Orchestrierung von Workstreams, Reportings
Rollout von Sharepoint 2013 als Collaborationsplattform für alle Business Lines und Functions einer europäischen Grossbank sowie Entwicklung von Sharepoint Workflowapplikationen. Aufbau und Unterstützung eines Competence-Centers
Erstellung der Konzepte für Testdatengenerierung und Last- und Performancetests.
Erstellung von Tools und Mechanismen zur Erzeugung von XML-Massendaten. Erstellung von PL/SQL-Scripts für die Datenmultiplikation innerhalb der Oracle-Datenbank. Erstellung von JMeter-Skripten für automatisierte Last- und Performancetests
Projektleitung, Organisationsanalyse und Prozessanalyse, Prozessoptimierung, Entwicklung System- und Softwarearchitektur.
Organisations- und Prozessanalyse, Entwicklung System- und Softwarearchitektur, Workflow- und Oberflächenentwicklung, Datenkonsolidierung (ETL) und Implementierung diverser Schnittstellen zu anderen Systemen
Presales-Consulting zur Einführung und Anwendungsentwicklung mit der Plattform Sharepoint 2010. Entwicklung von Sharepoint Application Pages, Eventhandlern und Features. Architektur und Entwicklung eines Datenzugriffs- und Business-Layers zur Implementierung von Geschäftsprozessen auf der Basis von Daten in verteilten Sharepoint-Listen.
Datenmodellierung im SQL-Server und Entwicklung von Stored Procedures für die Datenzugriffsschicht und die Datenaggregation für Statistikzwecke. Implementierung von .NET Webservices und ASP.NET UserControls. Einrichten von SharePoint-Sites und Erstellung von SharePoint-Listen und Workflows. Erstellung von Datenabgleichsroutinen zwischen SQL-Server-Tabellen und SharePoint-Listen. Kapselung der SharePoint Webservices zur Integration von SharePoint-Services in die Webanwendung und in Backendanwendungen. Implementierung von XML-basierten Datenaustauschmechanismen zwischen Oberfläche und Geschäftslogik und für den bidirektionalen Datenaustausch mit SAP. Entwicklung einer komplexen Plausibilitätenprüfung im Backend. Implementierung von Berechtigungsprüfungen, Terminüberwachung und Email-Benachrichtigungen mit SharePoint.
Durchführung einer teilautomatisierten, vergleichenden statischen Quellcodeanalyse mit CML/COSMOL. Statistische Analysen diverser Kennzahlen zur Quellcodequalität hinsichtlich Umfang, Modularisierung, Abhängigkeiten und Wartbarkeit. Automatisierung der vergleichenden Statistiken mittels VBA-Programmierung in Excel.
Infrastrukturanalyse und Fachkonzepterstellung, Definition der Zielarchitektur zur Serverkonsolidierung und -Virtualisierung, Erstellung detaillierter Migrationskonzepte für SharePoint-basierte Internet und Intranetanwendungen, Konzepte für Deployment und Changemanagement sowie Datenmigration, Steuerung von Dienstleistern
Schnittstellenimplementierung für Datenversorgung und -Konsolidierung, Replikationsmechanismen zwischen SharePoint-Listen und relationalen Datenbanken, Entwicklung von Stored Procedures, Implementierung von Webservices, Erstellung von Excelservices mit Datenversorgung aus relationalen Datenbanken und SharePoint-Listen. Erstellung und Deployment von SharePoint-Eventhandlern und –Features. Erstellung von automatisierten Deploymentverfahren und System-Monitoring. Erstellung der technischen Dokumentation und des Betriebskonzeptes
Diverse Entwicklungen von Meß- und Steuerungsverfahren im naturwissenschaftlich-technischen und medizinischen Umfeld.
