Lack-/Oberflächen-/Kunststofftechnik, Drucken, Kleben, Logistik, Lasern, Restrukturierung/Krisenmanagement/ Change-Projekt-Q-Management, Engineering
Aktualisiert am 01.03.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 07.04.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
lackiertechnik
Engineering
Produktion
Lean Management
Qualitätssicherung
Qualitäts Management
Process Consulting
Process Engineering
Klebe-Spezialist
Oberflächenbeschichtung
lackieren
beschaffungsprozesse
Werkstoffkenntnisse
Leichtbau
Carbonfaser verstärkter Kunststoff
Projekt-Unterstützung
Outsourcing-Projekte
Fertigungs-Planer
budget planing
Drucktechnik
Resident Engineer
Krisenmanagement
Veränderungsmanagement
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

15 Jahre 10 Monate
2008-06 - heute

Restrukturierung, Unterstützung der Neu- und Umbauplanung (Lackieranlagen), Kundenblick (OEM)

Spezialist - Lackier-/Kunststofftechnik
Spezialist - Lackier-/Kunststofftechnik
  • Potenzial-/Strategieanalysen, Senkung Qualitätskosten, Kostensenkungsprogramme, Reduktion in-/externer RTF und/oder Lackierproblemen
  • Restrukturierung, Unterstützung der Neu- und Umbauplanung (Lackieranlagen), Kundenblick (OEM)
  • Spezialist für Lean Themen, Restrukturierung-Turnaround, Sanierung, Task Force-Aufgaben, Kostensenkung, Produktionsstabilisierungen allg.
  • Lackier-/ Oberflächen-/ Kunststofftechnik - Expertise
  • Technischer Direktor (ARON) Restrukturierung, Stabilisierung
  • Surface Manager (MAGNA) Anlagenplanung/Lastenheft (Lack), Impulse

Themen:

  • Strategieberatung
  • Ressourcenhinweise
  • Kostensenkung
  • Qualitätsfestigung
  • Fördern/ Fordern MA
  • Krisenmanagement
  • Stabilisierung

Highlights:

  • Ausbringungsstabilisierung
  • Sensibilisierung Lackthematik
  • Firmenstabilisierung
  • Senkung Fix- und variabler Kosten
SMR, MAGNA, Frischkorn, BeTec, WATERWORLD, Proplant, Varroc, Gamundia
Germany, Rumänien, Russland, Ungarn, Slowakei
11 Monate
2022-11 - 2023-09

Shopfloor Manager Porsche IND

Manager Produktionsprozesse Lackierungen
Manager Produktionsprozesse Lackierungen

Bauteilveredelung von Carbon, Kunststoffen ? Kunden: Porsche, Bugatti, Lamborghini, RR usw. 

? automatisierte / Handapplikationen, Programmierungsbegleitung, Anläufe, Finish, Serien-stabilisierungen, Lackier-/Anlagentechnik, Strukturoptimierungen, MA-Aufbau/Qualifizierung etc

Exterieur
Weiss Automotive
Appenweier
1 Jahr 1 Monat
2021-11 - 2022-11

Anlagentechnik, Lackierung

Lackiertechnik - Experte
Lackiertechnik - Experte

Corona Krise - 2Welle 

Ulbrichts - Unterstützung Planung Neuanlage, Optimierungsschleifen

August Strecker GmbH - Unterstützung Neuplanung Lackiereinheit

SL Packaging - Unterstützung Lackierabteilung

GS Manufaktor - Beratung Carbon + Beschichtungsimpulse

4 Monate
2021-07 - 2021-10

Berater Fehleranalysen Produktion

Lackiertechnik - Experte
Lackiertechnik - Experte

Berater Produktion / Expertenrolle - Fehleranalysen, Root Cause Analysis (RCA)

Wien, Nürnberg, München

Bahntechnik
Siemens
Wien
3 Monate
2021-07 - 2021-09

Lackiertechnik Berater

Lackiertechnik - Experte
Lackiertechnik - Experte

Berater Lackiertechnik / Expertenrolle - Fehleranalysen, Aufbau Kalkulation / Wissensdatenbank, Schulungen MA. 

