• J2C -> Journey2Cloud -> Virtual to Cloud Migration (OnPremise-> AZURE)
• Its23 -> Migration auf die s4/Hana Cloud Lösungen
• UniPay ? neues Zahlungssystem der DZ Bank

• Verantwortung für komplexe Migrationsprojekte (Lift & Shift / Greenfield) in Richtung T-Systems, Azure und AWS Cloud
• Durchführung detaillierter ?Ist?-Analysen (CMO) bestehender Systemlandschaften und Definition des Projektumfangs (FMO Build)
• Business-Analyse in enger Zusammenarbeit mit Fachbereichen und Applikationsverantwortlichen
• Planung und Steuerung von Migration Kick-Offs unter Einbindung aller relevanten Stakeholder
• Übernahme der SPOC-Rolle auf Kundenseite zwischen internen Abteilungen, Softwareherstellern und Cloud-Providern
• End-to-End Transition Management für alle beteiligten Systeme und Umgebungen
• Unterstützung bei der Planung und Konzeption von Cloud-Zielarchitekturen (FMO) in Bezug auf Infrastruktur und Sicherheit
• Gesamtverantwortung für Work Packages, Budgetkontrolle, Risikomanagement, Reporting und Eskalationen
• Arbeiten nach ITIL-Standards, Nutzung moderner Tools wie ServiceNow, ITSM, JIRA, Confluence, Agile, nWOW
• Mitglied des Change Advisory Boards (CAB) im Rahmen des Change-Management-Prozesses
• Ausgeprägte Kenntnisse in bankenspezifischen Systemen: DMS, Flexcube, MUREX, Risk2Value, Zahlungssysteme u.a.

• Transition Manager in einem globalen, hochkomplexen Transformationsprojekt mit über 600 betroffenen Anwendungen
• Projektvolumen über 500 Mio. ?, mit ca. 500 Projektbeteiligten weltweit
• Fundierte technische Expertise im S4/HANA-Umfeld
• Konzeption und Steuerung des gesamten Umstellungsprozesses, inklusive Definition aller kritischen Transformationsschritte
• Verantwortlich für das Management externer Dienstleister (3rd Party) und die Priorisierung von Aufgaben
• Enge Zusammenarbeit mit SAP-Architekten und Subject Matter Experts (SMEs)
• Arbeit nach ITIL-konformen Prozessen, inklusive Beauftragungs- und Freigabeprozesse über ServiceNow (in Zusammenarbeit mit Partnern wie IBM, KPMG, Unisys, Accenture, ATOS u.?a.)
• Anforderungsmanagement für die zukünftige, konsolidierte Applikationsplattform
• Planung, Vorbereitung und Durchführung von Go-Live-Phasen, inkl. Ressourcenmanagement und Koordination externer Mitarbeitender
• End-to-End-Verantwortung für die Migration und Stabilisierung produktiver Anwendungen (von der Vorbereitung bis zum Regelbetrieb)
• Direkte Berichterstattung an das Steering Committee sowie den Chief Technology Officer (CTO)

• Technische Vorbereitung und Architekturplanung für eine neue Applikationsplattform im Rahmen großflächiger Digitalisierungsprojekte (inkl. bankenspezifischer Systeme und externer Schnittstellen)
• Konzeption einer zukünftigen hybriden PaaS-/SaaS-Plattform auf Basis von AWS Cloud
• Durchführung von Machbarkeitsanalysen und Vorstudien zu innovativen IT-Technologien und Architekturkomponenten
• Technische Gesamtleitung der Vorstudie ?Virtual 2 Cloud (V2C)? ? Migration von VMware-Infrastrukturen zu AWS
• Enge Zusammenarbeit mit externen Architekturpartnern: FITS, HELABA, MUREX, CAPCO, AWS
• Verantwortung für das Management externer Dienstleister inkl. SLA-/OLA-Verträgen und Serviceklassenverhandlungen
• Operatives Projektcontrolling: Tages-Tracking offener Punkte, Meilensteine, Risiken, Quick-Wins
• Agile Projektsteuerung mit JIRA & Confluence, Präsentationen und Steuerung auf Vorstandsebene
• Technologische Expertise: SOA, UML, BPM, Enterprise Architect
• Durchführung interner Schulungen (AWS, JIRA) für Projektteams und Fachabteilungen

