• Beratung bei der Auf- und Umsetzung des Programms CARE REGIO, Pflege digital für Bayern des Bayerischen Staatsministerium für Gesundheit und Pflege

• Programm Management für Projekte der Verbundpartner

• Aufsetzen des Program Office

• SCRUM - Wissensvermittlung zur Optimierung von Projekt- und Fakultätsprozessen ? agile Methoden zur Projektumsetzung

• Einführung von agilen Methoden in den Forschungsteams

• Durchführung und Moderation von Projekt Workshops

• Programm Management Beratung bei der Planung des Gesamtprojektes und der Verbundprojekte

• Betreuung von Scrum Teams im skalierten Umfeld /Softwareentwicklung und -betreuung
• RI (Reisenden Information) Kern im Bereich DB TR (Transport)  
• Aufbau von Planungstools im agilen Kontext
• Reflektion der aktuellen agilen Prozesse und Optimierung
• Förderung der teamübergreifenden Zusammenarbeit
• Moderation von Programm ? Meetings

• Betreuung von mehreren DB Cargo Projekten im Rahmen des Portfoliomanagements
• Zusammenstellung von Managementberichten
• Bewertungen und Empfehlungen zu den Projektstati für Lenkungsgremien der DB Cargo AG
• Projekt-Fortschrittskontrollen 
• Controlling der Projektstati und Projektbudgets 
• Überwachung der Kapazitätsplanungen und Multiprojekt Abhängigkeiten 
• Coaching von Projektleitern bei Auf-, Umsetzung von Projekten 
• Coaching in Projektmethoden und Projektverfahren  

1.)

• Aufsetzen eines Innovationsprozesses für den Unternehmensbereich Smart Home

• Prozess Design von der Ideenfindung bis zum MVP

• Agile Coaching für Projektteams

• Scrum Master für agile Projektteams

• Führungskräfteberatung zur Einführung eines Service Managements für Digitale Produkte Smart Home

• Beratung agiler Teams als Systemischer Business Coach

• Vorbereitung und Moderation von Projektworkshops

2.)

• Beratung bei der Aufsetzung eines ITIL Prozesses für Digitale Service Lösungen im Smart Home Bereich

• Beratung zur Agilität im SAFe Umfeld

• Unterstützung bei der Planung von Sprints und dem Aufsetzen von Backlogs

• Beratung Agiles Projektmanagement

• Wissensvermittlung zur Optimierung von Projektprozessen mit Scrum

• SCRUM Trainer und Coach für 2 Großprojekte

• Moderation / Durchführung von Scrum Einführungs-Workshops, Sprint Plannings, Reviews und Retrospektiven

• Aktive Mitgestaltung der Veränderung vom Wasserfallmodell zur agilen Vorgehensweise in Projekten

• Business Coach für Führungskräfte und Mitarbeiter, sowie Coaching / Karriereberatung

• Beratung Agiles Projektmanagement
• SCRUM Trainer, Mentor und Coach für 4 Teilprojekte
• Unterstützung bei der Auf- und Umsetzung agiler
  Projekte
• Coaching bei der agilen Projektrollen-Definition
• Coaching bei der Sprint-Durchführung
• Moderation der Sprint Reviews und Retrospektiven
• Unterstützung der Projekte als SCRUM Master
• Beratung der Projektleitung und Projektmitarbeiter hinzu einer agilen, selbstlernenden Organisation

• Beratung von Führungskräften und der Programmleitung

• Beratung Projektmanagement /Projektmethoden / Projektprozessen

• Auf- und Umsetzung von Programmen

• Strukturierung von Programmen und Projekten

• Senior Experte PMO

• Beratung des Gesamtprojektleiters zu Projektmanagementthemen
• Beratung zu agilem Projektmanagement, Prozessen, Tools
• Senior PMO für das Projekt DVM, Digitaler Versicherungsmakler

• Beratung des Vorstandsvorsitzenden der SDK Versicherung bei der Umsetzung des Programms ReFIT

• Beratung der Programmleitung bei der Strukturierung der Projekte, Auf- und Umsetzung

• Beratung der Führungskräfte für Anwendungsentwicklung und operativem IT Betrieb zur agilen Projektmethodik und deren Umsetzung

• Leitung des Program Office

• Trainer, Mentor und Coach der Projektmitarbeiter zu agilen Projektmethoden

• Einführung eines transparenten, adressatengerechten Reportings

• Analyse der vorhandenen Projektmanagementmethode und Optimierung der Prozesse

• Projektfortschrittscontrolling und Berichtswesen

• Budgetcontrolling

• Ressourceneinkauf und -steuerung

• Beratung von Projektleitern bei der Auf- und Umsetzung der agilen ReFIT Projekte

• Aufbau von Kommunikationsstrukturen, -verfahren und Architekturboards

• USA Projektmanager, Rollout eines neuen Credit Application Systems

• UK Projektmanager, Rollout eines neuen Interfaces zu Credit Bureaus

  • Projektplanung, Auf- und Umsetzung

  • Budgetplanung und -controlling

  • Ressourcenaufbau und -controlling

  • Berichtswesen auf Führungsebene

  • Einsatz agiler Projektmethoden

• Beratung bei der Gründung einer GmbH
• Personalberatung
• Ressourcenplanung
• Offermanagement
• Providermanagement

• Beratung der Bereichsleitungen und Direktionsbevollmächtigten bei der Auf- und Umsetzung des Programms ?Zukunftsprogramm der Signal Iduna? ZUP

• Experte / Besetzung des Program Office ? PMO

• Einführung von Projektmanagement Standards und Methoden

• Einführung eines Portfoliomanagements und Programm Managements

• Multiprojektcontrolling

• Berichtswesen auf Führungsebene Auf- und Umsetzung

• Budgetcontrolling

• Einkauf von Projektressourcen

• Beratung zur Einführung eines Projektmanagementstabes im Bereich Vertrieb

• Beratung des CIO und des CFO bei der Einführung eines
  Portfoliomanagements für die D/A/CH Gruppe
• Einführung von Projektmanagement Methoden und
  Prozessen
• Beratung und Unterstützung im Multiprojektmanagement
• Beratung bei der Planung und Umsetzung von Projekten
• Einführung und Umsetzung eines Budgetcontrollings
• Einführung und Umsetzung eines Projektberichtswesens

• Incident- und Problemmanagement, sowie Koordination, Information und Organisation der Supportsteuerung für alle Außendienstagenturen eines großen deutschen Versicherungskonzerns. Beschwerdemanagement und Kommunikation mit den Agenturen.