Internationale Einführung und Support S4/HANA Finance
und Controlling für 65 produktive Buchungskreise
Teilprojektleitung FI S4/HANA Greenfield Approach
Finance und Controlling, sowie aller logistischer Themen, BI und Migration mit SAP Schulungsflatrate.
Projekt: Production-Optimization FI und CO für Europa, Nordamerika, Asien
Projekt:
P68-Lighthouse Project, Migration einer gesamten R/3-Systemlandschaft auf eine neue Systemplattform
Projekt EHP3:
FI und CO Enhancement Package 3 für ERP 6.0
Projekt HR-Belgien
Integration eines lokalen belgischen HR-Systems mit Integration in FI und CO inkl. New-GL
Projekt: Bonus- und Provisionsabrechnung
Neugestaltung der Abläufe und Buchungslogik der gesamten Bonus- und Provisionen inkl. Rückstellungsspiegel
Projekt: LXS-Internal-Audit
Ansprechpartner und Unterstützung für Internal-Audit im Bereich Prüfung der Debitoren- und Kreditoren-Auswertungssysteme
Projekt: Konzernbilanz
Neugestaltung der gesamten Bilanzdarstellung von Bonus und Provisionen inkl. SD/FI-Kontenfindung
Projekt: Frachtkosten
Prozessuntersuchung der gesamten Frachtabwicklung, Darstellung von Optimierungspotentialen
Projekt: Accounting Roll-In
Eingliederung gesamter Accounting-Abteilungen in eine zentrale Accounting Organisation in Deutschland
Projekt „Studie Carve Out“
Entwicklung und Definition möglicher Carve-Out-Szenarien mittels SAP-Standard Tools bzw. SAP-SLO mit Vergleich von SAP-Konkurrenzprodukten
Projekt „Life“
Automatischer Rechnungseingangs- und ausgangsprozess mittels EDI und IDOC-Verarbeitung für Geschäftsvorfälle innerhalb Bayer/Lanxess, Cross- Company und Dritter Lieferanten
Finanzbuchhaltung und Controlling, SAP-Rel. 4.7
Kunde:
Kuraray Specialities Europe GmbH, Frankfurt am Main
Branche:
Chemie
Zeitraum:
11.2006 ? 01.2007
Go-Live-Unterstützung bei der Migration eines Tochterunternehmens in den produktiven
Buchungskreis auf Basis mySAP ERP 2005 eines produzierenden Chemie-Unternehmens,
Finanzbuchhaltung eines international tätigen Unternehmens, Controlling:
Gemeinkostencontrolling, Produktkostenrechnung, Profit-Center-Rechnung, Ergebnisrechnung, Teamkoordination Finanzbuchhaltung und Controlling, Schnittstellen- und Anwendungstest FI und CO, Planung des Go-Lives (Cut-Over) für FI und CO, Anlaufunterstützung nach Cut-over
Kunde:
Splendid Medien AG, Köln
Branche:
Medien
Zeitraum:
06.2006 ? 11.2006
Aufgaben:
Koordination der Anwenderunterstützung Controlling nach Releasewechsel auf SAP Rel. 4.7, Erweiterung der Anwendung und Funktionalitäten
Kunde:
Leicht Küchen AG, Schwäbisch-Gmünd
Branche:
Möbelindustrie
Zeitraum:
06.2006 ? 11.2006
Aufgaben:
Konzeption mit anschließender Koordination betr. der Erweiterung der Controllingfunktionen, Planungsunterstützung
Kunde:
Atlas Copco Energas GmbH, Köln
Branche:
Maschinenbau
Zeitraum:
03.2006 ? 04.2006
Aufgaben:
Studie Kontenplanwechsel mit SAP-SLO
Konzeption und Einführungsplanung
Ergebnisrechnung mit CO-PA
Kunde:
Toyota Kreditbank GmbH, Köln
Branche:
Bank
07.2003 ? 06. 2006
Projektleitung mySAP-Financials
Projektplanung, -steuerung, -terminierung,
Personalverantwortung,
Ablösung der best. Bankbuchhaltung durch SAP-FI,
Integration SAP-FI in die best. Vertragsverwaltung für Leasing- und Darlehensverträge,
weitere Projekte auf Anfrage
Weiterbildung:
Zusammenfassung:
Der Freelancer ist seit vielen Jahren im SAP Bereich mit Schwerpunkt in den Modulen SAP FI und CO tätig. Auch im Modul SAP PS besitzt er sehr gute Kenntnisse. Er fungierte in seinen Projekten sowohl als Berater als auch als Projektleiter. Durch seine Tätigkeiten als Projektleiter ist er unter anderem mit der Projektplanung, Konzepterstellung und Teamführung vertraut. Zudem beherrscht er Aufgaben wie Beratung, Implementierung und Customizing.
