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Internationales Projektmanagement,Projekt Beratung, Agile Coach,Senior PMO , TÜV zertifizierter Business Coach und Trainer, Prince II. ITIL

Profil
Top-Skills
Internationale Projekleitungen Senior PMO Portfoliomanagement Agile Coach Scrum Master Systemisches Business Coaching
Verfügbar ab
21.11.2022
Aktuell verfügbar - Der Experte steht für neue Projektangebote zur Verfügung.
Verfügbar zu
100%
davon vor Ort
100%
Einsatzorte

PLZ-Gebiete
Länder
Ganz Deutschland, Österreich, Schweiz
Remote-Arbeit
möglich
Art des Profiles
Freiberufler / Selbstständiger
Der Experte ist als Einzelperson freiberuflich oder selbstständig tätig.

2 Jahre 6 Monate

2020-06

heute

Programm Management, Projektmanagement, Agile Coaching

Berater und Coaching der Gesamtprojektleitung
Rolle
Berater und Coaching der Gesamtprojektleitung
Projektinhalte
  • Beratung bei der Auf- und Umsetzung des Programms CARE REGIO, Pflege digital für Bayern des Bayerischen Staatsministerium für Gesundheit und Pflege

  • Programm Management für Projekte der Verbundpartner

  • Aufsetzen des Program Office

  • SCRUM - Wissensvermittlung zur Optimierung von Projekt- und Fakultätsprozessen ? agile Methoden zur Projektumsetzung

  • Einführung von agilen Methoden in den Forschungsteams

  • Durchführung und Moderation von Projekt Workshops

  • Programm Management Beratung bei der Planung des Gesamtprojektes und der Verbundprojekte

Kunde
Hochschule für angewandte Wissenschaften, Fakultät Elektrotechnik
Einsatzort
Kempten (Allgäu)
10 Monate

2022-03

2022-12

Projekt Reisendeninformation

Agile Coach und Scrum Master
Rolle
Agile Coach und Scrum Master
Projektinhalte

  • Betreuung von Scrum Teams im skalierten Umfeld /Softwareentwicklung und -betreuung
  • RI (Reisenden Information) Kern im Bereich DB TR (Transport)  
  • Aufbau von Planungstools im agilen Kontext
  • Reflektion der aktuellen agilen Prozesse und Optimierung
  • Förderung der teamübergreifenden Zusammenarbeit
  • Moderation von Programm ? Meetings

Kunde
Deutsche Bahn AG
10 Monate

2022-03

2022-12

Betreuung von mehreren DB Cargo Projekten

Portfoliomanager
Rolle
Portfoliomanager
Projektinhalte

  • Betreuung von mehreren DB Cargo Projekten im Rahmen des Portfoliomanagements
  • Zusammenstellung von Managementberichten
  • Bewertungen und Empfehlungen zu den Projektstati für Lenkungsgremien der DB Cargo AG
  • Projekt-Fortschrittskontrollen 
  • Controlling der Projektstati und Projektbudgets 
  • Überwachung der Kapazitätsplanungen und Multiprojekt Abhängigkeiten 
  • Coaching von Projektleitern bei Auf-, Umsetzung von Projekten 
  • Coaching in Projektmethoden und Projektverfahren  

Kunde
Deutsche Bahn AG, Frankfur
4 Monate

2021-04

2021-07

ITIL Process Design

Agile Coach im SAFe Framework, Scrum Master, Business Coach und Trainer, Process Owner
Rolle
Agile Coach im SAFe Framework, Scrum Master, Business Coach und Trainer, Process Owner
Projektinhalte

1.)

  • Aufsetzen eines Innovationsprozesses für den Unternehmensbereich Smart Home

  • Prozess Design von der Ideenfindung bis zum MVP

  • Agile Coaching für Projektteams

  • Scrum Master für agile Projektteams

  • Führungskräfteberatung zur Einführung eines Service Managements für Digitale Produkte Smart Home

  • Beratung agiler Teams als Systemischer Business Coach

  • Vorbereitung und Moderation von Projektworkshops

2.)

