Leitung der End-to-End PAM-Implementierung im Public-Sektor mit PRINCE2-agiler Hybridmethodik. Transformation der Berechtigungsarchitektur unter Berücksichtigung von Alternativenbetrachtung, Nutzwertanalyse und Wissenstransfer an interne Teams.
Erstellung des Projektantrags inklusive Budgetplanung, Meilensteindefinition und detaillierter Arbeitspaketstruktur
Aufbau der Projektstruktur und -Organisation unter systematischer Integration relevanter Ressourcen und Stakeholder
Steuerung des Projektteams aus internen Fachkräften und externen Ressourcen des Implementierungspartners
Erstellung der notwendigen Betriebsdokumentation inklusive Notfallmanagement (Wiederanlaufplan und Break-Glass-Prozess) als Basis für den Aufbau der Betriebsumgebungen
Durchführung von Testmaßnahmen inkl. Koordination von Fach-, Abnahme- und Benutzerbarkeitstests (UAT)
Bereitstellung der PAM-Lösung als virtualisierte Plattform-Service auf bestehender VMWare Umgebung
Erstellung von Gremienunterlagen und Entscheidungsvorlagen auf Management- und Vorstandsebene
Qualitätsmanagement: Definition und Überwachung von Quality Gates sowie regelmäßige Reviews zur Sicherstellung der Deliverable-Qualität
Anforderungsmanagement: Erfassung, Priorisierung und Abgleich von Stakeholder-Anforderungen mit dem Lösungsumfang
Leitung eines Hochrisiko-Infrastrukturprojekts zur Migration kritischer IT-Systeme in eine neue Netzwerkzone unter regulatorischen Anforderungen in einem agilen Projektsetup. Systematische Analyse und Abbildung tausender Kommunikationsverbindungen auf neue Firewall-Infrastruktur unter enger Beteiligung der Betriebsverantwortlichen.
Projektdokumentation: Erstellung und Pflege von Projektplan, Projekthandbuch und Statusberichten für Lenkungsgremien
Konfigurationsmanagement: Steuerung von Changes nach ITIL unter Berücksichtigung von Regelprozessen
Risikomanagement: Früherkennung und Mitigation von Projekt- und Betriebsrisiken bei der Migration kritischer Systeme
IST-Aufnahme der notwendigen Kommunikationsbeziehungen und Abstimmung mit verantwortlichen Key-Ressourcen
Abbildung der Kommunikationsbeziehungen in Tufin Secure App
Qualitätsmanagement: Etablierung eines Qualitätssicherungsprozesses zur Gewährleistung der Durchführung der Migrationen
Entwicklung einer Schnittstelle zur automatisierten Übertragung der Kommunikationsbeziehungen
Erstellung detaillierter Runbooks in Abstimmung mit involvierten Einheiten als Grundlage für die Umzüge der IT-Systeme
Ressourcenplanung und Verwaltung in Microsoft Project Enterprise
Eskalationsmanagement: Steuerung von Um-Priorisierungen und Konfliktlösung mit involvierten Ressourcen und Einheiten zur Sicherstellung abmeldungskritischer Meilensteine
Risikomanagement Früherkennung und Mitigation von Zeitplan-Risiken, Sicherstellung der Projektterminierung durch proaktive Gegenmaßnahmen
Leitung des Transformationsprojekts zur Modernisierung der Standortanbindung: SD-WAN Implementierung unter Berücksichtigung von Anforderungen an Cloud-Connectivity und hybride Infrastruktur.
Steuerung des Externen Providers
Tracking der vereinbarten Arbeitspakete, Liefergegenstände und Meilensteine im Rahmen von Kanban Board und Statusberichten
Durchführung eines Proof-of-Concept auf Basis der neuen Technologie zur Anbindung der Kundenstandorte
Planung, Steuerung und Begleitung der Standortumstellungen durch den Provider
Sicherstellung der Einhaltung von vereinbarten Sicherheitskriterien im regulierten Kundenumfeld auf Basis eingeforderter Evidenzen
Qualitätsmanagement: Definition und Überwachung von Quality Gates sowie regelmäßige Qualitätsreviews
Eskalationsmanagement: Bewertung kritischer Systemvorfälle und Steuerung von Rollback-Entscheidungen
Windows 10Office 365Microsoft TEAMSProjektmanagementMerakiMPLSNetzwerkSD-WAN-NetzwerkNetwork Access ControlZScalerSSRMitarbeiterführung
(inhaltlich)JiraConfluenceVBA
Leitung der Plattform-Modernisierung: Aufbau einer Private Cloud Infrastruktur (Hyper-V Cluster) als Grundlage für automatisierte IT-Service-Delivery. Migration kritischer Business-Services (Domain Controller, Exchange) unter Sicherstellung der Betriebskontinuität und Vorbereitung auf hybride Cloud-Architekturen.
