Software-Auswahlmanagement und qualitative Begleitung bei der Implementierung eines neuen ERP-Systems für Konzept Energietechnik GmbH in Eutin, einem norddeutsches Traditionsunternehmen
2008/2013
Aufbau eines AMS-Centers (Application Management Services)
2007/2013
Implementierungsmanager, Projektleiter
2004 - 06/2007: Projektmanagement für ein Rollout-Vorhaben einer MS-Navision Standardapplikation eines deutschen Software-Herstellers, deutschlandweit
Rolle: Projektmanager
Kunde: Neutrasoft GmbH, Greven
2003 - 2003: Akquisition und Management von Outsourcing und Offshore-Dienstleistungen im Umfeld deutscher Energieversorger, DACH-weit
Rolle: Projektmanager
WIPRO Technologies SA, Düsseldorf
weitere Projekte gerne auf Anfrage
5 gute Gründe für die Zusammenarbeit mit mir
Erfahrung
Über 30+ Jahre fachliche ERP- und Managementerfahrung bei der Auswahl, Implementierung und Betrieb von ERP-Systemen ? Inhouse wie Cloud ? bei Softwareherstellern und für Kunden in diversen Branchen. Meine Stärken liegen im Management der Schnittstelle von Fachbereichen und Technik.
Zusammenarbeit
Mein gesunder Menschenverstand, meine Offenheit und meine reichhaltige und
vielseitige Arbeit und Kommunikation mit den Führungskräften, Mitarbeitern und
Gesellschaftern meiner Kunden sind eine starke Basis für eine vertrauensvolle,
konstruktive und teamorientierte Zusammenarbeit mit Ihnen.
Hohe Flexibilität
Den Einsatzort ? remote oder vor Ort ? und den zeitlichen Rahmen kann ich nach
Ihren Bedürfnissen organisieren.
Engagement
Ich verspreche sehr hohes Engagement, hohe Begeisterung und Verbindlichkeit. Ich
bin ITIL-v3-Expert und Prince-2 zertifiziert und behalte auch schwierige
Projektsituationen im Griff.
Kundenorientierung
Die Jahre im Berufsleben haben meinen Blick auf die spezifischen Besonderheiten unterschiedlicher Branchen und die Bedeutung für deren Produkte, Qualität, deren Preisgestaltung und nachhaltigen Service geschärft, nicht zuletzt durch gute und passgenaue Software.
Das können Sie von mir erwarten:
Tools und Methoden:
EDV-Kenntnisse:
Beruflicher Werdegang
2015-10 - 2016-03
Rollen: Projekt- und Kundenmanager, ITIL-Expert-Berater, Senior-Berater.
Kunde: affinis consulting, Hamburg
Aufgaben:
Projektmanagement und Vertrieb im Umfeld deutscher Energieversorger und Stadtwerke mit Themenschwerpunkten Implementierungsmanagement für ERP & CRM-Software.
2014-04 - 2015
Rollen: IT Service Manager (Design-, Transition- und Operation Management)
Kunde: NTTDATA GmbH, München (2014-04/2015)
Aufgaben:
Outsourcing-Management für ein Unternehmen der deutschen Automobilwirtschaft in München (BMW AG, Projekt ?Order to Delivery?).
Transition- und Application Management für 34 Software-Pakete an Provider in Rumänien.2007 - 2013
Rollen: AMS Manager, Service Level-, Change- und Release Manager, Provider Management
Kunde: Infor GmbH, Hannover
Aufgaben:
Aufbau und 5 Jahre Leitung und Betrieb von Application Management Services (AMS) und Service Desk für AMS-Anwender von Infor-Software mit Onsite-, Nearshore- und Offshore-Teams.
Consulting-, Implementierungs-, Change- und Transition-Management für ca. 40 Bestandskunden mit Schwerpunkten in der Industrie mit Serien-, Prozess- oder Einzelfertigung.2004 - 2007
Kunde: Neutrasoft GmbH, Greven
Aufgaben:
Projektmanagement für ein Rollout-Vorhaben einer MS-Navision Standardapplikation.
2003 - 2003
Kunde: WIPRO Technologies SA, Düsseldorf
Aufgaben:
Management von Outsourcing und Offshore-Dienstleistungen im Umfeld dt. Energieversorger
2000 - 2002
Kunde: Systematics Integrations GmbH, Hamburg
Aufgaben:
eGent - eBusiness Generator - Projekt zur Generierung qualitativer Leads für eine deutsche Privatbank, Köln und Maastricht, NL
1998 - 1999
Kunde: Baan Deutschland GmbH, Hannover
Aufgaben:
Projektmanager für die Implementierung der Baan-Systeme ERP und BES, DACH-weit.
1996 - 1998
Kunde: WPC Consult GmbH, Düsseldorf (1996-1998)
Aufgaben:
Managementmäßige Durchführung einer weltweiten Ausschreibung für die Konstruktion und Bau neuer Metro-Fahrzeuge (Siemens SGP, Wien)
Kunde: ifs GmbH, Essen
Aufgaben:
Evaluierung, Implementierung und Rollouts von Energie-Standardsoftware EAS- und IRP-Systeme.
SAP-R2 Implementierungen von ERP-, Logistik- und Finance-Anwendungen.1986 - 1986
Kunde: Gerling Konzern, Köln
Aufgaben:
Vertrieb von Allgemeinen und Unternehmensversicherungen.