Zeitraum : 02.2020- aktuell
Firma/Branche : Softwarehersteller
Projekt : Projektleiter Softwaremodernisierung
Management-Aufgaben : Interimsmanagement Projektleitung
Operative Aufgaben : Orchestrierung von Workstreams, Reportings
Software : MS Office (VBA), JIRA, Confluence
Zeitraum : 04.2019- 12.2019
Firma/Branche : Parkraumbewirtschafter
Projekt : Projektleiter digitale Produkte
Management-Aufgaben : Interimsmanagement Projektleitung
Operative Aufgaben : Definition von QA-Prozessen und Testkoordination, Service Management, Steuerung von Dienstleistern, Abstimmung von IT-Schnittstellen; Implementierung von automatisiertem operational reporting, Testmanagement
Software : MS Office (VBA), JIRA, Confluence
Zeitraum : 01.2019- 04.2019 (in Teilzeit)
Firma/Branche : Parkraumbewirtschafter
Projekt : Digitalisierung der Parkhäuser in Luxemburg
Management-Aufgaben : Interimsmanagement Projektleitung
Operative Aufgaben : Definition von QA-Prozessen und Testkoordination, Service Management, Steuerung von Dienstleistern, Abstimmung von IT-Schnittstellen
Software : MS Office (VBA), JIRA, Confluence
Zeitraum : 09.2018- 04.2019
Firma/Branche : Bundesamt
Projekt : Softwareentwicklungsprojekte
Management-Aufgaben : Testmanager
Operative Aufgaben : Definition von QA-Prozessen, Testfällen und Testkoordination. Erstellung von Testkonzepten und Testautomatisierungskonzepten. Umsetzung automatisierter Tests; Durchführung und Dokumentation von Tests
Software : Eclipse, STS, Java, JavaScript, Cucumber, JIRA, MS Office, Postman, Newman
Zeitraum : 09.2017- 09.2018
Firma/Branche : Parkraumbewirtschafter
Projekt : Digitalisierung der Parkhäuser in Deutschland
Management-Aufgaben : Interimsmanagement Projektleitung
Operative Aufgaben : Definition von QA-Prozessen und Testkoordination, Service Management, Steuerung von Dienstleistern, Abstimmung von IT-Schnittstellen
Software : VMS Office (VBA), JIRA
Zeitraum : 01.2016- 08.2017
Firma/Branche : Grosskonzern der Chemie- und Pharmabranche
Projekt : Entwicklung und Rollout von Lösungen auf Basis von Sharepoint 2013 als Collaboration Plattform für alle Mitarbeiter des Kunden weltweit
Management-Aufgaben : Testmanager und QA-Head, Aufbau und Leitung eines verteilten Testteams (lokal und Offshore)
Operative Aufgaben : Definition von QA-Prozessen, Koordination und Supervision aller Testaktivitäten, Testautomatisierung mit Selenium, Visual Studio und MS Office
Software : Visual Studio, Sharepoint 2010, Apache JMeter, MS Office (VBA), TFS, JAMA, JIRA, Selenium WebDriver, Microsoft Testmanager
Zeitraum : 07.2015-12.2015
Firma/Branche : IT Consultingunternahmen
Projekt : Konzeption, Entwicklung und Testing einer komplexen Workflowanwendung mit Sharepoint 2013 und MS Workflowmanager
Management-Aufgaben : -
Operative Aufgaben : Entwicklung, Testmanagement, Testing
Software : Visual Studio, Sharepoint 2013, MS Workflow Manager
Zeitraum : 09.2014-06.2015
Firma/Branche : europäische Grossbank
Projekt : Rollout von Sharepoint 2013 als Collaboration Plattform für alles Business-Lines und Functions
Management-Aufgaben : Gesamtprojektleiter für den Sharepoint Rollout und Koordinator auf europäischer Ebene
Operative Aufgaben : Projektleitung, Business Analyse und technische Konzeption, Anforderungsmanagement, Umsetzung von Quick-Win-Projekten auf Sharepoint 2013 mit Workflows und Office Automation-Entwicklung mit VBA und InfoPath
Software : Sharepoint 2013, Sharepoint Designer 2013, Microsoft InfoPath, MS Office 2010/2013, MS Access, MS Project, PowerPoint
Zeitraum : 08.2012-07.2014
Firma/Branche : Internationale Marketing- und PR-Agentur
Projekt : Konzeption, Entwicklung und Rollout komplexer Applikationen für ein internationales SharePoint-Webportal
Management-Aufgaben : Gesamtprojektleiter für Großkundenprojekt
