Projektmanagement, Projektleiter (PMP), Scrum Master (PSM II), SAFe Scrum Master/ Team Coach
Aktualisiert am 04.04.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 15.04.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 20%
Scrum Master
Projektmanagement/Projektleitung
SAFe
Atlassian JIRA Agile
Atlassian Confluence
Agile Softwareentwicklung
Scrum Product Owner
Agile Coach
PSM II
PMP
YouTrack
Releasemanagement
Testmanagement
SAP
SonarQube
Moderation
Workshop
Facilitatior
Waterfall
Projektierung
Miro
Microsoft Teams
Azure DevOps
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
konversationssicher
Spanisch
konversationssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Frankfurt am Main (+150km)
Deutschland, Schweiz, Österreich

Bei Flughafen-Anbindung gerne auch jede andere Großstadt in Deutschland wie Köln, München, Berlin - Frankfurt am Main, etc.

möglich

Projekte

Projekte

8 Monate
2023-10 - heute

diverse Projekte

Scrum Master / Projektleiter
Scrum Master / Projektleiter
  • Aktuell arbeite ich 100% remote mit einem Team von Projektleitern und Scrum Master zusammen
remote
24 Jahre 5 Monate
2000-01 - heute

20+ Jahre Projekterfahrung als Projektleiter, Scrum Master in der Finanzindustrie aber nicht nur

Projekt Manager PMP, Scrum Master PSM II, Agile Coach, PMO SAP PostGr
Projekt Manager PMP, Scrum Master PSM II, Agile Coach, PMO

Ich verfüge über mehr als 20 Jahre Erfahrung als Projektleiter und mehrere Jahre als Scrum Master, Coach und Product Owner. Als PMI zertifizierter PMP, Certified Scrum Master (PSM II), Product Owner (CSPO) und seit Dezember 2023 auch zertifizierter SAFe 6.0 Agilist beherrsche ich sowohl traditionelle Wasserfall- als auch agile Projektmanagement Methoden.

 Ich praktiziere eine offene und zielgerichtete Kommunikation mit meinen Teams und einem hohen Verantwortungsbewusstsein gegenüber meinem Team.

Durch meine langjährigen Projekte im In- und Ausland habe ich einschlägige Erfahrungen sammeln können, die mir heute in der Zusammenarbeit mit internationalen und multikulturellen Teams zugutekommen.

Meine Heimat ist seit 10 Jahren Malta. Seit dieser Zeit arbeite ich erfolgreich sowohl 100% remote oder bei Bedarf hybrid bei meinen Kunden vor Ort.

JIRA ServiceNow YouTrack SonarQube Confluence Miro Azure DevOps Gitlab Releasemanagement
SAP PostGr
Deutsche Bank, AKA Bank, MunichRe, Siemens,
Europaweit
1 Jahr 2 Monate
2022-09 - 2023-10

Release Planung und Koordination

Projektleiter
Projektleiter
Als Projektleiter arbeitete ich mit einem Team von 8 Entwicklern, Testern und Businessanalysten überwiegend remote aus Malta. Jede 2. Woche war ich in Frankfurt 2 volle Tage vor Ort, um mit dem IT-Betrieb und Fachbereich Workshops und 1-on-1 Gespräche zu führen, während mein Entwicklerteam überwiegend aus Bulgarien remote arbeitete.
Meine Aufgabe bestand darin, zwei in Verzug geratene Projekte wieder auf Kurs zu bringen und ein größeres Projekt zu leiten, das die Konsolidierung der Serverarchitektur sowie die Migration von PostgreSQL auf Oracle und Java 8 auf Java 11 zum Ziel hatte.
Zu meinen Aufgaben gehörten unter anderem:
  • Unterstützung des Product Owners und des Projektteams durch Neustrukturierung des Backlogs und der agilen Zeremonien
  • Coaching einzelner Teammitglieder und Organisation von Agile Circles mit Themen rund um agile Produktentwicklung
  • Projektleiter für
    • die Entwicklung eine Schnittstelle zwischen der Kernbankenanwendung und einer eKYC Webanwendung
    • AKA SmaTiX und eKYC
    • die Einführung von SonarQube
  • Regelmäßige Berichterstattung an die IT-Leitung und das Business Management
  • Vorbereitung und Moderation von Meetings und Workshops mit IT Operations, dem Entwicklerteam und dem Fachbereichen
  • YouTrack Administration
  • Release Management
aka European Export and Finance Bank, Frankfurt
remote, Frankfurt
1 Jahr 4 Monate
2021-04 - 2022-07