Austria und Tschechien

Exterieur
Ulbrichts GmbH
Austria
4 Monate
2021-05 - 2021-08

Projektleiter Veränderungsmanagement

Projektleiter Produktionsprozesse
Projektleiter Produktionsprozesse

Projektleiter Veränderungen - Fehleranalysen, Projektfestigung Shopfloor, Unterstützung bei der Anlagenplanung / Aufbau etc.

Medizinische Geräte
fried kunststofftechnik
Urbach (Deutschland)
7 Monate
2020-10 - 2021-04

Planungsthemen

Lackiertechnik - Experte
Lackiertechnik - Experte

Corona-Krise 1 Welle 

Kleinaufträge, Planungsthemen Lackierung, Kunststoff, Anlagen - Homeoffice 

Aalen (Württemberg)
4 Monate
2020-06 - 2020-09

Technischer Experte - Lackiertechnik, Produktionsprozesse, Lackieranlage

Lackiertechnik - Experte
Lackiertechnik - Experte

Analytische Aufarbeitung, Fehleranalysen, Projektfestigung Lackieranlage/Ausbringung

Kleinteile Exterieur
Magna Slowakei
Slowakei
6 Monate
2020-01 - 2020-06

Auswahl neue Lackieranlage

Projektmanager
Projektmanager

Angebotsprüfung 

Erstellen Auswahl-Tool 

Nachbesprechung mit den Anbietern 

Vorauswahl - Anlagenhersteller 

Verfeinern der technischen Vorgaben / Erwartungen 

Einhaus Gmbh
Home Office
4 Monate
2020-01 - 2020-04

Technischer Experte - Lackiertechnik

Beratung / Begleitung als Experte
Beratung / Begleitung als Experte
  • Technische Leitung „Interim“ der neue Lackieranlage
  • Aufbau / Weiterqualifizierung des MA-Stamms
  • Begleitung anstehender Neuprojekte und evtl.
  • Projektleiteraufgabe bzgl. technische Anpassung der Gesamtanlage

 

Hinweise:

  • Projekt ist aufgrund der Einreiseverbote Slowakei im Ruhemodus
Magna Slowakei
Slowakei
1 Jahr 5 Monate
2018-09 - 2020-01

Beratung GF, Begleitung als Werks-/Betriebsleiter/CTO

Tech. Geschäftsführer
Tech. Geschäftsführer

Restrukturierung / Veränderungsmanagement der Betriebsstätte inkl. Haftklebeanlage 

Lean/Fehler-Management, Teil-Projektleiter mit Fraunhofer - neue Lackieranlage 4.0 

Lacktechnologe, Unterstützung beim neuen Marketingauftritt, Schulung der Führungskräfte und Mitarbeiter 

Aufbau der Lackier- und Finishabteilung 

Auswahl und Planung der Lackieranlage 4.0 

Erstelung des Lastenheft Lackieranlage 4.0

Erstellung Kalkulation 

Ausbau Kundenbeziehungen von Tier one bis OEM 

Neuausrichtung des Unternehmen  

Bingen am Rhein
5 Monate
2019-07 - 2019-11

Beratung - Salzgitter McLaren Carbon-Projekt

Lackiertechnologe
Lackiertechnologe

Projekt McLaren / Carbon-Dach

Entwicklungsunterstützung Carbon

Betreuung / Beratung Produktionsprozesse auch Vorbereitung inkl. externe Unterlieferanten bis zur Beschichtung

Salzgitter Automotive Engineering GmbH & Co. KG
Osnabrück
3 Monate
2019-07 - 2019-09

Beratung - Optimierung Ausbringung Prozesse

Lackier- und Kunststoffexperte
Lackier- und Kunststoffexperte

Projekt Lackieranlagenoptimierung

Optimierung Lackierausbringung und

Betreuung / Beratung Produktionsprozesse

magna Spiegelsysteme GmbH
Assamstadt
5 Monate
2018-04 - 2018-08

Lackiertechnologe (Vakanz-Überbrückung)

Paint Process Engineer
Paint Process Engineer

Engineering: Prozesskette Lackierplanung, Planung Neuprojekte, Umbau etc.