Planung des Projektansatzes und Projektinitiierung
Erstellung der Projektstatusberichte
Testmanagement
Projektcontrolling
Risikomanagement
Moderation von Projektmeetings und -workshops
Ressourcenplanung in Microsoft Project Enterprise
Erstellung von Gremienunterlagen
Steuerung der Projektressourcen
Windows 10Office 2019ProjektmanagementMitarbeiterführung (inhaltlich)Change ManagementMicrosoft Project EnterpriseMicrosoft Hyper-VMicrosoft
Windows Server 2012Microsoft Windows Server 2022Domain ControllerMicrosoft
Exchange-Server 2013Microsoft Exchange Server 2016Microsoft S2D
Leitung eines Projekts zum Ausbau der bestehenden WLAN-Infrastruktur sowie einer flächendeckenden Abdeckung am kompletten Standort. Implementierung mehrerer getrennter Netzwerke mit unterschiedlichen Authentifizierungsmethoden und Härtung der Netzwerkinfrastruktur.
Projektinitiierung
Dienstleisterauswahl
Entwicklung eines Low-Level-Design
Durchführung eines Proof-of-Concept
Testmanagement: Erstellung eines Testkonzepts, Durchführung und Dokumentation der Testfälle
Erstellung der Projektstatusberichte
Projektcontrolling: Reporting von Projektbudget und -fortschritt
Risikomanagement: Früherkennung und Mitigation von Projekt- und Betriebsrisiken
Moderation von Projektmeetings und -workshops
Changemanagement: Erstellung, Freigabe und Steuerung von Change Requests für produktive Systeme gemäß interner Vorgaben
Ressourcenplanung in Microsoft Project Enterprise
Erstellung von Gremienunterlagen
Steuerung der internen/ externen Projektressourcen
Leitung der Einführung einer Netzwerkportabsicherung: Design des mehrstufigen Rollout-Prozesses, Erstellung des Testkonzepts und Definition von Quality Gates zur sicheren Integration in den Produktivbetrieb
Projektinitiierung: Erstellung des Projektauftrags inkl. Budgetplanung, Meilenstein- und Aktivitätsplanung
Steuerung der Entwicklung des Low-Level-Design
Durchführung eines Proof-of-Concept
Erstellung der Projektstatusberichte
Testmanagement
Projektcontrolling
Risikomanagement
Moderation von Projektmeetings und -workshops
Rollout der Netzwerkportabsicherung
Changemanagement nach ITIL
Ressourcenplanung in Microsoft Project Enterprise
Erstellung von Gremienunterlagen
Steuerung der Projektressourcen
Windows 10Office 2019ProjektmanagementMitarbeiterführung (inhaltlich)ITProvider-
ManagementChangemanagementCisco ISEAvaya EndgeräteBT Trading-
TurretsNetwork Access Control (NAC)VBAPowershellMicrosoft Project Enterprise
LANDWIRTSCHAFTLICHE RENTENBANK
10 Monate
2020-03 - 2020-12
IT-Equipment und Qualitätssicherung
PMO/ KoordinatorWindows 10Office 2019VBA...
PMO/ Koordinator
Vorbereitung des Interimsgebäudes in Bezug auf Einrichtung der für den Bezug notwendigen Infrastruktur sowie die Koordination und Überwachung des Umzugs von IT-Equipment und die Qualitätssicherung der aufgebauten Arbeitsplätze.
