• Unterstützung bei der Umstellung des aktuellen Warenwirtschaftssystem auf Basis Microsoft Dynamics NAV 2016.
• Analyse von Geschäftsprozessen sowie Reengineering als Grundlage der Spezifikation und Aufbereitung der Prozesse im neuen Warenwirtschaftssystem.
• Erstellung von Migrationsroutinen zur Übernahme und Aufbereitung der Daten aus Microsoft Dynamics NAV 2016.

• Unterstützung der Konzeptionierung und Durchführung der Neueinführung von Microsoft Dynamics 365 Business Central (BC 16).
• Entwicklung von diversen Schnittstellen (Stammdaten Harmonisierung, Logistikbewegungen, Rechnungsprüfung, etc.) zu und von Data Warehouse.
• Erweiterung von Logistikprozessen und Schnittstellen zur proprietären MDE Lösung der Filialen.

• Analyse, Einführung, Installation und Schulung der Kommunikationssoftware Tobit David DSL, SL und V8.0. 
• Die Installationen umfassen die gesamten Bereiche der internen Unternehmenskommunikation (eMail, Fax, SMS, Voice, TMail, Web). 
• Die Einführung dieser Lösung in den jeweiligen Unternehmen, konnte meist sehr zeitnah erfolgen da keine Anpassungen programmiert werden mussten. 
• Oft konnten so gut wie alle Kundenwünsche über die Funktionalitäten des Tobit David Server realisiert werden.
• Dies führte, unter anderem, in den Unternehmen schnell zu einer hohen Akzeptanz dieser Lösung

• Realisierung mehrerer Projekte in dem ERP System Navision Financials, Navision Attain, Microsoft Business Solution Navision

• Die Anbindung umfasst die komplette Artikelpflege (Stammdaten, Preis, Artikellieferant, etc.-), Kunden, Lieferanten und die Umsatzerfassung.
• Daraufhin wurden einige Änderungen in Navision Financials durchgeführt um eine exakte Abrechnung bzw. Analyse dieser Daten durchführen zu können.
• Zur Anbindung dienen mehrere ASCII-Schnittstellen die automatisch zu bestimmten Zeitpunkten Daten an das Kassensystem liefert bzw. Daten vom Kassensystem verarbeitet. 
• Der Datenaustausch wird vollautomatisch mit PC Anywhere 10.0 und Fritz!Script realisiert da dies zu diesem Zeitpunkt die einzige Möglichkeit war mit den Kassensystemen in dem verschiedenen Standorten zu kommunizieren.

• Dieses Unternehmen ist weltweit im Bereich Digitalisierung/Lizenzierung tätig und setzt in den meisten Landesniederlassungen eine angepasste Navision Financials 2.00 W1 Version aus Deutschland ein.
• Um die Navision Installationen weltweit auf dem selben Entwicklungsstand zu halten, wird jedes Jahr ein Major Release erstellt. 
• Dieses Major Release umfasste alle objektseitigen Änderung und landesspezifischen Anpassungen in einer Navision Datenbank, da sowohl in Deutschland wie auch in einigen anderen Ländern weitere Anpassungen/Entwicklungen in den jeweiligen Navision Financials Installation(en) stattfinden.

• Das Unternehmen, tätig im Bereich Lebensmittelimport, beliefert namhafte Discount- u. Lebensmittelunternehmen in Deutschland.
• Die Kalkulation des endgültigen Verkaufspreises beruht auf einer komplizierten mehrstufigen Formel.
• In dieser Formel sind viele Faktoren enthalten die im Warenwirtschaftssystem Navision Financials bereits erfasst werden.
• Daraus entstand die Idee die VK-Kalkulation in Navision Financials zu integrieren. 
• Ziel war es mehrere Artikel unter einer Kalkulation, wahlweise aus dem Artikelstamm bzw. Preisgruppe, zusammenzufassen und diese, versehen mit diversen Faktoren, zu kalkulieren. 
• Dies wurde so realisiert, des weiteren wurde realisiert das jede Kalkulation eines Artikels formatiert mit Formeln nach MS Excel ausgegeben werden kann. 
• Die Entwicklung dieser Kalkulation war daher sehr Zeitaufwendig da viele Meetings (Einkauf, Key Account Mitarbeiter, etc.), Tests und Schulungen durchgeführt werden mussten.

• Die Vorgabe eines Ingenieurbüros war das alle seine bereits angelegten und zukünftig anzulegenden Kunden weiterhin in Lotus Notes angelegt werden und diese automatisch in Navision Financials übermittelt werden. 
• Zudem soll bei einer Angebotserstellung in Navision Financials das erstellte Dokument im HTML Format an die Lotus Notes Datenbank übermittelt werden und dieses als Tochterdokument mit Beschreibung und Objekt an den Kundeneintrag verlinkt werden.
• Die Anbindung an Navision Financials wurde über ODBC gewährleistet.
• Der Datenfluss findet über speziell definierte Tabellen in Navision Financials statt. 
• Auf diese Informationen in Navision Financials wird mit mehreren Agents aus Lotus Notes, programmiert in Lotus Script, zugegriffen. 
• Somit konnten die gestellten Anforderungen des Kunden vollständig abgedeckt werden.

Projektleitung, Analyse, Installation, Schulung und Support

• bei der Einführung von Microsoft Business Solution Navision 3.70 in einem Textilproduktionsunternehmen. 
• Das Unternehmen arbeitet sehr stark mit Produktionsstätten in Fern-Ost bzw. importiert seine Rohware aus Fern-Ost (Taiwan und China) zur Veredlung im eigenen Betrieb.