Projektierung der Mercedes-Umfänge (Bumper) V177, BR223/AMG und Maybach 

Präsentation, Sensibilisierung der Problembereiche - auch technisch 

Analysen Produktionsoptimierung, Mitgleid im Verbesserungsteam 

Plastic Omnium
Sterbfritz
4 Monate
2018-01 - 2018-04

Optimierung Produktions-/Lackierablauf Schienenfahrzeuge

Berater (Lackierspezialist) Lackiertechnik
Berater (Lackierspezialist)
Lackiertechnik
OWS
Weiden in der Oberpfalz
2 Jahre 3 Monate
2015-11 - 2018-01

Projektleitung Lackieranlagen, Produktion, Entwicklung

Spezialist/ Projektleiter
Spezialist/ Projektleiter

Start 06/2017

  • Tech. Anforderungen für IMD/IML (Coverform – PMMA) stabilisieren
  • Systematische Analyse und Optimierung der gesamten Prozesskette
  • Entwicklungsfestigung IML mit Spritzprägen & Reaktive In-Mould Tech.

              

(abgeschlossen)

  • Engineering, Projektierung und Neuanlagenplanung Lackieranlagen
  • Task-Force Mitglied Lack bzw. Leader für Produktions- und Veränderungsmanagement-Bereiche, Vision Lackieranlage 4.0
  • Planungs-, Produktions- und Entwicklungsthemen; inkl. Lackier- und Herstellungstechnologie

 

Erfolge:

  • Ausschusskostenreduzierung >50%, Fehlerbeseitigungs-management
  • Stabilisierung Kunststoff- und Veredelungsprozesse
  • Qualifizierung MA am Standort Babenhausen, speziell Veredelungsprozesse
Continental
Babenhausen
11 Monate
2017-02 - 2017-12

Alternativen zum Tamponprint-Verfahren für technische Thermoplaste und dem Werkstoff - Glas

Versuchsingenieur (Spezialist Druck- und Lasertechnik) Business Engineering
Versuchsingenieur (Spezialist Druck- und Lasertechnik)
  • Machbarkeit
  • Analyse
  • Kostenabschätzung
  • ROI
  • Vorstellung - Ausarbeitung = 95% Remote-Tätigkeit
  • Einführung neuer Produkte in der Serienproduktion/ Produktion

Lasertechnik:

  • Gaslaser - Faserlaser - Kristalllaser

Drucktechnik:

  • CIJ - DOD-Drucker - Stream-Inkjet-Verfahren ... ebenso Tamponprint und Siebdruckverfahren aber auch Etikettierung
Business Engineering
Mettler Toledo AG
Urdorf und 95% Remote
1 Jahr 9 Monate
2013-09 - 2015-05

Stabilisierung (change management) - BMW i8/3

Planer, Spezialist, Veränderungsmanagement bei BMW
Planer, Spezialist, Veränderungsmanagement bei BMW
  • i8 – Lackplanungsverantwortlich für 21, und Bauteilverantwortlich für 10 Bauteile
  • i3 – Bauteilverantwortlich für 2 Bauteile in iBlau/Frozen Grey
  • Verfolgung des Projekt- und Reifegrads bezüglich Qualität, Kosten und Terminen MGF/MFU und Prozessserien, Machbarkeitsstudien, Bauteilfehleranalysen bzw. Laborauswertungen, Notfallstrategien, Kalkulationen
  • Erstellen/Überarbeitung von Lastenheften z.B für die Programmierung und Lackiergestellen/ Aufnahmen
  • Ansprechpartner bei Lackier- und Kunststoffproblematiken
  • Ausarbeitung von Fehlerkatalogen (Lackierung) nebst Hinweisen bzgl. Maßnahmen
  • Status-Präsentationen fürs obere Management, Optimierungsberichte und Produktionskennzahlen
  • Task-Force-Leader für die Produktion
  • Task-Force-Mitglied für die Kunststoff-/Klebe-/Montage- und Lackiertechnik
  • Analyse und Optimierung des gesamten Produktions-prozesses durch Schwachstellen- und Fehleranalyse
  • Einleiten von Fehlerabstellmaßnahmen
  • Optimierung der robotergesteuerten Lackierung, sowie Optimierung der Applikationstechnik
  • Durchführung und Planung lackspezifischer Versuche sowie Erprobung neuer Fertigungstechnologien
  • Qualitätskostensenkung, Zuliefererbetreuung
BMW über Kontec
Landshut und Leipzig
1 Jahr 5 Monate
2012-01 - 2013-05