Unterstützung aller agilen Zeremonien

Scrum Master, Agile Coach und Release Manager
Scrum Master, Agile Coach und Release Manager

Als Scrum Master und Agile Coach arbeitete ich mit einem Entwicklerteam und Business-Analysten der Deutschen Bank in Rumänien zusammen und unterstützte als Agile Coach den Product Owner und weitere Scrum Master der Deutsche Bank in Frankfurt am Main. Zu meinen Aufgaben gehörten unter anderem:

  • Leitung eines Teams von 5 Entwicklern, Geschäftsanalysten und Testern unter Verwendung agiler Methodik
  • Unterstützung aller agilen Zeremonien, täglichen Aufgaben, Sprintplanung, Reviews und Retrospektiven sowie Förderung agiler Methoden innerhalb des Teams und der Deutsche Bank Agile-Community
  • Vorbereitung und Unterstützung des Product Owners bei PI-Planung sowie des Backlogs in Zusammenarbeit mit dem Drittanbieter QPLIX
  • Aktualisierung von Berichten und Berichterstattung an das Management der Deutsche Bank
  • Projektadministrator von Atlassian Jira Agile und Atlassian Confluence für das Projekt
  • Überwachung und Verwaltung des Release-Management-Prozesses in Deutsche Bank
  • ServiceNow für das Projekt aufgrund meiner vorherigen Projekterfahrung bei der Deutschen Bank


Deutsche Bank, Wealth Management IT, Frankfurt
2 Jahre 10 Monate
2018-07 - 2021-04

agile Methodik in laufenden Projekten

Senior Project Manager
Senior Project Manager
Senior Project Manager bei Ascent Solutions and Product Owner für verschiedene Postdienstleister
  • Ascent Software ist einer von drei Softwareanbietern weltweit, der eine Software-Suite anbietet, die alle relevanten Postdienste für nationale Postdienste abdeckt.
  • Als Senior Project Manager, Agile Scrum Master und Product Owner bei Ascent Software leitete ich ein Team von mehr als 12 Softwareentwicklern (.net und VB), Business-Analysten und Testern, die vor Ort und remote arbeiteten.
  • Als zertifizierter Scrum Master förderte ich die agile Methodik in laufenden Projekten und innerhalb der Organisation sowie innerhalb der Kundenorganisationen.
  • Mein Team und ich waren verantwortlich für Projekte für Malta Post, Bermuda Postal Service und Cayman Islands Postal Service sowie für die tägliche Unterstützung von sechs weiteren nationalen Postanbietern in Europa und der Karibik.
  • Als Product Owner arbeitete ich für verschiedene Postdienstleister, und war dort als solcher für die Weiterentwicklung u.a. ihres Track & Trace-Systems verantwortlich.
  • Ich war Product Owner für den Relaunch ihres Postportals.
  • Meine Erfahrung in internationalen Projekten mit diversen Teams an verschiedenen Standorten war ein großer Vorteil und trug wesentlich zum Erfolg des Teams bei.
  • Ascent ist ein von Microsoft zertifizierter Gold-Partner. Die Ascent Projekte wurden daher alle mit Microsoft Azure DevOps in Kombination mit Github und Microsoft Azur Test Plans durchgeführt.
Ascent Software, Ascent Solutions, Luqa, Malta (remote & on-site)
7 Jahre 9 Monate
2010-04 - 2017-12

Lieferantenmanagement

Project Manager, Release Manager
Project Manager, Release Manager
Project Manager, Release Manager für Deutsche Private Port IT

Als Projektleiter und später Releasemanager bei Private Wealth Management IT wurde ich 2011 ? 2013 mit der Leitung eines notleidenden Projekts beauftragt, das die Transformation und Migration vom Reuters Portfolio Management System (RPMS) zur CORYX Investment Platform (C.I.P.) zum Ziel hatte. Die Migration wurde unter meiner Leitung als 4 Projektleiter erfolgreich zu Ende geführt.

Im Anschluß an das Migrationsprojekt war ich weiterhin als Projektleiter für mehrere Teilprojekte sowie für das Releasemanagement der Private Port Plattform mit über 40 Einzelanwendungen verantwortlich.
Zu meinen Aufgaben gehörten unter anderem:
  • Leitung eines Teams von mehr als 15 Entwicklern, Businessanalysten und Testern unter Verwendung agiler Methodik
  • Lieferantenmanagement von mehr als 3 Softwareanbietern
  • Ansprechpartner für den Fachbereich von Private Port Wealthmanagement
  • Vorbereitung und Leitung von Lenkungsausschusssitzungen auf Geschäftsführerebene (MD)
  • Terminplanung, Ressourcenplanung, Überprüfung und Genehmigung von über 1000 Change Requests
  • Unterstützung des Application Owners (ITAO) bei der Einhaltung der neuesten gesetzlichen Compliance-Anforderungen
  • Koordinierung von Onboardings/Datenkonsolidierung von Finanzinstituten bei der Deutsche Bank Private Port Wealthmanagement IT
  • Administration und Verfeinerung von Prozessen und Tools wie Jama, Atlassian JIRA Agile, HP ALM, Atlassian Confluence
Deutsche Bank, Wealth Management IT, Frankfurt (80% remote)
2 Jahre 7 Monate
2007-10 - 2010-04

Beratung und Unterstützung der Kunden in Bezug auf Projektmanagement

Senior Consultant/Manager
Senior Consultant/Manager
Als Senior Consultant und später Manager bei ESPRiT Consulting jetzt Q_PERIOR AG war ich Teil der Unternehmenseinheit Integration & Methodologie, die sich auf die Beratung und Unterstützung der Kunden in Bezug auf Projektmanagement und zugrunde liegende Methoden konzentrierte.
Während meiner Zeit als Berater bei ESPRiT Consulting war ich unter anderem:
  • Projektleiter für Munich RE in der Munich RE Zentrale München unter Verwendung von Microsoft Project Server
    • Projektleiter für die Entwicklung einer Document Lifecycle Management (DLM)-Lösung auf Basis von SAP
    • Projektleiter für die Entwicklung eines Zeitzonenkonzepts für 3 Zeitzonen im SAP BW
  • PMO-Leiter bei einem globalen IT-Infrastrukturprojekt bei Siemens CIO/CIT CA, München
  • Compliance Key Account Managers bei einem globalen Compliance-Management Projekt bei Siemens CIO/CIT CA in München
  • Business Analyst und Test Manager bei der Deutsche Bank Private Wealth Management IT, Frankfurt


Im Rahmen des Inhouse Consulting bei ESPRiT Consulting war ich

  • Themenverantwortlicher für Business Process Management (BPM) wobei ich Schulungen, Workshops und Zertifizierungen im Zusammenhang mit der Business Process Model and Notation (BPMN) mit Camunda organisierte
  • Vorbereitung und Leitung interner und externer Projektleiter-Workshops
ESPRiT Consulting AG jetzt Q_PERIOR AG, Munich, Germany
7 Jahre 7 Monate
2000-04 - 2007-10