Asset-Management
Durchführen einer IST-Aufnahme
Aufbau und Pflege einer Umzugs-Datenbank
Entwicklung des Umzugskonzepts
Erstellung und Pflege der Feinplanung für den Umzug der einzelnen IT-Arbeitsplätze als Arbeitsgrundlage für den externen Dienstleister
Vorbereitung und Test der IT-Infrastruktur im neuen Gebäude
Entwicklung einer Anwendung zum Test und zur Dokumentation der Funktionsfähigkeit der einzelnen IT-Arbeitsplätze
Überwachung der Durchführung des Umzugs der IT-Arbeitsplätze
Rollout neuer Arbeitsplatz Infrastruktur inklusive neuem Windows-Client und Einweisung der Mitarbeiter in die neue Betriebsumgebung zur Sicherstellung der Handlungsfähigkeit relevanter Einheiten.
Entwicklung des Rolloutkonzepts
Planung und Koordination des Massenrollout in Abstimmung mit den zuständigen Einheiten
Steuerung der externen Dienstleister
Fortlaufendes Tracking von Projektbudget und -fortschritt
Erstellung von Statusberichten
Moderation von Projektmeetings und -workshops
Pflege und Bereinigung des Asset Managements
Erstellung von Lenkungsgremium-Unterlagen für Management und Vorstand
Bewertung kritischer Systemvorfälle und Steuerung von Rollback-Entscheidungen
Windows 10Office 2019Active DirectoryGPO AdministrationMicrosoft SCCMHelpLine ClassicDeskVBAPowershell
Entwicklung und Test des neuen Windows-Clients unter Berücksichtigung der Empfehlungen des BSI für die Härtung von IT-Arbeitsplatzsystemen in Verbindung mit den benötigten Applikationen.
Entwicklung des Testkonzepts zur finalen Abnahme des Anwendungsportfolios und Freigabe des Windows 10 Basisclients
Aufbau und Management einer Testumgebung
Koordination eines Smoketests innerhalb der Testumgebung
Koordination von Abnahmetests innerhalb einer dedizierten Testumgebung in Abstimmung mit Anwendungsverantwortlichen
Steuerung von Anpassungen bei Inkompatiblen Anwendungen oder Softwarepaketen
Planung und Umsetzung eines User Acceptance Tests (ca. 50 Clients)
Koordination von Anpassungen am Basisclient in Abstimmung mit den involvierten Fachabteilungen
Erstellung von Statusberichten
Organisation von Projektworkshops
Vorbereitung von Gremienunterlagen
Windows 10Office 2019Active DirectoryGPO AdministrationMicrosoft SCCMHelpLine ClassicDeskVBAPowershell
Unterstützung von 3 Projektleitern in einem Großprojekt bei der Vorbereitung und Durchführung von Workshops und Regelterminen. Erstellung von Templates und Reports in Microsoft Office für die Projektplanung und das Budgettracking sowie Vorbereitung von Gremienunterlagen.
Vorbereitung von Statusberichten
Entwicklung und Pflege von Budgetreports (Excel)
Tracking des Projektbudgets
Tracking des Fertigstellungsgrads der verschiedenen Arbeitspakete
Terminvereinbarung und -koordination
Vor- und Nachbereitung von Meetings
Moderation von Projektmeetings und -workshops
Projekt- und Ressourcenplanung in Microsoft Project
Ressourcenmanagement
Erstellung von Gremienunterlagen
Windows 7Office 2010MS Project 2010ThinkCellSAP PPMVBA
KFW BANKENGRUPPE
9 Monate
2016-07 - 2017-03
Vorbereitung von Workshops
PMOWindows 7Office 2010Access 2010...
PMO
Unterstützung der Projektleitung bei der Vorbereitung von Workshops und Regelterminen. Feinplanung des Rollouts neuer Hard- und Software sowie Durchführung der Qualitätssicherung im Rahmen des Rollouts.
Einholung und Aufbereitung von Statusberichten
Terminvereinbarung und -koordination
Unterstützung bei der Detailplanung des Rollout
Koordination des externen Dienstleisters
Begleitung des Freigabeprozesses für Hard- und Software
Qualitätssicherung nach Durchführung des Rollout
Vor- & Nachbereitung von Workshops
Windows 7Office 2010Access 2010ThinkCellHPSMRemedy
Leitung der End-to-End PAM-Implementierung im Public-Sektor mit PRINCE2-agiler Hybridmethodik. Transformation der Berechtigungsarchitektur unter Berücksichtigung von Alternativenbetrachtung, Nutzwertanalyse und Wissenstransfer an interne Teams.