  • Beratung bei der Aufsetzung eines ITIL Prozesses für Digitale Service Lösungen im Smart Home Bereich

  • Beratung zur Agilität im SAFe Umfeld

  • Unterstützung bei der Planung von Sprints und dem Aufsetzen von Backlogs

Einsatzort
Gütersloh
7 Monate

2020-01

2020-07

Projektmanagement

Agile Coach, Scrum Master, Systemischer Business Coach und Trainer
Rolle
Agile Coach, Scrum Master, Systemischer Business Coach und Trainer
Projektinhalte
  • Beratung Agiles Projektmanagement

  • Wissensvermittlung zur Optimierung von Projektprozessen mit Scrum

  • SCRUM Trainer und Coach für 2 Großprojekte

  • Moderation / Durchführung von Scrum Einführungs-Workshops, Sprint Plannings, Reviews und Retrospektiven

  • Aktive Mitgestaltung der Veränderung vom Wasserfallmodell zur agilen Vorgehensweise in Projekten

  • Business Coach für Führungskräfte und Mitarbeiter, sowie Coaching / Karriereberatung

Kunde
Finanzinformatik / Bank
Einsatzort
Münster, Westfalen
5 Monate

2019-08

2019-12

Outsourcing SW Entwicklung

Projektmanagement Beratung und Senior PMO
Rolle
Projektmanagement Beratung und Senior PMO
Kunde
Hamburg Commercial Bank
Einsatzort
Hamburg
3 Monate

2019-06

2019-08

Projektmanagement

Agile Coach
Rolle
Agile Coach
Projektinhalte
  • Beratung Agiles Projektmanagement
  • SCRUM Trainer, Mentor und Coach für 4 Teilprojekte
  • Unterstützung bei der Auf- und Umsetzung agiler
    Projekte
  • Coaching bei der agilen Projektrollen-Definition
  • Coaching bei der Sprint-Durchführung
  • Moderation der Sprint Reviews und Retrospektiven
  • Unterstützung der Projekte als SCRUM Master
  • Beratung der Projektleitung und Projektmitarbeiter hinzu einer agilen, selbstlernenden Organisation
Kunde
Deutscher Sparkassen und Giroverband DSGV / Bank
Einsatzort
Berlin
6 Monate

2019-01

2019-06

Programm Management

Senior Experte Program Office
Rolle
Senior Experte Program Office
Projektinhalte
  • Beratung von Führungskräften und der Programmleitung

  • Beratung Projektmanagement /Projektmethoden / Projektprozessen

  • Auf- und Umsetzung von Programmen

  • Strukturierung von Programmen und Projekten

  • Senior Experte PMO

Kunde
Hamburg Commercial Bank AG
Einsatzort
Hamburg
4 Monate

2019-02

2019-05

Gründung eigener Firma

Geschäftsführung
Rolle
Geschäftsführung
Kunde
auf Anfrage
Einsatzort
Unterhaching bei München
3 Monate

2018-10

2018-12

Projektmanagement Beratung

Agile Coach, Senior Experte PMO
Rolle
Agile Coach, Senior Experte PMO
Projektinhalte
  • Beratung des Gesamtprojektleiters zu Projektmanagementthemen
  • Beratung zu agilem Projektmanagement, Prozessen, Tools
  • Senior PMO für das Projekt DVM, Digitaler Versicherungsmakler
Kunde
Deutsche Bank
Einsatzort
Frankfurt am Main
7 Monate

2018-02

2018-08

siehe Aus-und Weiterbildung

Projektinhalte
Einsatzort
München
3 Monate

2017-11

2018-01

Programm Management

Agile Coach, Senior Experte Program Office und Projekt Office MBA U.K. ; certified scrum master; ITIL; Prince II; PM@Siemens
Rolle
Agile Coach, Senior Experte Program Office und Projekt Office
Projektinhalte
  • Beratung des Vorstandsvorsitzenden der SDK Versicherung bei der Umsetzung des Programms ReFIT

  • Beratung der Programmleitung bei der Strukturierung der Projekte, Auf- und Umsetzung

  • Beratung der Führungskräfte für Anwendungsentwicklung und operativem IT Betrieb zur agilen Projektmethodik und deren Umsetzung