Operative Aufgaben : Projektleitung, Entwicklungsleitung, Projektcontrolling, Chief Architect, Gesamtverantwortlicher für technische Konzeption, Erstellung technischer Konzepte, Testmanagement, Anforderungsmanagement, Steuerung von Dienstleistern
Software : Visual Studio, Sharepoint 2010, Sharepoint 2013, .NET, ASP.NET, Apache JMeter, XML-Spy, Office 2010, SQL Server, MS Project, PowerPoint
Zeitraum : 05.2012-08.2012
Firma/Branche : IT-Consultingunternehmen
Projekt : zentrale Webanwendung für Justizverwaltung
Management-Aufgaben : Testmanager, Erstellung der Konzepte für Testdatengenerierung und Last- und Performancetests
Operative Aufgaben : Erstellung von Tools und Mechanismen zur Erzeugung von XML-Massendaten. Erstellung von PL/SQL-Scripts für die Datenmultiplikation innerhalb der Oracle-Datenbank. Erstellung von JMeter-Skripten für automatisierte Last- und Performancetests
Software : Liquid XML Studio, Oracle SQL Server, Oracle SQL Developer, Apache JMeter, Eclipse Indigo
Zeitraum : 05.2011-04.2012
Firma/Branche : Maschinenbau / Energietechnik
Projekt : Workflows und Prozessautomatisierung
Management-Aufgaben : Projektleitung, Organisationsanalyse und Prozessanalyse, Prozessoptimierung, Entwicklung System- und Softwarearchitektur
Zeitraum : 01.2011-04.2011
Firma/Branche : IT-Consultingunternehmen
Projekt : Sharepoint 2010 : Presales-Consulting und -Entwicklung
Management-Aufgaben : Bid-Management
Zeitraum : 2009-03.2011
Ich biete über 25 Jahre Erfahrung in IT-Consulting und Unternehmenssoftwareentwicklung. Solider und aktueller Bezug zur technischen Basis verbunden mit langjähriger Leitungs- und Führungserfahrung in unterschiedlichen Positionen und Rollen.
Meine aktuellen Tätigkeitsschwerpunkte sind:
Interimsmanagement, Projektleitung, Testmanagement, Servicemanagement, Principal Consultant, Principal Developer, Senior Architect, Teamleitung, Entwicklungsleitung, Bereichsleitung, Organisationsleitung, Technik-Evangelist, Pre-Sales-Consultant, Externe Qualitätssicherung von IT-Projekten.
Spezifikation, Design, Entwicklung, Qualitätssicherung und Test datenbankbasierter und serviceorientierter Anwendungen und Produkte mit unterschiedlichen Technologien und in unterschiedlichsten Kundenumfeldern.
Anwendungsmodernisierung und Anwendungsmigration.
Finanzen und Banken
Versicherungen
Marketing und PR
Nahrungs- und Genussmittel
Baustoffe
Chemie und Pharmazie
IT-Consulting
öffentlicher Dienst
innere Sicherheit
Telekommunikation
Energie
Maschinenbau
Logistik
Immobilien
Orchestrierung von Workstreams, Reportings
Rollout von Sharepoint 2013 als Collaborationsplattform für alle Business Lines und Functions einer europäischen Grossbank sowie Entwicklung von Sharepoint Workflowapplikationen. Aufbau und Unterstützung eines Competence-Centers
Erstellung der Konzepte für Testdatengenerierung und Last- und Performancetests.
Erstellung von Tools und Mechanismen zur Erzeugung von XML-Massendaten. Erstellung von PL/SQL-Scripts für die Datenmultiplikation innerhalb der Oracle-Datenbank. Erstellung von JMeter-Skripten für automatisierte Last- und Performancetests
Projektleitung, Organisationsanalyse und Prozessanalyse, Prozessoptimierung, Entwicklung System- und Softwarearchitektur.
Organisations- und Prozessanalyse, Entwicklung System- und Softwarearchitektur, Workflow- und Oberflächenentwicklung, Datenkonsolidierung (ETL) und Implementierung diverser Schnittstellen zu anderen Systemen
Presales-Consulting zur Einführung und Anwendungsentwicklung mit der Plattform Sharepoint 2010. Entwicklung von Sharepoint Application Pages, Eventhandlern und Features. Architektur und Entwicklung eines Datenzugriffs- und Business-Layers zur Implementierung von Geschäftsprozessen auf der Basis von Daten in verteilten Sharepoint-Listen.
Datenmodellierung im SQL-Server und Entwicklung von Stored Procedures für die Datenzugriffsschicht und die Datenaggregation für Statistikzwecke. Implementierung von .NET Webservices und ASP.NET UserControls. Einrichten von SharePoint-Sites und Erstellung von SharePoint-Listen und Workflows. Erstellung von Datenabgleichsroutinen zwischen SQL-Server-Tabellen und SharePoint-Listen. Kapselung der SharePoint Webservices zur Integration von SharePoint-Services in die Webanwendung und in Backendanwendungen. Implementierung von XML-basierten Datenaustauschmechanismen zwischen Oberfläche und Geschäftslogik und für den bidirektionalen Datenaustausch mit SAP. Entwicklung einer komplexen Plausibilitätenprüfung im Backend. Implementierung von Berechtigungsprüfungen, Terminüberwachung und Email-Benachrichtigungen mit SharePoint.
Durchführung einer teilautomatisierten, vergleichenden statischen Quellcodeanalyse mit CML/COSMOL. Statistische Analysen diverser Kennzahlen zur Quellcodequalität hinsichtlich Umfang, Modularisierung, Abhängigkeiten und Wartbarkeit. Automatisierung der vergleichenden Statistiken mittels VBA-Programmierung in Excel.
Infrastrukturanalyse und Fachkonzepterstellung, Definition der Zielarchitektur zur Serverkonsolidierung und -Virtualisierung, Erstellung detaillierter Migrationskonzepte für SharePoint-basierte Internet und Intranetanwendungen, Konzepte für Deployment und Changemanagement sowie Datenmigration, Steuerung von Dienstleistern
Schnittstellenimplementierung für Datenversorgung und -Konsolidierung, Replikationsmechanismen zwischen SharePoint-Listen und relationalen Datenbanken, Entwicklung von Stored Procedures, Implementierung von Webservices, Erstellung von Excelservices mit Datenversorgung aus relationalen Datenbanken und SharePoint-Listen. Erstellung und Deployment von SharePoint-Eventhandlern und –Features. Erstellung von automatisierten Deploymentverfahren und System-Monitoring. Erstellung der technischen Dokumentation und des Betriebskonzeptes
Diverse Entwicklungen von Meß- und Steuerungsverfahren im naturwissenschaftlich-technischen und medizinischen Umfeld.
Zeitraum : 02.2020- aktuell
Firma/Branche : Softwarehersteller
Projekt : Projektleiter Softwaremodernisierung
Management-Aufgaben : Interimsmanagement Projektleitung
Operative Aufgaben : Orchestrierung von Workstreams, Reportings
Software : MS Office (VBA), JIRA, Confluence
Zeitraum : 04.2019- 12.2019
Firma/Branche : Parkraumbewirtschafter
Projekt : Projektleiter digitale Produkte
Management-Aufgaben : Interimsmanagement Projektleitung
Operative Aufgaben : Definition von QA-Prozessen und Testkoordination, Service Management, Steuerung von Dienstleistern, Abstimmung von IT-Schnittstellen; Implementierung von automatisiertem operational reporting, Testmanagement
Software : MS Office (VBA), JIRA, Confluence
Zeitraum : 01.2019- 04.2019 (in Teilzeit)
Firma/Branche : Parkraumbewirtschafter
Projekt : Digitalisierung der Parkhäuser in Luxemburg
Management-Aufgaben : Interimsmanagement Projektleitung
Operative Aufgaben : Definition von QA-Prozessen und Testkoordination, Service Management, Steuerung von Dienstleistern, Abstimmung von IT-Schnittstellen
Software : MS Office (VBA), JIRA, Confluence
Zeitraum : 09.2018- 04.2019
Firma/Branche : Bundesamt
Projekt : Softwareentwicklungsprojekte
Management-Aufgaben : Testmanager
Operative Aufgaben : Definition von QA-Prozessen, Testfällen und Testkoordination. Erstellung von Testkonzepten und Testautomatisierungskonzepten. Umsetzung automatisierter Tests; Durchführung und Dokumentation von Tests
Software : Eclipse, STS, Java, JavaScript, Cucumber, JIRA, MS Office, Postman, Newman
Zeitraum : 09.2017- 09.2018
Firma/Branche : Parkraumbewirtschafter
Projekt : Digitalisierung der Parkhäuser in Deutschland
Management-Aufgaben : Interimsmanagement Projektleitung
Operative Aufgaben : Definition von QA-Prozessen und Testkoordination, Service Management, Steuerung von Dienstleistern, Abstimmung von IT-Schnittstellen
Software : VMS Office (VBA), JIRA
Zeitraum : 01.2016- 08.2017
Firma/Branche : Grosskonzern der Chemie- und Pharmabranche
Projekt : Entwicklung und Rollout von Lösungen auf Basis von Sharepoint 2013 als Collaboration Plattform für alle Mitarbeiter des Kunden weltweit
Management-Aufgaben : Testmanager und QA-Head, Aufbau und Leitung eines verteilten Testteams (lokal und Offshore)
Operative Aufgaben : Definition von QA-Prozessen, Koordination und Supervision aller Testaktivitäten, Testautomatisierung mit Selenium, Visual Studio und MS Office
Software : Visual Studio, Sharepoint 2010, Apache JMeter, MS Office (VBA), TFS, JAMA, JIRA, Selenium WebDriver, Microsoft Testmanager
Zeitraum : 07.2015-12.2015
Firma/Branche : IT Consultingunternahmen
Projekt : Konzeption, Entwicklung und Testing einer komplexen Workflowanwendung mit Sharepoint 2013 und MS Workflowmanager
Management-Aufgaben : -
Operative Aufgaben : Entwicklung, Testmanagement, Testing
Software : Visual Studio, Sharepoint 2013, MS Workflow Manager
Zeitraum : 09.2014-06.2015
Firma/Branche : europäische Grossbank
Projekt : Rollout von Sharepoint 2013 als Collaboration Plattform für alles Business-Lines und Functions
Management-Aufgaben : Gesamtprojektleiter für den Sharepoint Rollout und Koordinator auf europäischer Ebene
Operative Aufgaben : Projektleitung, Business Analyse und technische Konzeption, Anforderungsmanagement, Umsetzung von Quick-Win-Projekten auf Sharepoint 2013 mit Workflows und Office Automation-Entwicklung mit VBA und InfoPath
Software : Sharepoint 2013, Sharepoint Designer 2013, Microsoft InfoPath, MS Office 2010/2013, MS Access, MS Project, PowerPoint
Zeitraum : 08.2012-07.2014
Firma/Branche : Internationale Marketing- und PR-Agentur
Projekt : Konzeption, Entwicklung und Rollout komplexer Applikationen für ein internationales SharePoint-Webportal
Management-Aufgaben : Gesamtprojektleiter für Großkundenprojekt
Operative Aufgaben : Projektleitung, Entwicklungsleitung, Projektcontrolling, Chief Architect, Gesamtverantwortlicher für technische Konzeption, Erstellung technischer Konzepte, Testmanagement, Anforderungsmanagement, Steuerung von Dienstleistern
Software : Visual Studio, Sharepoint 2010, Sharepoint 2013, .NET, ASP.NET, Apache JMeter, XML-Spy, Office 2010, SQL Server, MS Project, PowerPoint
Zeitraum : 05.2012-08.2012
Firma/Branche : IT-Consultingunternehmen
Projekt : zentrale Webanwendung für Justizverwaltung
Management-Aufgaben : Testmanager, Erstellung der Konzepte für Testdatengenerierung und Last- und Performancetests
Operative Aufgaben : Erstellung von Tools und Mechanismen zur Erzeugung von XML-Massendaten. Erstellung von PL/SQL-Scripts für die Datenmultiplikation innerhalb der Oracle-Datenbank. Erstellung von JMeter-Skripten für automatisierte Last- und Performancetests
Software : Liquid XML Studio, Oracle SQL Server, Oracle SQL Developer, Apache JMeter, Eclipse Indigo
Zeitraum : 05.2011-04.2012
Firma/Branche : Maschinenbau / Energietechnik
Projekt : Workflows und Prozessautomatisierung
Management-Aufgaben : Projektleitung, Organisationsanalyse und Prozessanalyse, Prozessoptimierung, Entwicklung System- und Softwarearchitektur
Zeitraum : 01.2011-04.2011
Firma/Branche : IT-Consultingunternehmen
Projekt : Sharepoint 2010 : Presales-Consulting und -Entwicklung
Management-Aufgaben : Bid-Management
Zeitraum : 2009-03.2011
Ich biete über 25 Jahre Erfahrung in IT-Consulting und Unternehmenssoftwareentwicklung. Solider und aktueller Bezug zur technischen Basis verbunden mit langjähriger Leitungs- und Führungserfahrung in unterschiedlichen Positionen und Rollen.