Erstellung des Projektantrags inklusive Budgetplanung, Meilensteindefinition und detaillierter Arbeitspaketstruktur
Aufbau der Projektstruktur und -Organisation unter systematischer Integration relevanter Ressourcen und Stakeholder
Steuerung des Projektteams aus internen Fachkräften und externen Ressourcen des Implementierungspartners
Erstellung der notwendigen Betriebsdokumentation inklusive Notfallmanagement (Wiederanlaufplan und Break-Glass-Prozess) als Basis für den Aufbau der Betriebsumgebungen
Durchführung von Testmaßnahmen inkl. Koordination von Fach-, Abnahme- und Benutzerbarkeitstests (UAT)
Bereitstellung der PAM-Lösung als virtualisierte Plattform-Service auf bestehender VMWare Umgebung
Erstellung von Gremienunterlagen und Entscheidungsvorlagen auf Management- und Vorstandsebene
Qualitätsmanagement: Definition und Überwachung von Quality Gates sowie regelmäßige Reviews zur Sicherstellung der Deliverable-Qualität
Anforderungsmanagement: Erfassung, Priorisierung und Abgleich von Stakeholder-Anforderungen mit dem Lösungsumfang
Leitung eines Hochrisiko-Infrastrukturprojekts zur Migration kritischer IT-Systeme in eine neue Netzwerkzone unter regulatorischen Anforderungen in einem agilen Projektsetup. Systematische Analyse und Abbildung tausender Kommunikationsverbindungen auf neue Firewall-Infrastruktur unter enger Beteiligung der Betriebsverantwortlichen.
Projektdokumentation: Erstellung und Pflege von Projektplan, Projekthandbuch und Statusberichten für Lenkungsgremien
Konfigurationsmanagement: Steuerung von Changes nach ITIL unter Berücksichtigung von Regelprozessen
Risikomanagement: Früherkennung und Mitigation von Projekt- und Betriebsrisiken bei der Migration kritischer Systeme
IST-Aufnahme der notwendigen Kommunikationsbeziehungen und Abstimmung mit verantwortlichen Key-Ressourcen
Abbildung der Kommunikationsbeziehungen in Tufin Secure App
Qualitätsmanagement: Etablierung eines Qualitätssicherungsprozesses zur Gewährleistung der Durchführung der Migrationen
Entwicklung einer Schnittstelle zur automatisierten Übertragung der Kommunikationsbeziehungen
Erstellung detaillierter Runbooks in Abstimmung mit involvierten Einheiten als Grundlage für die Umzüge der IT-Systeme
Ressourcenplanung und Verwaltung in Microsoft Project Enterprise
Eskalationsmanagement: Steuerung von Um-Priorisierungen und Konfliktlösung mit involvierten Ressourcen und Einheiten zur Sicherstellung abmeldungskritischer Meilensteine
Risikomanagement Früherkennung und Mitigation von Zeitplan-Risiken, Sicherstellung der Projektterminierung durch proaktive Gegenmaßnahmen
Leitung des Transformationsprojekts zur Modernisierung der Standortanbindung: SD-WAN Implementierung unter Berücksichtigung von Anforderungen an Cloud-Connectivity und hybride Infrastruktur.
Steuerung des Externen Providers
Tracking der vereinbarten Arbeitspakete, Liefergegenstände und Meilensteine im Rahmen von Kanban Board und Statusberichten
Durchführung eines Proof-of-Concept auf Basis der neuen Technologie zur Anbindung der Kundenstandorte
Planung, Steuerung und Begleitung der Standortumstellungen durch den Provider
Sicherstellung der Einhaltung von vereinbarten Sicherheitskriterien im regulierten Kundenumfeld auf Basis eingeforderter Evidenzen
Qualitätsmanagement: Definition und Überwachung von Quality Gates sowie regelmäßige Qualitätsreviews
Eskalationsmanagement: Bewertung kritischer Systemvorfälle und Steuerung von Rollback-Entscheidungen
Windows 10Office 365Microsoft TEAMSProjektmanagementMerakiMPLSNetzwerkSD-WAN-NetzwerkNetwork Access ControlZScalerSSRMitarbeiterführung
(inhaltlich)JiraConfluenceVBA
Leitung der Plattform-Modernisierung: Aufbau einer Private Cloud Infrastruktur (Hyper-V Cluster) als Grundlage für automatisierte IT-Service-Delivery. Migration kritischer Business-Services (Domain Controller, Exchange) unter Sicherstellung der Betriebskontinuität und Vorbereitung auf hybride Cloud-Architekturen.
