Softwareentwicklungsprojekte
Migrationsprojekte
Projekterfahrungen (chronologisch rückwärts)
Zeitraum: 07/2016 - heute
Branche: Versicherungen
Rolle: IT-Projektmanager
Status: angestellt
Projekt: Ablösung SAP in einem Standort wegen Konsolidierung der IT-Landschaft
Aufgaben: Testkoordinator Zielumgebung
DV-Basis:
Plattform: IBM-Mainframe OS/390 (Z/OS), COBOÖ, JAVA
Sonstige Software: MS-Office, Notes
Zeitraum: 07/2015 ? 06/2016
Branche: IT-Dienstleister eines Finanzdienstleisters
Rolle(n): System-/Fachanalyst, AP-Verantwortlicher
Status: Selbständig
Projekt: Einführung neues Kernbanksystem - Schnittstellen
Aufgaben:
Erstellen Migrationsregeln
Erstellung Schnittstellenkonzept
Leitung Workshops
Ansprechpartner Kunde
DV-Basis:
Plattform: IBM-Mainframe OS/390 (Z/OS)
Sonstige Software: MS-Office
Zeitraum: 02/2014 ? 06/2015
Branche: Freiberufler und Kleingewerbe
Rolle(n): Projektleiter und Systemanalyst
Status: Selbständig
Projekt: Neugestaltung und Einführung Büro-IT für mehrere Kleinunternehmen
Aufgaben: Systemanalyse (Ist)
Anforderungsanalyse Hard- und Software
Konzeption der technischen Infrastruktur (Soll)
Sicherungskonzept
Produktauswahl Hard- und Software (Soll)
Steuerung der Implementierung und der Lieferanten
Unterstützung beim Test
DV-Basis:
Plattform: Windows, (IOS)
Sonstige Software: MS-Office, Buchhaltungs- und Steuersoftware Buhl
Zeitraum: 01/2013 ? 12/2013
Projekt: Sabbatical
Auszeit mit Weiterbildung und Reisen
Zeitraum: 01/2011 ? 12/2012
Branche: IT-Tochter einer Bank/Versicherung
Rolle(n): Projektleiter
Status: Festanstellung
Projekt: Migration von Datenbeständen wegen Zusammenführung
operativer IT-Systeme nach Fusion.
Vorstudie mit Machbarkeitsprüfung und Festlegung Projektumfang.
Projekt mit Bestimmung technische Vorgehensweise,
Workshops zur fachlichen und technischen Datenaufbereitung/-bereitstellung,
Erstellung Konzepte mit Review,Aufwandsschätzung mit Ressourcenplanung,
Implementierung Migrationsprogramme, mehrstufiges Testvorgehen,
Festlegung und Durchführung Ablaufanpassungen (fachlich und technisch),
Einsatzplanung.
Aufgaben: Projektplanung und -steuerung, Erstellung DV-Konzepte, Review-Partner,
Moderator, Projektkommunikation
Teamgröße:10 ? 30 (je nach Projektphase)
DV-Basis:
Plattform: IBM-Mainframe OS/390 (Z/OS), JES
Entwicklungsumgebung: COBOL, PL/I, CICS, DB2, VSAM, WebSphere MQ, Texid, REXX
Test: SQS
Sonstige Software: MS-Office, Jira, CA Clarity
___________________________________________________________________
Zeitraum: 06/2008 ? 03/2011
Branche: Bausparen/Bank
Rolle(n): Projektleiter, Testmanager
Status: Festanstellung
Projekt: Einführung Finanzprodukt ?Riester?.
Vorstudie mit Machbarkeitsprüfung, Festlegung Projektumfang und
grober Aufwandsschätzung.
Projekt 1: IT-Teilprojekt zur Einführung des Produktes mit
Bereitstellung der IT-Abläufe zum Vertriebsbeginn des Produktes.
Change-Analyse und Implementierung des Produktes in den operativen IT-Systemen
und Anpassung der zum Verkaufsbeginn notwendigen IT-Prozesse.
Projekt 2: Projekt zur Implementierung der restlichen Prozesse in den operativen
und non-operativen IT-Systemen incl. Anpassungen in den fachlichen Abläufen.