SAP-Module R3 und S/4:
Spezielle Kenntnisse:
SAP-Module R2:
Spezialisierung:
Projektleiter/Berater SAP FI/CO
SKILLS:
Internationale Einführung und Support S4/HANA Finance
und Controlling für 65 produktive Buchungskreise
Teilprojektleitung FI S4/HANA Greenfield Approach
Finance und Controlling, sowie aller logistischer Themen, BI und Migration mit SAP Schulungsflatrate.
Projekt: Production-Optimization FI und CO für Europa, Nordamerika, Asien
Projekt:
P68-Lighthouse Project, Migration einer gesamten R/3-Systemlandschaft auf eine neue Systemplattform
Projekt EHP3:
FI und CO Enhancement Package 3 für ERP 6.0
Projekt HR-Belgien
Integration eines lokalen belgischen HR-Systems mit Integration in FI und CO inkl. New-GL
Projekt: Bonus- und Provisionsabrechnung
Neugestaltung der Abläufe und Buchungslogik der gesamten Bonus- und Provisionen inkl. Rückstellungsspiegel
Projekt: LXS-Internal-Audit
Ansprechpartner und Unterstützung für Internal-Audit im Bereich Prüfung der Debitoren- und Kreditoren-Auswertungssysteme
Projekt: Konzernbilanz
Neugestaltung der gesamten Bilanzdarstellung von Bonus und Provisionen inkl. SD/FI-Kontenfindung
Projekt: Frachtkosten
Prozessuntersuchung der gesamten Frachtabwicklung, Darstellung von Optimierungspotentialen
Projekt: Accounting Roll-In
Eingliederung gesamter Accounting-Abteilungen in eine zentrale Accounting Organisation in Deutschland
Projekt „Studie Carve Out“
Entwicklung und Definition möglicher Carve-Out-Szenarien mittels SAP-Standard Tools bzw. SAP-SLO mit Vergleich von SAP-Konkurrenzprodukten
Projekt „Life“
Automatischer Rechnungseingangs- und ausgangsprozess mittels EDI und IDOC-Verarbeitung für Geschäftsvorfälle innerhalb Bayer/Lanxess, Cross- Company und Dritter Lieferanten
Finanzbuchhaltung und Controlling, SAP-Rel. 4.7
Kunde:
Kuraray Specialities Europe GmbH, Frankfurt am Main
Branche:
Chemie
Zeitraum:
11.2006 ? 01.2007
Go-Live-Unterstützung bei der Migration eines Tochterunternehmens in den produktiven
Buchungskreis auf Basis mySAP ERP 2005 eines produzierenden Chemie-Unternehmens,
Finanzbuchhaltung eines international tätigen Unternehmens, Controlling:
Gemeinkostencontrolling, Produktkostenrechnung, Profit-Center-Rechnung, Ergebnisrechnung, Teamkoordination Finanzbuchhaltung und Controlling, Schnittstellen- und Anwendungstest FI und CO, Planung des Go-Lives (Cut-Over) für FI und CO, Anlaufunterstützung nach Cut-over
Kunde:
Splendid Medien AG, Köln
Branche:
Medien
Zeitraum:
06.2006 ? 11.2006
Aufgaben:
Koordination der Anwenderunterstützung Controlling nach Releasewechsel auf SAP Rel. 4.7, Erweiterung der Anwendung und Funktionalitäten
Kunde:
Leicht Küchen AG, Schwäbisch-Gmünd
Branche:
Möbelindustrie
Zeitraum:
06.2006 ? 11.2006
Aufgaben:
Konzeption mit anschließender Koordination betr. der Erweiterung der Controllingfunktionen, Planungsunterstützung
Kunde:
Atlas Copco Energas GmbH, Köln
Branche:
Maschinenbau
Zeitraum:
03.2006 ? 04.2006
Aufgaben:
Studie Kontenplanwechsel mit SAP-SLO
Konzeption und Einführungsplanung
Ergebnisrechnung mit CO-PA
Kunde:
Toyota Kreditbank GmbH, Köln
Branche:
Bank
07.2003 ? 06. 2006
Projektleitung mySAP-Financials
Projektplanung, -steuerung, -terminierung,
Personalverantwortung,
Ablösung der best. Bankbuchhaltung durch SAP-FI,
Integration SAP-FI in die best. Vertragsverwaltung für Leasing- und Darlehensverträge,
weitere Projekte auf Anfrage
Weiterbildung:
Zusammenfassung:
Der Freelancer ist seit vielen Jahren im SAP Bereich mit Schwerpunkt in den Modulen SAP FI und CO tätig. Auch im Modul SAP PS besitzt er sehr gute Kenntnisse. Er fungierte in seinen Projekten sowohl als Berater als auch als Projektleiter. Durch seine Tätigkeiten als Projektleiter ist er unter anderem mit der Projektplanung, Konzepterstellung und Teamführung vertraut. Zudem beherrscht er Aufgaben wie Beratung, Implementierung und Customizing.
SAP-Module R3 und S/4:
Spezielle Kenntnisse:
SAP-Module R2:
Spezialisierung:
Projektleiter/Berater SAP FI/CO
SKILLS: