Meine Leidenschaft ist es, Organisationen und Teams zu helfen, erfolgreich zu arbeiten.
Aktualisiert am 16.05.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 16.05.2024
Verfügbar zu: 40%
davon vor Ort: 25%
Scrum Master
Agile Coach
Projektleitung
Projektmanagement
Moderation
Agile Leadership
Kanban
Workshop
Organisationsberatung
Prozessentwicklung
Strategieberatung
Deutsch
Englisch
Schwedisch
Französisch

Einsatzorte

Einsatzorte

Münster, Westfalen (+300km) Köln (+75km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

5 Monate
2024-01 - heute

Initiierung des Projekts

Scrum Master
Scrum Master

Das Deutsche Milch Kontor (DMK) hatte sich dazu entschieden, in dem klassisch funktional organisierten IT-Bereich ein Projekt unter Einsatz des Scrum Frameworks durchzuführen. Hierfür wurde ein zwar bereits geschultes, aber mit Scrum in der Praxis unerfahrenes Projektteam zusammengestellt.

  • Mitwirkung in der Initiierung des Projekts
  • Aktive Unterstützung in der Erarbeitung eines initialen Product Backlogs
  • Aufgleisung des Scrum Teams, inklusive Ausbildung der Teammitglieder
  • Übernahme der Rolle des Scrum Masters im Team
  • Ausbildung und Coaching von Projektstakeholdern in der Nutzung des Scrum Frameworks

DMK Group, Bremen
1 Jahr 2 Monate
2022-11 - 2023-12

Neustrukturierung des Handbuchs

Agile Companion
Agile Companion

Der Bereich Smart Home innerhalb von Miele hatte einige Jahre zuvor eine Agile Transformation initiiert. Meine Aufgabe war es, diese Transformation für Gesamt-Smart-Home als Mitglied des Agile Center of Expertise weiter mit voranzutreiben und zu unterstützen. Außerdem betreute ich eine Abteilung in der konkreten Anwendung agiler Ansätze. Dies beinhaltete konkret die Unterstützung von drei agilen Teams, einer Synchronisierungsebene und die Schulung von Mitarbeitenden des Bereichs.

  • Mitglied des Agile Center of Expertise der Einheit Miele Smart Home
  • Neustrukturierung des Handbuchs der agilen Arbeitsweisen (Playbook) für Miele Smart Home
  • Weiterentwicklung agiler Prozesse der Produktentwicklung
  • Mitwirkung an der Überarbeitung des Zielbildes der agilen Transformation
  • Unterstützung des Entwicklungsbereichs Profigeräte mit drei Produktteams in der Anwendung agiler Ansätze

Miele & Cie. KG, Gütersloh
3 Jahre 2 Monate
2019-09 - 2022-10

Betreuung von zwei Scrum Teams

Scrum Master / Agile Coach
Scrum Master / Agile Coach

Die andsafe AG wurde wenige Monate vor meinem Einstieg als Start-Up für digitale Versicherungen als Tochter der Provinzial Holding gegründet. Meine Rolle beinhaltete die Etablierung agiler Arbeitsweisen von Beginn an, inklusive des Aufbaus entsprechender Strukturen der agilen Skalierung mit mehreren Entwicklungsteams.

  • Betreuung von zwei Scrum Teams in der Rolle des Scrum Masters
  • Agile Coaching auf Unternehmensebene, unter anderem im Portfolio Management und im Führungsteam von andsafe
  • Durchführung interner Schulungen in Agile Basics und Scrum
  • Etablierung eines skalierten Setups zur Synchronisierung der Arbeit von vier agilen Teams
  • Moderation des Strategy Circle von andsafe
  • Etablierung von Objectives and Key Results (OKR) auf Unternehmens- und Teamebene
  • Moderation aller Events des OKR-Zyklus mit Zielsetzung auf Quartalsebene

andsafe AG, Münster
2 Jahre 2 Monate
2017-07 - 2019-08

Betreuung zwei internationaler Teams

Scrum Master / Agile Coach
Scrum Master / Agile Coach

IKEA nutzte zum damaligen Zeitpunkt agile Arbeitsweisen nur in ausgewählten, isolierten Projekten. Meine Aufgabe war es mitzuhelfen, weitere agile Teams als Leuchttürme zu etablieren. Ich fungierte somit als Scrum Master für neu gegründete Teams und wirkte außerdem mit bei den übergreifenden Aktivitäten hin zu einer Agilen Transformation des Bereichs (Agile Transformation Team). Dies beinhaltet auch das Mentoring von Kollegen, die neu in der Scrum Master Rolle waren und die Schulung von Mitarbeitenden in Agile Basics und Scrum.

