2022-07
2022-12
2022-01
2022-04
- Aufsetzten der Testplanung für die Durchführung von Labor- und Zugtests.
- Entwicklung eines Testkonzeptes für Integrationstests.
- Evaluierung des Testbedarfs für Last- und Performancetests und von Penetrationstests.
- Sicherstellen der Verfügbarkeit und Bereitschaft der notwendigen Ressourcen (Tester, Labore, Fahrzeuge).
- Einführung eines Vorgehensmodells für die Ermittlung von Anpassungen des Testscopes aus laufenden Software-Entwicklungen.
- Abstimmung zwischen Scope-Management und zentralem Testmanagement.
- Optimierung der Abläufe zwischen Release-, Test-, und Defect-Management.
2018-06
2021-12
- Project Management Office (PMO) in Solution Train.
Agiles Gesamtprogramm nach SAFe (Scaled Agile Framework) mit 4 Projekten (Agile Release Trains).
- Vorbereitung, Durchführung und Weiterentwicklung der Boards (methodisches Agile-Board, fachliches Design-Board, Architekturboard, Leitungsboard, Lenkungskreis).
- Durchführung von PI-Pre-Plannings, Begleitung von ARTs bei PI-Plannings.
- Weiterentwicklung des Abhängigkeitsmanagements, Abstimmen von Abhängigkeiten, Tracking von Abhängigkeiten.
- Weiterentwicklung und Durchführung des übergreifenden Risikomanagements.
- Weiterentwicklung des Projektreportings und Durchführung des laufenden Reportings.
- Vertreter des Solution Train Engineer (STE).
- Weiterentwicklung des methodischen Vorgehensmodells.
- Vermittlung und Eskalation bei Konflikten zwischen ARTs.
- Koordination bei der Klärung von fachlichen und technischen Fragestellungen.
- Steuerung von Ad-hoc Abstimmungen und Taskforces.
- Abstimmung von Planungen zwischen den ARTs und Erstellung und Pflege des übergreifenden Meilensteinplans.
- Laufende Administration und Anpassung von Jira und SharePoint.
- Koordination der Jira Community of Practice.
- Unterstützung beim Aufsetzten neuer ARTs.
- Durchführung von Workshops.
- Durchführung von Projektmarketing-Maßnahmen, Pflege Intranet-Präsenz.
- Unterstützung bei der Vorbereitung von Quality Gates.
- Coaching von neuen Teammitgliedern.
2016-12
2018-05
- Project Management Office (PMO) für das Gesamtprojekt.
- Moderation, Vor- und Nachbereitung von Status Meetings auf Ebene des Gesamtprojekts.
- Harmonisierung und Plausibilisierung der Projektplanung der verschiedenen Workstreams.
- Identifikation von internen und externen Abhängigkeiten und Überführung in die Projektplanung.
- Aufsetzen und Pflege des Projektreportings.
- Tracking von offenen Punkten.
- Tracking von Risiken und Gegenmaßnahmen.
- Teilprojektleitung Sicherstellung der Open Source Compliance.
- Steuerung der Aktivitäten zur Klärung patentrechtlicher Fragen.
- Koordination der Aktivitäten zur Integration des Alexa Voice Service und zur Etablierung einer Partnerschaft mit Amazon.
- Optimierung und Dokumentation von Projektprozessen.
- Review und Anpassung der Testprozesse.
- Konzeption und Durchführung von Workshops.
2016-01
2016-11
2015-02
2015-09
2014-02
2014-12
2013-07
2013-12
2012-11
2013-06
2012-01
2012-02
2010-08
2011-10
2010-03
2010-06
2008-09
2009-04
2008-01
2008-07
2007-04
2007-08
2006-07
2007-03
2005-10
2006-07
2005-04
2005-09
2004-07
2005-03
2000-09
2002-01
1997-1998: Ausbildung "Projektmanager Multimedia" bei der IAD - Informationsverarbeitung und angewandte Datentechnik GmbH in Marburg
1990-1997: Studium an der Philipps-Universität Marburg;
Abschluss: Magister Artium
1988: Abitur Bertha-von-Suttner-Gymnasium in Oberhausen
PMO, (Multi-) Projektmanagement, Programmmanagement
- Certified ScrumMaster
- PRINCE2 Foundation
- ISTQB Certified Tester Foundation Level
- IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) Foundation Level
Internet Service Provider
Telekommunikation
Eisenbahn
Finance
eCommerce
Logistik
PLZ Gebiete 3x / 4x / 5x / 6x bevorzugt