Aufgaben: Projektplanung und -steuerung, Erstellung DV-Konzepte, Review-Partner,
Moderator, Projektkommunikation, Softwareentwicklung
Teamgröße:10 ? 20 (je nach Projektphase)
DV-Basis:
Plattform: IBM-Mainframe OS/390 (Z/OS), JES
Entwicklungsumgebung: COBOL, PL/I, CICS, DB2, VSAM, WebSphere MQ, Texid, REXX,
SQL (für DataWareHouse)
Test: SQS
Sonstige Software: MS-Office, Jira,
___________________________________________________________________
Zeitraum: 05/2008 ? 12/2008
Branche: Bausparen
Rolle(n): Projektleiter IT, Softwareentwickler, Testmanager
Status: Festanstellung
Projekt: Einführung Abgeltungssteuer.
Umstellung fachliche und IT-Prozesse wegen der gesetzlichen Einführung
der Abgeltungssteuer. Implementierung mit Test der notwendigen IT-Anpassungen
in den operativen und non-operativen IT-Systemen. Einführung zum Stichtag.
Aufgaben: Projektplanung und -steuerung für IT, Erstellung DV-Konzepte, Review-Partner,
Moderator, IT-Projektkommunikation, Softwareentwicklung
Teamgröße:8
DV-Basis:
Plattform: IBM-Mainframe OS/390 (Z/OS), JES
Entwicklungsumgebung: COBOL, PL/I, CICS, DB2, VSAM, WebSphere MQ, Texid, REXX,
SQL (für DataWareHouse)
Test: SQS
Sonstige Software: MS-Office, Jira,
___________________________________________________________________
Zeitraum: 01/2006 ? 06/2008
Branche: Bausparen
Rolle(n): Projektleiter, Softwareentwickler, Testmanager, Anforderungsmanger IT
Status: Festanstellung
Projekt: Wartungsprojekt: Implementierung gesetzlicher Vorgaben,
Fehlerbereinigung und Systemerweiterungen.
Anpassung der bestehenden operativen IT-Systeme an neue
gesetzliche Anforderungen und fachlich gewünschte Erweiterungen.
Aufgaben: Projektplanung und -steuerung, Abstimmung Projektinhalte mit Priorisierung,
Erstellung DV-Konzepte, Review-Partner, Projektkommunikation, Moderation,
Softwareentwicklung
Teamgröße:8
DV-Basis:
Plattform: IBM-Mainframe OS/390 (Z/OS), JES
Entwicklungsumgebung: COBOL, CICS, DB2, VSAM, Texid, REXX,
Test: SQS
Sonstige Software: MS-Office, Jira,
___________________________________________________________________
Zeitraum: 07/2004 ? 06/2006
Branche: Bausparen
Rolle(n): Projektleiter IT, Anforderungsmanger, Testmanager, Softwareentwickler
Status: Festanstellung
Projekt: Anpassung Verfahren Meldewesen und Controlling
Anpassung der bestehenden Prozesse des Meldewesens und Controlling
an neue Anforderungen.
Aufgaben: Projektplanung und ?steuerung für IT, Erstellung DV-Konzepte, Review-Partner,
Berater, Softwareentwicklung, IT-Projektkommunikation,
Teamgröße:15
DV-Basis:
Plattform: IBM-Mainframe OS/390 (Z/OS), JES
Entwicklungsumgebung: COBOL, CICS, DB2, VSAM, Texid, SQL (für DataWareHouse)
Sonstige Software: MS-Office
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Zeitraum: 01/1999 ? 06/2004
Branche: Bank/Bausparen
Rolle(n): Softwareentwickler, Arbeitspaketverantwortlicher
Status: Festanstellung
Projekt: Mehrere Projekte (Jahrtausendumstellung, Euroeinführung, Fusion)
zur Anpassung der operativen Systeme
Aufgaben: Softwareentwicklung, DV-Konzepterstellung, Auftragsklärung mit Fachbereich,
Moderation Meetings
Teamgröße:10
DV-Basis:
Plattform: IBM-Mainframe OS/390 (Z/OS), JES
Entwicklungsumgebung: COBOL, CICS, DB2, VSAM, Texid,
Sonstige Software: MS-Office
___________________________________________________________________
Zeitraum: 07/1996 ? 12/1998
Branche: Bank/Bausparen
Rolle(n): Projektleiter, Berater
Status: Festanstellung
Projekt: Einführung QM-System für Softwareentwicklung.
Festlegung Richtlinien für Softwareentwicklung mit Produkten
der Software AG (ADABAS, NATURAL, PREDICT) und COBOL.
Einführung Produkt ROCHADE mit Workflow und Souece-Scanner
zur Dokumentation bei der Softwareentwicklung und Test.