Meine aktuellen Tätigkeitsschwerpunkte sind:
Interimsmanagement, Projektleitung, Testmanagement, Servicemanagement, Principal Consultant, Principal Developer, Senior Architect, Teamleitung, Entwicklungsleitung, Bereichsleitung, Organisationsleitung, Technik-Evangelist, Pre-Sales-Consultant, Externe Qualitätssicherung von IT-Projekten.
Spezifikation, Design, Entwicklung, Qualitätssicherung und Test datenbankbasierter und serviceorientierter Anwendungen und Produkte mit unterschiedlichen Technologien und in unterschiedlichsten Kundenumfeldern.
Anwendungsmodernisierung und Anwendungsmigration.
Finanzen und Banken
Versicherungen
Marketing und PR
Nahrungs- und Genussmittel
Baustoffe
Chemie und Pharmazie
IT-Consulting
öffentlicher Dienst
innere Sicherheit
Telekommunikation
Energie
Maschinenbau
Logistik
Immobilien
"Der Berater war als Projektleiter unseres IT Modernisierung-Projektes eingestellt. Er hat sich sehr schnell, sehr effizient in die komplizierte Projektstruktur eingearbeitet und integriert. Es war ein herausforderndes Umfeld mit verschiedenen Parteien, die initial sehr in anderen Projekten eingebunden waren. Der Berater hat es geschafft - besonders als externe Person - die unterschiedlichen Spannungsfelder zu harmonisieren, Struktur einzubringen und eine initiale Effizienz ins Projekt zu bringen. Notwendiges Reporting zur Transparenz wurde immer zeitnah und stets zu unserer vollsten Zufriedenheit erstellt (Fortschritt, Steering-Commitees, Operationale Meetings). Besonders positiv hervorheben möchte ich seine kontinuierliche Bereitschaft, konstruktive Fragen zu stellen und uns somit durch eine Außensichtweise unser Vorgehen zu reflektieren. Das hat uns sehr weitergebracht. Wir hätten ihn gerne weiter beschäftigt; können ihn - gerade für Cross-Projekte - sehr empfehlen; besonders in der Projektleiter-Rolle."
— Projekt IT Modernization (ABAP), 01/20 - 03/21
Referenz durch CTO Development, Softwarekonzern (>100.000 MA), vom 09.03.21
"[...] Der Berater hat sich innerhalb von sehr kurzer Zeit in die unterschiedlichen Anforderungen der einzelnen Abteilungen eingearbeitet und rasch deren Prozesse und den damit verbundenen Anforderungen an eine Sharepoint-gestützte Lösung durchdrungen. Er etablierte sich als geschätzter und gefragter zentraler Ansprechpartner zum Thema Sharepoint und Automatisierung. Dieses gilt sowohl für die Kollegen aus den Fachabteilungen, mit denen er eng in der Umsetzung der Lösungen zusammenarbeitete, als auch für die Führungs- und Managementebene, die von seiner langjährigen Erfahrung aus anderen Projekten sowohl in technischer als auch organisatorischer Natur profitieren konnte. Der Consultant konnte das deutsche Rollout-Projekt in sehr kurzer Zeit äußerst erfolgreich aufsetzen, umsetzen und zu einer erfolgreichen Übergabe bringen. Besonders hervorzuheben sind die Nachhaltigkeit der von ihm erarbeiteten Lösungen und deren einfache Bedienbarkeit. Besonders schätzen wir an ihm seine ausgesprochenen Macherqualitäten, seine Verbindlichkeit und Zuverlässigkeit verbunden mit didaktischem Geschick. Sein hohes Engagement und Umsetzungskraft bei einer gleichzeitig freundlichen, kollegialen und umgänglichen Art haben seine Arbeit bei uns sehr erfolgreich gemacht. Wir würden uns sehr freuen, wenn uns der Consultant bei ähnlichen Aufgabenstellungen in Zukunft wieder so tatkräftig und kompetent unterstützt. Wir wünschen ihm für die kommenden Projekte alles Gute sowie weiterhin viel Erfolg und stehen gern als Referenzgeber für den Consultant zur Verfügung."
