Unterstützung Finanzbereich im S/4 Hana Umfeld

• Einführungsunterstützung Green Field
• Unterstützung Customizing
• Harmonisierung Steuerkennzeichen
• Neuen operativen Kontenplan eingeführt
• Unterstützung des Business Partner Go Live

S/4 Hana Implementierung (Roll Out) Green Field FI; FI-AA (In einem SD und MM-Umfeld)

• Umstellung der ERP-Kontenlösung und Umstellung auf Ledger Technik
• Aufbau neuen Kontenplan nach Ledger Gesichtspunkten
• Aufbau Cut Over Planung Finanzen
• Abbildung der Geschäftsprozesse FI und FI-AA auf SAP S/4 Hana
• Durchführung des Customizing FI- und FI-AA
• Unterstützung Kontenfindung SD und MM
• Unterstützung Aufbau Berichtswesen Bilanz, G+V für HGB und IFRS Ledger
• Abstimmung Vorgehen Migration mit Wirtschaftsprüfern
• Aufbau Testsysteme
• Test der Migration FI-AP, AR, GL und Anlagen mit dem Migrationstool SAP Migrationscockpit
• Integrationstest und Abnahme des Systems
• Integrationstest und Migrationstest durchgeführt

S/4 Hana Brown-Field

• Einführungsunterstützung Brown Field
• Unterstützung neue FI-Projekte
• Tickets bearbeiten über Matrix 42 System
• Unterstützung Tagesgeschäft
• Cut Over Planung unterstützt
• Neuen Konzernkontenplan eingeführt
• Unterstützung Aufbau Berichtswesen Bilanz, G+V nach Ledgern
• Berechtigungskonzept auf Schwachstellen analysiert
• Ersten Monats/Quartalsabschluss unterstützt

S/4 Hana Solution Architekt FI, Berechtigungen und Umsysteme 

• Tickets bearbeiten über Solution Manager
• Unterstützung Tagesgeschäft
• Berechtigungskonzept auf Schwachstellen analysiert
• Auswirkungen von Workflowanpassung bei der Rechnungsprüfung analysiert
• Unterstützung neuer Kollegen bei der Einarbeitung

S/4 Hana Implementierung Green Field; Agile Projektmanagement Methode (SCRUM); NewGL FI-AA und CO. Unterstützung Finanzbereich; Migrationsmanager Migrationstool SAP

• Migrationskonzept erstellt und mit Fachbereichen abgestimmt
• WRICEF Dokumente für 24 Migrationsobjekte erstellt oder betreut
• Technische Voraussetzungen On/Offshore umgesetzt
• Berichtswesen Bilanz, G+V nach Ledgern aufgebaut
• Cut over Planung Finanzen und Controlling aufgebaut
• Abbildung des Mappings und erste Tests im Syniti
• Stammdatenverteilungskonzept mit aufgebaut
• Durchführung TUT/FUT mit begleitet
• Vorbereitung Trial Load durchgeführt 

S/4 Hana Implementierung (Roll Out) Green Field FI; FI-AA und PS (Im SD und MM-Umfeld) für Deutschland, Frankreich, Belgien Niederlande und Großbritannien

• Abbildung der Geschäftsprozesse FI und FI-AA auf SAP S/4 Hana
• Unterstützung beim Customizing FI- und FI-AA 
• Aufbau neuen Kontenplan mit Kostenstellen Hierarchie 
• Unterstützung Kontenfindung SD und MM 
• Aufbau Testsysteme 
• Durchführung der Migration FI-AP, AR, GL und Anlagen für 16 Buchungskreise
• Migrationstool LTMC Migrationscockpit
• Integrationstest und Abnahme des Systems
• Produktivstart 13 Buchungskreise
• Hypercare Phase und Support Ticket basiert über Solman
• Ersten Monats/Quartalsabschluss unterstützt (in 2022) 

Verantwortlich für den Bereich Abschlüsse, Kontenplan und G/L im neuen Template

• Auswirkungen der neuen Teilkonzerne auf Konzerntemplate analysiert
• Anpassung der neuen Konzernbereiche auf neue Templatestruktur
• Aufbau Testsysteme
• Migrationstest für die neu aufgebauten Gesellschaftsbereiche
• Einrichten und testen der neuen Geschäftsbereiche für die Abschlüsse
• Migration im Echtbetrieb
• Hypercare Phase unterstützt
• Teilprojektleiter für Polen Projekt Nachbearbeitung (Nachgelagertes Projekt)

Solution Architekt in einem internationalen Roll out. AR, AP, G/L, New G/L, Assets, Controlling CC, IO, EC-PCA, Solution Manager in einem validierten Umfeld.