  • Betreuung zwei internationaler Teams als Scrum Master in den Bereichen Financial Reporting und Robotics & Intelligent Automation
  • Mitarbeit im agilen Transformationsteam einer Einheit der IKEA-Gruppe
  • Coaching und Mentoring von Kollegen in der Anwendung agiler Arbeitsweisen
  • Moderation von Value Stream Mapping Workshops
  • Durchführung interner Schulungen in Agile Basics und Scrum

IKEA, Dortmund
8 Jahre 3 Monate
2009-04 - 2017-06

Leitung einer Vorstudie zur Neugestaltung der Finanzprozesse und -systeme

Projektmanager
Projektmanager
  • Leitung einer Vorstudie zur Neugestaltung der Finanzprozesse und -systeme der IKEA-Gruppe in Zusammenarbeit mit externen Beratern (04.2017-06.2017)
  • Projektleitung "Internet Access Project": Upgrade von IKEAs konzernweiter Internetinfrastruktur auf die Erfordernisse der folgenden Jahre (Einkauf und Implementierung) durch ein internationales Projektteam mit zwölf Mitarbeitern (09.2013-03.2017)
  • Leitung eines Rolloutprojekts zwecks Implementierung einer Software zur Rechnungshantierung in fünf Ländern der IKEA-Gruppe mit einem Projektteam von zehn Mitarbeitern verschiedener Abteilungen an europäischen Standorten (05.2010-08.2013)
  • Leitung einer Vorstudie für ein Kostenkalkulationstool im Rahmen einer Ex-post-Kostenrechnung mit einem Projektteam von fünf Mitarbeitern verschiedener Abteilungen an europäischen Standorten (04.2009-04.2010)
IKEA, Dortmund
2 Jahre 8 Monate
2006-08 - 2009-03

Systemverantwortung

Business Developer Financial Systems & Concepts
Business Developer Financial Systems & Concepts
  • Systemverantwortung für IKEAs internes Artikelpreiskalkulationstool an der Schnittstelle zwischen IT und Fachabteilungen
  • Mitarbeit in Projekten zur Weiterentwicklung von IKEAs Finanzsystemen
IKEA, Brüssel
2 Jahre 2 Monate
2004-06 - 2006-07

Entwicklung globaler Geschäftsprozesse

Business Developer Supply Chain
Business Developer Supply Chain
  • ? Mitarbeit an der Entwicklung globaler Geschäftsprozesse für IKEAs Lieferkette, insbesondere Warentransporte
  • ? Erstellung der Projekt-Kosten-Nutzen-Rechnungen
IKEA, Werne
1 Jahr 5 Monate
2003-01 - 2004-05

Einkauf und Entwicklung

Product Development Manager Conventional Rail
Product Development Manager Conventional Rail
  • Einkauf und Entwicklung von konventionellen Bahntransporten innerhalb Europas
  • Einkaufsverantwortung für Leistungen der französischen (SNCF) und schwedischen Güterbahn (Green Cargo)
IKEA, Werne
2 Jahre 5 Monate
2000-08 - 2002-12

Strategieentwicklung

  • Einjähriges Traineeprogramm im DB-Konzern Interne Beratungstätigkeit für Fachabteilungen
  • Mitarbeit in mehreren strategischen Projekten der DB Cargo
Deutsche Bahn Cargo AG, Mainz
1 Jahr
1999-07 - 2000-06

Zivildienst

Zivildienstleistender
Zivildienstleistender
Jugendgästehaus Horner Rennbahn, Hamburg

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

9 Monate
2022-08 - 2023-04

Organisationsdesigner für agile Teams und Unternehmen

intrinsify Akademie
intrinsify Akademie
1 Monat
2022-08 - 2022-08

Professional Agile Leadership (PAL-E)

Scrum.org
Scrum.org
4 Jahre 4 Monate
2017-07 - 2021-10

Scrum Master (CSM, PSM1 und PSM2)