— Projekt Sharepoint Rollout und -Entwicklung mit Gesamtverantwortung für Deutschland, 09/14 - 06/15 Referenz durch Chief Operating Officer Germany & Austria, BNP Paribas Corporate & Institutional Banking, vom 14.07.15
"Der Consultant war als Gesamtprojektleiter für den Rollout des Web-Auftritts eines unserer Großkunden in weltweit ca. 40 Länder verantwortlich. Er plante, organisierte, steuerte und koordinierte die Aktivitäten sowohl des verteilt arbeitenden Inhouse-Content-Teams einschließlich der Projektmanager als auch externe Dienstleister und die verschiedenen Beteiligten auf Seiten des Kunden. Mit einer sehr gelungenen Mischung aus Organisationstalent, Überzeugungskraft und Durchsetzungsvermögen einerseits und gleichzeitig bedachtsamen und besonnenen Umgang mit den Verantwortlichen des Kunden aus unterschiedlichsten Nationalitäten, Ethnien und Kulturen hat er das komplexe und anspruchsvolle Projekt fristgerecht im vorhandenen Budget und mit hoher Qualität zum erfolgreichen Abschluss führen können. Durch seine verlässliche, offene und sympathische Art und seinem vielseitig tief gehenden Know-how war er bei Mitarbeitern, Kollegen und unserer Führungsriege ebenso geschätzt und beliebt wie bei den Verantwortlichen auf Kundenseite. Von seinen langjährigen Projektmanagement-Kenntnissen konnte unsere Projektleiterebene profitieren, die er zudem mit von ihm durchgeführten PM-Coaching-Sessions und in projektbezogenen Einzelcoachings unterstützte. Eine erfolgreiche und zugleich angenehme Zusammenarbeit, für die wir ihm hier noch einmal herzlich danken möchten."
— Projekt weltweiter Rollout eines multinationalen komplexen Web-Auftritts, 06/13 - 04/14
Referenz durch General Manager, Pixelpark AG, vom 26.06.14
"Der Consultant war für uns als als Senior Architekt und gesamtverantwortlicher technischer Projektleiter tätig. Er hat einen wesentlichen Anteil an der erfolgreichen Erstellung der technischen Implementierungskonzepte auf Basis von SharePoint 2010/2013. Als gesamtverantwortlicher Projektleiter für die Entwicklung konnte er seine umfangreichen Fachkenntnisse besonders in Zusammenarbeit mit dem Endkunden einsetzen, der -ebenso wie wir- seine Kompetenz und Persönlichkeit im hohen Maße schätzt. Außerdem konnte der Consultant beim Rollout eines internationalen SharePoint Webportals seine ganze Erfahrung als Senior Projektleiter einsetzen. Durch seine umfangreiche fachliche, organisatorische und technische Expertise gelang es ihm, die vielschichtigen Interessen der Kunden-Stakeholder mit den Möglichkeiten des beteiligen Entwicklungsteams in Einklang zu bringen und das Projekt zu einem Erfolg zu führen. Im persönlich sehr angenehmen Umgang ist er immer geradlinig und offen. Wir schätzen die Zusammenarbeit mit ihm sehr!"
— Projekt Konzeption, Entwicklung und Rollout komplexer Applikationen auf Basis eines internationalen SharePoint-Webportals, 08/12 - 12/13
Referenz durch Geschäftsführer, Pixelpark NetTec GmbH (40 MA), vom 29.10.13
"Für unser anspruchsvolles Workflow-Entwicklungsprojekt im Bereich Demand-Management haben wir einen sehr vielseitigen Allrounder mit in Teilbereichen sehr tiefgehenden Spezialkenntnissen gesucht und mit dem Consultant endlich gefunden. Wie von uns erwartet, hat er unser Projekt ganzheitlich betreut. In der Analyse unserer vorhandenen komplexen System- und Prozesslandschaft und der Abstimmung der Anforderungen an unsere zukünftige Softwarelösung mit den Ansprechpartnern in den unterschiedlichen Fachabteilungen konnten wir von seiner langjährigen Erfahrung als Analytiker und Business Consultant profitieren. Bei der Erstellung einer tragfähigen Anwendungsarchitektur, des Datenmodells und der Implementierung des Anwendungsframeworks überzeugte er mit sehr ausgeprägten Architekturkenntnissen. Sehr tiefgehende technische Kenntnisse der .NET Anwendungsentwicklung von dynamischen Webanwendungen sowie in der Datenbankentwicklung ermöglichten es ihm, unsere Anwendungen sehr effizient umzusetzen. Darüber hinaus glänzte er mit seinen praktischen Erfahrungen als erfahrener Projektleiter und steuerte das Projekt im Team jederzeit mit großem Überblick, hohem Engagement und großer Umsetzungskraft. Mit den Ergebnissen seiner Arbeit waren wir jederzeit sehr zufrieden, und hoffen, die auch im persönlichen Umgang sehr angenehme Zusammenarbeit in der Zukunft einmal fortsetzen zu können."
