Projektziele:
Hauptaufgaben:
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Hauptaufgaben:
Projektziele:
Hauptaufgaben:
Projektziele:
Hauptaufgaben:
Agiles Transformationsprojekt / SW-Entwicklungsprojekt
Projektziele:
Hauptaufgaben:
Hybrides SW-Implementierungsprojekt (embedded Hardware & Software)
Projektziele:
Hauptaufgaben:
Organisationsprojekt / Transformationsprojekt / Changevorhaben
Projektziele:
Hauptaufgaben:
Organisationsprojekt / Transformationsprojekt / Changevorhaben
Projektziele:
Hauptaufgaben:
Agiles SW-Implementierungsprojekt (embedded Hardware & Software)
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Hauptaufgaben:
Agiles SW-Implementierungsprojekt (embedded Software)
Projektziele:
Hauptaufgaben:
Agiles SW-Implementierungsprojekt
Projektziele:
Hauptaufgaben:
SW-Implementierungsprojekt und Migrationsprojekt
Projektziele:
Hauptaufgaben:
Agiles SW-Implementierungsprojekt
Projektziele:
Hauptaufgaben:
Agiles SW-Implementierungsprojekt
Projektziele:
Hauptaufgaben:
Agiles SW-Implementierungsprojekt
Projektziele:
Hauptaufgaben:
Projektart:
Agiles SW-Implementierungsprojekt
Projektziele:
Hauptaufgaben:
Projektart:
Agiles Beratungsprojekt
Projektziele:
Hauptaufgaben:
Projektart:
IT-Implementierungsprojekt
Projektziele:
Hauptaufgaben:
Projektart:
Agiles Beratungsprojekt
Projektziele:
Hauptaufgaben:
Projektart:
Beratung- und Implementierungsprojekt
Projektziele:
Hauptaufgaben:
Projektart:
Softwareentwicklung & Hardwareentwicklung, Produkteinführung
Projektziele:
Hauptaufgaben:
Zertifikate
2018
2015
2013
2009
2008
Studium
2011 - 2013
Universität Salzburg (Österreich), Universität St. Gallen (Schweiz), Universität Marburg (Deutschland), Universität Georgetown (USA)
Studium International Executive MBA
Process & Projectmanagement
2006 - 2010
Fachhochschule Salzburg
Studium Dipl.-Ing. (FH)
Informationstechnik und Systemmanagement
Senior Projektleiter (linear/klassisch)
Agiler Coach
Unterstützung bei agiler Transformation
Skalierung von agilen Organisationen mit LeSS oder SAFe
ScrumMaster in agilen Projekten mit Scrum u/o Kanban,
Scrumban
Interim Manager
Interim-Teamleiter
Programmmanager
Multiprojektmanager
Trainer von Scrum, Kanban, IPMA Projektmanagement
Prozessberater
Prozessmanager
Berater
Moderator
Trainer
Sie bekommen mit mir einen erfahrenen und zertifizierten Senior-Projektmanager (IPMA Level B), agilen Coach, sowie Scrum Master ? ich bewege mich also sowohl in der klassisch/linearen als auch agilen PM-Welt. In meiner Laufbahn habe ich technisch und sozial hochkomplexe Projekte innerhalb von großen Konzernstrukturen trotz großer Herausforderungen und immer wieder auftretenden Changes mit meinen Teams erfolgreich abgeschlossen. Daneben konnte ich innerhalb des PMO auch meine direkten PL-Kollegen coachen und schulen.
Bei der Umsetzung von Projekten helfen mir meine Umsetzungsstärke, Hartnäckigkeit und Ausdauer. Die Arbeit mit Menschen macht mir Spaß und dabei ist mir sehr wichtig keine verbrannte Erde bei Mitarbeitern u/o Kunden zu hinterlassen ? je besser die Beziehung, umso erfolgreicher das Projekt, so meine persönliche Erfahrung.
Ich beherrsche alle gängigen PM-Tools und selbstverständlich auch Office-Applikationen. Jederzeit bin ich bereit Neues zu lernen. Der einem Senior Projektleiter angemessene Auftritt inkl. Umgangsformen, soziale Kompetenz, hohe Kommunikationsstärke und die Integration teils widersprüchlicher Interessen sind für mich ohnehin selbstverständlich.
Ich biete Ihnen mehr als nur technische und fachliche PM-Kompetenz. Ich möchte Ihnen meine Umsetzungskompetenz anbieten.
