leiharbeitskräfte
  • Changemanagement und claimsmanagement unterstützen
  • Fortschritte der Arbeitspakete zu kontrollieren und ggf. Offene punkte/Risiken zu eskalieren
  • Statement of Work (SOW) für die Arbeitspakete zu definieren und Abgabe Termine mit Lieferanten
    und Kunden abstimmen
  • „Lessons learned“ dokumentieren und wenn möglich sofort implimentieren
  • Stakeholdermanagement und Anforderungen für mininal viable produkt (MVP) aufnehmen
GKN Aerospace GmbH, München
2 Jahre 8 Monate
2010-11 - 2013-06

Lageaufbau Dimensionierung

CFK Berechnungsingenieur
CFK Berechnungsingenieur
  • Lageaufbau Dimensionierung des Bombardier Global 7000/8000 CFK Querruders
  • Durchführung von Statik, Stabilität, Eigenfrequenz, Festigkeits- & Lebensdauerfestigkeitsanalysen für CFK Struktur & metallische Beschläge
  • Aktiv Unterstützung der PDR, JDP, CDR und andere Kunden-Reviews
  • Überprüfung der Erfüllung von CS 25 Zertifizierungsanforderungen
  • Durchführung der Bauabweichungen für A330/A340 Landeklappen und durchführung der
    Reperaturnachweisanalyse
  • Durchführung von Statik-Linear- und Nicht-Linear Berechnungen für C-Series Querruder
  • Etablierung der Korrelation zwischen Produktion-FE und Test-FE
  • Etablierung der ausgewählter Querruder-Konfigurationen durch verschiedene Konzept Studien
  • Unterstützung der Test-Abteilung auf der Berechnungsseite
  • Nachweis von Versuchsbauteilen wie CAST und ISTCR für die Statik
  • Unterstützung der Versuchs- und Zertifizierungsingenieure bei Versuchsanalysen (Full Scale Testing), Zertifizierungsanforderungen und der Erstellung von Testdokumenten
GKN Aerospace GmbH, München
5 Monate
2010-06 - 2010-10

Detail-Berechnungsengineering

Detail-Berechnungsingenieur
Detail-Berechnungsingenieur
ESCAD Top Design GmbH, Reinbek
2 Jahre 3 Monate
2008-02 - 2010-04

Berechnungsengineering

Berechnungsingenieur
Berechnungsingenieur
ELAN GmbH, Hamburg

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2017 ? 2019

  • Master of Business Administration (MBA) (Online) (noch nicht abgeschlossen)
  • Louisiana State University of Shreveport, USA
  • AACSB akkreditiert

2006 ? 200

  • Master of Engineering ? Luft und Raumfahrttechnik
  • Fachhochschule Hamburg
  • Abschlussarbeit bei Airbus Deutschland GmbH
  • Bremen mit den Inhalten: Statik-Analyse des Joggeln-Bereichs
  • Optimierung des Flügels (untere Haut) mit der Hilfe von verschiedenen vordefinierten
    Lageaufbaupaketen, um das minimale Gewicht zu ermitteln

2002 ? 2006

  • Bachelor of Technology ? Maschinenbau und Automatisierungstechnik
  • GGSIP Universität, Delhi, Indien

Trainings und Schulungen
02/2019

ITIL® Foundation Certificate in IT Service Management
PeopleCert/Axelos

06/2018

Project Management Professional (PMP)
PMI

09/2017

Professional Scrum Master (PSM I)
Scrum.org

09/2017

PRINCE2 Agile? Practitioner
Exin/Axelos

09/2017

Certified Kanban Coach®
International Business and Quality Management Institute (IBQMI®)

08/2017

PRINCE2® Practitioner certificate in Project Management
Exin/Axelos

07/2017

Lean Six Sigma Green Belt Certification
International Association for Six Sigma Certification (IASSC)

Position

Position

PMP, PRINCE2® Practitioner, PRINCE2 Agile?, Professional Scrum Master, Certified Kanban Coach®

Kompetenzen

Kompetenzen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

ARM Risk
JIRA
MS Office
MS Project
Primavera P6
VBA

Erfahrener Projektmanager

  • Erfahrener und ausgebildeter Projektmanager/PMO Manager
  • Sicheres Auftreten auf internationalem Parkett mit multilingualen Sprachkenntnissen und Sozialkompetenz
  • Persönliche Kompetenzen: Analytische und konzeptionelle Stärke, ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit und schnelle Auffassungsgabe
  • Langjährige Erfahrung mit Kunden und Lieferanten aus Europa, USA, Kanada und Asien zusammenzuarbeiten.

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