Consulting Business for Financial Institutions

Senior Consultant
Senior Consultant
Als im Unternehmensbereich ?Consulting Business for Financial Institutions?
war ich unter anderem tätig als
  • Business Analyst und Test Manager bei der Deutsche Bank Private Wealth Management IT, Frankfurt, Deutschland
  • Operational Manager für die Anwendungszertifizierung und Projektleiter bei ISS-Outsourcing-Projekten in Paris, Frankreich und Wiesbaden, Deutschland verantwortlich für die Leitung eines virtuellen Teams von mehr als 10 Kolleginnen und Kollegen.
  • Projektleiter und regionaler Leiter für ein Outsourcing-Projekt bei National Grid, Birmingham, England, verantwortlich für ein Team von 10 Kolleginnen und Kollegen
  • Projektleiter Kontinentaleuropa für ein globales Outsourcing-Projekt für Bombardier Transportation an Standorten in Deutschland, Österreich, der Schweiz und Schweden, veranwortlich für die Leitung eines Teams von mehr als 10 Kolleginnen und Kollegen.
  • Business Analyst für verschiedene Projekte bei Finanzinstituten wie LBBW, Stuttgart, Clearstream/Deutsche Börse, Frankfurt, Commerzbank, Frankfurt.

CSC Deutschland GmbH, jetzt DXC.technology, Wiesbaden, Germany

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2 Monate
2023-11 - 2023-12

SAFe 6.0 Agilist

Scaled Agile Inc.
Scaled Agile Inc.
2 Monate
2023-10 - 2023-11

Facilitator - Taking Meetings to the Next Level

Facilitator.School
Facilitator.School
Facilitator School creates resources, courses and templates that make your meetings more productive, creative and fun.
2 Monate
2022-02 - 2022-03

Professional Scrum Master II (PSM II)

scrum.org,
scrum.org
2 Monate
2019-10 - 2019-11

Scrum Product Owner (CSPO)

CertifiedScrumProductOwner, scrumalliance.org
CertifiedScrumProductOwner
scrumalliance.org
2 Monate
2018-04 - 2018-05

Profession Scrum Master I (PSM I)

PSM I, Scrum.org
PSM I
Scrum.org
2 Monate
2005-05 - 2005-06

Project Management Professional (PMP)

PMP, PMI.org
PMP
PMI.org

Position

Position

  • Scrum Master/Team Coach (SAFe 6.0)
  • Senior Project Manager (PMP)
  • Agile Scrum Master (PSM II)
  • Product Owner (CSPO)
  • PMO
  • Releasemanager
  • Softwareentwicklung
  • DevOps

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Scrum Master Projektmanagement/Projektleitung SAFe Atlassian JIRA Agile Atlassian Confluence Agile Softwareentwicklung Scrum Product Owner Agile Coach PSM II PMP YouTrack Releasemanagement Testmanagement SAP SonarQube Moderation Workshop Facilitatior Waterfall Projektierung Miro Microsoft Teams Azure DevOps

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Projekt Management
Experte
Scrum Master
Experte
Agile Coach
Fortgeschritten
Product Owner
Fortgeschritten
SAFe 6.0 Agilist
Basics
PMO
Experte
Projektleiter
Experte
Teamlead
Experte
Facilitator
Fortgeschritten
Atlassian Jira
Experte
Atlassian Confluence
Experte
Releasemanagement
Experte

Guten Tag!

Ich freue mich, dass mein Profil Ihr Interesse geweckt hat.

Ich verfüge über mehr als 15 Jahre Erfahrung als Projektleiter und über 7 Jahre als Scrum Master, Coach und Product Owner in Software Entwicklungsprojekten. Als PMI zertifizierter PMP, Certified Scrum Master (PSM II), Product Owner (CSPO) und seit Dezember 2023 auch zertifizierter SAFe 6.0 Agilist beherrsche ich sowohl traditionelle Wasserfall- als auch agile Projektmanagementmethoden.

Ich praktiziere eine offene und zielgerichtete Kommunikation mit meinen Teams und einem hohen Verantwortungsbewusstsein gegenüber meinen Teams.

Durch meine langjährigen Projekte im In- und Ausland habe ich einschlägige Erfahrungen sammeln können, die mir heute in der Leitung internationaler und multikultureller Teams zugutekommen.

Meine Heimat ist seit 10 Jahren Malta. Seit dieser Zeit arbeite ich erfolgreich sowohl 100 % remote oder bei Bedarf hybrid bei meinen Kunden vor Ort.