Scrum Alliance und Scrum.org
Scrum Alliance und Scrum.org
1 Monat
2021-05 - 2021-05

Certified OKR Master

die.agilen GmbH
die.agilen GmbH
1 Monat
2019-01 - 2019-01

Product Owner (PSPO)

Scrum.org
Scrum.org
1 Monat
2018-06 - 2018-06

SAFe 4 Agilist

Scaled Agile
Scaled Agile
1 Monat
2013-07 - 2013-07

Project Management Professional (PMP)

PMI
PMI
5 Jahre 9 Monate
1993-10 - 1999-06

Diplom-Volkswirt

Westfälische Wilhelms-Universität, Münster
Westfälische Wilhelms-Universität, Münster
10 Monate
1996-09 - 1997-06

Erasmus-Programm

Linköping University, Linköping
Linköping University, Linköping
2 Jahre
1991-08 - 1993-07

Bankkaufmann

Deutsche Bank AG, Düsseldorf
Deutsche Bank AG, Düsseldorf
4 Jahre
1987-07 - 1991-06

Abitur

Humboldt-Gymnasium, Düsseldorf
Humboldt-Gymnasium, Düsseldorf

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Scrum Master Agile Coach Projektleitung Projektmanagement Moderation Agile Leadership Kanban Workshop Organisationsberatung Prozessentwicklung Strategieberatung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

Meine Leidenschaft ist es, Organisationen und Teams zu helfen, erfolgreich zu arbeiten. Dabei gehe ich stets analytisch und strukturiert vor. Mir steht dafür ein breit gefächerter Werkzeugkasten zur Verfügung. Er reicht von klassischem Projektmanagement über agile Ansätze, bis hin zur Systemtheorie. 


Fähigkeiten

  • Agiles Coaching
  • Scrum
  • Project Management
  • Agile Leadership
  • Objectives and Key Results (OKR)
  • Skalierte Agilität
  • Workshop-Moderation
  • Kanban
  • Product Ownership
  • User Story Mapping
  • Prozessentwicklung
  • Management 3.0
  • Value Stream Mapping
  • Strategieentwicklung
  • Organisationsentwicklung
  • Systemtheoritische Lösungsansätze


Softwarekenntnisse

  • Jira
  • Confluence
  • MS-Project
  • Microsoft 365
  • Miro
  • Echometer
  • Mentimeter
  • Trello

Einsatzorte

Einsatzorte

Münster, Westfalen (+300km) Köln (+75km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

5 Monate
2024-01 - heute

Initiierung des Projekts

Scrum Master
Scrum Master

Das Deutsche Milch Kontor (DMK) hatte sich dazu entschieden, in dem klassisch funktional organisierten IT-Bereich ein Projekt unter Einsatz des Scrum Frameworks durchzuführen. Hierfür wurde ein zwar bereits geschultes, aber mit Scrum in der Praxis unerfahrenes Projektteam zusammengestellt.

  • Mitwirkung in der Initiierung des Projekts
  • Aktive Unterstützung in der Erarbeitung eines initialen Product Backlogs
  • Aufgleisung des Scrum Teams, inklusive Ausbildung der Teammitglieder
  • Übernahme der Rolle des Scrum Masters im Team
  • Ausbildung und Coaching von Projektstakeholdern in der Nutzung des Scrum Frameworks

DMK Group, Bremen
1 Jahr 2 Monate
2022-11 - 2023-12

Neustrukturierung des Handbuchs

Agile Companion
Agile Companion

Der Bereich Smart Home innerhalb von Miele hatte einige Jahre zuvor eine Agile Transformation initiiert. Meine Aufgabe war es, diese Transformation für Gesamt-Smart-Home als Mitglied des Agile Center of Expertise weiter mit voranzutreiben und zu unterstützen. Außerdem betreute ich eine Abteilung in der konkreten Anwendung agiler Ansätze. Dies beinhaltete konkret die Unterstützung von drei agilen Teams, einer Synchronisierungsebene und die Schulung von Mitarbeitenden des Bereichs.

