Verantwortlicher Architekt und Projektleiter für ein Enterprise-Projekt zur Implementierung einer Integrationsarchitektur auf Basis von Messaging-Technologien
Ausarbeitung und unternehmensweite Abstimmung der Integrationspattern für Enterprise-Anwendungen. Verantwortliche Steuerung der Umsetzung der Integrationsarchitektur für die zentrale Master-Data Management Plattform und Kernanwendungen.
Vorbereitung der Renovierung einer vorhandenen Master-Data Managementplattform, detaillierte Analyse der Use Cases der Key User, Durchführung einer Marktevaluierung und Erabeitung einer Empfehlung für eine neue Plattform, Konzeption und Leitung eines Proof of Concept zur Validierung der Use-Cases.
Begleitung von bestehenden Entwicklungsprojekten als Softwarearchitekt und Unterstützung der Projektleitung
Strategische Beratung des CIO-Office und der Business-Bereiche bezüglich einer flexiblen, effizienten und zukunftssichern Anwendungs- und Infrastrukturarchitektur.
Unterstützung bei der Ausarbeitung einer unternehmensweiten Cloud-Strategie.
Ausarbeitung und Präsentation eines Software Architektur Konzeptes für Self Contained Services auf Basis der bestehenden Architekturleitlinien, Analyse bestehender Anwendungsarchitekturen und Beratung der Entwicklerteams bzgl. der Verbesserung der Anwendungsarchitektur, Erarbeitung von Blueprints für neue Anwendungsentwicklungen.
Begleitung von bestehenden Entwicklungsprojekten als Softwarearchitekt und Unterstützung der Projektleitung
eingesetzte Technologien: Self Contained Systems Architektur Modell, AWS Cloud Services, Azure Cloud Platform ServicesErstellung eines Operations Model für Cloud- und Hybridanwendungen.
Strategische Beratung des CIO-Office im Bereich IT-Cloud-Strategie, Migrationsverfahren und Hybrid-Cloud Integrationen.
Detaillierte Ausarbeitung und Beschreibung aller Operations-relevanten Bereiche (Continuous Development und Integration, Integration in ITIL-Prozesse, High Availability, Security, ...), inkl. konkreter Templates für Entwickler.
Erstellung eines Entscheidungsleitfadens für die Auswahl der Cloudplattformen und der zu nutzenden Cloudservices unter Berücksichtigung von technischen, architektonischen, sicherheits- und Kostenaspekten.
Coaching der Entwicklungsteams bzgl. der Nutzung und Optimierung von Azure DevOps Technologien und der Integration von AWS Services.
Erstellung von AzureDevOps Pipeline Templates für das automatisierte Deployment von Anwendungen zur Amazon AWS Cloud und zur Azure Cloud.
Assessment einer bestehenden Anwendungsarchitektur auf Basis einer Hybrid-Multi-Cloud Architektur. Beurteilung der aktuellen Architektur hinsichtlich der Erfüllbarkeit funktionaler Anforderungen, Skalierung, Risiken und Managementbarkeit.
Erarbeitung von konkreten Vorschlägen zur Optimierung der Anwendung als auch des gesamten Entwicklungs- und Operationsprozesses.
