Telekommunikation, IT, Energie
Aktualisiert am 22.02.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 16.03.2025
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 20%
Projektmanagement
Technische Projektleitung
Prozessmanagement
Prince2
Scrum
agile
Programmmanagement
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Expandable

Einsatzorte

Einsatzorte

Soest, Westfalen (+150km) München (+20km) Berlin (+20km) Hamburg (+20km) Köln (+20km) Frankfurt am Main (+20km) Hannover (+20km) Paderborn (+50km) Dortmund (+100km) Bochum (+50km) Düsseldorf (+20km)
Deutschland

Als ernsthafter Soloselbstständiger ist man selbstverständlich im Besitz eines Homeoffice.

möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 5 Monate
2023-11 - 2025-03

Projektleiter Carrier Projekte

Projektleiter
Projektleiter

                                               Freiberuflicher Consultant im Bereich Planung und Realisierung Netzbetreiber - Projekte der Avacon Connect GmbH

·      Projektleiter Carrier Projekte

o   Strategieberatung und Umsetzung der angefragten und letztendlich beauftragten Glasfasernetze zur Realisierung der kundenspezifischen Nutzung

o   Management der notwendigen Maßnahmen der betreffenden Bereiche, Avacon Netz, GU-Partner (LWL und Tiefbau), externe Planungsgesellschaften, 

·      Eingesetzte Technologien: MS-Office, CRM, SAP, Connect Master, Network-Viewer

 

 


Avacon Connect GmbH
Laatzen
6 Monate
2023-06 - 2023-11

Produktmanagement Netzstart

Freiberuflicher Consultant MS-Office Confluence
Freiberuflicher Consultant
Projektmanager ?Netzstart 1&1 Mobilfunknetz?
  • Strategieberatung und Umsetzung der Sach-standserhebung zu sämtlichen Abhängigkeiten zur Etablierung bisheriger Marken- & Tarif-modelle (Prepaid-Vermarktung) in der bisherigen Netznutzung TEF, VF, Telekom
  • Management der notwendigen Maßnahmen der betreffenden Bereiche, Webshop, Servicewelt, Operations, Tarifanlage, Billing, Legal, Testing etc. mit Ziel Netzstart
MS-Office Confluence
Drillisch Online GmbH
Remote - Maintal
1 Jahr
2022-12 - 2023-11

Prozessdaten- & Glasfasertechnik

Freiberuflicher Consultant MS-Office LISNovus nscale
Freiberuflicher Consultant
Projektleiter Projekt ?Funkmaste?
  • Vertragswesen Bestands- und Neukunden der Mobile Network Operator (MNO), E.ON interne Kunden wie E.ON TowerCo und 450-Connect
  • Prozessetablierung der Mitnutzer der Funkmastinfrastruktur durch Mobile Network Operator (MNO); Anfrage ? Angebot ? Vertragskonsolidierung ? Abrechnung sowie Beendigung & Kündigung
MS-Office LISNovus nscale
Bayernwerk AG
Remote
3 Monate
2022-10 - 2022-12

Fiber-Channel Programm

Freiberuflicher Consultant MS-Office; MS-Visio Adonis
Freiberuflicher Consultant
Projektleiter für den gemäß TKG 146 konformen Realisierungsprozess zur Nutzung einzelner Fasern (Single Line ? entbündelter Wohnungsstich) der Netzebene 4 durch Drittanbieter (kein open Access mit BSA-Connection)
  • Entwicklung der Teilprozesse Anfrage / Angebot, Bestellung / Bereitstellung, Service / Provisionierung / Abrechnung sowie Beendigung / Kündigung
MS-Office; MS-Visio Adonis
Tele Columbus AG
1 Jahr
2021-10 - 2022-09

Programm- und Projekt-management des LWL-Infrastrukturausbaues

Management Consultant PMI PRINCE2 MS Office 2010 ...
Management Consultant
1. Stepp Interim Phase 1.053 km im DB Ausbaunetz des nachfolgenden Gesamtausbauvorhaben von deutsch-landweit rd. 27.000 km (DB Ausbaunetz ca. 9.000 km & dem OneFiber-only-Netz ca.18.000 km)
  • Zusammenführung Planungs- und Begeh-ungsrichtlinien gemäß verkürztem Planungssprozess (vereinfachtes HOAI)
  • Vertragskonforme Prozessabstimmung zur Prozessstruktur mit der DB Netz AG
  • Strategisches Portfoliomanagement und Programmanagement

PMI PRINCE2 MS Office 2010 ODOO ArcGIS
OneFiber Interconnect Germany GmbH
Remote - Mainz
7 Monate
2021-02 - 2021-08

Projekt Glasfaser-Ausbau 5.900km

Interim Teilprojektleiter DB Netz AG (quattron management consulting GmbH) MS-Office SSP (Oracle Datenbanksystem)
Interim Teilprojektleiter DB Netz AG (quattron management consulting GmbH)

  • Interim Teilprojektleitung 13.100km LWL Rollout in Deutschland
  • Projektreview im Hinblick auf Ressourcen, Prozessstruktur, Budget, Innovation und Zeitplan

Im Projekt:
  • Teilprojektleitung Rollout Steuerung
  • Teilnahme und Reporting Lenkungskreis
  • Steuerung GU-Partner BahnBauGruppe
  • Steuerung Schnittstelle zu regionalen Projektmanagern der Planung, Ortsbegehung, Sicherheit und Anlagenverantwortung

MS-Office SSP (Oracle Datenbanksystem)
DB Netz AG
Remote - Frankfurt am Main
5 Monate
2020-11 - 2021-03

Projekt lokale FttH-Erschließungen

Projektleiter Breko-Tool OciusX FTTH
Projektleiter

  • Projektleitung der GU-Partnerschaft für eine übernommene FttH-Maßnahme der BBV Deutschland Cluster Sinsheim (Marken BBV Rhein-Neckar)
  • Projektreview im Hinblick auf Ressourcen, Prozessstruktur, Zeitplan und Umsetzung 


Im Projekt: 

  • Gesamtverantwortliche Projektleitung 
  • Steuerung FttH-Tiefbau Rest-Rollout & Hausanschluss 
  • Steuerung der Tiefbaudokumentation
  • Etablierung Provisionierung im Open Access 

Breko-Tool OciusX FTTH
Ociusnetgroup
Remote
2 Jahre 5 Monate
2018-07 - 2020-11

Projekt GasLINE

Projektleiter Rollout Atlassian JIRA FTTH FTTC ...
Projektleiter Rollout

  • Freiberuflicher Projektleiter im Bereich Order Portfoliomanagement - Acess Network Deployment Unitymedia GmbH in Bochum
  • Review eines eskalierten LWL-Projektes im Hinblick auf Scope der ausgewählten Lösungen jedweder Einzelvertragsmaßnahmen (Teilprojekte 15 bis 20 pro Geschäftsjahr) und des exklusiven GU-Partners 
  • Projektreview im Hinblick auf Ressourcen, Machbarkeit und Zeitplan 


Im Projekt: 