Aufgaben: Erstellung Richtlinien zur Softwareentwicklung,
Durchführung Workshops mit Moderation, Produktauswahl für Repository,
Anpassung des Produktes ROCHADE an die betrieblichen Prozesse,
Schulung Anwendungsentwickler
Teamgröße:5
DV-Basis:
Plattform: IBM-Mainframe MVS, VSE, JES
Entwicklungsumgebung: COBOL, NATURAL, PL1, Assembler, CICS, ADABAS, VSAM,
Texid, Predict
Sonstige Software: MS-Office
abgeschlossenes Studium Wirtschaftsinformatik
abgeschlossenes Studium Master of Science (Management)
Zertifizierung zum Projektmanager (IPMA/GPM) Level C
Weiterbildung zum Berater im Projektmanagement (GPM)
Zertifizierung zum SCRUM-Master (CSM)
Java-Programmierer (SGD)
Zertifizierung zum Testmanager (ISQTB Foundation Level)
Projektmanagement nach IPMA/GPM mit Zertifizierung
Zertifizierung im IT Service Management (ITIL Foundation),
Testmanagement nach ISQTB / Zertifizierter Tester "Foundation Level"
SCRUM / Zertifizierter SCRUM-Manager
Bausparkernsystem "Kieler System"
MS Office
CA Clarity
MS Project
Texid
Jira
Eclipse
Rochade
V-Modell
keine
keine
Durchführung von IT-Projekte in der Rolle als Projektleiter in mittelständischen Firmen oder in kleinen Einheiten von Großkonzernen aus der Finanzdienstleistungsbranche.
Daher beinhaltete die Rolle als Projektleiter auch Tätigkeiten des Anforderungs-, des Ressourcen-, des Release- und des Testmanagements. Auch wurden bei Engpaßsituationen Aufgaben eines System- und/oder eines Businessanalysten bzw. eines Softwareentwicklers übernommen.
Durch diese Hands-on-Mentalität, meine Kommunikationsstärke und mein beratungs- und serviceorientiertes Handeln war es mir möglich, führend und gestaltend die Projekte voran und erfolgreich zum Abschluss zu bringen.
Durch meine verbindliche und verlässliche Arbeitsweise wurde eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern/Innen der beteiligten Bereiche möglich.
Banken
Bausparunternehmen
Versicherungen
Logistik
Versand/Handel
IT-Unternehmen
Pharma (nur kaufmännische IT)
Medizintechnik (nur kaufmännische IT)
Energieunternehmen (nur kaufmännische IT)
Softwareentwicklungsprojekte
Migrationsprojekte
Projekterfahrungen (chronologisch rückwärts)
Zeitraum: 07/2016 - heute
Branche: Versicherungen
Rolle: IT-Projektmanager
Status: angestellt
Projekt: Ablösung SAP in einem Standort wegen Konsolidierung der IT-Landschaft
Aufgaben: Testkoordinator Zielumgebung
DV-Basis:
Plattform: IBM-Mainframe OS/390 (Z/OS), COBOÖ, JAVA
Sonstige Software: MS-Office, Notes
Zeitraum: 07/2015 ? 06/2016
Branche: IT-Dienstleister eines Finanzdienstleisters
Rolle(n): System-/Fachanalyst, AP-Verantwortlicher
Status: Selbständig
Projekt: Einführung neues Kernbanksystem - Schnittstellen
Aufgaben:
Erstellen Migrationsregeln
Erstellung Schnittstellenkonzept
Leitung Workshops
Ansprechpartner Kunde
DV-Basis:
Plattform: IBM-Mainframe OS/390 (Z/OS)
Sonstige Software: MS-Office
Zeitraum: 02/2014 ? 06/2015
Branche: Freiberufler und Kleingewerbe
Rolle(n): Projektleiter und Systemanalyst
Status: Selbständig
Projekt: Neugestaltung und Einführung Büro-IT für mehrere Kleinunternehmen
Aufgaben: Systemanalyse (Ist)
Anforderungsanalyse Hard- und Software
Konzeption der technischen Infrastruktur (Soll)
Sicherungskonzept
Produktauswahl Hard- und Software (Soll)
Steuerung der Implementierung und der Lieferanten
Unterstützung beim Test
DV-Basis:
Plattform: Windows, (IOS)
Sonstige Software: MS-Office, Buchhaltungs- und Steuersoftware Buhl
Zeitraum: 01/2013 ? 12/2013
Projekt: Sabbatical
Auszeit mit Weiterbildung und Reisen
Zeitraum: 01/2011 ? 12/2012
Branche: IT-Tochter einer Bank/Versicherung
Rolle(n): Projektleiter
Status: Festanstellung
Projekt: Migration von Datenbeständen wegen Zusammenführung
operativer IT-Systeme nach Fusion.