Migration aller bestehenden Arbeitsplätze im deutschen Konzern (über 9.000 Mitarbeiter)
Migration der bestehenden Citrix Terminal Server Farm für über 4.000 Mitarbeiter von der bestehenden Server-Farm auf Basis von Citrix Terminal Server/Windows2008 auf Windows2016
Migration aller bestehenden Desktop-Arbeitsplätze (Laptops, Desktop, ThinkClients, VDI, WTS-Arbeitsplätze) von Windows7 auf Windows10
Gesamtprojektmanagement während der Initialisierungphase und dem Beginn der Rollout-Phase
Erarbeitung und Aufbau einer effizienten Projektorganisation, Erstellung eines Meilensteinplans, Projektbudgets und eines Risiko - und Kommunikationsmanagements
Initialisierung eines Projekt-Goveranceboards, Abstimmung und Bestätigung des Projektauftrags, -budgets und -vorgehens mit der Geschäftsführung und allen relevanten Stackholdern (Lieferanten, Kundenvertreter, Ressourcenverantwortlichen)
Etablierung einer effizienten Projektmanagement- und Zusammenarbeitsplattform
Führung der Teilprojektverantwortlichen, Steuerung der (externen) Dienstleister
Unterstützung bei der Erarbeitung eines BusinessCase für die Nutzung von O365 Lizenzen ? Vergleich mit Kaufoptionen
Migration einer Multi-Server-Infrastruktur, Storage-Plattform, Security- und LoadBalancer-Infrastruktur
Überführung einer bestehenden OnPremise Citrix-Umgebung in eine Azure Cloud Infrastruktur
2900 internationale Nutzer (Schwerpunkt Spanien)
Erstellung und Überwachung des BusinessCases, Kosten- und Ressourcensteuerung
Mitarbeiterführung, Changemanagement, Stakeholder-Management, Eskalationsmanagement in einer multi-nationalen Managementorganisation
Führung des internationalen Projektteams (Deutschland, Italien, Österreich) sowie externer Dienstleister
Review und Optimierung der Architektur-Design Konzepts, Erstellung von Entscheidungsvorlagen für das Architecture Governance Board
Leitung des Projekt Steering Committee und des Projekt Sounding-Boards
Unterstützung bei der Erarbeitung eines Architektur-Assessment mit dem Vergleich von Citrix Virtual Desktop Techonologien auf Azure, Azure Virtual Desktop, Amazon Virtual Desktop Lösungen im Hinblick auf technologischer Reife, Servicequalität und Kosteneffizienz für 2400 Desktop-Anwender
Cloud-Architektur Review und Optimierung
Unterstützung bei der Konzeption und Erstellung einer automatisierten DevOps und Toolchain Architektur
Projektleitung des Projektes, Führung internationalen Projektteams (interne Mitarbeiter, externe Dienstleister), Projektplanung, Ressourcenplanung, Kostenplanung und ?Controlling
BusinessCase-Evaluierung, Erstellung einer Prognose für zukünftige Betriebskosten, Etablierung eines effizienten Betriebskosten-Monitoring und -Reporting
Vorbereitung und Durchführung von multi-kulturellen Workshops
Analyse der bestehenden Server-Infrastruktur und Anwendungen
Erarbeitung einer cloud-based Server Architektur
Erstellung eines Projektplans und BusinessCase
Projektleitung
Umsetzung des Projektes als Cloud-Spezialist
Entwicklung einer Cloud-First Strategie für die internen IT-Dienstleistungen
Erarbeitung einer Cloud Software Architektur für ein mittelständisches Unternehmen
BusinessCase Review
Cloud Consulting, Prototypen, Integrationstests, Erarbeitung einer Umsetzungstrategie
Projektplanung, Projektmanagement
Überführung einer bestehenden OnPremise-Anwendung in eine Cloud-Plattform
Analyse der vorhandenen Softwarearchitektur
Erstellung einer Cloud-Strategie und Software-Architektur
Erarbeitung eines Entwicklungs- und Migrationsplanes
Überprüfung der Sicherheitsanforderungen und ?konzepte, Identity-Management, Rechtekonzept