Stabilisierung des Standorts Bitburg (change management)

Lackier- / Fertigungsspezialist
Lackier- / Fertigungsspezialist
  • Schwachstellenanalysen im Kunststoff/ Lackierprozess (PA6 GF30, ABS)
  • Senkung Qualitätskosten
  • Produktions-/ Nacharbeitsoptimierung
  • Betreuung von drei externen Lackierbetrieben

Highlights:

  • Einführung veränderter Nacharbeitsprozess
  • Reduzierung RTF, Fördern/ Fordern MA
  • Einsparung Qualitätskosten per anno
  • Fehleranalyse RT/ Lack (inkl. Mikroskopie)
  • Teambildung
  • Prozesskorrekturen usw.
Witte Automotive
Düsseldorf Velbert und Bitburg
1 Jahr 5 Monate
2007-02 - 2008-06

Standortstabilisierung

Kaufmännischer Betriebsleiter/ Technischer Direktor
Kaufmännischer Betriebsleiter/ Technischer Direktor
  • Verantwortung der gesamten Produktionsabteilungen (Nasslack, Pulver)
  • Auswählen, Einstellen, Führen und Entwickeln von Mitarbeitern

Standort Chemnitz

  • (OZF) (Personalverantwortung >120 MA vor Abbau)
  • Nachkalkulation; Nachverhandlungen/Ausarbeitung des Auslaufszenarios

Standortstabilisierung - beider Werke, Betriebsrats-verhandlungen, Sozialplan, Ausbringungserhöhung/ Qualitätsanpassung

Standort Brainkofen

  • (Geiger/YTAB) (Personalverantwortung >230 MA vor Abbau)
  • Erstellung Sanierungspläne nebst Umsetzung; auch in der Insolvenzphase

Nachkalkulation/ Nachverhandlungen/ Auslaufszenarios, Betriebsratsverhandlungen, Forschungsmitarbeit (Nano/Inline), Ausbau der Pulverabteilung und signifikante Ausbringungs-erhöhung auch in den Nasslackabteilungen beider Standorte

Benseler Group
Chemnitz und Brainkofen
5 Jahre 5 Monate
2001-11 - 2007-03

diverse Projekte

Proejktmanage - Lt. Tätigkeiten
Proejktmanage - Lt. Tätigkeiten

2006 - 03/2007: Peguform - SMP

  • Aufbau und Qualifizierung des Zulieferers - OZF in Chemnitz
  • Unterstützung und Projektbegleitung - Audi Le Mans/R8
  • Qualitäts-/Produktionsthemen
  • Werksunterstützungen
  • Meisterbock
  • Bindeglied OEM/Tier
  • Aufbau externer Zulieferer (Lack)

2006: BMW – Regensburg

  • Lieferantenmanagement (Elektrik / Elektronik)
  • Serienbegleitung - Wischer, M3 Hupe
  • 1er-Stoßstange, Blinker, Impulse für; Pulver Slurry, Abdichtung, Finish – Lackierstrecke
  • FMEA Mitglied
  • Gremiumsmitglied Qualitätskosteneinsparung

2004 - 2005: Varioplast/ Schwinn/ Stoz/ Colortec 

  • Aufbau einer Laser- und Druckabteilung
  • produktionsverantwortlich
  • Ausbau Flächen- und Spindelautomaten
  • Reorganisation von Arbeitsabläufen
  • Linien und Nacharbeitsthemen
  • Ausbringungserhöhung/ Qualitätsanpassung
  • Kostenreduzierung
  • Personalverantwortung >80 MA
  • Projektbegleitung und Kundenakquise