Vorstudie mit Machbarkeitsprüfung und Festlegung Projektumfang.
Projekt mit Bestimmung technische Vorgehensweise,
Workshops zur fachlichen und technischen Datenaufbereitung/-bereitstellung,
Erstellung Konzepte mit Review,Aufwandsschätzung mit Ressourcenplanung,
Implementierung Migrationsprogramme, mehrstufiges Testvorgehen,
Festlegung und Durchführung Ablaufanpassungen (fachlich und technisch),
Einsatzplanung.
Aufgaben: Projektplanung und -steuerung, Erstellung DV-Konzepte, Review-Partner,
Moderator, Projektkommunikation
Teamgröße:10 ? 30 (je nach Projektphase)
DV-Basis:
Plattform: IBM-Mainframe OS/390 (Z/OS), JES
Entwicklungsumgebung: COBOL, PL/I, CICS, DB2, VSAM, WebSphere MQ, Texid, REXX
Test: SQS
Sonstige Software: MS-Office, Jira, CA Clarity
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Zeitraum: 06/2008 ? 03/2011
Branche: Bausparen/Bank
Rolle(n): Projektleiter, Testmanager
Status: Festanstellung
Projekt: Einführung Finanzprodukt ?Riester?.
Vorstudie mit Machbarkeitsprüfung, Festlegung Projektumfang und
grober Aufwandsschätzung.
Projekt 1: IT-Teilprojekt zur Einführung des Produktes mit
Bereitstellung der IT-Abläufe zum Vertriebsbeginn des Produktes.
Change-Analyse und Implementierung des Produktes in den operativen IT-Systemen
und Anpassung der zum Verkaufsbeginn notwendigen IT-Prozesse.
Projekt 2: Projekt zur Implementierung der restlichen Prozesse in den operativen
und non-operativen IT-Systemen incl. Anpassungen in den fachlichen Abläufen.
Aufgaben: Projektplanung und -steuerung, Erstellung DV-Konzepte, Review-Partner,
Moderator, Projektkommunikation, Softwareentwicklung
Teamgröße:10 ? 20 (je nach Projektphase)
DV-Basis:
Plattform: IBM-Mainframe OS/390 (Z/OS), JES
Entwicklungsumgebung: COBOL, PL/I, CICS, DB2, VSAM, WebSphere MQ, Texid, REXX,
SQL (für DataWareHouse)
Test: SQS
Sonstige Software: MS-Office, Jira,
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Zeitraum: 05/2008 ? 12/2008
Branche: Bausparen
Rolle(n): Projektleiter IT, Softwareentwickler, Testmanager
Status: Festanstellung
Projekt: Einführung Abgeltungssteuer.
Umstellung fachliche und IT-Prozesse wegen der gesetzlichen Einführung
der Abgeltungssteuer. Implementierung mit Test der notwendigen IT-Anpassungen
in den operativen und non-operativen IT-Systemen. Einführung zum Stichtag.
Aufgaben: Projektplanung und -steuerung für IT, Erstellung DV-Konzepte, Review-Partner,
Moderator, IT-Projektkommunikation, Softwareentwicklung
Teamgröße:8
DV-Basis:
Plattform: IBM-Mainframe OS/390 (Z/OS), JES
Entwicklungsumgebung: COBOL, PL/I, CICS, DB2, VSAM, WebSphere MQ, Texid, REXX,
SQL (für DataWareHouse)
Test: SQS
Sonstige Software: MS-Office, Jira,
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Zeitraum: 01/2006 ? 06/2008
Branche: Bausparen
Rolle(n): Projektleiter, Softwareentwickler, Testmanager, Anforderungsmanger IT
Status: Festanstellung
Projekt: Wartungsprojekt: Implementierung gesetzlicher Vorgaben,
Fehlerbereinigung und Systemerweiterungen.
Anpassung der bestehenden operativen IT-Systeme an neue
gesetzliche Anforderungen und fachlich gewünschte Erweiterungen.
Aufgaben: Projektplanung und -steuerung, Abstimmung Projektinhalte mit Priorisierung,
Erstellung DV-Konzepte, Review-Partner, Projektkommunikation, Moderation,
Softwareentwicklung
Teamgröße:8
DV-Basis:
Plattform: IBM-Mainframe OS/390 (Z/OS), JES
Entwicklungsumgebung: COBOL, CICS, DB2, VSAM, Texid, REXX,
Test: SQS
Sonstige Software: MS-Office, Jira,
___________________________________________________________________
Zeitraum: 07/2004 ? 06/2006
Branche: Bausparen
Rolle(n): Projektleiter IT, Anforderungsmanger, Testmanager, Softwareentwickler
Status: Festanstellung
Projekt: Anpassung Verfahren Meldewesen und Controlling
Anpassung der bestehenden Prozesse des Meldewesens und Controlling
an neue Anforderungen.
