Patchmanagement Unix / Windows Umhebung

Datenauswertung Qualys Schwachstellenreport

Koordination Entwicklung Skripte (Windows Powershell / Unix bash)

Entwicklung Release und Patchkalender

• Design weltweites Datennetz (SDH) mit abgesetzten POPs, hoch redundant ausgelegt
• Planung und Entscheidung POP-Standorte
• Verhandlung mit Carrier-Anbietern (IP-Anbindung, SDH Standorte)
• IP-Adresskonzept weltweit mit eindeutigen registrierten IP-Adressen, BGP4 Routing

Koordination und Entwicklung eines Patchplans für Unix-Server

- definition Abhängigkeiten (OS, MW, DB, Anwendungen)

• Aufnahme IST-Zustand
• Konsolidierung vorhandener Dokumentation
• Identifikation von Abhängigkeiten zur weiteren CMO Planung

• Aufnahme IST-Zustand
• Konsolidierung Datenbasis FNT/ServiceNow
• Identifikation der betroffenen Systeme
• Erstellung Migrationsplanung / Abstimmung mit OE
• Unterschiede im Export FNT zu ServiceNow finden (falsche Daten, CI Unterschiede, falsche Attribute)

• Koordination Redesign Netzzugänge
• Einheitliches Hard- und Software Rollout (WIN 10 Clients + Software)
• Etablierung Terminalserver mit Dongleunterstützung
• Konsolidierung Lizenzen / Migration Lizenzserver

• Koordination eines RZ Neubaues, Steuerung interner Abteilung, Schnittstelle zu externen Dienstleistern
• Leitung Projektsitzungen, Kostenzusammenstellung,
• Tracking der Ressourcen und Kosten
• Steuerung eines Generalunternehmers für den finalen Umzug

Besonderheiten

Multiprojektmanagement in komplexem RZ-Umfeld mit engem Zeitrahmen

• Verantwortlich für Planung und Durchführung von Transitionen großer Kundenprojekte (Projekt und Ressourcenplan erstellen)
• Koordination der Stakeholder
• Koordination Test Upgrade auf n*40G

• Verantwortlich für Planung und Durchführung von RZ Moves für einen Kunden der IBM
• Entwicklung T- und Runbook-Pläne, Ressoucenplanung und Anforderung
• Kommunikation mit Kunden und internen Abteilungen
• Koordination der Stakeholder (Meeting mit Kunde und Systemhaus)

Besonderheiten

Multiprojektmanagement in komplexem RZ-Umfeld mit knappen Ressourcen

• Definition Datacenter as a Service inkl. SLA-Definition (intern/extern), Schnittstellen (intern/extern), Service-Katalog
• Koordination mit security und complience Center
• Koordination Aufbau Testumgebung in einer Laborumgebung mit den betroffenen Teams (Planung und Kontrolle der Maßnahme)
• Dokumentation Ist-Zustand, Umbau nach RZ-Richtlinien (Klima, Strom)
• Planung Pilotaufbau im Rechenzentrum
• Koordination Aufbau Pilot im Rechenzentrum (mit Hands-on)
• Übergang Testumgebung in Pilotumgebung
• Planung und Kontroller der einzelnen Maßnahmen (Budget, Zeit,Ressourcen)

• Analyse DSL Infrastruktur (welche Anbieter, welche Technik)
• Hilfestellung bei Ausschreibungen
• Bewertung von Anbietern
• Planung neuer LWL-Trasse, Marktanalyse, Zusammenarbeit mit Wirtschaftsförderer
• Empfehlung für weiteres Vorgehen
• Unterstützung bei der Beantragung von EU-Fördermitteln für DSL Ausbau
• Präsentation von kommunalen Entscheidungsträgern und Wirtschaftsförderungsstellen

• Koordination der Projektbeteiligten (Budget, Zeit, Umfang)
• Budgetplanung und Genehmigung der einzelnen Projekte
• Kommunikation mit internen Dienstleistern und externen Kunden
• Planung neuer Projekte (technische Machbarkeitsprüfung)
• Verantwortlich für Kundenkommunikation (projektbezogen)
• Durchführung der Projekte (jeweils 2-3 Projekte parallel)
• Erschließung neuer Kunden mit eigenem Netz und Tiefbau
• Umzüge Kunden in das eigene Rechenzentrum
• Umbau eines vorhandenen Richtfunknetzes eines Großkunden ohne Unterbrechung
• Einführung VPN-Produkt für eine geschlossene Benutzergruppe (Auswahl Anbieter, Test im Labor, Pilotumsetzung, Inbetriebnahme der ersten Pilotkunden), Definition der Carrier SLAs mit dem externen Anbieter, Anpassung an vorhandene internen Verträge

• Optimierung Netzelemente und Rechenzentren
• Planung Netzerweiterungen
• Umsetzung und Nachkontrolle (Budget) der durchgeführten Erweiterungen, Überprüfung der internen SLAs
• Istzustand mit Dokumentation dokumentieren
• Erstellung Netzdokumentation
• Terminkontrolle mit internen und externen Partnern
• Optimierung Netzelemente und Rechenzentren

• Auswahl Leitungsanbieter (Ausschreibung, welche eine Einsparung von ca 500.000 € ergab).
• Planung Übertragungsnetz für Kunden (Netz, Hardware, RZ)
• Pilot-Aufbau der Lösung und Entwicklung Test Szenarios
• Definition der SLAs für das auszuschreibende Netz (Verfügbarkeit/Strafzahlungen)
• Zusammenstellung Ausschreibung, Entscheidungsvorlage für Lenkungskreis
• Kostenzusammenstellung (Budgetkontrolle)
• Technische Koordinierung beider Anbindung
• Koordination Vortest der Hardware Labor mit QoS-Test auf Applikationsebene
• Design globaler IP-Netzplan mit Partnern
• Kommunikation mit Steering-Board (technische Aspekte)
• Dokumentation (englisch) der einzelnen Schritte inkl. technical detail Dokumentation intern

Besonderheiten

Höchste Redundanz in allen Teilaspekten gefordert, virtuelles Projektteam (Portugal, Frankreich, Benelux, Polen, Tschechien)

• Auswahl 2. Internet-Provider
• Kostenzusammenstellung und Budgetverantwortung
• Definition SLAs gegenüber den Anbietern
• Technische Koordinierung beider Anbindung (Umstellung von statischen Routing auf BGP4 mit voller Routingtabelle)
• Konfiguration der Komponenten und Test der Konfiguration

Technologien

Cisco 73xx Router, intern OSPF-Routing, extern BGP4

Splitting AS-Routing (Europa, USA und Asienzugang mit selber AS-Nummer OHNE interne volle Routingtabelle)

Besonderheiten

Koordination der Inbetriebnahme des Routings mit 2 Anbietern, Implementierung von Communities zur besseren Lastverteilung der Upstreams nach Ziel