PLZ Gebiete 3x / 4x / 5x / 6x bevorzugt
- Aufsetzten der Testplanung für die Durchführung von Labor- und Zugtests.
- Entwicklung eines Testkonzeptes für Integrationstests.
- Evaluierung des Testbedarfs für Last- und Performancetests und von Penetrationstests.
- Sicherstellen der Verfügbarkeit und Bereitschaft der notwendigen Ressourcen (Tester, Labore, Fahrzeuge).
- Einführung eines Vorgehensmodells für die Ermittlung von Anpassungen des Testscopes aus laufenden Software-Entwicklungen.
- Abstimmung zwischen Scope-Management und zentralem Testmanagement.
- Optimierung der Abläufe zwischen Release-, Test-, und Defect-Management.
- Project Management Office (PMO) in Solution Train.
Agiles Gesamtprogramm nach SAFe (Scaled Agile Framework) mit 4 Projekten (Agile Release Trains).
- Vorbereitung, Durchführung und Weiterentwicklung der Boards (methodisches Agile-Board, fachliches Design-Board, Architekturboard, Leitungsboard, Lenkungskreis).
- Durchführung von PI-Pre-Plannings, Begleitung von ARTs bei PI-Plannings.
- Weiterentwicklung des Abhängigkeitsmanagements, Abstimmen von Abhängigkeiten, Tracking von Abhängigkeiten.
- Weiterentwicklung und Durchführung des übergreifenden Risikomanagements.
- Weiterentwicklung des Projektreportings und Durchführung des laufenden Reportings.
- Vertreter des Solution Train Engineer (STE).
- Weiterentwicklung des methodischen Vorgehensmodells.
- Vermittlung und Eskalation bei Konflikten zwischen ARTs.
- Koordination bei der Klärung von fachlichen und technischen Fragestellungen.
- Steuerung von Ad-hoc Abstimmungen und Taskforces.
- Abstimmung von Planungen zwischen den ARTs und Erstellung und Pflege des übergreifenden Meilensteinplans.
- Laufende Administration und Anpassung von Jira und SharePoint.
- Koordination der Jira Community of Practice.
- Unterstützung beim Aufsetzten neuer ARTs.
- Durchführung von Workshops.
- Durchführung von Projektmarketing-Maßnahmen, Pflege Intranet-Präsenz.
- Unterstützung bei der Vorbereitung von Quality Gates.
- Coaching von neuen Teammitgliedern.
- Project Management Office (PMO) für das Gesamtprojekt.
- Moderation, Vor- und Nachbereitung von Status Meetings auf Ebene des Gesamtprojekts.
- Harmonisierung und Plausibilisierung der Projektplanung der verschiedenen Workstreams.
- Identifikation von internen und externen Abhängigkeiten und Überführung in die Projektplanung.
- Aufsetzen und Pflege des Projektreportings.
- Tracking von offenen Punkten.
- Tracking von Risiken und Gegenmaßnahmen.
- Teilprojektleitung Sicherstellung der Open Source Compliance.
- Steuerung der Aktivitäten zur Klärung patentrechtlicher Fragen.
- Koordination der Aktivitäten zur Integration des Alexa Voice Service und zur Etablierung einer Partnerschaft mit Amazon.
- Optimierung und Dokumentation von Projektprozessen.
- Review und Anpassung der Testprozesse.
- Konzeption und Durchführung von Workshops.
1997-1998: Ausbildung "Projektmanager Multimedia" bei der IAD - Informationsverarbeitung und angewandte Datentechnik GmbH in Marburg
1990-1997: Studium an der Philipps-Universität Marburg;
Abschluss: Magister Artium
1988: Abitur Bertha-von-Suttner-Gymnasium in Oberhausen
PMO, (Multi-) Projektmanagement, Programmmanagement
Internet Service Provider
Telekommunikation
Eisenbahn
Finance
eCommerce
Logistik
PLZ Gebiete 3x / 4x / 5x / 6x bevorzugt
- Aufsetzten der Testplanung für die Durchführung von Labor- und Zugtests.
