Übernahme der Gesamtprojektleitung in diesem Greenfield-Projekt mit folgenden Tätigkeiten:
- Aufbau eines Projektmanagements (Zeit, Budget, Qualität).
- Etablierung neuer Kommunikationswege und organisatorischer Instanzen (z.B. Lenkungsausschuss).
- Validierung der aktuellen Situation.
- Erstellung praxisorientierter Handlungsempfehlungen.
- Prozess-Sollanalyse unter Berücksichtigung der end-to-end Prozesse.
- Berücksichtigung der zukünftigen Strategie bzgl. Customer Experience (CX).
- Sparringspartner für die Unternehmensverantwortlichen
- Unterstützung bei der Validierung des ERP-Systems
- Unterstützung bei der Auswahl weiterer Systeme, wie Marketing, Sales, Field Service etc. (u.a. Microsoft und Salesforce).
- Auswahlberatung bzgl. der entsprechenden Implementierungspartner.
Unterstützung bei der Einführung von Business Central; vor allem hinsichtlich
- Projektcontrolling (Time, Budget, Qualität)
- Anforderungsaufnahme (GAP-FIT)
- Koordination mit dem Implementierungspartner
- Stakeholder-Management
Microsoft Dynamics 365 for Finance and Operations (Finance & Supply Chain Management)
Kurzübersicht:
Zertifikate
Interim-Projektmanager mit Schwerpunkt auf Microsoft Dynamics 365 for Finance and SCM (bzw. Microsoft Dynamics AX) oder Microsoft Dynamics 365 Business Central (Microsoft Dynamics NAV).
Profil
- Interim-Projektleitung und Trusted Advisory für Unternehmenssoftware (Fokus Microsoft Dynamics), auch in Verbindung mit Transformationsprojekten.
- Sehr erfahren in Microsoft Dynamics NAV / Microsoft Dynamics 365 Business Central sowie Dynamics AX / Dynamics 365 Finance & Operations.
- Betrachtung der gesamten Unternehmenssoftware; ERP-Systeme mit allen möglichen Subsystemen, wie z.B. Marketing, Sales, Field Service, MES, PPS, BDE etc.
- Technisch sehr aktuell, z.B. mit der Plattform-Technologie von Microsoft, Berücksichtigung von CX Strategien etc.
- Stark in Turnaround-/Krisenprojekten (Stabilisierung, Re-Planung, Test- & Cutover-Management, Go-Live/Hypercare).
- End-to-end Prozess- und Anforderungsmanagement (u.a. P2P, O2C) inkl. Sollkonzeption und Prozessoptimierung.
- Sicheres Stakeholder- und Change-Management (Kommunikationsstruktur, Gremien wie Lenkungsausschuss, Key-User-Setup).
- Breite Branchenerfahrung: Handel (Groß-/Einzel-/Versand), Fertigung (Prozess/diskret) sowie Dienstleistungen.
- Methoden & Zertifikate: SCRUM, PRINCE2, Microsoft Sure Step; Dynamics NAV Zertifizierungen (v5).
Veröffentlichungen gerne auf Anfrage
Übernahme der Gesamtprojektleitung in diesem Greenfield-Projekt mit folgenden Tätigkeiten:
- Aufbau eines Projektmanagements (Zeit, Budget, Qualität).
- Etablierung neuer Kommunikationswege und organisatorischer Instanzen (z.B. Lenkungsausschuss).
- Validierung der aktuellen Situation.
- Erstellung praxisorientierter Handlungsempfehlungen.
- Prozess-Sollanalyse unter Berücksichtigung der end-to-end Prozesse.
- Berücksichtigung der zukünftigen Strategie bzgl. Customer Experience (CX).
- Sparringspartner für die Unternehmensverantwortlichen
- Unterstützung bei der Validierung des ERP-Systems
- Unterstützung bei der Auswahl weiterer Systeme, wie Marketing, Sales, Field Service etc. (u.a. Microsoft und Salesforce).
- Auswahlberatung bzgl. der entsprechenden Implementierungspartner.
Unterstützung bei der Einführung von Business Central; vor allem hinsichtlich
- Projektcontrolling (Time, Budget, Qualität)
- Anforderungsaufnahme (GAP-FIT)
- Koordination mit dem Implementierungspartner
- Stakeholder-Management
Microsoft Dynamics 365 for Finance and Operations (Finance & Supply Chain Management)
Kurzübersicht:
Zertifikate
Interim-Projektmanager mit Schwerpunkt auf Microsoft Dynamics 365 for Finance and SCM (bzw. Microsoft Dynamics AX) oder Microsoft Dynamics 365 Business Central (Microsoft Dynamics NAV).
Profil
- Interim-Projektleitung und Trusted Advisory für Unternehmenssoftware (Fokus Microsoft Dynamics), auch in Verbindung mit Transformationsprojekten.
- Sehr erfahren in Microsoft Dynamics NAV / Microsoft Dynamics 365 Business Central sowie Dynamics AX / Dynamics 365 Finance & Operations.
- Betrachtung der gesamten Unternehmenssoftware; ERP-Systeme mit allen möglichen Subsystemen, wie z.B. Marketing, Sales, Field Service, MES, PPS, BDE etc.
- Technisch sehr aktuell, z.B. mit der Plattform-Technologie von Microsoft, Berücksichtigung von CX Strategien etc.
- Stark in Turnaround-/Krisenprojekten (Stabilisierung, Re-Planung, Test- & Cutover-Management, Go-Live/Hypercare).
- End-to-end Prozess- und Anforderungsmanagement (u.a. P2P, O2C) inkl. Sollkonzeption und Prozessoptimierung.
- Sicheres Stakeholder- und Change-Management (Kommunikationsstruktur, Gremien wie Lenkungsausschuss, Key-User-Setup).
- Breite Branchenerfahrung: Handel (Groß-/Einzel-/Versand), Fertigung (Prozess/diskret) sowie Dienstleistungen.
- Methoden & Zertifikate: SCRUM, PRINCE2, Microsoft Sure Step; Dynamics NAV Zertifizierungen (v5).
Veröffentlichungen gerne auf Anfrage