  • Gesamtverantwortliche Projektleitung 
  • Steuerung der externen Teilprojektleiter im internen Prozessverlauf  
  • Regelmäßiges Projekt-Controlling (Inhalte & Meilensteine) im FttC (NE2, NE3) und Zuführung vereinzelter FttH (NE4) einzelner WBG - Projekte 
  • Regelmäßiges Reporting an Steering Committee und Lenkungskreis 
  • Übergabe zur Steuerung der nachgelagerten internen Implementierungs-Dienstleister (B2B ? Gigabit, NodeSplit/Cluster, B2C etc.) 
  • Steuerung der Tiefbaudokumentation GIS-System 

    Gigabit Passive Optical Network
    Atlassian JIRA FTTH FTTC PRINCE/2; PMI Confluence
    Unitymedia GmbH
    Remote - Bochum - Kerpen
    5 Monate
    2018-02 - 2018-06

    Projekt Migration der Portierungskennung

    IT Projektleiter Kanban Lean Management MS-Office ...
    IT Projektleiter

    • Freiberuflicher Projektleiter im Bereich Change, Projekte, Testing der mobilcom-debitel GmbH einem Unternehmen der freenet Group am Standort Büdelsdorf
    • Business Analyst:
      • Analyse Reseller-Sektor IST-Situation vor Migration der Portierungskennung (zMRDB/ zentrale Master Routing Datenbank) von e-plus auf o2 (Telefonica) 
      • Evaluierung der Fehleridentifikationen 
      • Erarbeiten von Lösungsvorschlägen mit 6 internen IT Fachbereichen und der externen Projektleitung von o2 (Telefonica) 

    Im Projekt:
    • Gesamtverantwortliche Projektleitung 
    • Steuerung des externen Teilprojektes o2 (Telefonica) mit internen Fachbereichen im internen Prozessverlauf in agiler Methodik nach Kanban 
    • Begleitung des Testing und der Migration 
    • Abschlussdokumentation nach sequenzieller Protierungsmigration

    SIM
    Kanban Lean Management MS-Office JIRA Atlassian Confluence
    mobilcom-debitel GmbH
    Büdelsdorf - Remote
    8 Monate
    2017-08 - 2018-03

    Projekt Rollout IP-Core Region Nord-Ost

    Projektleiter PRINCE/2 IP LWL ...
    Projektleiter

    Im Projekt:

    • End2End Projektleitung POC - Projekt (Point of Concentration)
    • Multiprojektmanagement über die Bereiche Infrastruktur (LWL ? FttC Realisierugen), aktive Komponenten (Generalunternehmer Huawei, Coriant, Dacoso etc.), Carrier Management (Leased Line Management), Multilayer Gigabit ? Anbindungen
    • Strategisches Portfoliomanagement


    Huawei Coriant Adva
    PRINCE/2 IP LWL Reporting MS-Office Netsite MPM-Tool APT Linda x:akta
    Telefonica Germany GmbH
    Hannover - Teltow - Hamburg - Remote
    6 Monate
    2017-02 - 2017-07

    Projekt TUI all IP Migration Franchiser

    Projektleiter PRINCE/2 LAN / WAN Voice over IP ...
    Projektleiter

    Im Projekt:

    • Presales Projektleitung Kundenprojekt all IP-Migration
    • UC / WAN / WebRTC Migration eines deutschlandweiten Kunden ? Filialnetzes
    • Etablierung WBCI?Schnittstelle im Kunden-projekt zum Austausch der Abfrage verfügbarer externer Produkte zur Ablösung der bisherigen ISDN Anschlussvariante
    • Migration einer Cloud - Lösung
    • Rolloutplanung mit Technologiepartner
    • Übergabe an externen GÜ-Partner

    Innovaphone AVM LANCOM Cisco
    PRINCE/2 LAN / WAN Voice over IP SIP MS-Office BMC Remedy
    Berlin - Remote - Hannover
    4 Monate
    2016-08 - 2016-11

    Interimmanager Process Management

    Prozessmanager BPM Signavio MS-Office
    Prozessmanager

    Strategische Beratung im Prozessmanagement  

    • Prozessanalyse und -Definition zur Optimierung der Betriebsabläufe im Unternehmenssektor ?New Build" zur Evaluierung des White-Spot Projektes (weiße Flecken/nicht versorgte Gebiete im Ausbaunetz)
    • Prozessanalyse und -Definition zur Optimierung der Betriebsabläufe im Unternehmenssektor ?Technologie?
    BPM Signavio MS-Office
    Köln
    4 Jahre 1 Monat
    2012-06 - 2016-06

    Consulting für die Planung der Vodafone Deutschland GmbH

    Projektmanager MS-Office Cramer 6 & 9 BMC Remedy
    Projektmanager
    •  Freiberuflicher Projektmanager für die Planung der Vodafone Deutschland GmbH (Niederlassung Region Nord West / Network Planning, Transmission - Region Nord West) in Dortmund
    • Strategische Beratung der Planung im Fachgebiet Transmission in den folgenden Technologien und Plattformen


    Technologien & Plattformen:

    • Prozessanalyse, -Definition zur Optimierung der Betriebsabläufe der Planung
    • High-Level-Design, Netzkonzeptionierung, Prozessoptimierung Ausbau Übertragungsnetz (FTTPoc via DWDM) bedingt durch die Anpassung des Backhaul (neue Netzarchitektur, Strukturveränderungen und Kapazitätserweiterungen) technologisch getrieben u.a. durch die Einführung der 4. Mobilfunkgeneration
    • Etablierung Prozessabwicklung zur Dokumen-tation regionaler Maßnahmen im Inventory-Tool 
    Huawei Alcatel
    MS-Office Cramer 6 & 9 BMC Remedy
    Vodafone Deutschland GmbH
    Dortmund
    3 Jahre 2 Monate
    2009-05 - 2012-06

    Projekt ?TK-2010? des LSKN (Landesbetriebes für Statistik und Kommunikationstechnologie Niedersachsen)

    Projektmanager WAN-Migration MS-Office Visio CONDIS (OSS) ...
    Projektmanager WAN-Migration
    • Strategische Beratung der operativen Planung im Fachgebiet Transport und Access (bis 05.2010) in den folgenden Technologien und Plattformen während der Phase des Projektes NORD (Zusammenführung der Unternehmen EWE TEL GmbH ?inkl. Teleos und Eggenet? und der osnatel GmbH)
    • Technologien & Plattformen:
      • Prozessanalyse, -Definition zur Optimierung der Betriebsabläufe der Planung im Konsolidierungsprojekt Nord
      • Planung, Design, Netzkonzept, Optimierung Ausbau Übertragungsnetz (DWDM)
      • Planung, Design, Ausbau Access-Netz (FTTH; CWDM; Layer 2 & Layer 3) 
      • Planung, Design, Netzkonzept, Betriebskonzept kundenspezifische Netzanbindungen (bsp. Landesbetrieb für Statistik und Kommunikationstechnologie Niedersachsen / LSKN)
      • Entwicklungverfolgung der Requirements bezüglich CONDIS (OSS) - Changes für neue Technologieeinsätze (FTTH, DWDM)
    • Strategische Beratung (ab 06.2010) im Projekt ?TK-2010? des LSKN (Landesbetriebes für Statistik und Kommunikationstechnologie Niedersachsen) mit dem Aufgabenschwerpunkt ?Projektsteuerung / Projekt-management? im Auftrag der EWE Tel GmbH (Bereich Technik / Abteilung Technik - Steuerung / Gruppe Projektmanagement) für die Beteiligungsgesellschaft Nordcom Niedersachsen GmbH zur und während der WAN-Bereitstellungs- und Migrationsphase
    • Technologien & Plattformen:
      • Prozessanalyse, -Definition zur Optimierung der Betriebsabläufe im Projekt LSKN
      • Schnittstellenmanagement zur Optimierung der Planung, des Design (HLD, LLD), des vertraglich vereinbarten Netzkonzeptes, der Rolloutplanung zu WAN Migration der Landesliegenschaften über Eigenerschließungen (LWL, DSL, Fremdprodukte Telekom)
      • Etablierung WBCI-Schnittstelle für autarke Projektgesellschaft Nordcom Niedersachsen, die zur Betriebsübergabe dem LSKN unterstellt werden sollte  
      • Entwicklungsverfolgung der Requirements bezüglich CONDIS (OSS) 
      Cisco Juniper Alcatel
      MS-Office Visio CONDIS (OSS) ARIS Business Publisher
      Nordcom Niedersachsen GmbH
      Oldenburg in Oldenburg
      2 Monate
      2009-01 - 2009-02

      Projekt Implementierung "IP-TV?