Sie haben weitere Fragen? Sehr gerne stehe ich Ihnen für ein persönliches Gespräch jederzeit zur Verfügung.

Mit freundlichen Grüßen

 

[Name auf Anfrage]

Branchen

Branchen

Finanzinstitute / Rück- / Erstversicherer / Industrie

Einsatzorte

Einsatzorte

Frankfurt am Main (+150km)
Deutschland, Schweiz, Österreich

Bei Flughafen-Anbindung gerne auch jede andere Großstadt in Deutschland wie Köln, München, Berlin - Frankfurt am Main, etc.

möglich

Projekte

Projekte

8 Monate
2023-10 - heute

diverse Projekte

Scrum Master / Projektleiter
Scrum Master / Projektleiter
  • Aktuell arbeite ich 100% remote mit einem Team von Projektleitern und Scrum Master zusammen
remote
24 Jahre 5 Monate
2000-01 - heute

20+ Jahre Projekterfahrung als Projektleiter, Scrum Master in der Finanzindustrie aber nicht nur

Projekt Manager PMP, Scrum Master PSM II, Agile Coach, PMO SAP PostGr
Projekt Manager PMP, Scrum Master PSM II, Agile Coach, PMO

Ich verfüge über mehr als 20 Jahre Erfahrung als Projektleiter und mehrere Jahre als Scrum Master, Coach und Product Owner. Als PMI zertifizierter PMP, Certified Scrum Master (PSM II), Product Owner (CSPO) und seit Dezember 2023 auch zertifizierter SAFe 6.0 Agilist beherrsche ich sowohl traditionelle Wasserfall- als auch agile Projektmanagement Methoden.

 Ich praktiziere eine offene und zielgerichtete Kommunikation mit meinen Teams und einem hohen Verantwortungsbewusstsein gegenüber meinem Team.

Durch meine langjährigen Projekte im In- und Ausland habe ich einschlägige Erfahrungen sammeln können, die mir heute in der Zusammenarbeit mit internationalen und multikulturellen Teams zugutekommen.

Meine Heimat ist seit 10 Jahren Malta. Seit dieser Zeit arbeite ich erfolgreich sowohl 100% remote oder bei Bedarf hybrid bei meinen Kunden vor Ort.

JIRA ServiceNow YouTrack SonarQube Confluence Miro Azure DevOps Gitlab Releasemanagement
SAP PostGr
Deutsche Bank, AKA Bank, MunichRe, Siemens,
Europaweit
1 Jahr 2 Monate
2022-09 - 2023-10

Release Planung und Koordination

Projektleiter
Projektleiter
Als Projektleiter arbeitete ich mit einem Team von 8 Entwicklern, Testern und Businessanalysten überwiegend remote aus Malta. Jede 2. Woche war ich in Frankfurt 2 volle Tage vor Ort, um mit dem IT-Betrieb und Fachbereich Workshops und 1-on-1 Gespräche zu führen, während mein Entwicklerteam überwiegend aus Bulgarien remote arbeitete.
Meine Aufgabe bestand darin, zwei in Verzug geratene Projekte wieder auf Kurs zu bringen und ein größeres Projekt zu leiten, das die Konsolidierung der Serverarchitektur sowie die Migration von PostgreSQL auf Oracle und Java 8 auf Java 11 zum Ziel hatte.
Zu meinen Aufgaben gehörten unter anderem:
  • Unterstützung des Product Owners und des Projektteams durch Neustrukturierung des Backlogs und der agilen Zeremonien
  • Coaching einzelner Teammitglieder und Organisation von Agile Circles mit Themen rund um agile Produktentwicklung
  • Projektleiter für
    • die Entwicklung eine Schnittstelle zwischen der Kernbankenanwendung und einer eKYC Webanwendung
    • AKA SmaTiX und eKYC
    • die Einführung von SonarQube
  • Regelmäßige Berichterstattung an die IT-Leitung und das Business Management
  • Vorbereitung und Moderation von Meetings und Workshops mit IT Operations, dem Entwicklerteam und dem Fachbereichen
  • YouTrack Administration
  • Release Management
aka European Export and Finance Bank, Frankfurt
remote, Frankfurt
1 Jahr 4 Monate
2021-04 - 2022-07