2003 - 2004: MS Design (Austria) – Gesamtleiter 

  • Leader Lackierung/ Kunststoff
  • Mitaufbau Lackiererei und Produktionsabteilungen
  • Qualifizierung MA
  • Kunden-/Auslandsbetreuung
  • Personalverantwortung >180 MA
  • Kostenreduzierung
  • Ausbringungserhöhung/ Qualitätsanpassung/ Stabilisierung

2002: VW Wolfsburg – Sonderlackierstraße

  • Ausbringungserhöhung/ Qualitätsanpassung/ Stabilisierung
  • Dispositionsaufgaben
  • Mitarbeiterunterweisungen
  • Personalverantwortung >90 MA
  • Kostenreduzierung
  • Ausbau Spot-Repair und Rep.-/Teilelackierung
DuPont, MS-Design, Redi Group, EE
Wolfsburg, Austria, Regensburg,
12 Jahre 2 Monate
1987-02 - 1999-03

RB ? Rep. Lackiererei/ Unfallinstandsetzung/ Industriebeschichtungen

Unternehmer, GL - Betriebsleiter, Lenker
Unternehmer, GL - Betriebsleiter, Lenker
  • Marktanalysen
  • Aufbau und strategische Positionierung des Unternehmens
  • Fehleranalysen
  • klassische QM-Themen
  • effizienter Einsatz von Betriebsmitteln (Material, Energie, Arbeitszeit)
  • Einkaufsverhandlungen von Betriebsstoffen
  • praktische Mitarbeit
  • Lehrlingsausbildung
  • Vertrieb und Marketing - Aufbau der Kundenbeziehungen (Privat, Werkstätten, Industriekundschaft)
  • betriebswirtschaftliche Vollverantwortung, hoher Qualitäts-standard
Sonstiger Fahrzeugbau
Geldern

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Studium "Betriebswirtschaftslehre/Internationales Management"
Fachhochschule "Niederrhein", Mönchengladbach u. Krefeld
Fachgebiet:

Management, technische Orientierung (10 Fachsemester)

Promotion "Geisteswissenschaften"
Kirchliche Hochschule "Academia Scientia Church", Fernstudium
Fachgebiet:

  • Philosophy

Abschluss: Ph. D/ Dr. h. c/ Dr.. - E/DQR 8

Studium "Betriebswirtschaft/International Business"
Berufsakademie "Betriebswirtschaft", Fernstudium
Fachrichtung:

  • Management, technisch

Abschluss: Betriebswirt - E/DQR 7 (Aufgrund Anerkennung der Fachhochschulzeit)

Weiterbildung

  • Lackieranlagen planen - TBW Seminar 
  • Sachverständiger - Lack und Anlagentechnik (Zertifizierung)
  • QMB - Qualitätsmanagementbeauftragter und interner Auditor (2006)
  • Maler und Lackierermeister, HWK, Düsseldorf - D/EQR 6
  • Betriebswirtschaftliche Zusatzausbildung
  • Betriebswirt des Handwerks, HWK, Düsseldorf

Position

Position

? mit Leidenschaft beschäftige ich mich seit mehr als 25 Jahren mit Themen aus der Lackiertechnik, somit einem Veredeln/ Beschichten von den unterschiedlichsten Substraten, als auch den angrenzenden Projekt-, und/oder Produktionsstabilisierungen.

Dieser Expertise - als auch langjährigen Erfahrung - vertrauen mittlerweile nicht nur namhafte Premiumhersteller, und beauftragen mich meistens für einen längeren Zeitraum, um auch langfristige Veränderungen ins Auge fassen zu können. Sollte sich auch Ihr Unternehmen zukünftig mit Projektstabilisierungen, KVP bzw. Kostensenkungsprogrammen und/oder change management auseinandersetzen.

Freue ich mich darauf meine Dienstleistung der Beratung/ Begleitung - auch Ihnen anbieten zu dürfen.