Planung des Projektansatzes und Projektinitiierung
Erstellung der Projektstatusberichte
Testmanagement
Projektcontrolling
Risikomanagement
Moderation von Projektmeetings und -workshops
Ressourcenplanung in Microsoft Project Enterprise
Erstellung von Gremienunterlagen
Steuerung der Projektressourcen
Windows 10Office 2019ProjektmanagementMitarbeiterführung (inhaltlich)Change ManagementMicrosoft Project EnterpriseMicrosoft Hyper-VMicrosoft
Windows Server 2012Microsoft Windows Server 2022Domain ControllerMicrosoft
Exchange-Server 2013Microsoft Exchange Server 2016Microsoft S2D
Leitung eines Projekts zum Ausbau der bestehenden WLAN-Infrastruktur sowie einer flächendeckenden Abdeckung am kompletten Standort. Implementierung mehrerer getrennter Netzwerke mit unterschiedlichen Authentifizierungsmethoden und Härtung der Netzwerkinfrastruktur.
Projektinitiierung
Dienstleisterauswahl
Entwicklung eines Low-Level-Design
Durchführung eines Proof-of-Concept
Testmanagement: Erstellung eines Testkonzepts, Durchführung und Dokumentation der Testfälle
Erstellung der Projektstatusberichte
Projektcontrolling: Reporting von Projektbudget und -fortschritt
Risikomanagement: Früherkennung und Mitigation von Projekt- und Betriebsrisiken
Moderation von Projektmeetings und -workshops
Changemanagement: Erstellung, Freigabe und Steuerung von Change Requests für produktive Systeme gemäß interner Vorgaben
Ressourcenplanung in Microsoft Project Enterprise
Erstellung von Gremienunterlagen
Steuerung der internen/ externen Projektressourcen
Leitung der Einführung einer Netzwerkportabsicherung: Design des mehrstufigen Rollout-Prozesses, Erstellung des Testkonzepts und Definition von Quality Gates zur sicheren Integration in den Produktivbetrieb
Projektinitiierung: Erstellung des Projektauftrags inkl. Budgetplanung, Meilenstein- und Aktivitätsplanung
Steuerung der Entwicklung des Low-Level-Design
Durchführung eines Proof-of-Concept
Erstellung der Projektstatusberichte
Testmanagement
Projektcontrolling
Risikomanagement
Moderation von Projektmeetings und -workshops
Rollout der Netzwerkportabsicherung
Changemanagement nach ITIL
Ressourcenplanung in Microsoft Project Enterprise
Erstellung von Gremienunterlagen
Steuerung der Projektressourcen
Windows 10Office 2019ProjektmanagementMitarbeiterführung (inhaltlich)ITProvider-
ManagementChangemanagementCisco ISEAvaya EndgeräteBT Trading-
TurretsNetwork Access Control (NAC)VBAPowershellMicrosoft Project Enterprise
LANDWIRTSCHAFTLICHE RENTENBANK
10 Monate
2020-03 - 2020-12
IT-Equipment und Qualitätssicherung
PMO/ KoordinatorWindows 10Office 2019VBA...
PMO/ Koordinator
Vorbereitung des Interimsgebäudes in Bezug auf Einrichtung der für den Bezug notwendigen Infrastruktur sowie die Koordination und Überwachung des Umzugs von IT-Equipment und die Qualitätssicherung der aufgebauten Arbeitsplätze.