— Projekt Workflowerstellung IT Demand-Management, 05/11 - 02/12
Referenz durch Leiter IT, centrotherm management services GmbH & Co. KG, vom 01.02.12
"[...] Seine Arbeitsergebnisse erhalten wir ohne Ausnahme pünktlich, mit hoher Qualität und unter Einhaltung des vereinbarten Budgets. 'On Time', 'On Quality' und 'On Budget' sind nun allerdings von einem langjährigen Profi auch zu erwarten. Deshalb möchten wir besonders erwähnen, dass der Consultant bei seinen Problemlösungen nicht 'abgehoben agiert' und authentisch ist. Die stets von einem 'Wir' geprägte Zusammenarbeit mit ihm ist erfolgreich und persönlich sehr angenehm. "
— Projekt Intranetanwendung im Bereich innere Sicherheit, 01/09 - 10/10
Referenz durch Referat Führungs- und Einsatzmittel der Polizei, MINISTERIUM DES INNERN UND FÜR SPORT RLP, vom 14.09.10
"Wir konnten mit Hilfe des Consultants unsere individuelle heterogene Notes-Anwendungslandschaft vollständig erfolgreich migrieren. Von der Erstellung der Konzeption für die Migration, über die Implementierung und das Betriebskonzept bis hin zur Begleitung des Betriebes wurden (und werden) wir dabei von ihm sehr kompetent unterstützt. Aufgrund seiner sehr guten Kentnisse sowohl der Ausgangs-als auch der Zielarchitekturen konnte er für jede Anwendung den jeweils optimalen Migrationspfad definieren und umsetzen. Er beeindruckte mit seinen Managementqualitäten und seiner analytischen, strukturierten Vorgehensweise ebenso wie mit seinem tiefgehenden technischen Know How. Im persönlichen Umgang ist er sehr angenehm und jederzeit hilfsbereit, auch weit über das zu erwartende Maß hinaus. Wir konnten und können uns darauf verlassen, von ihm schnell, unkompliziert und unbürokratisch Unterstützung zu bekommen."
— Projekt Migration einer komplexen Lotus Notes Anwendungslandschaft, 05/05 - 01/09
Referenz durch Projetktmanager IT, Nahrungsmittelhersteller (ca. 3.600 MA in Deutschland), vom 21.01.09
"Der Consultant hat in kurzer Zeit eine fachlich und technisch sehr wertvolle Risikoanalyse erstellt. Eine hervorragende Leistung! Der Consultant ist zwar etwas teurer, aber jeden Euro wert. Gerne zu empfehlen."
— Projekt Risikoanalyse für Migration einer sehr großen Lotus Notes Anwendungslandschaft
nach Microsoft-Technologien, 10/07 - 12/07
Referenz durch Account Manager, amerikanisches IT Unternehmen (>200.000MA), vom 12.01.09
"Bei der Erstellung unseres Vertriebsportals hat uns der Consultant hervorragend unterstützt. Die Kombination seiner ausgeprägten Managementqualitäten mit tiefgehendem technischen Know-how waren für unser Projekt sehr wertvoll. Seine Art, im Projekt mit 'anzupacken' und auch selbst Implementierungsaufgaben schnell und effizient umzusetzen ist in der Branche wahrscheinlich selten. Mit diesen Qualitäten ist er sicher für sehr viele Aufgaben in der IT-Branche sehr zu empfehlen. In einem weiteren Projekt hat er uns außerdem in der Zwischenzeit mit sehr ausgeprägten analytische Qualitäten überzeugt."
— Projekt Entwicklung Vertriebsportal. Basis: MS SPS, SAP,ASP.NET, 03/06 - 01/07
Referenz durch Abteilungsleiter, Dyckerhoff AG, vom 12.01.09
"hohe fachliche und persönliche Qualifikation"
— Projekt .net-Programmierung und Migrationsunterstützung, 06/02 - 06/04
Referenz durch Geschäftsführung, Rechenzentrum (200 MA), vom 20.02.09