  • Leitung des Program Office

  • Trainer, Mentor und Coach der Projektmitarbeiter zu agilen Projektmethoden

  • Einführung eines transparenten, adressatengerechten Reportings

  • Analyse der vorhandenen Projektmanagementmethode und Optimierung der Prozesse

  • Projektfortschrittscontrolling und Berichtswesen

  • Budgetcontrolling

  • Ressourceneinkauf und -steuerung

  • Beratung von Projektleitern bei der Auf- und Umsetzung der agilen ReFIT Projekte

  • Aufbau von Kommunikationsstrukturen, -verfahren und Architekturboards

Kenntnisse
MBA U.K. ; certified scrum master; ITIL; Prince II; PM@Siemens
Kunde
SDK Versicherung
Einsatzort
Fellbach bei Stuttgart
4 Monate

2017-07

2017-10

Rollout

Projektmanager international
Rolle
Projektmanager international
Projektinhalte
  • USA Projektmanager, Rollout eines neuen Credit Application Systems

  • UK Projektmanager, Rollout eines neuen Interfaces zu Credit Bureaus

    • Projektplanung, Auf- und Umsetzung

    • Budgetplanung und -controlling

    • Ressourcenaufbau und -controlling

    • Berichtswesen auf Führungsebene

    • Einsatz agiler Projektmethoden

Kunde
Siemens Financial Services / Finanzdienstleistung
Einsatzort
München
5 Monate

2017-03

2017-07

Beratung bei der Gründung einer GmbH Facilitymanagement

Berater und PL
Rolle
Berater und PL
Projektinhalte

  • Beratung bei der Gründung einer GmbH
  • Personalberatung
  • Ressourcenplanung
  • Offermanagement
  • Providermanagement

Kunde
auf Anfrage
Einsatzort
München
1 Jahr 1 Monat

2016-03

2017-03

Programm Management, Projektmanagement

Senior Experte Program Office Prince 2 PM@Siemens MBA Henley ...
Rolle
Senior Experte Program Office
Projektinhalte
  • Beratung der Bereichsleitungen und Direktionsbevollmächtigten bei der Auf- und Umsetzung des Programms ?Zukunftsprogramm der Signal Iduna? ZUP

  • Experte / Besetzung des Program Office ? PMO

  • Einführung von Projektmanagement Standards und Methoden

  • Einführung eines Portfoliomanagements und Programm Managements

  • Multiprojektcontrolling

  • Berichtswesen auf Führungsebene Auf- und Umsetzung

  • Budgetcontrolling

  • Einkauf von Projektressourcen

  • Beratung zur Einführung eines Projektmanagementstabes im Bereich Vertrieb

Kenntnisse
Prince 2 PM@Siemens MBA Henley U.K.
Einsatzort
Dortmund
4 Monate

2015-11

2016-02

Programm Management, Projektmanagement, Projektportfoliomanagement Beratung

Projektmanagement und Projektportfoliomanagement Beratung
Rolle
Projektmanagement und Projektportfoliomanagement Beratung
Projektinhalte
  • Beratung des CIO und des CFO bei der Einführung eines
    Portfoliomanagements für die D/A/CH Gruppe
  • Einführung von Projektmanagement Methoden und
    Prozessen
  • Beratung und Unterstützung im Multiprojektmanagement
  • Beratung bei der Planung und Umsetzung von Projekten
  • Einführung und Umsetzung eines Budgetcontrollings
  • Einführung und Umsetzung eines Projektberichtswesens
Kunde
Sodexo Deutschland / Dienstleistung
1 Jahr 8 Monate

2014-01

2015-08

Incident- und Problemmanagement,IT Supportsteuerung 1st bis 3rd Level

IT Supportsteuerung 1st-3rd Level Außendienstagenturen eines gro
Rolle
IT Supportsteuerung 1st-3rd Level Außendienstagenturen eines gro
Projektinhalte
  • Incident- und Problemmanagement, sowie Koordination, Information und Organisation der Supportsteuerung für alle Außendienstagenturen eines großen deutschen Versicherungskonzerns. Beschwerdemanagement und Kommunikation mit den Agenturen.
Kunde
Deutscher Versicherungskonzern
Einsatzort
München