Unterstützung aller agilen Zeremonien

Scrum Master, Agile Coach und Release Manager
Scrum Master, Agile Coach und Release Manager

Als Scrum Master und Agile Coach arbeitete ich mit einem Entwicklerteam und Business-Analysten der Deutschen Bank in Rumänien zusammen und unterstützte als Agile Coach den Product Owner und weitere Scrum Master der Deutsche Bank in Frankfurt am Main. Zu meinen Aufgaben gehörten unter anderem:

  • Leitung eines Teams von 5 Entwicklern, Geschäftsanalysten und Testern unter Verwendung agiler Methodik
  • Unterstützung aller agilen Zeremonien, täglichen Aufgaben, Sprintplanung, Reviews und Retrospektiven sowie Förderung agiler Methoden innerhalb des Teams und der Deutsche Bank Agile-Community
  • Vorbereitung und Unterstützung des Product Owners bei PI-Planung sowie des Backlogs in Zusammenarbeit mit dem Drittanbieter QPLIX
  • Aktualisierung von Berichten und Berichterstattung an das Management der Deutsche Bank
  • Projektadministrator von Atlassian Jira Agile und Atlassian Confluence für das Projekt
  • Überwachung und Verwaltung des Release-Management-Prozesses in Deutsche Bank
  • ServiceNow für das Projekt aufgrund meiner vorherigen Projekterfahrung bei der Deutschen Bank


Deutsche Bank, Wealth Management IT, Frankfurt
2 Jahre 10 Monate
2018-07 - 2021-04

agile Methodik in laufenden Projekten

Senior Project Manager
Senior Project Manager
Senior Project Manager bei Ascent Solutions and Product Owner für verschiedene Postdienstleister
  • Ascent Software ist einer von drei Softwareanbietern weltweit, der eine Software-Suite anbietet, die alle relevanten Postdienste für nationale Postdienste abdeckt.
  • Als Senior Project Manager, Agile Scrum Master und Product Owner bei Ascent Software leitete ich ein Team von mehr als 12 Softwareentwicklern (.net und VB), Business-Analysten und Testern, die vor Ort und remote arbeiteten.
  • Als zertifizierter Scrum Master förderte ich die agile Methodik in laufenden Projekten und innerhalb der Organisation sowie innerhalb der Kundenorganisationen.
  • Mein Team und ich waren verantwortlich für Projekte für Malta Post, Bermuda Postal Service und Cayman Islands Postal Service sowie für die tägliche Unterstützung von sechs weiteren nationalen Postanbietern in Europa und der Karibik.
  • Als Product Owner arbeitete ich für verschiedene Postdienstleister, und war dort als solcher für die Weiterentwicklung u.a. ihres Track & Trace-Systems verantwortlich.
  • Ich war Product Owner für den Relaunch ihres Postportals.
  • Meine Erfahrung in internationalen Projekten mit diversen Teams an verschiedenen Standorten war ein großer Vorteil und trug wesentlich zum Erfolg des Teams bei.
  • Ascent ist ein von Microsoft zertifizierter Gold-Partner. Die Ascent Projekte wurden daher alle mit Microsoft Azure DevOps in Kombination mit Github und Microsoft Azur Test Plans durchgeführt.
Ascent Software, Ascent Solutions, Luqa, Malta (remote & on-site)
7 Jahre 9 Monate
2010-04 - 2017-12

Lieferantenmanagement

Project Manager, Release Manager
Project Manager, Release Manager
Project Manager, Release Manager für Deutsche Private Port IT

Als Projektleiter und später Releasemanager bei Private Wealth Management IT wurde ich 2011 ? 2013 mit der Leitung eines notleidenden Projekts beauftragt, das die Transformation und Migration vom Reuters Portfolio Management System (RPMS) zur CORYX Investment Platform (C.I.P.) zum Ziel hatte. Die Migration wurde unter meiner Leitung als 4 Projektleiter erfolgreich zu Ende geführt.