• Einführung Purchase to Pay Prozess
• Order to Cash Prozess abgebildet
• Neuen Kontenplan ausgerollt
• Verantwortlich Customizing FI und FI-AA
• Key user training und Support durchgeführt
• Berechtigungskonzept unterstützt
• Cut over Management
• Profit Center Accounting
• Kontenfindung logistische Rechnungsprüfung erweitert
• Migration vorbereitet und durchgeführt
• Einführungsunterstützung/Hypercare in den Ländern vor Ort.
• Support Ticket basiert über Solman
• Template Stabilisierung
• Ersten Monats/Quartalsabschluss unterstützt

Implementierung AP Rechnungsprüfung Invoicetrack

• Implementierung externe Rechnungsprüfung Software
• Customizing unterstützt
• Unterstützung Berechtigungskonzept im IVT
• Testumgebung mit aufgebaut
• Tests im Vorsystem durchgeführt
• Go Live Unterstützung
• Hypercare phase Unterstützung Ticketbasiert über Solman

Roll Out Deutschland und USA für FI/CO ECC 6.0 unter S4/HANA

• Review des Blue Prints
• Cut Over Manager
• Unterstützung Berechtigungskonzept
• Verantwortlich für Planung und Verfolgung der Entwicklungen
• Unterstützung des FI/CO Manager bei der Testplanung
• Testplanerstellung je Land
• Test des Entwicklungssystems
• Unterstützung bei der CR Entwicklung

Release Wechsel von 4.7 auf ECC 6.0. für 6 europäische Töchter. FI und CO unter S4/HANA

• Festlegung der genutzten Transaktionen je Land
• Testplanerstellung je Land
• Test des Entwicklungssystems nach Release Wechsel
• Test je Land anhand der erstellten Testkataloge
• Dokumentation der Testergebnisse in Worksoft
• Key User geschult

Roll Out Konzept für die Niederlassungen in Großbritannien und Deutschland. Analyse die bestehenden Templates mit Abweichungsanalyse für die genannten Töchter.

• Lokale Anforderungen für Deutschland und UK identifiziert.
• Erweiterung des Kontenplans Beider Länder
• Harmonisierung der benötigten Steuern
• Schulung des Projektteams

Analyse Country Solution Brasilien in Zusammenarbeit mit einem lokalen Team in Rio.

• Country Version Brasilien im Testsystem aufgebaut
• Einführung Purchase to Pay Prozess
• Order to Cash Prozess abgebildet
• Neuen Kontenplan angepasst
• Verantwortlich Customizing FI new G/L, AP, AR und FI-AA
• Kontenfindung logistische Rechnungsprüfung erweitert
• Template Abweichungen identifiziert
• Berechtigungskonzept unterstützt
• OQ und PQ Testphasen unterstützt
• Key User Training und support
• Migration vorbereitet und durchgeführt
• Template Stabilisierung
• Go live und Hypercare Unterstützung Ticketbasiert über Solman

Roll Out ECC 6.0 mit New G/L für NORDICS, Finnland, Schweden, Dänemark und Estonia, Vorbereitung Brasilien Roll out. Technischer Domain Lead FI. in einem internationalen Roll out. AR, AP, G/L, New G/L, Assets, Controlling CC, IO, EC-PCA, Solution Manager in einem validierten Umfeld.

• Aufbau eines Unternehmenstemplates für weltweiten Roll Out
• Einführung Purchase to Pay Prozess
• Order to Cash Prozess abgebildet
• Neuen Kontenplan nach US-GAAP ausgerollt
• Verantwortlich Customizing FI und FI-AA
• Key user training und Support durchgeführt
• Berechtigungskonzept unterstützt
• Cut over Management
• Profit Center Accounting
• Kontenfindung logistische Rechnungsprüfung erweitert
• Migration vorbereitet und durchgeführt
• Einrichtung SEPA Fähigkeit für Finnland/Estland
• Einführungsunterstützung/Hypercare in den Ländern vor Ort.
• Template Stabilisierung

Einführung ECC 6.0 mit New G/L in Serbien, Irland und UK, Aufbau Template für EMEALA Region. Technischer Domain Lead Fi. in einem internationalen Roll out. AR, AP, G/L, New G/L, Assets, Controlling CC, IO, EC-PCA, Solution Manager in einem validierten Umfeld. 

• Einführung Purchase to Pay Prozess
• Order to Cash Prozess abgebildet
• Prototypen aufgebaut in einem eigenen System
• Neuen Kontenplan nach US-GAAP eingerichtet
• Verantwortlich Customizing FI und FI-AA
• Cut over Management
• OQ und PQ Testphasen unterstützt
• Key user training und Support durchgeführt
• Gesamtverantwortung für New G/L Customizing
• Profit Center Accounting
• Berechtigungskonzept unterstützt
• Kontenfindung logistische Rechnungsprüfung aufgebaut
• Migration vorbereitet und durchgeführt
• Einführungsunterstützung/Hypercare in den Ländern vor Ort.
• Monatsabschlüsse für August und September mit unterstützt

Vorbereitung und Durchführung Jahresabschluss 2012.  Verantwortlich für den gesamten Finanz Part und Unterstützung des Finanzleiters.