2012 - 2015: 4 Projektleitungen parallel

Rolle: Projektmanager

Kunde: Allianz Deutschland AG / Versicherung

Aufgaben:

Gesamtprojektleitung

  • Allianz Business Services, Projekt: Teilpolice

Projektleitung

  • Allianz Business Services, Projekt: Email Loop

Projektleitung

  • Allianz Business Services, Projekt: Migration Office Vorlagen von XP auf WIN7, Office 2010

Beratung der ABS OMS internen Projektleitung

  • OPEX-Projekt Optimierung der Vorstandsleisten und Vorstandsfaksimile


2011 - 2011: Serverkonsolidierung

Rolle: Senior Experte PMO

Kunde: Allianz Deutschland AG / Versicherung


Aufgaben:

  • Serverkonsolidierung Allianz Holding

  • Management Reporting

  • Kfm. Controlling der internen Leistungsverrechnung


2009 ? 2010: Projektmanagementberatung

Kunde: Commerzbank
Branche: Bank

Rolle: Provider Management, Contract Management

Thema:

  • HW-Rollout

  • Projektberatung für die Migration der Zentrale der Dresdner Bank zur Commerzbank.


2008 ? 2009: Projektmanagementberatung, internationales Projekt

Kunde: ASIC Allianz Shared Infrastructure Services GmbH
Branche: Versicherung

Rolle: Contract Management, Provider Management, Projektcontrolling


Thema:

Rollout Serviceprozesse und RZ-Verlagerung


2006 ? 2008: 3 Projektleitungen/-beratungen parallel

Kunde: Deutsche Telekom AG
Branche: Telekommunikation

Rolle: Projektmanagementberatung, Projektleitung

Thema:

Rollout SW-Lizenzmanagement

Kunde: ASIC Allianz Shared Infrastructure Services GmbH
Branche: Versicherung

Rolle: Projektleitung

Thema:

  • Projektleitung DDS (Dresdner Direktbank Services)

  • HW und SW Migration auf Basis der Unternehmenszusammenführung

Kunde: AGIS Allianz Dresdner Informationssysteme GmbH
Branche: Versicherung

Rolle: Projektmanagementberatung

Thema:

SW-Rollout


2005 ? 2005

Kunde:AGIS Allianz Dresdner Informationssysteme GmbH
Branche: Bank

Thema:

HW und SW ? Rollout mit Implementierung neuer SLAs
Projektleitung des Windows XP Rollouts im Bereich: Zentrale der Dresdner Bank


2003 ? 2004

Kunde:AGIS Allianz Dresdner Informationssysteme GmbH
Branche: Versicherung

Thema:

Konzerneinkauf ? Ausarbeitung globaler Rahmenverträge

  • Umsetzung globaler Rahmenverträge ins Tagesgeschäft

  • Software Einkauf ? Prozessdefinition und - gestaltung

  • Softwareverwaltung - Prozessumsetzung

  • Vertragsverhandlungen

  • Software-Lizenzmanagement im Konzern


2001 ? 2002

Kunde:Corporate Group Munich

Branche: Unternehmensberatung Bereich Banken

Thema:

Vorstudien ?Human Resource Outsourcing?
Vorstudien und Konzepte zu den Themen Transaction Banking und Human Resource Outsourcing für die Deutsche Bank


2000 ? 2001

Kunde:Lufthansa Systems Network GmbH
Branche: IT Systemhaus
Thema:

HW Rollout Bank
Projektleitung Hypovereinsbank HW Rollout


1997 ? 2000

Siemens AG ? Siemens Business Services
Branche: Versicherungen
Thema: HW und SW Rollout
Projektleitung

  • SW Rollout: Migration von OS/2 auf Win 98

  • HW-Rollout: 45.000 Rechner in 9.800 Agenturen


1997 ? 2000

Siemens AG ? Siemens Business Services
Siemens Akademie für Projektmanagement
Abschluss: Zertifizierung: PM@Siemens


1996 ? 1997

Siemens AG Stammhausvertrieb
Branche: Industrie ? Schwerpunkt Telekommunikation
Produktmanagement für große TK Anlagen, Mitglied im Siemens
International Product Board