Im Anschluß an das Migrationsprojekt war ich weiterhin als Projektleiter für mehrere Teilprojekte sowie für das Releasemanagement der Private Port Plattform mit über 40 Einzelanwendungen verantwortlich.
Zu meinen Aufgaben gehörten unter anderem:
  • Leitung eines Teams von mehr als 15 Entwicklern, Businessanalysten und Testern unter Verwendung agiler Methodik
  • Lieferantenmanagement von mehr als 3 Softwareanbietern
  • Ansprechpartner für den Fachbereich von Private Port Wealthmanagement
  • Vorbereitung und Leitung von Lenkungsausschusssitzungen auf Geschäftsführerebene (MD)
  • Terminplanung, Ressourcenplanung, Überprüfung und Genehmigung von über 1000 Change Requests
  • Unterstützung des Application Owners (ITAO) bei der Einhaltung der neuesten gesetzlichen Compliance-Anforderungen
  • Koordinierung von Onboardings/Datenkonsolidierung von Finanzinstituten bei der Deutsche Bank Private Port Wealthmanagement IT
  • Administration und Verfeinerung von Prozessen und Tools wie Jama, Atlassian JIRA Agile, HP ALM, Atlassian Confluence
Deutsche Bank, Wealth Management IT, Frankfurt (80% remote)
2 Jahre 7 Monate
2007-10 - 2010-04

Beratung und Unterstützung der Kunden in Bezug auf Projektmanagement

Senior Consultant/Manager
Senior Consultant/Manager
Als Senior Consultant und später Manager bei ESPRiT Consulting jetzt Q_PERIOR AG war ich Teil der Unternehmenseinheit Integration & Methodologie, die sich auf die Beratung und Unterstützung der Kunden in Bezug auf Projektmanagement und zugrunde liegende Methoden konzentrierte.
Während meiner Zeit als Berater bei ESPRiT Consulting war ich unter anderem:
  • Projektleiter für Munich RE in der Munich RE Zentrale München unter Verwendung von Microsoft Project Server
    • Projektleiter für die Entwicklung einer Document Lifecycle Management (DLM)-Lösung auf Basis von SAP
    • Projektleiter für die Entwicklung eines Zeitzonenkonzepts für 3 Zeitzonen im SAP BW
  • PMO-Leiter bei einem globalen IT-Infrastrukturprojekt bei Siemens CIO/CIT CA, München
  • Compliance Key Account Managers bei einem globalen Compliance-Management Projekt bei Siemens CIO/CIT CA in München
  • Business Analyst und Test Manager bei der Deutsche Bank Private Wealth Management IT, Frankfurt


Im Rahmen des Inhouse Consulting bei ESPRiT Consulting war ich

  • Themenverantwortlicher für Business Process Management (BPM) wobei ich Schulungen, Workshops und Zertifizierungen im Zusammenhang mit der Business Process Model and Notation (BPMN) mit Camunda organisierte
  • Vorbereitung und Leitung interner und externer Projektleiter-Workshops
ESPRiT Consulting AG jetzt Q_PERIOR AG, Munich, Germany
7 Jahre 7 Monate
2000-04 - 2007-10

Consulting Business for Financial Institutions

Senior Consultant
Senior Consultant
Als im Unternehmensbereich ?Consulting Business for Financial Institutions?
war ich unter anderem tätig als
  • Business Analyst und Test Manager bei der Deutsche Bank Private Wealth Management IT, Frankfurt, Deutschland
  • Operational Manager für die Anwendungszertifizierung und Projektleiter bei ISS-Outsourcing-Projekten in Paris, Frankreich und Wiesbaden, Deutschland verantwortlich für die Leitung eines virtuellen Teams von mehr als 10 Kolleginnen und Kollegen.
  • Projektleiter und regionaler Leiter für ein Outsourcing-Projekt bei National Grid, Birmingham, England, verantwortlich für ein Team von 10 Kolleginnen und Kollegen
  • Projektleiter Kontinentaleuropa für ein globales Outsourcing-Projekt für Bombardier Transportation an Standorten in Deutschland, Österreich, der Schweiz und Schweden, veranwortlich für die Leitung eines Teams von mehr als 10 Kolleginnen und Kollegen.
  • Business Analyst für verschiedene Projekte bei Finanzinstituten wie LBBW, Stuttgart, Clearstream/Deutsche Börse, Frankfurt, Commerzbank, Frankfurt.