Tools
Business-Skills
IT-Skills
Soft Skills und persönliche Eigenschaften
Projekt- und Prozessmanagement Skills
Umfangreiche Kenntnisse und Erfahrung mit IPMA/GPM Projektmanagement Prozessen und Methoden
Scrum ? Rolle als erfahrener Scrum Master oder Product Owner
Kanban ? Optimierung der Prozesseffizienz und kontinuierliche Prozessverbesserung
Hybrides Projektmanagement ? Kombination agiler und traditioneller Methoden
Scaled Agile Framework (SAFe)
LeSS / LeSS Huge / SAFe ? Skalierung von Scrum in agilen Unternehmen
Nachhaltige Retrospektiven und effiziente Planungs-Workshops
Internationale Erfahrungen
Projektziele:
Hauptaufgaben:
Projektziele:
Hauptaufgaben:
Projektziele:
Hauptaufgaben:
Projektziele:
Hauptaufgaben:
Agiles Transformationsprojekt / SW-Entwicklungsprojekt
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Hauptaufgaben:
Hybrides SW-Implementierungsprojekt (embedded Hardware & Software)
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Organisationsprojekt / Transformationsprojekt / Changevorhaben
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Organisationsprojekt / Transformationsprojekt / Changevorhaben
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Agiles SW-Implementierungsprojekt (embedded Hardware & Software)
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Agiles SW-Implementierungsprojekt (embedded Software)
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Agiles SW-Implementierungsprojekt
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SW-Implementierungsprojekt und Migrationsprojekt
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Agiles SW-Implementierungsprojekt
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Agiles SW-Implementierungsprojekt
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Agiles SW-Implementierungsprojekt
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Projektart:
Agiles SW-Implementierungsprojekt
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Projektart:
Agiles Beratungsprojekt
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IT-Implementierungsprojekt
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Agiles Beratungsprojekt
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Beratung- und Implementierungsprojekt
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2018
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2008
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2011 - 2013
Universität Salzburg (Österreich), Universität St. Gallen (Schweiz), Universität Marburg (Deutschland), Universität Georgetown (USA)
Studium International Executive MBA
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2006 - 2010
Fachhochschule Salzburg
Studium Dipl.-Ing. (FH)
Informationstechnik und Systemmanagement
Senior Projektleiter (linear/klassisch)
Agiler Coach
Unterstützung bei agiler Transformation
Skalierung von agilen Organisationen mit LeSS oder SAFe
ScrumMaster in agilen Projekten mit Scrum u/o Kanban,
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Interim Manager
Interim-Teamleiter
Programmmanager
Multiprojektmanager
Trainer von Scrum, Kanban, IPMA Projektmanagement
Prozessberater
Prozessmanager
Berater
Moderator
Trainer
Sie bekommen mit mir einen erfahrenen und zertifizierten Senior-Projektmanager (IPMA Level B), agilen Coach, sowie Scrum Master ? ich bewege mich also sowohl in der klassisch/linearen als auch agilen PM-Welt. In meiner Laufbahn habe ich technisch und sozial hochkomplexe Projekte innerhalb von großen Konzernstrukturen trotz großer Herausforderungen und immer wieder auftretenden Changes mit meinen Teams erfolgreich abgeschlossen. Daneben konnte ich innerhalb des PMO auch meine direkten PL-Kollegen coachen und schulen.
Bei der Umsetzung von Projekten helfen mir meine Umsetzungsstärke, Hartnäckigkeit und Ausdauer. Die Arbeit mit Menschen macht mir Spaß und dabei ist mir sehr wichtig keine verbrannte Erde bei Mitarbeitern u/o Kunden zu hinterlassen ? je besser die Beziehung, umso erfolgreicher das Projekt, so meine persönliche Erfahrung.
Ich beherrsche alle gängigen PM-Tools und selbstverständlich auch Office-Applikationen. Jederzeit bin ich bereit Neues zu lernen. Der einem Senior Projektleiter angemessene Auftritt inkl. Umgangsformen, soziale Kompetenz, hohe Kommunikationsstärke und die Integration teils widersprüchlicher Interessen sind für mich ohnehin selbstverständlich.
Ich biete Ihnen mehr als nur technische und fachliche PM-Kompetenz. Ich möchte Ihnen meine Umsetzungskompetenz anbieten.
Tools
Business-Skills
IT-Skills
Soft Skills und persönliche Eigenschaften
Projekt- und Prozessmanagement Skills
Umfangreiche Kenntnisse und Erfahrung mit IPMA/GPM Projektmanagement Prozessen und Methoden
Scrum ? Rolle als erfahrener Scrum Master oder Product Owner
Kanban ? Optimierung der Prozesseffizienz und kontinuierliche Prozessverbesserung
Hybrides Projektmanagement ? Kombination agiler und traditioneller Methoden
Scaled Agile Framework (SAFe)
LeSS / LeSS Huge / SAFe ? Skalierung von Scrum in agilen Unternehmen
Nachhaltige Retrospektiven und effiziente Planungs-Workshops
Internationale Erfahrungen