  • Produktmanagement für kleine, mittlere und große TKAnlagen

  • Erarbeitung und Controlling des Produktauslaufzyklus

  • Mitglied im Siemens International Product Board für TKAnlagen, mit dem Auftrag die Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Vertrieb zu fördern


1994 - 1995

Siemens AG
Branche: Industrie ? Schwerpunkt Telekommunikation
Projektmitarbeit im Projekt Siemens Corporate Network, International Account Management
Kauffrau und Projektbegleitung im Projekt SCN (Siemens Corporate Network)

  • Durchführung und Abwicklung des internationalen Versandes der Voice- und Datatechnologie

  • Internationale Rechnungslegung und Controlling

  • Vertragsbearbeitung, Vertragsänderungen;

  • Kundenbetreuung


1993 ? 1994

Siemens AG
Branche: Industrie ? Schwerpunkt Telekommunikation
Vertrieb für private TK-Technik, Großkunden, Banken und Versicherungen, Vertriebskauffrau


1993 ? 1993

Siemens AG
Branche: Industrie ? Schwerpunkt Telekommunikation
Projektmitarbeit Softwareinnovationen für den kfm Vertrieb

  • Projektbegleitung bei der Einführung eines optischen Speicher- und Lesesystems im Vertrieb

  • Schulung der kfm. Vertriebsmitarbeiter


1991 ? 1993

Siemens AG
Branche: Industrie ? Schwerpunkt Telekommunikation
Vertrieb für private TK-Technik mittelständischer Unternehmen, Vertriebskauffrau

Schulische und berufliche Ausbildung

  • M.B.A. Studium, University of Reading / Henley, UK

  • Studium der Betriebswirtschaftslehre, Universität Bamberg

  • Scrum Master

  • Prince 2

  • ITIL Zertifizierung

  • Siemens Akademie Projektmanagement

  • Siemens Stammhauslehre, Industriekauffrau

  • Abitur


Weiterbildungen:

2018-02 - 2018-08

TÜV Zertifizierung zum Business Coach und Trainer


2017 ? 2017

  • Einsatz und Erfahrungen bei der Einführung agiler Projektmethoden in Unternehmen
  • Zertifizierung zum Scrum Master



2017 ? 2017

Systemische Beratung und Coaching


Internationales Projektmanagement,Projekt Beratung, Agile Coach,Senior PMO , TÜV zertifizierter Business Coach und Trainer, Prince II. ITIL

Deutsch
Englisch

Top Skills
Internationale Projekleitungen Senior PMO Portfoliomanagement Agile Coach Scrum Master Systemisches Business Coaching
Schwerpunkte
MBA U.K. ; certified scrum master; ITIL; Prince II; zertifizierter Business Coach und Trainer;PM@Siemens
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Erfahrung und Kompetenz

  • M.B.A. (University of Reading/Henley, UK)

  • Programm Management

  • Projektportfolio Management

  • Projektmanager für internationale und nationale Projekte

  • Beratung von Führungskräften und Projektmanagern zu Projektmanagement und Projektmethoden

  • Senior Experte Program Office ? PMO

  • Agile Coach

  • Scrum Master Zertifizierung

  • Systemischer Business Coach und Trainer TÜV Zertifizierung

  • Wissensvermittlung zu Scrum in der Organisation, durch Trainings, Workshops und Train the Trainer

  • Coachen von Scrum Mastern und agilen Team

  • Vorbereitung und Moderation von Scrum Meetings und Workshops

  • Prince II Zertifizierung

  • ITIL Service Management Foundation Zertifizierung

  • Siemens Akademie für Projektmanagement

  • PM@Siemens (Zertifizierung für Projektmanagement)

  • Projekt- und Multiprojektmanagement

  • Business Coach und Trainer TÜV Zertifizierung für Führungskräfte und Mitarbeiter

  • Contract- und Providermanagement

  • Vertragsverhandlungen im strategischen IT Einkauf

  • Projektcontrolling

    • Budget- und Ressourcencontrolling

    • Fortschrittskontrolle und Berichtswesen

  • Change Management

  • Provider Management

  • Contract Management

  • Banken
  • Versicherungen
  • Telekommunikation
  • Industrie
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