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

lackiertechnik Engineering Produktion Lean Management Qualitätssicherung Qualitäts Management Process Consulting Process Engineering Klebe-Spezialist Oberflächenbeschichtung lackieren beschaffungsprozesse Werkstoffkenntnisse Leichtbau Carbonfaser verstärkter Kunststoff Projekt-Unterstützung Outsourcing-Projekte Fertigungs-Planer budget planing Drucktechnik Resident Engineer Krisenmanagement Veränderungsmanagement

Schwerpunkte

Bilanzierung
BWl allg.
Controlling
BWL allg.
Einkauf
Kostenreduzierung, Zahlungsmodalitäten,
Fertigungstechnik
Restrukturierung, Optimierung
Forschung, Entwicklung
Applikation, Beschichtung, Lackierung
Lackiertechnik
Logistik
Abläufe
Materialwirtschaft
Kostenreduzierung etc.
Organisation
Aufbau, Restrukturierung, Change Management
Personal
Auswahl, Förderung
Produktion
Optimerung, Sanierung etc.
Qualitätssicherung
Q-management allg, Feld, Anlauf etc.
Rechnungswesen
BWL allg.
Recht
BWL allg.
Schulung
Lackierung allg.
Steuern
BWL allg.
Strategie, Planung
Ausrichtung, fusion, Martauftritt etc.
  • Mehr als 25 Jahre in der Lackier-/Kunststofftechnik, Finish, Montage und Klebetechnik
  • Erfahren in Management-Themen wie Restrukturierung, Lean/Krisen-/Veränderungsmanagement, Turnaround, Lieferantenaufbau, Qualitätsmanagement ? 5A/S, KVP, 3P Strategie
  • ? und der Anlagen-/Betriebsplanung bzw. Applikationstechnologie - Substrat/Lackierung
  • Davon fast 14 Jahre bei OEM´s wie z. B. der BMW Group, VW (Wolfsburg und Mexiko), Daimler, Opel, Ford
  • 12 Jahre Unternehmer eines eigenständigen Unfallinstandsetzungsbetriebs im Handwerk nebst Fahrzeuglackierung, Sondertechniken, Oldtimerrestauration und Industriebeschichtungen 

Aufgabenbereiche

Coaching
Optimierungen usw.
Firmengründung
Aufbau, Sanierung etc.
Krisenmanagement
Sanierung, Restrukturierung etc.
Liquidation
Verlagerung etc.
Projektmanagement
MS Design, Magna usw.
Qualitätsmanagement
Anlauf, TS16949:2002, VDA Reihe etc. FMEA
Sanierung, Finanzierung
Geiger über Pluta
Standortwechsel

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Fachliche Kompetenz

  • KVP / Vorschlagswesen
  • Zertifizierung nach ISO 9000
  • Erfahrung in der Erstellung von strategischen Unternehmenskonzepten
  • Nutzwertanalysen

Spezialbereiche

  • Lack: Beschaffungs-, Produktions- und Optimierung
  • Industrieplanung: Standort-, Layout- und Lagerplanung

        
Leistungsbilanz

  • 12 beratene Unternehmen, vorwiegend Mittelstand
  • 11 gelungene Optimierungen, Restrukturierungen, KVP etc.
  • 1 Sanierungsfall inkl. Insolvenzphase
  • 250 gerettete Arbeitsplätze 
 

Besondere Projekte und Erfolge 

  • Erfolgreiche Implementierung / Stabilisierung des i8 Projekts mit 21 Bauteilen nebst Mitverantwortung der Primerless - Lackierung in den BMW Werken 4.1/7.1 in Landshut/ Leipzig, Mitarbeiterentwicklung usw.
  • Standortstabilisierung einer Spritzguss- und Preßteilenspritzerei, auch für Fahrzeuggriffe im Automotive-Sektor, Qualitätskostensenkung und Reduzierung bzw. Optimierung der anfallenden Nacharbeit, Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklungen
  • Stabilisierung von Nacharbeiten, Reduktion in-/externer RTF und/oder Lackierproblematiken
  • Restrukturierung/Sanierung von Fertigungsbetrieben
  • Mitaufbau / Fehlerreduzierung von Lackier-, Kunststoff-, Print-, Klebe- und Laserabteilungen
  • Lackieranlagenvorplanung und Projektunterstützungen für Roboter- und/oder Flächenautomaten
  • Erstellung/Mitarbeit - Sanierungsplanung in der Insolvenzphase inkl. erfolgreicher Stabilisierung
  • HWK - Geschäftsaufbau (Karosserie/Lack) und Neubau einer Handwerk/Industrielackiererei
  • Unterstützung bei Forschungs-/Entwicklungsprojekten
  • Projektstabilisierungen (Red up Green) 