  • Mitglied des Agile Center of Expertise der Einheit Miele Smart Home
  • Neustrukturierung des Handbuchs der agilen Arbeitsweisen (Playbook) für Miele Smart Home
  • Weiterentwicklung agiler Prozesse der Produktentwicklung
  • Mitwirkung an der Überarbeitung des Zielbildes der agilen Transformation
  • Unterstützung des Entwicklungsbereichs Profigeräte mit drei Produktteams in der Anwendung agiler Ansätze

Miele & Cie. KG, Gütersloh
3 Jahre 2 Monate
2019-09 - 2022-10

Betreuung von zwei Scrum Teams

Scrum Master / Agile Coach
Scrum Master / Agile Coach

Die andsafe AG wurde wenige Monate vor meinem Einstieg als Start-Up für digitale Versicherungen als Tochter der Provinzial Holding gegründet. Meine Rolle beinhaltete die Etablierung agiler Arbeitsweisen von Beginn an, inklusive des Aufbaus entsprechender Strukturen der agilen Skalierung mit mehreren Entwicklungsteams.

  • Betreuung von zwei Scrum Teams in der Rolle des Scrum Masters
  • Agile Coaching auf Unternehmensebene, unter anderem im Portfolio Management und im Führungsteam von andsafe
  • Durchführung interner Schulungen in Agile Basics und Scrum
  • Etablierung eines skalierten Setups zur Synchronisierung der Arbeit von vier agilen Teams
  • Moderation des Strategy Circle von andsafe
  • Etablierung von Objectives and Key Results (OKR) auf Unternehmens- und Teamebene
  • Moderation aller Events des OKR-Zyklus mit Zielsetzung auf Quartalsebene

andsafe AG, Münster
2 Jahre 2 Monate
2017-07 - 2019-08

Betreuung zwei internationaler Teams

Scrum Master / Agile Coach
Scrum Master / Agile Coach

IKEA nutzte zum damaligen Zeitpunkt agile Arbeitsweisen nur in ausgewählten, isolierten Projekten. Meine Aufgabe war es mitzuhelfen, weitere agile Teams als Leuchttürme zu etablieren. Ich fungierte somit als Scrum Master für neu gegründete Teams und wirkte außerdem mit bei den übergreifenden Aktivitäten hin zu einer Agilen Transformation des Bereichs (Agile Transformation Team). Dies beinhaltet auch das Mentoring von Kollegen, die neu in der Scrum Master Rolle waren und die Schulung von Mitarbeitenden in Agile Basics und Scrum.

  • Betreuung zwei internationaler Teams als Scrum Master in den Bereichen Financial Reporting und Robotics & Intelligent Automation
  • Mitarbeit im agilen Transformationsteam einer Einheit der IKEA-Gruppe
  • Coaching und Mentoring von Kollegen in der Anwendung agiler Arbeitsweisen
  • Moderation von Value Stream Mapping Workshops
  • Durchführung interner Schulungen in Agile Basics und Scrum

IKEA, Dortmund
8 Jahre 3 Monate
2009-04 - 2017-06

Leitung einer Vorstudie zur Neugestaltung der Finanzprozesse und -systeme

Projektmanager
Projektmanager
  • Leitung einer Vorstudie zur Neugestaltung der Finanzprozesse und -systeme der IKEA-Gruppe in Zusammenarbeit mit externen Beratern (04.2017-06.2017)
  • Projektleitung "Internet Access Project": Upgrade von IKEAs konzernweiter Internetinfrastruktur auf die Erfordernisse der folgenden Jahre (Einkauf und Implementierung) durch ein internationales Projektteam mit zwölf Mitarbeitern (09.2013-03.2017)
  • Leitung eines Rolloutprojekts zwecks Implementierung einer Software zur Rechnungshantierung in fünf Ländern der IKEA-Gruppe mit einem Projektteam von zehn Mitarbeitern verschiedener Abteilungen an europäischen Standorten (05.2010-08.2013)
  • Leitung einer Vorstudie für ein Kostenkalkulationstool im Rahmen einer Ex-post-Kostenrechnung mit einem Projektteam von fünf Mitarbeitern verschiedener Abteilungen an europäischen Standorten (04.2009-04.2010)
IKEA, Dortmund
2 Jahre 8 Monate
2006-08 - 2009-03

