September 2023 bis heute: Mitgründer und CEO der AI Applications GmbH

April 2022 bis September: Dr. Peter Jäger Consulting

2019 bis März 2022: fest angestellt bei Lemongrass Consulting (erst als Head of Operations EMEA, dann als Produktmanager)

2014 bis 2019: fest angestellt als Vice President (VP) bei Virtustream in verschiedenen Positionen (Value Engineering, Product Development, Innovation Office). In dem Zeitraum habe ich zwei Jahre in den USA gelebt.

Davor habe ich Projekte mit Laufzeiten von 1 Tag bis 1 Jahr durchgeführt, hier ist eine Auswahl:

2011 Projektleiter für die Implementierung von SAP Demosystemen auf Cloud Infrastruktur

2008 Verantwortlich für die CoE Informationssysteme

2007 Entwicklung und Golive der Wissensmanagement-Lösung für die Abteilung

2006 Leiter des CoE High Performance Labs

2002 Start im SAP Center of Excellence (CoE, heute "Value Prototyping")

2001 Als Mit-Initiator und Leiter eines Projektes (340 PT in 6 Monaten)
erarbeitete ich zusammen mit meinem Team eine Betriebsführungskonzeption
für die heterogene und sehr komplexe SAP Landschaft eines großen deutschen
Versicherungsunternehmens. Trotz der sehr komplexen und hoch dynamischen
Umgebung konnte das Projekt, das alle Aspekte der SAP Betriebsführung
behandelte, erfolgreich, in-time und in-budget abgeschlossen werden.

2001 Ich war verantwortlich für den Releasewechsel von 3.1H nach 4.6C
(ORACLE / HP-UX) bei einem mittelständischen Unternehmen, das eine breite
Palette von SAP Modulen im Einsatz hat.
Eine minutiöse Planung für ein Team von 4 Basis-Experten führte zu einem
reibungslosen und punktgenauen Ablauf dieses komplexen Upgrades mit engem
Wartungsfenster.
Insgesamt habe ich von 1996 bis 2001 15 produktive Releasewechsel
erfolgreich durchgeführt.

1999 Beim Aufbau eines SAP Customer Competence Centers (SAP-CCC)
unterstützte ich einen SAP Kunden bei der Konzeption der Software Logistik,
der Supportstruktur und der Basisberechtigungen.
Einige der von mir erbrachten Leistungen waren für die Zertifizierung des
CCCs durch SAP notwendig.

1999 Ich führte den Releasewechsel von 2.2F nach 4.0B
(ADABAS D / Windows NT) für ein großes Tabakunternehmen durch.
Dieser Release-"Sprung" zählte zu meinen komplexesten Upgrades und bedurfte
entsprechender Planung und Konzeption.

1999 Während der Unterstützung eines großen Kunden bei der
Datenbank-Administration konzipierte und entwickelte ich eine Datenbank
mit WEB-Schnittstelle zur Verwaltung und Messung von ORACLE Servern
(geschrieben in PL-SQL). Die wichtigsten Performanzdaten der ORACLE Instanzen
werden dabei automatisch in die Datenbank eingepflegt.

1997/1998 Zur Unterstützung eines R/3 Retail Einführungsprojektes
(Plattform Informix/SUN) betreute ich mehrere Monate das Basisteam eines
englischen Retailers (mit Sitz in Wales) vor Ort. Neben der
Projektunterstützung zählte der Know-How-Transfer zu meinen Hauptaufgaben.

1997-2000 In den letzten Jahren habe ich eine Menge SAP Kurse gehalten
(in Deutsch und in Englisch), entweder an Trainingsorten bekannter
IT-Dienstleister (HP, Ixos, SAP) oder beim SAP Kunden "inhouse"
(z.B. Post Telekom Austria Wien). Aufgrund vieler Anfragen nach einem
SAP Basis-Crash-Kurs (vor allem für 1st Level Support) habe ich mehrere modular
aufgebaute Workshops zur Einführung in die R/3 Architektur und Administration
mit Schwerpunkt auf ORACLE erarbeitet und durchgeführt.

seit 1997 Um Reisekosten etc. zu sparen, betreue ich einige Kunden
von meinem Büro aus (remote consulting). Dies ist gerade bei kleineren Aktionen
(Systemwartung, Nachbearbeitung von Systemkopien u.a.) sehr effizient.