• Architekturplanung & Zielbilddefinition: Entwicklung und Abstimmung einer skalierbaren, global standardisierten Zielarchitektur in enger Zusammenarbeit mit internationalen Architektenteams und Enterprise Architects.
• Schlüsselrolle in strategischen Architektur-Workshops: Aktive Beteiligung an ?Zielarchitektur-Brainstorming?-Sessions zur Gestaltung langfristiger IT-Roadmaps ? mit zentraler Entscheidungskompetenz im Hinblick auf Design und technologische Ausrichtung.
• Technische Koordination in heterogenen IT-Landschaften: Fachübergreifender Austausch und technisches Alignment mit Teams aus den Bereichen Oracle, Windows, UNIX, Netzwerk, Cloud und Middleware.
• Enge Zusammenarbeit mit zentralen IT-Abteilungen: Steuerung und Koordination in Abstimmung mit Middleware, Change Management, Netzwerk, OS und Datenbank-Teams (DBA) ? zur Sicherstellung durchgängiger Integrationsprozesse.
• Verantwortung über alle Projektphasen hinweg: Planung und Steuerung technischer Umgebungen wie KOMO, MIGR, TEST, INTE, ZINT und PROD, inklusive detaillierter Übergabeprozesse (?Babysitting?) zur Stabilisierung nach dem Go-Live.
• Lead-Architekt für cloudbasierte Erweiterungsprojekte: Technischer Hauptansprechpartner für die Anbindung und Weiterentwicklung cloudbasierter Anwendungen wie WayGuard und MyAXA, inkl. Schnittstellenmanagement und Sicherheitskonzepte.
• Prozessorientierter Managementstil: Umsetzung aller Aktivitäten nach ITIL-Standards, inklusive Release-, Change- und Incident-Prozesse.
• Lieferantensteuerung & Partnerkoordination: Verantwortung für externe Dienstleister und Technologiepartner gemäß den OTOBOS-Prinzipien (On Time, On Budget, On Scope)
• Executive-Kommunikation: Präsentation des Architekturstatus und technischer Fortschritte auf Führungsebene, inklusive Reporting an CTO, Enterprise Architecture Board und globale Stakeholder.

Position:

Unternehmen: Internationales Bankumfeld

Projekt: FDCM (Data Center Migration). 100 + Team-Mitglieder. Projekt umfasst Migration von kritischen Bank-Applikationen

Aufgaben/Verantwortlichkeiten:

4  Projektmanagement im Bereich ?Datenbanken? auf Fachbereichsebene

4  Leitung komplexer Projekte im Bereich auf Fachbereichs- und IT-Architekturebene

4  (30+ Mitglieder) über mehrere Standorte der hinweg

4  Planung und Steuerung von (60+ Instanzen, 50?1000 GB) in mehreren Phasen mit aufgeteilten Go-Live-Terminen

4  Entwicklung von , inklusive Versionierung, Abhängigkeiten und Testprozesse

4  Umsetzung aller Aktivitäten im Einklang mit und etablierten ITSM-Prozessen

4  Nutzung interner zur Prozess-, Ticket- und Change-Verwaltung

4  Enge Zusammenarbeit mit verteilten internationalen IT-Teams, inkl. Netzwerk, Infrastruktur und Architektur

4  Design und Realisierung von zwischen verschiedenen Umgebungen

4  Kompetenzen in 

• Verantwortung für die technische Gesamtarchitektur und deren Weiterentwicklung im Datenbank- und Applikationsumfeld
• Koordination von DBA-Teams (lokal & international) bei Migrationen, Upgrades und Betriebsoptimierungen
• Konzeption und Umsetzung von Hochverfügbarkeitslösungen, Backup-/ Recovery-Strategien und Performanceoptimierungen
• Steuerung komplexer Projekte im Bereich Datenbankmigrationen, Systemkonsolidierung und Cloud-Anbindung
• Enge Zusammenarbeit mit IT-Architekten, Infrastruktur-, Netzwerk- und Security-Teams
• Planung, Überwachung und Durchführung technischer Aktivitäten über alle Projektphasen hinweg (inkl. Cutover & Go-Live)
• Verantwortlich für Change-, Incident- und Release-Management gemäß ITIL
• Definition technischer Anforderungen und Abstimmung mit Softwarelieferanten und Systemintegratoren
• Überwachung von SLA-, OLA- und Betriebskennzahlen (KPI) im laufenden Betrieb
• Unterstützung bei Architekturentscheidungen, insbesondere im Hinblick auf Skalierbarkeit, Ausfallsicherheit und regulatorische Anforderungen (z.?B. im Bankenumfeld)
• Erstellung von technischen Konzepten, Migrationsplänen und Architektur-Dokumentationen
• Kommunikation mit Projektleitung, Fachbereichen und C-Level Stakeholdern

• Verantwortung für die Eröffnung und initiale Steuerung eines großflächigen Transformationsprojekts mit landesweiter Wirkung (40 Standorte, 100+ Teammitglieder)
• Leitung der Technologieauswahl sowie Steuerung von Lieferanten und Dienstleistern in der Frühphase des Projekts
• Durchführung der Budgetierung, Ressourcenplanung, Aufwandschätzung, Meilensteinplanung sowie Definition des Projektumfangs
• Aufteilung des Programms in drei Teilprojekte (ERP, CRM, SFA) zur strukturierten Bearbeitung der hohen Komplexität
• Schlüsselrolle in technischen Dreiergesprächen mit CIO, IT-Leitung und externen Partnern
• Enge Zusammenarbeit mit dem Projektmanagement des Hauptlieferanten zur Koordination von Arbeitspaketen
• Planung und Steuerung der nächsten Go-Live-Wellen für einzelne Module und Funktionen
• Definition und laufende Überwachung von OLA-, SLA- und KPI-Vorgaben
• Erfolgreiche Umsetzung des Projekts mit positivem Feedback von Management und Endanwendern