Systemverantwortung

Business Developer Financial Systems & Concepts
Business Developer Financial Systems & Concepts
  • Systemverantwortung für IKEAs internes Artikelpreiskalkulationstool an der Schnittstelle zwischen IT und Fachabteilungen
  • Mitarbeit in Projekten zur Weiterentwicklung von IKEAs Finanzsystemen
IKEA, Brüssel
2 Jahre 2 Monate
2004-06 - 2006-07

Entwicklung globaler Geschäftsprozesse

Business Developer Supply Chain
Business Developer Supply Chain
  • ? Mitarbeit an der Entwicklung globaler Geschäftsprozesse für IKEAs Lieferkette, insbesondere Warentransporte
  • ? Erstellung der Projekt-Kosten-Nutzen-Rechnungen
IKEA, Werne
1 Jahr 5 Monate
2003-01 - 2004-05

Einkauf und Entwicklung

Product Development Manager Conventional Rail
Product Development Manager Conventional Rail
  • Einkauf und Entwicklung von konventionellen Bahntransporten innerhalb Europas
  • Einkaufsverantwortung für Leistungen der französischen (SNCF) und schwedischen Güterbahn (Green Cargo)
IKEA, Werne
2 Jahre 5 Monate
2000-08 - 2002-12

Strategieentwicklung

  • Einjähriges Traineeprogramm im DB-Konzern Interne Beratungstätigkeit für Fachabteilungen
  • Mitarbeit in mehreren strategischen Projekten der DB Cargo
Deutsche Bahn Cargo AG, Mainz
1 Jahr
1999-07 - 2000-06

Zivildienst

Zivildienstleistender
Zivildienstleistender
Jugendgästehaus Horner Rennbahn, Hamburg

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

9 Monate
2022-08 - 2023-04

Organisationsdesigner für agile Teams und Unternehmen

intrinsify Akademie
intrinsify Akademie
1 Monat
2022-08 - 2022-08

Professional Agile Leadership (PAL-E)

Scrum.org
Scrum.org
4 Jahre 4 Monate
2017-07 - 2021-10

Scrum Master (CSM, PSM1 und PSM2)

Scrum Alliance und Scrum.org
Scrum Alliance und Scrum.org
1 Monat
2021-05 - 2021-05

Certified OKR Master

die.agilen GmbH
die.agilen GmbH
1 Monat
2019-01 - 2019-01

Product Owner (PSPO)

Scrum.org
Scrum.org
1 Monat
2018-06 - 2018-06

SAFe 4 Agilist

Scaled Agile
Scaled Agile
1 Monat
2013-07 - 2013-07

Project Management Professional (PMP)

PMI
PMI
5 Jahre 9 Monate
1993-10 - 1999-06

Diplom-Volkswirt

Westfälische Wilhelms-Universität, Münster
Westfälische Wilhelms-Universität, Münster
10 Monate
1996-09 - 1997-06

Erasmus-Programm

Linköping University, Linköping
Linköping University, Linköping
2 Jahre
1991-08 - 1993-07

Bankkaufmann

Deutsche Bank AG, Düsseldorf
Deutsche Bank AG, Düsseldorf
4 Jahre
1987-07 - 1991-06

Abitur

Humboldt-Gymnasium, Düsseldorf
Humboldt-Gymnasium, Düsseldorf

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Scrum Master Agile Coach Projektleitung Projektmanagement Moderation Agile Leadership Kanban Workshop Organisationsberatung Prozessentwicklung Strategieberatung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

Meine Leidenschaft ist es, Organisationen und Teams zu helfen, erfolgreich zu arbeiten. Dabei gehe ich stets analytisch und strukturiert vor. Mir steht dafür ein breit gefächerter Werkzeugkasten zur Verfügung. Er reicht von klassischem Projektmanagement über agile Ansätze, bis hin zur Systemtheorie. 


Fähigkeiten

  • Agiles Coaching
  • Scrum
  • Project Management
  • Agile Leadership
  • Objectives and Key Results (OKR)
  • Skalierte Agilität
  • Workshop-Moderation
  • Kanban
  • Product Ownership
  • User Story Mapping
  • Prozessentwicklung
  • Management 3.0
  • Value Stream Mapping
  • Strategieentwicklung
  • Organisationsentwicklung
  • Systemtheoritische Lösungsansätze


Softwarekenntnisse

  • Jira
  • Confluence
  • MS-Project
  • Microsoft 365
  • Miro
  • Echometer
  • Mentimeter
  • Trello

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