Coaching der Projektleitung
Aufnahme und Bewertung der Geschäftsanforderungen
Erstellung eines ganzheitlichen IT-Konzepts auf Basis von Cloud-Lösungen
Vergleich verschiedener Angebote ? Microsoft Azure, IBM BlueMix, Amazon CloudServices, Google CloudService
Erarbeitung einer Entscheidungsvorlage und Empfehlung
Erstellung einer Umsetzungsplanung und Sicherheitskonzepts
Durchführung Proof of Concept
aktuell: Software Architektur Konzept, Operations Model
Rolle: Cloud Software Architekt
Kunde: eine führenden Rückversicherungsgruppen der Welt, Hannover
Aufgaben:
Eingesetzte Technologien:
Self Contained Systems Architektur Modell, Azure DevOps, AWS Cloud Anbindung, Azure Cloud Automation
11/2019 - 11/2019: Cloud-basierte Anwendungs-Architektur Assessment
Rolle: Cloud Software Architekt
Kunde: eine führenden Rückversicherungsgruppen der Welt, Hannover
Aufgaben:
Eingesetzte Technologien:
Azure DataBricks, Comsos-DB, SQL Service, AppServices, Radis-Cache, VPNs/NSG, AWS Elasticsearch, Oracle, zScaler
10/2019 - 10/2019: siehe Aus- und Weiterbildung
2019 - 2019: Programmmanagement Workspace Migrationsprojekt
Rolle: Gesamtprojektleitung
Kunde: eines der führenden europäischen Versicherungsunternehmen, Hamburg/Aachen
Aufgaben:
eingesetzte Methoden & Technologien:
PRINCE2 Projektmanagement, Lean Projektmanagement, Citrix Virtual Desktop Technologien, SmartScaling Technologien, Netscaler Gateway Services,Windows2016, Windows7, Sharepoint, Skype
2017-2019: Cloud-Migrationsprojekt
Rolle: Projektleiter, Cloud-Architekt
Kunde: eines der führenden europäischen Versicherungsunternehmen, Aachen
Aufgaben:
eingesetzte Technologien:
Azure Infrastructure Services inklusive Compute Service, Standard-/Premium-Disk services, Scale-Out-Fileservices, NSG, Azure Network Security Zones, Azure Network Routing, Active Directory Services, SCOM-Monitoring, Print-Services, Azure Expressroute, MPLS, Checkpoint virtual Firewall Appliances, NetApp onTap Cloud Services, Citrix Virtualization Services, Citrix Application Layering und -Autoscaling Office365 Backend-Services, Exchange Online, Sharepoint Online, OneDrive, Skype for Business
2017 - 2017: Konzeption und Erstellung einer automatisierten DevOps
Rolle: Cloud-Architekt, Projektleiter, Sparringspartner
Kunde: weltweit führendes Dienstleistungsunternehmen in der Vermittlung von hochwertigen Wohn- und Gewerbeimmobilien, Yachten und Flugzeugen im Premium-Segment, Hamburg
Aufgaben:
eingesetzte Technologien:
Google Cloud Plattform, Container-Cluster, Docker-Technologie, Kubernetes, G-Suite, StackDriver, GoCD, GitLab, CloudSQL
2017 - 2017: Migration der bestehenden OnPremise Infrastrukturen in eine Cloud-Umgebung
Rolle: Cloudarchitektur, Projektleitung,
Kunde: national tätige Spedition für Lebensmittel
Aufgaben:
2016 - 2017: Strategische Cloud-Beratung
Rolle: Cloud-Architektur, Projektleitung, Change-Management Coach
Kunde: eine der größten deutschen Reedereien in Deutschland
Aufgaben:
eingesetzte Technologien:
Microsoft Azure Platform, Office365, Microsoft Terminal Server, Exchange Online, SQL-Server
2015 - 2015: Überführung einer OnPremise-Anwendung in die Cloud
Rolle: Strategische IT-Beratung, Software-Architektur
Kunde: größter IT-Dienstleister für Steuerberater in Deutschland
Aufgaben:
eingesetzte Technologien:
Microsoft .Net, C#, IIS, Microsoft SQL-Server, Microsoft Server, IBM Websphere Application Server, Java
2015 - 2015: Startup im Bereich Online-Services für Organisation und relevanter Kommunikation
Rolle: IT-Architekturberatung
Aufgaben:
eingesetzte Technologien:
IBM BlueMix, Microsoft Azure, Google CloudServices, Amazon CloudServices
2015- 2015: ganzheitliche Cloud-Strategie
Kunde: Internet-Marketing Agentur, internationales Franchise-System
Aufgaben:
eingesetzte Technologien:
Microsoft Server 2012, Office365, Microsoft Terminal Server, Cloud-Backup, Microsoft VDI, Microsoft Azure Services; Integration von OnPremise- und Cloud-Lösungen
2014 - 2014: Social Intranet Lösung mit Cloud Plattformen
Aufgaben
2014 -2014: Server Virtualisierung
Aufgaben:
eingesetzte Technologien:
Office365, Microsoft Azure, Anwendungen, Exchange Online; Migration zu Microsoft Cloud Lösungen
2014 - 2014: Cloud Backup Lösungen
Aufgaben:
2013 - 2013: Cloud Backup Lösungen
Aufgaben:
weitere Projekte gern auf Anfrage
10/2019
2012
Bayer Leadership Excellence Modul I+II
Top-Management Training, Leadership, Unternehmenskultur, Changemanagement in interkulturellen Teams
2011
Bayer Management Excellence Management Training,
ESADE Business School, Barcelona
Leadership, Business Strategy, Financial Management,
Company Analysis, Change Management, Leadership
2011
2010
2009
2008
01/2000
diverse technische Weiterbildungen:Oracle Datenbankadministration, Sun Solaris Systemadministration, Citrix MetaFrame Administration & Advanced Server Implementierung
1999
Weiterbildung zum MCSE und MCP+I
1997/1998
Seminar ALC Foundation Course in English, American Language Consultants
08/1995 - 04/1996
Praxissemester und Diplomarbeit
Max Planck Institutes for Gravitational Physics,Albert-Einstein-Institute, Potsdam
1991 - 1996
Studium der Praktischen Informatik
Fachhochschule Ostfriesland, Emden
Dipl-Inf.(FH)
Cloud-Experte
Software-Architekt
Senior-Pojektmanager/Programm-Manager
Experte für Migrationsprojekte
Kernkompetenzen und Stärken
Erfahrungen
Werdegang
2015 ? heute
Rolle: Gründer und Geschäftsführer
Kunde: auf Anfrage
Aufgaben:
2012 ? heute
Rolle: Geschäftsführer
Kunde: auf Anfrage
Aufgaben:
2010 - 2012
Rolle: Technischer Leitender Angestellter, Gruppenleiter Solution Design Center eBusiness Lösungen
Gruppenleiter eBusiness und Datenbank-Infrastrukturen; (12 interne Mitarbeiter, 22 Consultants)
Projektleiter und ?sponsor div. strategischer Projekte
Kunde: Bayer Business Services GmbH, Leverkusen
2008 ? 2010
Rolle: Technischer Leitender Mitarbeiter, Teamleiter Bereich eBusiness und Datenbankanwendungen
(5 interne Mitarbeiter, 3 Consultants)
Kunde: Bayer Business Services GmbH, Leverkusen
Aufgaben:
07/2000 - 2007
Rolle: Junioranalytiker; Teamleiter Storage und Backup ( 2005-2007 )
Kunde: Schering AG Berlin
Aufgaben:
1996 - 06/2000
Rolle: Angestellter in der DV-Systemtechnik
Kunde: Max-Planck-Institut für Gravitationsphysik, Albert-Einstein-Institut, Potsdam
Aufgaben:
Resümee
Ich bin
Ich kann
Ich habe
Ich suche
Kenntnisse:
In über 12 Jahren als Projektleiter und Führungskraft im interkulturellen Umfeld (D ? EU ? US ? Asien) habe ich die Erfahrung gemacht, dass der Erfolg im Projekt, neben der fachlichen Qualifikation, auf zwei Schwerpunkten basiert:
Kommunikation
Nur wenn alle Beteiligten exakt verstehen worauf es ankommt, können Ziele erreicht und Risiken minimiert werden. Kommunikation schafft Vertrauen bei Steakholdern, Verantwortlichen und Kunden. Bei allen direkt und indirekt Betroffenen.
Zielorientierung
"Es ist ein Unterschied, ob man den (Projekt-)Weg kennt, oder ob man ihn beschreitet!"
Für mich geht es Führen von (Projekt-)Teams darum, aus der Vielzahl der Möglichkeiten und Erfahrungen aller Beteiligten zu schöpfen, laufend das aktuelle Tun zu hinterfragen und pragmatisch den Weg zum Ziel zu gehen.
Dafür stehe ich!