Kenntnisse & Fähigkeiten in Restrukturierung, Outsourcing, Sanierung, Optimierung
Branchenlösungen:

  • 5 Jahre Kenntnisse auch im Bereich Lean Management, Toyota. KVP, SIX SIGMA, Statistik
  • 10 Jahre Qualitätsmanagement
  • 20 Jahre Kunststofftechnik
  • 20 Jahre Lackier-, Oberflächentechnik, Pulver, KTL, Nano, UV usw.
  • 5 Jahre Tampondruck, Laser auch Inline
  • 20 Jahre Erfahrung in Führung, Qualifizierung von Mitarbeitern, Verantwortung von bis zu 300 MA
  • 20 Jahre Teilkenntnisse in Kostenrechnung, Controlling
  • Erstellung Kalkulationsprogramm in Excel, für Pulver und Nasslack

Design / Entwicklung / Konstruktion

Business Engineering

Managementerfahrung in Unternehmen

0 - 2,5 Mio. Euro Umsatz
Geschäftsführer
13 - 50 Mio. Euro Umsatz
Geiger Industrielackierungen -Betriebsleiter-
25.000 Mio. Euro Umsatz und mehr
Interimsmanager
51 - 250 Mio. Euro Umsatz
Benseler Gruppe -OZF- Betriebsleiter
  • Betriebs-/Werksleitung (CEO), Leitende Tätigkeiten, Planungs-/Experten und/oder Beratungs-Aufgaben
  • Analysen auch kaufmännische, Projektkorrekturen, Versions-/Qualitätsstabilisierungen, operative / strategische Ausrichtungen
  • Teamaufbau, Auswahl und Mitarbeiterschulungen
  • Ausarbeitung von Fehler-/Gegenmaßnahmenkatalogen für Lackierbereiche

Personalverantwortung

101 - 500 Mitarbeiter
Benseler Gruppe -OZF,Geiger-

Branchen

Branchen

Lackier- und Kunststoff- und Anlagentechnik, Autobranche, Luft- und Raumfahrt, Bahntechnik, Medizin, Forschung, Entwicklung, Handwerk, Robotersteuerung, sonstige Industrie, Stahlindustrie, Chemie

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

15 Jahre 10 Monate
2008-06 - heute

Restrukturierung, Unterstützung der Neu- und Umbauplanung (Lackieranlagen), Kundenblick (OEM)

Spezialist - Lackier-/Kunststofftechnik
Spezialist - Lackier-/Kunststofftechnik
  • Potenzial-/Strategieanalysen, Senkung Qualitätskosten, Kostensenkungsprogramme, Reduktion in-/externer RTF und/oder Lackierproblemen
  • Restrukturierung, Unterstützung der Neu- und Umbauplanung (Lackieranlagen), Kundenblick (OEM)
  • Spezialist für Lean Themen, Restrukturierung-Turnaround, Sanierung, Task Force-Aufgaben, Kostensenkung, Produktionsstabilisierungen allg.
  • Lackier-/ Oberflächen-/ Kunststofftechnik - Expertise
  • Technischer Direktor (ARON) Restrukturierung, Stabilisierung
  • Surface Manager (MAGNA) Anlagenplanung/Lastenheft (Lack), Impulse

Themen:

  • Strategieberatung
  • Ressourcenhinweise
  • Kostensenkung
  • Qualitätsfestigung
  • Fördern/ Fordern MA
  • Krisenmanagement
  • Stabilisierung

Highlights:

  • Ausbringungsstabilisierung
  • Sensibilisierung Lackthematik
  • Firmenstabilisierung
  • Senkung Fix- und variabler Kosten
SMR, MAGNA, Frischkorn, BeTec, WATERWORLD, Proplant, Varroc, Gamundia
Germany, Rumänien, Russland, Ungarn, Slowakei
11 Monate
2022-11 - 2023-09

Shopfloor Manager Porsche IND

Manager Produktionsprozesse Lackierungen
Manager Produktionsprozesse Lackierungen

Bauteilveredelung von Carbon, Kunststoffen ? Kunden: Porsche, Bugatti, Lamborghini, RR usw. 