Asset-Management
Durchführen einer IST-Aufnahme
Aufbau und Pflege einer Umzugs-Datenbank
Entwicklung des Umzugskonzepts
Erstellung und Pflege der Feinplanung für den Umzug der einzelnen IT-Arbeitsplätze als Arbeitsgrundlage für den externen Dienstleister
Vorbereitung und Test der IT-Infrastruktur im neuen Gebäude
Entwicklung einer Anwendung zum Test und zur Dokumentation der Funktionsfähigkeit der einzelnen IT-Arbeitsplätze
Überwachung der Durchführung des Umzugs der IT-Arbeitsplätze
Rollout neuer Arbeitsplatz Infrastruktur inklusive neuem Windows-Client und Einweisung der Mitarbeiter in die neue Betriebsumgebung zur Sicherstellung der Handlungsfähigkeit relevanter Einheiten.
Entwicklung des Rolloutkonzepts
Planung und Koordination des Massenrollout in Abstimmung mit den zuständigen Einheiten
Steuerung der externen Dienstleister
Fortlaufendes Tracking von Projektbudget und -fortschritt
Erstellung von Statusberichten
Moderation von Projektmeetings und -workshops
Pflege und Bereinigung des Asset Managements
Erstellung von Lenkungsgremium-Unterlagen für Management und Vorstand
Bewertung kritischer Systemvorfälle und Steuerung von Rollback-Entscheidungen
Windows 10Office 2019Active DirectoryGPO AdministrationMicrosoft SCCMHelpLine ClassicDeskVBAPowershell
Entwicklung und Test des neuen Windows-Clients unter Berücksichtigung der Empfehlungen des BSI für die Härtung von IT-Arbeitsplatzsystemen in Verbindung mit den benötigten Applikationen.
Entwicklung des Testkonzepts zur finalen Abnahme des Anwendungsportfolios und Freigabe des Windows 10 Basisclients
Aufbau und Management einer Testumgebung
Koordination eines Smoketests innerhalb der Testumgebung
Koordination von Abnahmetests innerhalb einer dedizierten Testumgebung in Abstimmung mit Anwendungsverantwortlichen
Steuerung von Anpassungen bei Inkompatiblen Anwendungen oder Softwarepaketen
Planung und Umsetzung eines User Acceptance Tests (ca. 50 Clients)
Koordination von Anpassungen am Basisclient in Abstimmung mit den involvierten Fachabteilungen
Erstellung von Statusberichten
Organisation von Projektworkshops
Vorbereitung von Gremienunterlagen
Windows 10Office 2019Active DirectoryGPO AdministrationMicrosoft SCCMHelpLine ClassicDeskVBAPowershell
Unterstützung von 3 Projektleitern in einem Großprojekt bei der Vorbereitung und Durchführung von Workshops und Regelterminen. Erstellung von Templates und Reports in Microsoft Office für die Projektplanung und das Budgettracking sowie Vorbereitung von Gremienunterlagen.
Vorbereitung von Statusberichten
Entwicklung und Pflege von Budgetreports (Excel)
Tracking des Projektbudgets
Tracking des Fertigstellungsgrads der verschiedenen Arbeitspakete
Terminvereinbarung und -koordination
Vor- und Nachbereitung von Meetings
Moderation von Projektmeetings und -workshops
Projekt- und Ressourcenplanung in Microsoft Project
Ressourcenmanagement
Erstellung von Gremienunterlagen
Windows 7Office 2010MS Project 2010ThinkCellSAP PPMVBA
KFW BANKENGRUPPE
9 Monate
2016-07 - 2017-03
Vorbereitung von Workshops
PMOWindows 7Office 2010Access 2010...
PMO
Unterstützung der Projektleitung bei der Vorbereitung von Workshops und Regelterminen. Feinplanung des Rollouts neuer Hard- und Software sowie Durchführung der Qualitätssicherung im Rahmen des Rollouts.
Einholung und Aufbereitung von Statusberichten
Terminvereinbarung und -koordination
Unterstützung bei der Detailplanung des Rollout
Koordination des externen Dienstleisters
Begleitung des Freigabeprozesses für Hard- und Software
Qualitätssicherung nach Durchführung des Rollout
Vor- & Nachbereitung von Workshops
Windows 7Office 2010Access 2010ThinkCellHPSMRemedy