Veröffentlichung gern auf Anfrage
Auszeichnung gern auf Anfrage
Verantwortlicher Architekt und Projektleiter für ein Enterprise-Projekt zur Implementierung einer Integrationsarchitektur auf Basis von Messaging-Technologien
Ausarbeitung und unternehmensweite Abstimmung der Integrationspattern für Enterprise-Anwendungen. Verantwortliche Steuerung der Umsetzung der Integrationsarchitektur für die zentrale Master-Data Management Plattform und Kernanwendungen.
Vorbereitung der Renovierung einer vorhandenen Master-Data Managementplattform, detaillierte Analyse der Use Cases der Key User, Durchführung einer Marktevaluierung und Erabeitung einer Empfehlung für eine neue Plattform, Konzeption und Leitung eines Proof of Concept zur Validierung der Use-Cases.
Begleitung von bestehenden Entwicklungsprojekten als Softwarearchitekt und Unterstützung der Projektleitung
Strategische Beratung des CIO-Office und der Business-Bereiche bezüglich einer flexiblen, effizienten und zukunftssichern Anwendungs- und Infrastrukturarchitektur.
Unterstützung bei der Ausarbeitung einer unternehmensweiten Cloud-Strategie.
Ausarbeitung und Präsentation eines Software Architektur Konzeptes für Self Contained Services auf Basis der bestehenden Architekturleitlinien, Analyse bestehender Anwendungsarchitekturen und Beratung der Entwicklerteams bzgl. der Verbesserung der Anwendungsarchitektur, Erarbeitung von Blueprints für neue Anwendungsentwicklungen.
Begleitung von bestehenden Entwicklungsprojekten als Softwarearchitekt und Unterstützung der Projektleitung
eingesetzte Technologien: Self Contained Systems Architektur Modell, AWS Cloud Services, Azure Cloud Platform ServicesErstellung eines Operations Model für Cloud- und Hybridanwendungen.
Strategische Beratung des CIO-Office im Bereich IT-Cloud-Strategie, Migrationsverfahren und Hybrid-Cloud Integrationen.
Detaillierte Ausarbeitung und Beschreibung aller Operations-relevanten Bereiche (Continuous Development und Integration, Integration in ITIL-Prozesse, High Availability, Security, ...), inkl. konkreter Templates für Entwickler.
Erstellung eines Entscheidungsleitfadens für die Auswahl der Cloudplattformen und der zu nutzenden Cloudservices unter Berücksichtigung von technischen, architektonischen, sicherheits- und Kostenaspekten.
Coaching der Entwicklungsteams bzgl. der Nutzung und Optimierung von Azure DevOps Technologien und der Integration von AWS Services.
Erstellung von AzureDevOps Pipeline Templates für das automatisierte Deployment von Anwendungen zur Amazon AWS Cloud und zur Azure Cloud.
Assessment einer bestehenden Anwendungsarchitektur auf Basis einer Hybrid-Multi-Cloud Architektur. Beurteilung der aktuellen Architektur hinsichtlich der Erfüllbarkeit funktionaler Anforderungen, Skalierung, Risiken und Managementbarkeit.
Erarbeitung von konkreten Vorschlägen zur Optimierung der Anwendung als auch des gesamten Entwicklungs- und Operationsprozesses.