Sonstiges

• Des weiteren wurden etliche weitere Projekte von der Analyse über Konzeption, Einführung, Schulung und Entwicklung durchgeführt. 
• Entwicklungen in Microsoft Business Solution Navision werden von mir seit der Version 2.00, in fast allen Standardmodulen und Add On Modulen, realisiert.
• Die Verwendung von Automation Controller, OCX und die Anbindung von Fremdsystemen, über diverse Austauschformate und Kommunikationsmedien, sind ebenfalls fester Bestandteil meiner Arbeit.

• Beratung und Unterstützung bei der bevorstehenden Umstellung von Microsoft Dynamics NAV auf Microsoft Dynamics 365 Business Central (Saas) im Bereich Sales & Demand (Produktionsprogrammplanung und Nettobedarfsplanung)

• Beratung und Konzeptionierung zur Umstellung, Erweiterung und Verbesserung der Verkaufs- und Vertriebsprozesse, Logistikprozesse und Belegflüsse sowie Schnittstellen zu Microsoft Dynamics 365 CRM und SAP FI (HANA).
• Durchführung der Entwicklungen aus den einzelnen Konzepten.

Teammitglied zur Konzeptionierung, Entwicklung und Implementierung von diversen Projektlösungen in Handel, Service sowie der Fertigungsindustrie.

• EDX (Enterprise Data Exchange) Erweiterungen,
• Power Apps Anbindungen bzw. Lösungen im Service (Field Service),
• Massenreparaturmodul medizinischer Produkte
• Fertigungsplanung- und Steuerung
• Qualitätssicherung
• Compliance
• Scanneranwendung
• CRM-Integration (Microsoft Dataverse)

Konzeptionierung, Entwicklung und Implementierung von Schnittstellen

• Product Data Management System (PDM)
• Manufacturing Engineering Systems (MES)
• Quality Services (QS)
• Document Management Systems (DMS)
• Lagerverwaltungssysteme (LVS)

Umsetzung unter anderem mit Hilfe von Microsoft Partnermodulen, wie zum Beispiel: 

• ANVEO EDI
• Orderbase
• Saperion

Branchen:

Elektronik, Kunststofftechnik, Automobil, Konsumgüter, Medizintechnik, Metallbearbeitung, Maschinenbau, IT-Systeme

Entwicklung und Beratung innerhalb des Enterprise Ressource Planing Systems "Microsoft Dynamics NAV". Dies direkt bei Microsoft Partnern im Bereich Microsoft Dynamics, wie auch bei Endkunden die, die Microsoft Dynamics NAV als Unternehmens-lösung einsetzen.

Kernaufgaben sind hier die Spezifizierung und Entwicklung von Branchenspezifischen / Kundenspezifischen Anforderungen sowie die Einführung von NAV Standardprozessen.

Des weiteren Beratung, Konzeptionierung und Umsetzung von diversen Schnittstellen (Produktionssteuerungen, MES, QS, CAD, CAE) wie auch die Verwaltung des Releasemanagements.

Microsoft Dynamics NAV Analyse, Konzeptionierung und Entwicklung in der Produktentwicklung eines führenden Microsoft Dynamics 365 Gold Partners.

• Teammitglied und Verantwortlicher zur Konzeptionierung, Entwicklung und Implementierung von diversen Produktlösungen in der Fertigungsindustrie sowie dem Handel.

• Produktlösungen:
  • Änderungsabgleiche in der Fertigung (wachsende Stücklisten, Konstruktionsänderungen, Versionsverwaltung, etc.),
  • EDX (Enterprise Data Exchange)
  • Intercompany
  • Versandabwicklung inkl. Dienstleistungsanbindung (UPS, DHL, Speditionen, etc.)
  • Modulintegration in Microsoft Office Visio

• Analyse, Umsetzung und Aufbau eines neuen universellen eigenständigen Qualitätssicherungsmodul innerhalb Navision sowie Microsoft Dynamics NAV.
  • Konzeptionierung
  • Spezifizierung
  • Entwicklung
  • Qualitätssicherung
  • Dokumentation
  • Schulung (Intern, Extern)

• Teammitglied zur Implementierung von Anpassungen in Kalkulations- und Preisfindungssystemen für Endkunden in der Automobilzulieferung sowie internationalen Großhandelsunternehmen innerhalb Navision 5 bzw. Dynamics NAV 2009 (Classic / RTC).
• Umsetzung Berechtigungskonzepte und Tools innerhalb Navision 5 bzw. Dynamics NAV 2009 (Classic / RTC).
• Aufbau von universellen Reporting Tools innerhalb Navision 5 bzw. Dynamics NAV 2009 (Classic / RTC).

• Aufbau und Entwicklung einer Einzelhandelslösung auf Basis Microsoft Dynamics NAV 4.03 und Anbindung von diversen Drittsystemen (LVS, CRM, etc.)

• Anbindung von ca. 1000 Filialen im Eigentumsverhältnis sowie Franchisenehmer.
• Schnittstellen zu:
  • Kassensystem(en)
  • Lagerverwaltungssystem(en)
  • Scannersystem(en) der Warenverteilzentren
  • Aktionsmanagement
  • Preiskalkulation
• Kassenanbindungen
• Preisfindungen
• Aktionsmanagement
• Lagerverwaltung
• Schnittstellen BI Tool
• Performanceoptimierungen

Teamgröße (Kern):

1 Projektleitung, 4 Anwendungsentwickler

Teammitglied bei diversen Navision Solution Centern zur Implementierung von Anpassungen oder Projektlösungen bei Endkunden

• Deckungsbeitragsrechnung im Getränkehandel
• Webshop Anbindungen
• Erweitertes Reporting
• Tourenplanungen