Aufgaben: Projektplanung und ?steuerung für IT, Erstellung DV-Konzepte, Review-Partner,
Berater, Softwareentwicklung, IT-Projektkommunikation,
Teamgröße:15
DV-Basis:
Plattform: IBM-Mainframe OS/390 (Z/OS), JES
Entwicklungsumgebung: COBOL, CICS, DB2, VSAM, Texid, SQL (für DataWareHouse)
Sonstige Software: MS-Office
___________________________________________________________________
Zeitraum: 01/1999 ? 06/2004
Branche: Bank/Bausparen
Rolle(n): Softwareentwickler, Arbeitspaketverantwortlicher
Status: Festanstellung
Projekt: Mehrere Projekte (Jahrtausendumstellung, Euroeinführung, Fusion)
zur Anpassung der operativen Systeme
Aufgaben: Softwareentwicklung, DV-Konzepterstellung, Auftragsklärung mit Fachbereich,
Moderation Meetings
Teamgröße:10
DV-Basis:
Plattform: IBM-Mainframe OS/390 (Z/OS), JES
Entwicklungsumgebung: COBOL, CICS, DB2, VSAM, Texid,
Sonstige Software: MS-Office
___________________________________________________________________
Zeitraum: 07/1996 ? 12/1998
Branche: Bank/Bausparen
Rolle(n): Projektleiter, Berater
Status: Festanstellung
Projekt: Einführung QM-System für Softwareentwicklung.
Festlegung Richtlinien für Softwareentwicklung mit Produkten
der Software AG (ADABAS, NATURAL, PREDICT) und COBOL.
Einführung Produkt ROCHADE mit Workflow und Souece-Scanner
zur Dokumentation bei der Softwareentwicklung und Test.
Aufgaben: Erstellung Richtlinien zur Softwareentwicklung,
Durchführung Workshops mit Moderation, Produktauswahl für Repository,
Anpassung des Produktes ROCHADE an die betrieblichen Prozesse,
Schulung Anwendungsentwickler
Teamgröße:5
DV-Basis:
Plattform: IBM-Mainframe MVS, VSE, JES
Entwicklungsumgebung: COBOL, NATURAL, PL1, Assembler, CICS, ADABAS, VSAM,
Texid, Predict
Sonstige Software: MS-Office
abgeschlossenes Studium Wirtschaftsinformatik
abgeschlossenes Studium Master of Science (Management)
Zertifizierung zum Projektmanager (IPMA/GPM) Level C
Weiterbildung zum Berater im Projektmanagement (GPM)
Zertifizierung zum SCRUM-Master (CSM)
Java-Programmierer (SGD)
Zertifizierung zum Testmanager (ISQTB Foundation Level)
Projektmanagement nach IPMA/GPM mit Zertifizierung
Zertifizierung im IT Service Management (ITIL Foundation),
Testmanagement nach ISQTB / Zertifizierter Tester "Foundation Level"
SCRUM / Zertifizierter SCRUM-Manager
Bausparkernsystem "Kieler System"
MS Office
CA Clarity
MS Project
Texid
Jira
Eclipse
Rochade
V-Modell
keine
keine
Durchführung von IT-Projekte in der Rolle als Projektleiter in mittelständischen Firmen oder in kleinen Einheiten von Großkonzernen aus der Finanzdienstleistungsbranche.
Daher beinhaltete die Rolle als Projektleiter auch Tätigkeiten des Anforderungs-, des Ressourcen-, des Release- und des Testmanagements. Auch wurden bei Engpaßsituationen Aufgaben eines System- und/oder eines Businessanalysten bzw. eines Softwareentwicklers übernommen.
Durch diese Hands-on-Mentalität, meine Kommunikationsstärke und mein beratungs- und serviceorientiertes Handeln war es mir möglich, führend und gestaltend die Projekte voran und erfolgreich zum Abschluss zu bringen.
Durch meine verbindliche und verlässliche Arbeitsweise wurde eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern/Innen der beteiligten Bereiche möglich.
Banken
Bausparunternehmen
Versicherungen
Logistik
Versand/Handel
IT-Unternehmen
Pharma (nur kaufmännische IT)
Medizintechnik (nur kaufmännische IT)
Energieunternehmen (nur kaufmännische IT)