      Projektleiter PRINCE/2 IP-Multicast MS-Office ...
      Projektleiter
      • Projektleitung nach Prince2 des Stage ?Initiieren/Delta-Phase? (Qualität, Project & Ressourcenplanung; Business-Case und Risikoanalyse; Projektleitdokument erstellt; Projektablagestruktur angelegt; Projektsteuereungsmittel eingerichtet) zur Freigabe (in diesem Falle ?End of Project?) der Steuerungsphase Implementierung der Produkt-plattform ?IP-TV?


      Verantwortete Komponenten/Technologien

      • Ausbau Übertragungsnetz (Detailed-Design zur Planung & Implementierung Multicast)
      • Headend (Bestellung/Lieferung beim Kooperationspartner, Headend Anbindung, Monitoring)
      • IT ? Services (Provisioning, Billing & Billing-Presentation, Data Collection & Mediation, Configuration & Activation, Order-Management, APC, Discovery, Reporting)
      Atlassian JIRA
      PRINCE/2 IP-Multicast MS-Office MS-Project Visio SAP JIRA (Professionel Issue Tracker) Confluence
      Telefonica Deutschland GmbH
      Verl
      7 Monate
      2008-04 - 2008-10

      Projekt ?IP-BSA (IP-Bitstream Access)?

      Projektleiter PRINCE2 MS-Office MS-Project ...
      Projektleiter

      Im Projekt: 
      • Gesamtverantwortliche Projektleitung 
      • Steuerung der externen Teilprojektleiter im internen Prozessverlauf 
      • Regelmäßiges Projekt-Controlling (Inhalte & Meilensteine) 
      • Regelmäßiges Reporting an Directing Board 
      • Steuerung der nachgelagerten internen Implementierungs-Dienstleister 
      • Begleitung der Migration o Abschlussdokumentation 


      Verantwortete Komponenten/Technologien: 

      • internes Entwicklungs- und Umsetzungs-projektes ?ZISP Peak-Load-Pricing? zur Plattformanpassung gemäß ?Request for Change? unter Berücksichtigung der geänderten Berechnungsvorschrift des DTAG Produktes T-DSL-ZISP (Zuführung für Internet Service Provider, ISP) Bandbreitenberechnung, IP-BSA
      • Inhalt u.a. SNMP-Routermessung am BroadBand - RemoteAccessServer (BB-RAS) Standort der betreffenden Übergabe zur DTAG & der Anpassung der weiteren IT-Plattformen (Billing - ?Rating/Pricing?, ?Mediation?; Order Management System, ?Reporting?) zur Berechnung der Bandbreite der jeweils betreffenden Reseller (1&1, HanseNet usw.); als Folgeaktion gemäß Abschluß nach Prince2 wurde im Directing Board (?Lenkungsausschuss?) die Aufnahme der Projektinhalte und des Business Case in das Open Access Projekt ?IP-BSA (IP-Bitstream Access)? beschlossen 
      • Projektleitung nach Prince2 für ein kundenspezifisches System Release Projekt nach Bestimmung des Change Advisory Boards ab der Steuerungsphase für das ?Testing? der Provisionierungsschnittstelle ?API-Plattform? (Common Voice API) bis zum Abschlluß (Projekt auflösen, bewerten und Folgeaktionen identifizieren) des Projektes nach Erfüllung der vertraglich vereinbarten Requirements des Resellers 1&1; Folgeaktionen wurden gemäß Abschluß nach Prince2 als Arbeitspaket an das Releasemanagement übergeben 
      Atlassian JIRA
      PRINCE2 MS-Office MS-Project Lotus Notes Visio SAP JIRA (Professionel Issue Tracker) Confluence
      Telefonica Deutschland GmbH
      Verl
      4 Monate
      2008-01 - 2008-04

      Projekt FTTB (Fiber to the Building)

      Consultant MS-Office MS-Project Visio
      Consultant
      • Strategieberatung Prozessanalyse und Design/ Planung im Projekt FTTB (Fiber to the Building)
      • Design und Entwicklung der MetroNetz - Architektur für FTTB. Erstellen von Planungsvorgaben für die aktiven Komponenten im FTTB-Rollout. Entwickeln von Traffic-Forecasts für TriplePlay-Dienste (Bsp. IP-Multicast für IPTV, VoD, VoIP, Broadband)
      • Machbarkeitsanalysen bezüglich des vorhandenen klassischen Produktportfolios über künftiges GPON -Netz
      Nokia Siemens Networks
      MS-Office MS-Project Visio
      Hansenet
      Hamburg
      8 Monate
      2007-05 - 2007-12

      Elternzeit und diverse Kleinprojekte

      • <1M; Bsp. Kundenausschreibungen für einen Systemhersteller und einen technischen Distributor

      Remote
      1 Jahr 1 Monat
      2006-04 - 2007-04

      Consulting für das Team Technical Design

      Freiberuflicher Consultan MS-Office MS-Project Visio ...
      Freiberuflicher Consultan

      • Freiberuflicher Consultant für das Team Technical Design der Abteilung Product & Service Development des Unternehmensbereiches Network der Telefonica Deutschland GmbH (Technical Design) in Verl
      • Strategieberatung im Projekt LLU (Local loop unbundeling / Network Infrastructure inkl. DSL Technologie)
      • Strategieberatung, Prozessanalyse und Design im Projekt ?Transmission Synergy? (Network Infrastructure inkl. CWDM, DWDM & SDH Technologie for ?T-DSL-ZISP Transmission / reguliertes Vorleistungsprodukt für Internet Service Provider? & Interconnetion E1 für Voice-Verkehre / VoIP) zur kompletten Ablösung des bis dato deutschlandweit bestehenden DTAG (deutsche Telekom AG) Mietleitungsnetzes 
      • Strategieberatung, Planung und Prozessanalyse im Projekt BlueSky (Festlegung Network Infrastructure-Standard ?Carrier Class for Point of Present Location?) 