Migration aller bestehenden Arbeitsplätze im deutschen Konzern (über 9.000 Mitarbeiter)
Migration der bestehenden Citrix Terminal Server Farm für über 4.000 Mitarbeiter von der bestehenden Server-Farm auf Basis von Citrix Terminal Server/Windows2008 auf Windows2016
Migration aller bestehenden Desktop-Arbeitsplätze (Laptops, Desktop, ThinkClients, VDI, WTS-Arbeitsplätze) von Windows7 auf Windows10
Gesamtprojektmanagement während der Initialisierungphase und dem Beginn der Rollout-Phase
Erarbeitung und Aufbau einer effizienten Projektorganisation, Erstellung eines Meilensteinplans, Projektbudgets und eines Risiko - und Kommunikationsmanagements
Initialisierung eines Projekt-Goveranceboards, Abstimmung und Bestätigung des Projektauftrags, -budgets und -vorgehens mit der Geschäftsführung und allen relevanten Stackholdern (Lieferanten, Kundenvertreter, Ressourcenverantwortlichen)
Etablierung einer effizienten Projektmanagement- und Zusammenarbeitsplattform
Führung der Teilprojektverantwortlichen, Steuerung der (externen) Dienstleister
Unterstützung bei der Erarbeitung eines BusinessCase für die Nutzung von O365 Lizenzen ? Vergleich mit Kaufoptionen
Migration einer Multi-Server-Infrastruktur, Storage-Plattform, Security- und LoadBalancer-Infrastruktur
Überführung einer bestehenden OnPremise Citrix-Umgebung in eine Azure Cloud Infrastruktur
2900 internationale Nutzer (Schwerpunkt Spanien)
Erstellung und Überwachung des BusinessCases, Kosten- und Ressourcensteuerung
Mitarbeiterführung, Changemanagement, Stakeholder-Management, Eskalationsmanagement in einer multi-nationalen Managementorganisation
Führung des internationalen Projektteams (Deutschland, Italien, Österreich) sowie externer Dienstleister
Review und Optimierung der Architektur-Design Konzepts, Erstellung von Entscheidungsvorlagen für das Architecture Governance Board
Leitung des Projekt Steering Committee und des Projekt Sounding-Boards
Unterstützung bei der Erarbeitung eines Architektur-Assessment mit dem Vergleich von Citrix Virtual Desktop Techonologien auf Azure, Azure Virtual Desktop, Amazon Virtual Desktop Lösungen im Hinblick auf technologischer Reife, Servicequalität und Kosteneffizienz für 2400 Desktop-Anwender
Cloud-Architektur Review und Optimierung
Unterstützung bei der Konzeption und Erstellung einer automatisierten DevOps und Toolchain Architektur
Projektleitung des Projektes, Führung internationalen Projektteams (interne Mitarbeiter, externe Dienstleister), Projektplanung, Ressourcenplanung, Kostenplanung und ?Controlling
BusinessCase-Evaluierung, Erstellung einer Prognose für zukünftige Betriebskosten, Etablierung eines effizienten Betriebskosten-Monitoring und -Reporting
Vorbereitung und Durchführung von multi-kulturellen Workshops
Analyse der bestehenden Server-Infrastruktur und Anwendungen
Erarbeitung einer cloud-based Server Architektur
Erstellung eines Projektplans und BusinessCase
Projektleitung
Umsetzung des Projektes als Cloud-Spezialist
Entwicklung einer Cloud-First Strategie für die internen IT-Dienstleistungen
Erarbeitung einer Cloud Software Architektur für ein mittelständisches Unternehmen
BusinessCase Review
Cloud Consulting, Prototypen, Integrationstests, Erarbeitung einer Umsetzungstrategie
Projektplanung, Projektmanagement
Überführung einer bestehenden OnPremise-Anwendung in eine Cloud-Plattform
Analyse der vorhandenen Softwarearchitektur
Erstellung einer Cloud-Strategie und Software-Architektur
Erarbeitung eines Entwicklungs- und Migrationsplanes
Überprüfung der Sicherheitsanforderungen und ?konzepte, Identity-Management, Rechtekonzept