Software-Auswahlmanagement und qualitative Begleitung bei der Implementierung eines neuen ERP-Systems für Konzept Energietechnik GmbH in Eutin, einem norddeutsches Traditionsunternehmen
2008/2013
Aufbau eines AMS-Centers (Application Management Services)
2007/2013
Implementierungsmanager, Projektleiter
2004 - 06/2007: Projektmanagement für ein Rollout-Vorhaben einer MS-Navision Standardapplikation eines deutschen Software-Herstellers, deutschlandweit
Rolle: Projektmanager
Kunde: Neutrasoft GmbH, Greven
2003 - 2003: Akquisition und Management von Outsourcing und Offshore-Dienstleistungen im Umfeld deutscher Energieversorger, DACH-weit
Rolle: Projektmanager
WIPRO Technologies SA, Düsseldorf
weitere Projekte gerne auf Anfrage
5 gute Gründe für die Zusammenarbeit mit mir
Erfahrung
Über 30+ Jahre fachliche ERP- und Managementerfahrung bei der Auswahl, Implementierung und Betrieb von ERP-Systemen ? Inhouse wie Cloud ? bei Softwareherstellern und für Kunden in diversen Branchen. Meine Stärken liegen im Management der Schnittstelle von Fachbereichen und Technik.
Zusammenarbeit
Mein gesunder Menschenverstand, meine Offenheit und meine reichhaltige und
vielseitige Arbeit und Kommunikation mit den Führungskräften, Mitarbeitern und
Gesellschaftern meiner Kunden sind eine starke Basis für eine vertrauensvolle,
konstruktive und teamorientierte Zusammenarbeit mit Ihnen.
Hohe Flexibilität
Den Einsatzort ? remote oder vor Ort ? und den zeitlichen Rahmen kann ich nach
Ihren Bedürfnissen organisieren.
Engagement
Ich verspreche sehr hohes Engagement, hohe Begeisterung und Verbindlichkeit. Ich
bin ITIL-v3-Expert und Prince-2 zertifiziert und behalte auch schwierige
Projektsituationen im Griff.
Kundenorientierung
Die Jahre im Berufsleben haben meinen Blick auf die spezifischen Besonderheiten unterschiedlicher Branchen und die Bedeutung für deren Produkte, Qualität, deren Preisgestaltung und nachhaltigen Service geschärft, nicht zuletzt durch gute und passgenaue Software.
Das können Sie von mir erwarten:
Tools und Methoden:
EDV-Kenntnisse:
Beruflicher Werdegang
2015-10 - 2016-03
Rollen: Projekt- und Kundenmanager, ITIL-Expert-Berater, Senior-Berater.
Kunde: affinis consulting, Hamburg
Aufgaben:
Projektmanagement und Vertrieb im Umfeld deutscher Energieversorger und Stadtwerke mit Themenschwerpunkten Implementierungsmanagement für ERP & CRM-Software.
2014-04 - 2015
Rollen: IT Service Manager (Design-, Transition- und Operation Management)
Kunde: NTTDATA GmbH, München (2014-04/2015)
Aufgaben:
Outsourcing-Management für ein Unternehmen der deutschen Automobilwirtschaft in München (BMW AG, Projekt ?Order to Delivery?).
Transition- und Application Management für 34 Software-Pakete an Provider in Rumänien.2007 - 2013
Rollen: AMS Manager, Service Level-, Change- und Release Manager, Provider Management
Kunde: Infor GmbH, Hannover
Aufgaben:
Aufbau und 5 Jahre Leitung und Betrieb von Application Management Services (AMS) und Service Desk für AMS-Anwender von Infor-Software mit Onsite-, Nearshore- und Offshore-Teams.
Consulting-, Implementierungs-, Change- und Transition-Management für ca. 40 Bestandskunden mit Schwerpunkten in der Industrie mit Serien-, Prozess- oder Einzelfertigung.2004 - 2007
Kunde: Neutrasoft GmbH, Greven
Aufgaben:
Projektmanagement für ein Rollout-Vorhaben einer MS-Navision Standardapplikation.
2003 - 2003
Kunde: WIPRO Technologies SA, Düsseldorf
Aufgaben:
Management von Outsourcing und Offshore-Dienstleistungen im Umfeld dt. Energieversorger
2000 - 2002
Kunde: Systematics Integrations GmbH, Hamburg
Aufgaben:
eGent - eBusiness Generator - Projekt zur Generierung qualitativer Leads für eine deutsche Privatbank, Köln und Maastricht, NL
1998 - 1999
Kunde: Baan Deutschland GmbH, Hannover
Aufgaben:
Projektmanager für die Implementierung der Baan-Systeme ERP und BES, DACH-weit.
1996 - 1998
Kunde: WPC Consult GmbH, Düsseldorf (1996-1998)
Aufgaben:
Managementmäßige Durchführung einer weltweiten Ausschreibung für die Konstruktion und Bau neuer Metro-Fahrzeuge (Siemens SGP, Wien)
Kunde: ifs GmbH, Essen
Aufgaben:
Evaluierung, Implementierung und Rollouts von Energie-Standardsoftware EAS- und IRP-Systeme.
SAP-R2 Implementierungen von ERP-, Logistik- und Finance-Anwendungen.1986 - 1986
Kunde: Gerling Konzern, Köln
Aufgaben:
Vertrieb von Allgemeinen und Unternehmensversicherungen.