      Huawei Ericsson Juniper
      MS-Office MS-Project Visio Lotus Notes Atlassian JIRA (Professionel Issue Tracker)
      Telefonica Deutschland GmbH
      Verl

      Aus- und Weiterbildung

      Aus- und Weiterbildung

      Aus-/Weiterbildung:

      • Ausbildung zum staatlich geprüften Techniker
      • Fachrichtung: Elektrotechnik (Schwerpunkt: Energietechnik und Prozessautomatisierung)


      Zertifizierungen/Zusatzqualifikationen:

      • PRINCE2 Zertifizierung (APMG)
      • ITIL v2 Foundation
      • diverse Fach- und Führungsseminare (PMI/IPMA) bezüglich der Methodenkompetenz zum Project Management und der Projektleitung gemäß DIN 69900 und DIN 69901
      • diverse Zerfifikate zum Professionel Operation, Administration, and Maintenance (OAM) der Systemlieferanten Siemens, Marconi, Nokia, Huawei, Adva, Nokia Siemens Networks

      Position

      Position

      • Technical Programmmanagement für Informations- (IT) und Telekommunikationsunternehmen (TK) in den Themenbereichen Project Management (Prince2, IPMA, PMI, Agile) sowie der Prozessanalyse/-Management (BPM), dem Programm Management, dem Service Management (gemäß ITIL V.2) und der Analyse

      Angebotsschwerpunkte:

      • Projektberatung und ?unterstützung alle Leistungen weltweit auf
      • Durchführung von Workshops und Trainings - Wissensmanagement in Unternehmen und Projekten
      • Die kundengerechte Kombination aller Elemente


      Beratungsleistungen:

      • Projekt-Reviews und Projekt-Audits
      • Unterstützung in der Angebots-, Verhandlungs-, Projektstart- und -abwicklungsphase
      • Unterstützung beim Controlling (Baufortschritt, Leistungen, Kosten, Termine)
      • Risikobewertung und -beratung
      • Beratung und Hilfestellung für Project Management Offices (PMO)


      Projektbezogene Workshops - Inhouse-Workshops zu den Themen:

      • Projektstart-Workshops
      • Projekt-Interim-Workshops: Bestandsaufnahme, und gemeinsame (Neu-)ausrichtung
      • Stakeholder Management Workshops
      • Risiko- & Chancen-Workshops
      • Lessons Learned Workshops


      Inhouse-Trainings:

      • Projektmanagement
      • Chancen- und Risikomanagement
      • Stakeholder Management
      • Claim Management
      • Controlling im Projektgeschäft

      Kompetenzen

      Kompetenzen

      Top-Skills

      Projektmanagement Technische Projektleitung Prozessmanagement Prince2 Scrum agile Programmmanagement

      Schwerpunkte

      Adva
      Coriant
      IP-Multicast
      LAN / WAN
      Lean Management
      LWL
      PRINCE/2; PMI

      Fachlicher Schwerpunkt:

      • Technical Programmmanagement für Informations- (IT) und Telekommunikationsunternehmen (TK) in den Themenbereichen Project Management (Prince2, IPMA, PMI, Agile) sowie der Prozessanalyse/-Management (BPM), dem Programm Management, dem Service Management (gemäß ITIL V.2) und der Analyse

      Aufgabenbereiche

      ITIL Foundation
      Kanban
      PRINCE/2
      PRINCE2
      Scrum

      Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

      Atlassian JIRA
      AVM
      BPM
      FTTC
      FTTH
      Gigabit Passive Optical Network
      Huawei
      Innovaphone
      LANCOM
      Reporting
      SIM
      SIP
      Voice over IP

      Software:

      • MS-Office
      • MS-Project
      • microTOOL (in-Step)
      • MS-Visio
      • Lotus Notes
      • ARIS
      • Signavio (browserbasiertes Prozessmanagementtool)
      • x:akta (Inventory Management)
      • Jira (Professionel Issue Tracker)
      • CONDIS (OSS Siemens)
      • Cramer 6 & 9 (Amdocs / Cramer OSS)
      • BMC Remedy (ARS)
      • SAP 
      • ARIS
      • Zentraldatenbanken und div. herstellerspezifische Planungs- und Dokumentationstools sowie herstellerspezifische Netzmanagementsystems zu den unterschiedlichen Technologien


      Praktische Erfahrungen in folgenden Aufgabengebieten:

      • Das ganzheitliche Gebiet Consulting, Beratung, Projektmanagement und Moderation bedingt die Konzentration auf die Bedürfnisse des Kunden und geht einher mit einer unbedingten Unabhängigkeit. 
      • Die hier gebotenen Kernbereiche Projektleitung, Prozess-, Programm- und Projekt Management werden durch folgende Tätigkeitsbereiche abgedeckt. 


      Beratung der TK- und IT-Technik:

      Beratung durch das notwendige Wissen in den Planungsbereichen

      • Projektplanung 
      • Projektmanagement und -leitung 
      • Prozessanalyse Plan/Build/Run 
      • Spezifikationen technologisch wie prozessual 
      • Optimierung der Betriebsabläufe 
      • Netzkonzeptionierung 
      • Netzoptimierung 
      • Ausschreibungen 
      • Angebotsvergleich 


      Beratung Marketing

      • Marktforschung 
      • Marktanalyse
      • Konkurrenzanalyse  


      Geschäftsplanung

      • Geschäftsfeldanalyse
      • Wirtschaftlichkeitsrechnung 


      Beratung der Unternehmensführung in punkto Organisation

      • Technische Unternehmensanalyse 
      • Prozessanalyse 
      • Interimsmanagement 


      Beratung im Projektumfeld des Finanz- und Rechnungswesen

      • Projektcontrolling 


      Logistik

      • Planung und Koordination für Rollout von Netzwerkmaßnahmen und deren hierzu notwenigen Serviceleistungen  


      Das Expertenwissen bietet Lösungsansätze in den Kernkompetenzen für folgende übertragungstechnische Planungsbereiche:

      • Transport- / Vermittlungs- und Multiplexnetze (u.a. PDH,SDH,ATM,IP,xWDM) 
      • Access (u.a. POTS, ISDN, UC, SIP, VoIP, xDSL, Fttx, GPON, Wireless LAN, IP-TV, MPLS, WLL, WiMAX)
      • IP-BSA Bitstream Access 
      • Richtfunk Point to Point (PDH, SDH) 
      • Richtfunk Point to Multipoint (schmal- und breitbandig) 
      • Mobilfunk (u.a. GSM, UMTS, LTE, 5G)
      • FttB (Fiber to the Building); NE3 
      • FttH (Fiber to the Home); NE4 
      • FttC (Fiber to the Curb); NE2, NE3  


      Das Expertenwissen bietet Lösungsansätze in den Kernkompetenzen Next Generation Access für folgende Open Access (C2C) Provisionierungsschnittstellen gemäß Einhaltung der Forderung des TKG §46:

      • WBCI?Schnittstelle Austausch zur Abfrage verfügbarer Produkte 
      • Festnetz Local Number Portability ?LNP? Rufnummern-portierung im Festnetz
      • Mobile Number Portability ?MNP? Mobile Rufnummern-portierung 
      • zMRDB - Portierungsinformationen für die zentralen Master-Routing-Datenbank 

      Betriebssysteme

      Windows
      sämtliche Windows Versionen
      Linux

      Hardware

      IP

      Berechnung / Simulation / Versuch / Validierung

      Signavio

      Design / Entwicklung / Konstruktion

      Breko-Tool
      OciusX

      Branchen

      Branchen

      • Mobilfunkbetreiber
      • Festnetzanbieter
      • Internet Service Provider
      • Systemhersteller, -lieferant
      • Systemhäuser/Ingenieurbüros
      • Energieversorgung
      • KMU`s
      • Start-Up
      • DB