Coaching der Projektleitung
Aufnahme und Bewertung der Geschäftsanforderungen
Erstellung eines ganzheitlichen IT-Konzepts auf Basis von Cloud-Lösungen
Vergleich verschiedener Angebote ? Microsoft Azure, IBM BlueMix, Amazon CloudServices, Google CloudService
Erarbeitung einer Entscheidungsvorlage und Empfehlung
Erstellung einer Umsetzungsplanung und Sicherheitskonzepts
Durchführung Proof of Concept
aktuell: Software Architektur Konzept, Operations Model
Rolle: Cloud Software Architekt
Kunde: eine führenden Rückversicherungsgruppen der Welt, Hannover
Aufgaben:
Eingesetzte Technologien:
Self Contained Systems Architektur Modell, Azure DevOps, AWS Cloud Anbindung, Azure Cloud Automation
11/2019 - 11/2019: Cloud-basierte Anwendungs-Architektur Assessment
Rolle: Cloud Software Architekt
Kunde: eine führenden Rückversicherungsgruppen der Welt, Hannover
Aufgaben:
Eingesetzte Technologien:
Azure DataBricks, Comsos-DB, SQL Service, AppServices, Radis-Cache, VPNs/NSG, AWS Elasticsearch, Oracle, zScaler
10/2019 - 10/2019: siehe Aus- und Weiterbildung
2019 - 2019: Programmmanagement Workspace Migrationsprojekt
Rolle: Gesamtprojektleitung
Kunde: eines der führenden europäischen Versicherungsunternehmen, Hamburg/Aachen
Aufgaben:
eingesetzte Methoden & Technologien:
PRINCE2 Projektmanagement, Lean Projektmanagement, Citrix Virtual Desktop Technologien, SmartScaling Technologien, Netscaler Gateway Services,Windows2016, Windows7, Sharepoint, Skype
2017-2019: Cloud-Migrationsprojekt
Rolle: Projektleiter, Cloud-Architekt
Kunde: eines der führenden europäischen Versicherungsunternehmen, Aachen
Aufgaben:
eingesetzte Technologien:
Azure Infrastructure Services inklusive Compute Service, Standard-/Premium-Disk services, Scale-Out-Fileservices, NSG, Azure Network Security Zones, Azure Network Routing, Active Directory Services, SCOM-Monitoring, Print-Services, Azure Expressroute, MPLS, Checkpoint virtual Firewall Appliances, NetApp onTap Cloud Services, Citrix Virtualization Services, Citrix Application Layering und -Autoscaling Office365 Backend-Services, Exchange Online, Sharepoint Online, OneDrive, Skype for Business
2017 - 2017: Konzeption und Erstellung einer automatisierten DevOps
Rolle: Cloud-Architekt, Projektleiter, Sparringspartner
Kunde: weltweit führendes Dienstleistungsunternehmen in der Vermittlung von hochwertigen Wohn- und Gewerbeimmobilien, Yachten und Flugzeugen im Premium-Segment, Hamburg
Aufgaben:
eingesetzte Technologien:
Google Cloud Plattform, Container-Cluster, Docker-Technologie, Kubernetes, G-Suite, StackDriver, GoCD, GitLab, CloudSQL
2017 - 2017: Migration der bestehenden OnPremise Infrastrukturen in eine Cloud-Umgebung
Rolle: Cloudarchitektur, Projektleitung,
Kunde: national tätige Spedition für Lebensmittel
Aufgaben:
2016 - 2017: Strategische Cloud-Beratung
Rolle: Cloud-Architektur, Projektleitung, Change-Management Coach
Kunde: eine der größten deutschen Reedereien in Deutschland
Aufgaben:
eingesetzte Technologien:
Microsoft Azure Platform, Office365, Microsoft Terminal Server, Exchange Online, SQL-Server
2015 - 2015: Überführung einer OnPremise-Anwendung in die Cloud
Rolle: Strategische IT-Beratung, Software-Architektur
Kunde: größter IT-Dienstleister für Steuerberater in Deutschland
Aufgaben:
eingesetzte Technologien:
Microsoft .Net, C#, IIS, Microsoft SQL-Server, Microsoft Server, IBM Websphere Application Server, Java
2015 - 2015: Startup im Bereich Online-Services für Organisation und relevanter Kommunikation
Rolle: IT-Architekturberatung
Aufgaben:
eingesetzte Technologien:
IBM BlueMix, Microsoft Azure, Google CloudServices, Amazon CloudServices