- Entwicklung eines Testkonzeptes für Integrationstests.
- Evaluierung des Testbedarfs für Last- und Performancetests und von Penetrationstests.
- Sicherstellen der Verfügbarkeit und Bereitschaft der notwendigen Ressourcen (Tester, Labore, Fahrzeuge).
- Einführung eines Vorgehensmodells für die Ermittlung von Anpassungen des Testscopes aus laufenden Software-Entwicklungen.
- Abstimmung zwischen Scope-Management und zentralem Testmanagement.
- Optimierung der Abläufe zwischen Release-, Test-, und Defect-Management.
- Project Management Office (PMO) in Solution Train.
Agiles Gesamtprogramm nach SAFe (Scaled Agile Framework) mit 4 Projekten (Agile Release Trains).
- Vorbereitung, Durchführung und Weiterentwicklung der Boards (methodisches Agile-Board, fachliches Design-Board, Architekturboard, Leitungsboard, Lenkungskreis).
- Durchführung von PI-Pre-Plannings, Begleitung von ARTs bei PI-Plannings.
- Weiterentwicklung des Abhängigkeitsmanagements, Abstimmen von Abhängigkeiten, Tracking von Abhängigkeiten.
- Weiterentwicklung und Durchführung des übergreifenden Risikomanagements.
- Weiterentwicklung des Projektreportings und Durchführung des laufenden Reportings.
- Vertreter des Solution Train Engineer (STE).
- Weiterentwicklung des methodischen Vorgehensmodells.
- Vermittlung und Eskalation bei Konflikten zwischen ARTs.
- Koordination bei der Klärung von fachlichen und technischen Fragestellungen.
- Steuerung von Ad-hoc Abstimmungen und Taskforces.
- Abstimmung von Planungen zwischen den ARTs und Erstellung und Pflege des übergreifenden Meilensteinplans.
- Laufende Administration und Anpassung von Jira und SharePoint.
- Koordination der Jira Community of Practice.
- Unterstützung beim Aufsetzten neuer ARTs.
- Durchführung von Workshops.
- Durchführung von Projektmarketing-Maßnahmen, Pflege Intranet-Präsenz.
- Unterstützung bei der Vorbereitung von Quality Gates.
- Coaching von neuen Teammitgliedern.
- Project Management Office (PMO) für das Gesamtprojekt.
- Moderation, Vor- und Nachbereitung von Status Meetings auf Ebene des Gesamtprojekts.
- Harmonisierung und Plausibilisierung der Projektplanung der verschiedenen Workstreams.
- Identifikation von internen und externen Abhängigkeiten und Überführung in die Projektplanung.
- Aufsetzen und Pflege des Projektreportings.
- Tracking von offenen Punkten.
- Tracking von Risiken und Gegenmaßnahmen.
- Teilprojektleitung Sicherstellung der Open Source Compliance.
- Steuerung der Aktivitäten zur Klärung patentrechtlicher Fragen.
- Koordination der Aktivitäten zur Integration des Alexa Voice Service und zur Etablierung einer Partnerschaft mit Amazon.
- Optimierung und Dokumentation von Projektprozessen.
- Review und Anpassung der Testprozesse.
- Konzeption und Durchführung von Workshops.
1997-1998: Ausbildung "Projektmanager Multimedia" bei der IAD - Informationsverarbeitung und angewandte Datentechnik GmbH in Marburg
1990-1997: Studium an der Philipps-Universität Marburg;
Abschluss: Magister Artium
1988: Abitur Bertha-von-Suttner-Gymnasium in Oberhausen
PMO, (Multi-) Projektmanagement, Programmmanagement
Internet Service Provider
Telekommunikation
Eisenbahn
Finance
eCommerce
Logistik