      Einsatzorte

      Einsatzorte

      Soest, Westfalen (+150km) München (+20km) Berlin (+20km) Hamburg (+20km) Köln (+20km) Frankfurt am Main (+20km) Hannover (+20km) Paderborn (+50km) Dortmund (+100km) Bochum (+50km) Düsseldorf (+20km)
      Deutschland

      Als ernsthafter Soloselbstständiger ist man selbstverständlich im Besitz eines Homeoffice.

      möglich

      Projekte

      Projekte

      1 Jahr 5 Monate
      2023-11 - 2025-03

      Projektleiter Carrier Projekte

      Projektleiter
      Projektleiter

                                                     Freiberuflicher Consultant im Bereich Planung und Realisierung Netzbetreiber - Projekte der Avacon Connect GmbH

      ·      Projektleiter Carrier Projekte

      o   Strategieberatung und Umsetzung der angefragten und letztendlich beauftragten Glasfasernetze zur Realisierung der kundenspezifischen Nutzung

      o   Management der notwendigen Maßnahmen der betreffenden Bereiche, Avacon Netz, GU-Partner (LWL und Tiefbau), externe Planungsgesellschaften, 

      ·      Eingesetzte Technologien: MS-Office, CRM, SAP, Connect Master, Network-Viewer

       

       


      Avacon Connect GmbH
      Laatzen
      6 Monate
      2023-06 - 2023-11

      Produktmanagement Netzstart

      Freiberuflicher Consultant MS-Office Confluence
      Freiberuflicher Consultant
      Projektmanager ?Netzstart 1&1 Mobilfunknetz?
      • Strategieberatung und Umsetzung der Sach-standserhebung zu sämtlichen Abhängigkeiten zur Etablierung bisheriger Marken- & Tarif-modelle (Prepaid-Vermarktung) in der bisherigen Netznutzung TEF, VF, Telekom
      • Management der notwendigen Maßnahmen der betreffenden Bereiche, Webshop, Servicewelt, Operations, Tarifanlage, Billing, Legal, Testing etc. mit Ziel Netzstart
      MS-Office Confluence
      Drillisch Online GmbH
      Remote - Maintal
      1 Jahr
      2022-12 - 2023-11

      Prozessdaten- & Glasfasertechnik

      Freiberuflicher Consultant MS-Office LISNovus nscale
      Freiberuflicher Consultant
      Projektleiter Projekt ?Funkmaste?
      • Vertragswesen Bestands- und Neukunden der Mobile Network Operator (MNO), E.ON interne Kunden wie E.ON TowerCo und 450-Connect
      • Prozessetablierung der Mitnutzer der Funkmastinfrastruktur durch Mobile Network Operator (MNO); Anfrage ? Angebot ? Vertragskonsolidierung ? Abrechnung sowie Beendigung & Kündigung
      MS-Office LISNovus nscale
      Bayernwerk AG
      Remote
      3 Monate
      2022-10 - 2022-12

      Fiber-Channel Programm

      Freiberuflicher Consultant MS-Office; MS-Visio Adonis
      Freiberuflicher Consultant
      Projektleiter für den gemäß TKG 146 konformen Realisierungsprozess zur Nutzung einzelner Fasern (Single Line ? entbündelter Wohnungsstich) der Netzebene 4 durch Drittanbieter (kein open Access mit BSA-Connection)
      • Entwicklung der Teilprozesse Anfrage / Angebot, Bestellung / Bereitstellung, Service / Provisionierung / Abrechnung sowie Beendigung / Kündigung
      MS-Office; MS-Visio Adonis
      Tele Columbus AG
      1 Jahr
      2021-10 - 2022-09

      Programm- und Projekt-management des LWL-Infrastrukturausbaues

      Management Consultant PMI PRINCE2 MS Office 2010 ...
      Management Consultant
      1. Stepp Interim Phase 1.053 km im DB Ausbaunetz des nachfolgenden Gesamtausbauvorhaben von deutsch-landweit rd. 27.000 km (DB Ausbaunetz ca. 9.000 km & dem OneFiber-only-Netz ca.18.000 km)
      • Zusammenführung Planungs- und Begeh-ungsrichtlinien gemäß verkürztem Planungssprozess (vereinfachtes HOAI)
      • Vertragskonforme Prozessabstimmung zur Prozessstruktur mit der DB Netz AG
      • Strategisches Portfoliomanagement und Programmanagement

      PMI PRINCE2 MS Office 2010 ODOO ArcGIS
      OneFiber Interconnect Germany GmbH
      Remote - Mainz
      7 Monate
      2021-02 - 2021-08

      Projekt Glasfaser-Ausbau 5.900km

      Interim Teilprojektleiter DB Netz AG (quattron management consulting GmbH) MS-Office SSP (Oracle Datenbanksystem)
      Interim Teilprojektleiter DB Netz AG (quattron management consulting GmbH)

      • Interim Teilprojektleitung 13.100km LWL Rollout in Deutschland
      • Projektreview im Hinblick auf Ressourcen, Prozessstruktur, Budget, Innovation und Zeitplan

      Im Projekt:
      • Teilprojektleitung Rollout Steuerung
      • Teilnahme und Reporting Lenkungskreis
      • Steuerung GU-Partner BahnBauGruppe
      • Steuerung Schnittstelle zu regionalen Projektmanagern der Planung, Ortsbegehung, Sicherheit und Anlagenverantwortung

      MS-Office SSP (Oracle Datenbanksystem)
      DB Netz AG
      Remote - Frankfurt am Main
      5 Monate
      2020-11 - 2021-03

      Projekt lokale FttH-Erschließungen

      Projektleiter Breko-Tool OciusX FTTH
      Projektleiter

      • Projektleitung der GU-Partnerschaft für eine übernommene FttH-Maßnahme der BBV Deutschland Cluster Sinsheim (Marken BBV Rhein-Neckar)
      • Projektreview im Hinblick auf Ressourcen, Prozessstruktur, Zeitplan und Umsetzung 


      Im Projekt: 

      • Gesamtverantwortliche Projektleitung 
      • Steuerung FttH-Tiefbau Rest-Rollout & Hausanschluss 
      • Steuerung der Tiefbaudokumentation
      • Etablierung Provisionierung im Open Access 

      Breko-Tool OciusX FTTH
      Ociusnetgroup
      Remote
      2 Jahre 5 Monate
      2018-07 - 2020-11

      Projekt GasLINE

      Projektleiter Rollout Atlassian JIRA FTTH FTTC ...
      Projektleiter Rollout

      • Freiberuflicher Projektleiter im Bereich Order Portfoliomanagement - Acess Network Deployment Unitymedia GmbH in Bochum
      • Review eines eskalierten LWL-Projektes im Hinblick auf Scope der ausgewählten Lösungen jedweder Einzelvertragsmaßnahmen (Teilprojekte 15 bis 20 pro Geschäftsjahr) und des exklusiven GU-Partners 
      • Projektreview im Hinblick auf Ressourcen, Machbarkeit und Zeitplan 


      Im Projekt: 