2015- 2015: ganzheitliche Cloud-Strategie
Kunde: Internet-Marketing Agentur, internationales Franchise-System
Aufgaben:
eingesetzte Technologien:
Microsoft Server 2012, Office365, Microsoft Terminal Server, Cloud-Backup, Microsoft VDI, Microsoft Azure Services; Integration von OnPremise- und Cloud-Lösungen
2014 - 2014: Social Intranet Lösung mit Cloud Plattformen
Aufgaben
2014 -2014: Server Virtualisierung
Aufgaben:
eingesetzte Technologien:
Office365, Microsoft Azure, Anwendungen, Exchange Online; Migration zu Microsoft Cloud Lösungen
2014 - 2014: Cloud Backup Lösungen
Aufgaben:
2013 - 2013: Cloud Backup Lösungen
Aufgaben:
weitere Projekte gern auf Anfrage
10/2019
2012
Bayer Leadership Excellence Modul I+II
Top-Management Training, Leadership, Unternehmenskultur, Changemanagement in interkulturellen Teams
2011
Bayer Management Excellence Management Training,
ESADE Business School, Barcelona
Leadership, Business Strategy, Financial Management,
Company Analysis, Change Management, Leadership
2011
2010
2009
2008
01/2000
diverse technische Weiterbildungen:Oracle Datenbankadministration, Sun Solaris Systemadministration, Citrix MetaFrame Administration & Advanced Server Implementierung
1999
Weiterbildung zum MCSE und MCP+I
1997/1998
Seminar ALC Foundation Course in English, American Language Consultants
08/1995 - 04/1996
Praxissemester und Diplomarbeit
Max Planck Institutes for Gravitational Physics,Albert-Einstein-Institute, Potsdam
1991 - 1996
Studium der Praktischen Informatik
Fachhochschule Ostfriesland, Emden
Dipl-Inf.(FH)
Cloud-Experte
Software-Architekt
Senior-Pojektmanager/Programm-Manager
Experte für Migrationsprojekte
Kernkompetenzen und Stärken
Erfahrungen
Werdegang
2015 ? heute
Rolle: Gründer und Geschäftsführer
Kunde: auf Anfrage
Aufgaben:
2012 ? heute
Rolle: Geschäftsführer
Kunde: auf Anfrage
Aufgaben:
2010 - 2012
Rolle: Technischer Leitender Angestellter, Gruppenleiter Solution Design Center eBusiness Lösungen
Gruppenleiter eBusiness und Datenbank-Infrastrukturen; (12 interne Mitarbeiter, 22 Consultants)
Projektleiter und ?sponsor div. strategischer Projekte
Kunde: Bayer Business Services GmbH, Leverkusen
2008 ? 2010
Rolle: Technischer Leitender Mitarbeiter, Teamleiter Bereich eBusiness und Datenbankanwendungen
(5 interne Mitarbeiter, 3 Consultants)
Kunde: Bayer Business Services GmbH, Leverkusen
Aufgaben:
07/2000 - 2007
Rolle: Junioranalytiker; Teamleiter Storage und Backup ( 2005-2007 )
Kunde: Schering AG Berlin
Aufgaben:
1996 - 06/2000
Rolle: Angestellter in der DV-Systemtechnik
Kunde: Max-Planck-Institut für Gravitationsphysik, Albert-Einstein-Institut, Potsdam
Aufgaben:
Resümee
Ich bin
Ich kann
Ich habe
Ich suche
Kenntnisse:
In über 12 Jahren als Projektleiter und Führungskraft im interkulturellen Umfeld (D ? EU ? US ? Asien) habe ich die Erfahrung gemacht, dass der Erfolg im Projekt, neben der fachlichen Qualifikation, auf zwei Schwerpunkten basiert:
Kommunikation
Nur wenn alle Beteiligten exakt verstehen worauf es ankommt, können Ziele erreicht und Risiken minimiert werden. Kommunikation schafft Vertrauen bei Steakholdern, Verantwortlichen und Kunden. Bei allen direkt und indirekt Betroffenen.
Zielorientierung
"Es ist ein Unterschied, ob man den (Projekt-)Weg kennt, oder ob man ihn beschreitet!"
Für mich geht es Führen von (Projekt-)Teams darum, aus der Vielzahl der Möglichkeiten und Erfahrungen aller Beteiligten zu schöpfen, laufend das aktuelle Tun zu hinterfragen und pragmatisch den Weg zum Ziel zu gehen.
Dafür stehe ich!
Veröffentlichung gern auf Anfrage
Auszeichnung gern auf Anfrage