• Go Live Vorbereitung
• Technischen Go live Durchgeführt
• Unterstützung Fachbereich nach Go Live
• Bilanzversionen aufgebaut
• Jahresabschluss Vorbereitet und durchgeführt.

Roll Out SAP ERP ECC 6.0 FI-AP, AR New GL/FI-AA /  Kontenfindung Logistik, ERS-Verfahren. Einzug in Belgisches Muttersystem mit Migration. Verantwortlich für den gesamten Finanz Part und Unterstützung des Finanzleiters.

• Customizing für das FI und AM
• Einführung Purchase to Pay Prozess
• Order to Cash Prozess abgebildet
• Hauptbuch- Funktionen, AP,AR, New GL und FI-AA
• MM und SD Rechnungsprüfung Customizing
• ERS Verfahren eingerichtet
• Unterstützung Customizing FI, FI-AA mit Investmanagement und PSP Elementen
• Vorbereitung Funktionstests und Key-User Schulung
• Konzept zur Datenmigration FI vorbereitet
• Aufstellung Testplan mit HQ Quality Manager
• Erstellung der Testfälle FI/FI-AA
• Koordination der Testaktivitäten FI und FI-AA
• Key User Training

Verantwortlich für Module FI,AA,CO-CCA, CO-PCA und Kontenfindung SD, MM

• Erweiterung für Kanada
• Aufbau neuer Kontenplan für Kanada
• Abbildung der logistischen Rechnungsprüfung
• Customizing des gesamten FI, AA, CCA, PCA, sowie der logistischen Rechnungsprüfung
• Abbildung der gesamten FI Prozesse im Template für Roll Out in Kanada
• Aufbau Testsystem
• Einführung der genannten Module vor Ort
• Einführungsunterstützung und Schulung
• Teilprojektleitung

Verantwortlich für Module FI,AA, CO-CCA, CO-PCA und Kontenfindung SD, MM

• Erweiterung Country Version Indien
• Aufbau neuer Kontenplan für Indien
• Abbildung der logistischen Rechnungsprüfung
• Customizing des gesamten FI, AA, CCA, PCA, sowie der logistischen Rechnungsprüfung
• Abbildung der gesamten FI Prozesse im Template für Roll Out in Indien
• Erweiterung des Testsystems um CIN
• Aufbau Testsystem
• Einführung der genannten Module vor Ort
• Einführungsunterstützung und Schulung
• Teilprojektleitung

Template Erweiterung für ein US Werk (Fahrzeugverpackung), Verantwortlich für gesamte FI Prozesse sowie die logistischen Kontenfindungen

• Aufzeigen der sich ändernden Geschäftsprozesse im Gesamtsystem inklusive legacy Systeme.
• Abbildung der logistischen Rechnungsprüfung
• Customizing des gesamten FI sowie der Kostenstellenrechnung
• Aufbau der Kontenfindungen für MM und SD Finanzprozesse
• Abbildung der gesamten FI Prozesse im Template für späteren Roll Out in deutsche Werke
• Aufbau Testsystem
• Abbildung der Testpläne für UAT und Template Test im HP Quality Manager
• Werksabnahmetests in den USA
• Schulung der Key User
• Schulung der Enduser
• Unterstützung Berechtigungskonzept
• Migration Stammdaten durchgeführt
• Cut over durchgeführt
• Einführungsunterstützung in den US

Einführung FI-AP,FI-AR,FI-GL,SD,MM für das Werk in Mexiko  Release ECC 6.0, Projektsprache Englisch

• Einführung FI-AR mit Kundenspezifischen Anpassungen.
• Einführung SD Side Line Business (Nebengeschäfte)
• Durchführung Customizing
• Testumgebung aufgebaut
• Testpläne und UAT Test vor Ort durchgeführt
• Migration vorbereitet und durchgeführt
• Produktivstartunterstützung in Mexiko

• Neubewertung Anlagenklassen manuell und mit Hilfe SAP Standardreport aufgezeigt
• Reportvarianten eingerichtet
• Abstimmungen unterstützt
• Diverse kleine Anpassungsmöglichkeiten im Customizing aufgezeigt
• Diverse Tests durchgeführt

• Aufzeigen der sich ändernden Geschäftsprozesse im SAP mit ARIS Business Designer
• Aufzeigen der neuen Prozesse durch FI-AA und MM im SAP
• Migrationskonzept FI-AA und FI erstellt
• Abstimmung mit CO und MM Querschnittsfunktionen
• Aufbau der MM Rechnungsprüfung
• Identifikation der zu übernehmenden Daten
• Mapping für die benötigten Daten erstellen
• Testumgebung aufgebaut
• Delta Customizing durchgeführt
• Durchführung umfangreicher Tests
• Konzeption/Realisation Berechtigungskonzept FI-AA
• Mitarbeit Berechtigungskonzept FI und MM
• Unterstützung des Fachbereiches FI-AP/FI-AA und MM