      • Gesamtverantwortliche Projektleitung 
      • Steuerung der externen Teilprojektleiter im internen Prozessverlauf  
      • Regelmäßiges Projekt-Controlling (Inhalte & Meilensteine) im FttC (NE2, NE3) und Zuführung vereinzelter FttH (NE4) einzelner WBG - Projekte 
      • Regelmäßiges Reporting an Steering Committee und Lenkungskreis 
      • Übergabe zur Steuerung der nachgelagerten internen Implementierungs-Dienstleister (B2B ? Gigabit, NodeSplit/Cluster, B2C etc.) 
      • Steuerung der Tiefbaudokumentation GIS-System 

        Gigabit Passive Optical Network
        Atlassian JIRA FTTH FTTC PRINCE/2; PMI Confluence
        Unitymedia GmbH
        Remote - Bochum - Kerpen
        5 Monate
        2018-02 - 2018-06

        Projekt Migration der Portierungskennung

        IT Projektleiter Kanban Lean Management MS-Office ...
        IT Projektleiter

        • Freiberuflicher Projektleiter im Bereich Change, Projekte, Testing der mobilcom-debitel GmbH einem Unternehmen der freenet Group am Standort Büdelsdorf
        • Business Analyst:
          • Analyse Reseller-Sektor IST-Situation vor Migration der Portierungskennung (zMRDB/ zentrale Master Routing Datenbank) von e-plus auf o2 (Telefonica) 
          • Evaluierung der Fehleridentifikationen 
          • Erarbeiten von Lösungsvorschlägen mit 6 internen IT Fachbereichen und der externen Projektleitung von o2 (Telefonica) 

        Im Projekt:
        • Gesamtverantwortliche Projektleitung 
        • Steuerung des externen Teilprojektes o2 (Telefonica) mit internen Fachbereichen im internen Prozessverlauf in agiler Methodik nach Kanban 
        • Begleitung des Testing und der Migration 
        • Abschlussdokumentation nach sequenzieller Protierungsmigration

        SIM
        Kanban Lean Management MS-Office JIRA Atlassian Confluence
        mobilcom-debitel GmbH
        Büdelsdorf - Remote
        8 Monate
        2017-08 - 2018-03

        Projekt Rollout IP-Core Region Nord-Ost

        Projektleiter PRINCE/2 IP LWL ...
        Projektleiter

        Im Projekt:

        • End2End Projektleitung POC - Projekt (Point of Concentration)
        • Multiprojektmanagement über die Bereiche Infrastruktur (LWL ? FttC Realisierugen), aktive Komponenten (Generalunternehmer Huawei, Coriant, Dacoso etc.), Carrier Management (Leased Line Management), Multilayer Gigabit ? Anbindungen
        • Strategisches Portfoliomanagement


        Huawei Coriant Adva
        PRINCE/2 IP LWL Reporting MS-Office Netsite MPM-Tool APT Linda x:akta
        Telefonica Germany GmbH
        Hannover - Teltow - Hamburg - Remote
        6 Monate
        2017-02 - 2017-07

        Projekt TUI all IP Migration Franchiser

        Projektleiter PRINCE/2 LAN / WAN Voice over IP ...
        Projektleiter

        Im Projekt:

        • Presales Projektleitung Kundenprojekt all IP-Migration
        • UC / WAN / WebRTC Migration eines deutschlandweiten Kunden ? Filialnetzes
        • Etablierung WBCI?Schnittstelle im Kunden-projekt zum Austausch der Abfrage verfügbarer externer Produkte zur Ablösung der bisherigen ISDN Anschlussvariante
        • Migration einer Cloud - Lösung
        • Rolloutplanung mit Technologiepartner
        • Übergabe an externen GÜ-Partner

        Innovaphone AVM LANCOM Cisco
        PRINCE/2 LAN / WAN Voice over IP SIP MS-Office BMC Remedy
        Berlin - Remote - Hannover
        4 Monate
        2016-08 - 2016-11

        Interimmanager Process Management

        Prozessmanager BPM Signavio MS-Office
        Prozessmanager

        Strategische Beratung im Prozessmanagement  

        • Prozessanalyse und -Definition zur Optimierung der Betriebsabläufe im Unternehmenssektor ?New Build" zur Evaluierung des White-Spot Projektes (weiße Flecken/nicht versorgte Gebiete im Ausbaunetz)
        • Prozessanalyse und -Definition zur Optimierung der Betriebsabläufe im Unternehmenssektor ?Technologie?
        BPM Signavio MS-Office
        Köln
        4 Jahre 1 Monat
        2012-06 - 2016-06

        Consulting für die Planung der Vodafone Deutschland GmbH

        Projektmanager MS-Office Cramer 6 & 9 BMC Remedy
        Projektmanager
        •  Freiberuflicher Projektmanager für die Planung der Vodafone Deutschland GmbH (Niederlassung Region Nord West / Network Planning, Transmission - Region Nord West) in Dortmund
        • Strategische Beratung der Planung im Fachgebiet Transmission in den folgenden Technologien und Plattformen


        Technologien & Plattformen:

        • Prozessanalyse, -Definition zur Optimierung der Betriebsabläufe der Planung
        • High-Level-Design, Netzkonzeptionierung, Prozessoptimierung Ausbau Übertragungsnetz (FTTPoc via DWDM) bedingt durch die Anpassung des Backhaul (neue Netzarchitektur, Strukturveränderungen und Kapazitätserweiterungen) technologisch getrieben u.a. durch die Einführung der 4. Mobilfunkgeneration
        • Etablierung Prozessabwicklung zur Dokumen-tation regionaler Maßnahmen im Inventory-Tool 
        Huawei Alcatel
        MS-Office Cramer 6 & 9 BMC Remedy
        Vodafone Deutschland GmbH
        Dortmund
        3 Jahre 2 Monate
        2009-05 - 2012-06

        Projekt ?TK-2010? des LSKN (Landesbetriebes für Statistik und Kommunikationstechnologie Niedersachsen)

        Projektmanager WAN-Migration MS-Office Visio CONDIS (OSS) ...
        Projektmanager WAN-Migration
        • Strategische Beratung der operativen Planung im Fachgebiet Transport und Access (bis 05.2010) in den folgenden Technologien und Plattformen während der Phase des Projektes NORD (Zusammenführung der Unternehmen EWE TEL GmbH ?inkl. Teleos und Eggenet? und der osnatel GmbH)
        • Technologien & Plattformen:
          • Prozessanalyse, -Definition zur Optimierung der Betriebsabläufe der Planung im Konsolidierungsprojekt Nord
          • Planung, Design, Netzkonzept, Optimierung Ausbau Übertragungsnetz (DWDM)
          • Planung, Design, Ausbau Access-Netz (FTTH; CWDM; Layer 2 & Layer 3) 
          • Planung, Design, Netzkonzept, Betriebskonzept kundenspezifische Netzanbindungen (bsp. Landesbetrieb für Statistik und Kommunikationstechnologie Niedersachsen / LSKN)
          • Entwicklungverfolgung der Requirements bezüglich CONDIS (OSS) - Changes für neue Technologieeinsätze (FTTH, DWDM)
        • Strategische Beratung (ab 06.2010) im Projekt ?TK-2010? des LSKN (Landesbetriebes für Statistik und Kommunikationstechnologie Niedersachsen) mit dem Aufgabenschwerpunkt ?Projektsteuerung / Projekt-management? im Auftrag der EWE Tel GmbH (Bereich Technik / Abteilung Technik - Steuerung / Gruppe Projektmanagement) für die Beteiligungsgesellschaft Nordcom Niedersachsen GmbH zur und während der WAN-Bereitstellungs- und Migrationsphase
        • Technologien & Plattformen:
          • Prozessanalyse, -Definition zur Optimierung der Betriebsabläufe im Projekt LSKN
          • Schnittstellenmanagement zur Optimierung der Planung, des Design (HLD, LLD), des vertraglich vereinbarten Netzkonzeptes, der Rolloutplanung zu WAN Migration der Landesliegenschaften über Eigenerschließungen (LWL, DSL, Fremdprodukte Telekom)
          • Etablierung WBCI-Schnittstelle für autarke Projektgesellschaft Nordcom Niedersachsen, die zur Betriebsübergabe dem LSKN unterstellt werden sollte  
          • Entwicklungsverfolgung der Requirements bezüglich CONDIS (OSS) 
          Cisco Juniper Alcatel
          MS-Office Visio CONDIS (OSS) ARIS Business Publisher
          Nordcom Niedersachsen GmbH
          Oldenburg in Oldenburg
          2 Monate
          2009-01 - 2009-02

          Projekt Implementierung "IP-TV?