CSC Deutschland GmbH, jetzt DXC.technology, Wiesbaden, Germany

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2 Monate
2023-11 - 2023-12

SAFe 6.0 Agilist

Scaled Agile Inc.
Scaled Agile Inc.
2 Monate
2023-10 - 2023-11

Facilitator - Taking Meetings to the Next Level

Facilitator.School
Facilitator.School
Facilitator School creates resources, courses and templates that make your meetings more productive, creative and fun.
2 Monate
2022-02 - 2022-03

Professional Scrum Master II (PSM II)

scrum.org,
scrum.org
2 Monate
2019-10 - 2019-11

Scrum Product Owner (CSPO)

CertifiedScrumProductOwner, scrumalliance.org
CertifiedScrumProductOwner
scrumalliance.org
2 Monate
2018-04 - 2018-05

Profession Scrum Master I (PSM I)

PSM I, Scrum.org
PSM I
Scrum.org
2 Monate
2005-05 - 2005-06

Project Management Professional (PMP)

PMP, PMI.org
PMP
PMI.org

Position

Position

  • Scrum Master/Team Coach (SAFe 6.0)
  • Senior Project Manager (PMP)
  • Agile Scrum Master (PSM II)
  • Product Owner (CSPO)
  • PMO
  • Releasemanager
  • Softwareentwicklung
  • DevOps

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Scrum Master Projektmanagement/Projektleitung SAFe Atlassian JIRA Agile Atlassian Confluence Agile Softwareentwicklung Scrum Product Owner Agile Coach PSM II PMP YouTrack Releasemanagement Testmanagement SAP SonarQube Moderation Workshop Facilitatior Waterfall Projektierung Miro Microsoft Teams Azure DevOps

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Projekt Management
Experte
Scrum Master
Experte
Agile Coach
Fortgeschritten
Product Owner
Fortgeschritten
SAFe 6.0 Agilist
Basics
PMO
Experte
Projektleiter
Experte
Teamlead
Experte
Facilitator
Fortgeschritten
Atlassian Jira
Experte
Atlassian Confluence
Experte
Releasemanagement
Experte

Guten Tag!

Ich freue mich, dass mein Profil Ihr Interesse geweckt hat.

Ich verfüge über mehr als 15 Jahre Erfahrung als Projektleiter und über 7 Jahre als Scrum Master, Coach und Product Owner in Software Entwicklungsprojekten. Als PMI zertifizierter PMP, Certified Scrum Master (PSM II), Product Owner (CSPO) und seit Dezember 2023 auch zertifizierter SAFe 6.0 Agilist beherrsche ich sowohl traditionelle Wasserfall- als auch agile Projektmanagementmethoden.

Ich praktiziere eine offene und zielgerichtete Kommunikation mit meinen Teams und einem hohen Verantwortungsbewusstsein gegenüber meinen Teams.

Durch meine langjährigen Projekte im In- und Ausland habe ich einschlägige Erfahrungen sammeln können, die mir heute in der Leitung internationaler und multikultureller Teams zugutekommen.

Meine Heimat ist seit 10 Jahren Malta. Seit dieser Zeit arbeite ich erfolgreich sowohl 100 % remote oder bei Bedarf hybrid bei meinen Kunden vor Ort.

Sie haben weitere Fragen? Sehr gerne stehe ich Ihnen für ein persönliches Gespräch jederzeit zur Verfügung.

Mit freundlichen Grüßen

 

[Name auf Anfrage]

Branchen

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