          Projektleiter PRINCE/2 IP-Multicast MS-Office ...
          Projektleiter
          • Projektleitung nach Prince2 des Stage ?Initiieren/Delta-Phase? (Qualität, Project & Ressourcenplanung; Business-Case und Risikoanalyse; Projektleitdokument erstellt; Projektablagestruktur angelegt; Projektsteuereungsmittel eingerichtet) zur Freigabe (in diesem Falle ?End of Project?) der Steuerungsphase Implementierung der Produkt-plattform ?IP-TV?


          Verantwortete Komponenten/Technologien

          • Ausbau Übertragungsnetz (Detailed-Design zur Planung & Implementierung Multicast)
          • Headend (Bestellung/Lieferung beim Kooperationspartner, Headend Anbindung, Monitoring)
          • IT ? Services (Provisioning, Billing & Billing-Presentation, Data Collection & Mediation, Configuration & Activation, Order-Management, APC, Discovery, Reporting)
          Atlassian JIRA
          PRINCE/2 IP-Multicast MS-Office MS-Project Visio SAP JIRA (Professionel Issue Tracker) Confluence
          Telefonica Deutschland GmbH
          Verl
          7 Monate
          2008-04 - 2008-10

          Projekt ?IP-BSA (IP-Bitstream Access)?

          Projektleiter PRINCE2 MS-Office MS-Project ...
          Projektleiter

          Im Projekt: 
          • Gesamtverantwortliche Projektleitung 
          • Steuerung der externen Teilprojektleiter im internen Prozessverlauf 
          • Regelmäßiges Projekt-Controlling (Inhalte & Meilensteine) 
          • Regelmäßiges Reporting an Directing Board 
          • Steuerung der nachgelagerten internen Implementierungs-Dienstleister 
          • Begleitung der Migration o Abschlussdokumentation 


          Verantwortete Komponenten/Technologien: 

          • internes Entwicklungs- und Umsetzungs-projektes ?ZISP Peak-Load-Pricing? zur Plattformanpassung gemäß ?Request for Change? unter Berücksichtigung der geänderten Berechnungsvorschrift des DTAG Produktes T-DSL-ZISP (Zuführung für Internet Service Provider, ISP) Bandbreitenberechnung, IP-BSA
          • Inhalt u.a. SNMP-Routermessung am BroadBand - RemoteAccessServer (BB-RAS) Standort der betreffenden Übergabe zur DTAG & der Anpassung der weiteren IT-Plattformen (Billing - ?Rating/Pricing?, ?Mediation?; Order Management System, ?Reporting?) zur Berechnung der Bandbreite der jeweils betreffenden Reseller (1&1, HanseNet usw.); als Folgeaktion gemäß Abschluß nach Prince2 wurde im Directing Board (?Lenkungsausschuss?) die Aufnahme der Projektinhalte und des Business Case in das Open Access Projekt ?IP-BSA (IP-Bitstream Access)? beschlossen 
          • Projektleitung nach Prince2 für ein kundenspezifisches System Release Projekt nach Bestimmung des Change Advisory Boards ab der Steuerungsphase für das ?Testing? der Provisionierungsschnittstelle ?API-Plattform? (Common Voice API) bis zum Abschlluß (Projekt auflösen, bewerten und Folgeaktionen identifizieren) des Projektes nach Erfüllung der vertraglich vereinbarten Requirements des Resellers 1&1; Folgeaktionen wurden gemäß Abschluß nach Prince2 als Arbeitspaket an das Releasemanagement übergeben 
          Atlassian JIRA
          PRINCE2 MS-Office MS-Project Lotus Notes Visio SAP JIRA (Professionel Issue Tracker) Confluence
          Telefonica Deutschland GmbH
          Verl
          4 Monate
          2008-01 - 2008-04

          Projekt FTTB (Fiber to the Building)

          Consultant MS-Office MS-Project Visio
          Consultant
          • Strategieberatung Prozessanalyse und Design/ Planung im Projekt FTTB (Fiber to the Building)
          • Design und Entwicklung der MetroNetz - Architektur für FTTB. Erstellen von Planungsvorgaben für die aktiven Komponenten im FTTB-Rollout. Entwickeln von Traffic-Forecasts für TriplePlay-Dienste (Bsp. IP-Multicast für IPTV, VoD, VoIP, Broadband)
          • Machbarkeitsanalysen bezüglich des vorhandenen klassischen Produktportfolios über künftiges GPON -Netz
          Nokia Siemens Networks
          MS-Office MS-Project Visio
          Hansenet
          Hamburg
          8 Monate
          2007-05 - 2007-12

          Elternzeit und diverse Kleinprojekte

          • <1M; Bsp. Kundenausschreibungen für einen Systemhersteller und einen technischen Distributor

          Remote
          1 Jahr 1 Monat
          2006-04 - 2007-04

          Consulting für das Team Technical Design

          Freiberuflicher Consultan MS-Office MS-Project Visio ...
          Freiberuflicher Consultan

          • Freiberuflicher Consultant für das Team Technical Design der Abteilung Product & Service Development des Unternehmensbereiches Network der Telefonica Deutschland GmbH (Technical Design) in Verl
          • Strategieberatung im Projekt LLU (Local loop unbundeling / Network Infrastructure inkl. DSL Technologie)
          • Strategieberatung, Prozessanalyse und Design im Projekt ?Transmission Synergy? (Network Infrastructure inkl. CWDM, DWDM & SDH Technologie for ?T-DSL-ZISP Transmission / reguliertes Vorleistungsprodukt für Internet Service Provider? & Interconnetion E1 für Voice-Verkehre / VoIP) zur kompletten Ablösung des bis dato deutschlandweit bestehenden DTAG (deutsche Telekom AG) Mietleitungsnetzes 
          • Strategieberatung, Planung und Prozessanalyse im Projekt BlueSky (Festlegung Network Infrastructure-Standard ?Carrier Class for Point of Present Location?) 

          Huawei Ericsson Juniper
          MS-Office MS-Project Visio Lotus Notes Atlassian JIRA (Professionel Issue Tracker)
          Telefonica Deutschland GmbH
          Verl

          Aus- und Weiterbildung

          Aus- und Weiterbildung

          Aus-/Weiterbildung:

          • Ausbildung zum staatlich geprüften Techniker
          • Fachrichtung: Elektrotechnik (Schwerpunkt: Energietechnik und Prozessautomatisierung)


          Zertifizierungen/Zusatzqualifikationen:

          • PRINCE2 Zertifizierung (APMG)
          • ITIL v2 Foundation
          • diverse Fach- und Führungsseminare (PMI/IPMA) bezüglich der Methodenkompetenz zum Project Management und der Projektleitung gemäß DIN 69900 und DIN 69901
          • diverse Zerfifikate zum Professionel Operation, Administration, and Maintenance (OAM) der Systemlieferanten Siemens, Marconi, Nokia, Huawei, Adva, Nokia Siemens Networks

          Position

          Position

          • Technical Programmmanagement für Informations- (IT) und Telekommunikationsunternehmen (TK) in den Themenbereichen Project Management (Prince2, IPMA, PMI, Agile) sowie der Prozessanalyse/-Management (BPM), dem Programm Management, dem Service Management (gemäß ITIL V.2) und der Analyse

          Angebotsschwerpunkte:

          • Projektberatung und ?unterstützung alle Leistungen weltweit auf
          • Durchführung von Workshops und Trainings - Wissensmanagement in Unternehmen und Projekten
          • Die kundengerechte Kombination aller Elemente


          Beratungsleistungen:

          • Projekt-Reviews und Projekt-Audits
          • Unterstützung in der Angebots-, Verhandlungs-, Projektstart- und -abwicklungsphase
          • Unterstützung beim Controlling (Baufortschritt, Leistungen, Kosten, Termine)
          • Risikobewertung und -beratung
          • Beratung und Hilfestellung für Project Management Offices (PMO)


          Projektbezogene Workshops - Inhouse-Workshops zu den Themen:

          • Projektstart-Workshops
          • Projekt-Interim-Workshops: Bestandsaufnahme, und gemeinsame (Neu-)ausrichtung
          • Stakeholder Management Workshops
          • Risiko- & Chancen-Workshops
          • Lessons Learned Workshops


          Inhouse-Trainings:

          • Projektmanagement
          • Chancen- und Risikomanagement
          • Stakeholder Management
          • Claim Management
          • Controlling im Projektgeschäft

          Kompetenzen

          Kompetenzen

          Top-Skills

          Projektmanagement Technische Projektleitung Prozessmanagement Prince2 Scrum agile Programmmanagement

          Schwerpunkte

          Adva
          Coriant
          IP-Multicast
          LAN / WAN
          Lean Management
          LWL
          PRINCE/2; PMI

          Fachlicher Schwerpunkt:

          • Technical Programmmanagement für Informations- (IT) und Telekommunikationsunternehmen (TK) in den Themenbereichen Project Management (Prince2, IPMA, PMI, Agile) sowie der Prozessanalyse/-Management (BPM), dem Programm Management, dem Service Management (gemäß ITIL V.2) und der Analyse

          Aufgabenbereiche

          ITIL Foundation
          Kanban
          PRINCE/2
          PRINCE2
          Scrum

          Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

          Atlassian JIRA
          AVM
          BPM
          FTTC
          FTTH
          Gigabit Passive Optical Network
          Huawei
          Innovaphone
          LANCOM
          Reporting
          SIM
          SIP
          Voice over IP

          Software:

          • MS-Office
          • MS-Project
          • microTOOL (in-Step)
          • MS-Visio
          • Lotus Notes
          • ARIS
          • Signavio (browserbasiertes Prozessmanagementtool)
          • x:akta (Inventory Management)
          • Jira (Professionel Issue Tracker)
          • CONDIS (OSS Siemens)
          • Cramer 6 & 9 (Amdocs / Cramer OSS)
          • BMC Remedy (ARS)
          • SAP 
          • ARIS
          • Zentraldatenbanken und div. herstellerspezifische Planungs- und Dokumentationstools sowie herstellerspezifische Netzmanagementsystems zu den unterschiedlichen Technologien


          Praktische Erfahrungen in folgenden Aufgabengebieten:

          • Das ganzheitliche Gebiet Consulting, Beratung, Projektmanagement und Moderation bedingt die Konzentration auf die Bedürfnisse des Kunden und geht einher mit einer unbedingten Unabhängigkeit. 
          • Die hier gebotenen Kernbereiche Projektleitung, Prozess-, Programm- und Projekt Management werden durch folgende Tätigkeitsbereiche abgedeckt. 


          Beratung der TK- und IT-Technik:

          Beratung durch das notwendige Wissen in den Planungsbereichen

          • Projektplanung 
          • Projektmanagement und -leitung 
          • Prozessanalyse Plan/Build/Run 
          • Spezifikationen technologisch wie prozessual 
          • Optimierung der Betriebsabläufe 
          • Netzkonzeptionierung 
          • Netzoptimierung 
          • Ausschreibungen 
          • Angebotsvergleich 


          Beratung Marketing

          • Marktforschung 
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          • Konkurrenzanalyse  


          Geschäftsplanung

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          • Wirtschaftlichkeitsrechnung 


          Beratung der Unternehmensführung in punkto Organisation

          • Technische Unternehmensanalyse 
          • Prozessanalyse 
          • Interimsmanagement 


          Beratung im Projektumfeld des Finanz- und Rechnungswesen

          • Projektcontrolling 


          Logistik

          • Planung und Koordination für Rollout von Netzwerkmaßnahmen und deren hierzu notwenigen Serviceleistungen  


          Das Expertenwissen bietet Lösungsansätze in den Kernkompetenzen für folgende übertragungstechnische Planungsbereiche:

          • Transport- / Vermittlungs- und Multiplexnetze (u.a. PDH,SDH,ATM,IP,xWDM) 
          • Access (u.a. POTS, ISDN, UC, SIP, VoIP, xDSL, Fttx, GPON, Wireless LAN, IP-TV, MPLS, WLL, WiMAX)
          • IP-BSA Bitstream Access 
          • Richtfunk Point to Point (PDH, SDH) 
          • Richtfunk Point to Multipoint (schmal- und breitbandig) 
          • Mobilfunk (u.a. GSM, UMTS, LTE, 5G)
          • FttB (Fiber to the Building); NE3 
          • FttH (Fiber to the Home); NE4 
          • FttC (Fiber to the Curb); NE2, NE3  


          Das Expertenwissen bietet Lösungsansätze in den Kernkompetenzen Next Generation Access für folgende Open Access (C2C) Provisionierungsschnittstellen gemäß Einhaltung der Forderung des TKG §46:

          • WBCI?Schnittstelle Austausch zur Abfrage verfügbarer Produkte 
          • Festnetz Local Number Portability ?LNP? Rufnummern-portierung im Festnetz
          • Mobile Number Portability ?MNP? Mobile Rufnummern-portierung 
          • zMRDB - Portierungsinformationen für die zentralen Master-Routing-Datenbank 

          Betriebssysteme

          Windows
          sämtliche Windows Versionen
          Linux

          Hardware

          IP

          Berechnung / Simulation / Versuch / Validierung

          Signavio

          Design / Entwicklung / Konstruktion

          Breko-Tool
          OciusX

          Branchen

          Branchen

          • Mobilfunkbetreiber
          • Festnetzanbieter
          • Internet Service Provider
          • Systemhersteller, -lieferant
          • Systemhäuser/Ingenieurbüros
          • Energieversorgung
          • KMU`s
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