? automatisierte / Handapplikationen, Programmierungsbegleitung, Anläufe, Finish, Serien-stabilisierungen, Lackier-/Anlagentechnik, Strukturoptimierungen, MA-Aufbau/Qualifizierung etc

Exterieur
Weiss Automotive
Appenweier
1 Jahr 1 Monat
2021-11 - 2022-11

Anlagentechnik, Lackierung

Lackiertechnik - Experte
Lackiertechnik - Experte

Corona Krise - 2Welle 

Ulbrichts - Unterstützung Planung Neuanlage, Optimierungsschleifen

August Strecker GmbH - Unterstützung Neuplanung Lackiereinheit

SL Packaging - Unterstützung Lackierabteilung

GS Manufaktor - Beratung Carbon + Beschichtungsimpulse

4 Monate
2021-07 - 2021-10

Berater Fehleranalysen Produktion

Lackiertechnik - Experte
Lackiertechnik - Experte

Berater Produktion / Expertenrolle - Fehleranalysen, Root Cause Analysis (RCA)

Wien, Nürnberg, München

Bahntechnik
Siemens
Wien
3 Monate
2021-07 - 2021-09

Lackiertechnik Berater

Lackiertechnik - Experte
Lackiertechnik - Experte

Berater Lackiertechnik / Expertenrolle - Fehleranalysen, Aufbau Kalkulation / Wissensdatenbank, Schulungen MA. 

Austria und Tschechien

Exterieur
Ulbrichts GmbH
Austria
4 Monate
2021-05 - 2021-08

Projektleiter Veränderungsmanagement

Projektleiter Produktionsprozesse
Projektleiter Produktionsprozesse

Projektleiter Veränderungen - Fehleranalysen, Projektfestigung Shopfloor, Unterstützung bei der Anlagenplanung / Aufbau etc.

Medizinische Geräte
fried kunststofftechnik
Urbach (Deutschland)
7 Monate
2020-10 - 2021-04

Planungsthemen

Lackiertechnik - Experte
Lackiertechnik - Experte

Corona-Krise 1 Welle 

Kleinaufträge, Planungsthemen Lackierung, Kunststoff, Anlagen - Homeoffice 

Aalen (Württemberg)
4 Monate
2020-06 - 2020-09

Technischer Experte - Lackiertechnik, Produktionsprozesse, Lackieranlage

Lackiertechnik - Experte
Lackiertechnik - Experte

Analytische Aufarbeitung, Fehleranalysen, Projektfestigung Lackieranlage/Ausbringung

Kleinteile Exterieur
Magna Slowakei
Slowakei
6 Monate
2020-01 - 2020-06

Auswahl neue Lackieranlage

Projektmanager
Projektmanager

Angebotsprüfung 

Erstellen Auswahl-Tool 

Nachbesprechung mit den Anbietern 

Vorauswahl - Anlagenhersteller 

Verfeinern der technischen Vorgaben / Erwartungen 

Einhaus Gmbh
Home Office
4 Monate
2020-01 - 2020-04

Technischer Experte - Lackiertechnik

Beratung / Begleitung als Experte
Beratung / Begleitung als Experte
  • Technische Leitung „Interim“ der neue Lackieranlage
  • Aufbau / Weiterqualifizierung des MA-Stamms
  • Begleitung anstehender Neuprojekte und evtl.
  • Projektleiteraufgabe bzgl. technische Anpassung der Gesamtanlage

 

Hinweise:

  • Projekt ist aufgrund der Einreiseverbote Slowakei im Ruhemodus
Magna Slowakei
Slowakei
1 Jahr 5 Monate
2018-09 - 2020-01

Beratung GF, Begleitung als Werks-/Betriebsleiter/CTO

Tech. Geschäftsführer
Tech. Geschäftsführer

Restrukturierung / Veränderungsmanagement der Betriebsstätte inkl. Haftklebeanlage 

Lean/Fehler-Management, Teil-Projektleiter mit Fraunhofer - neue Lackieranlage 4.0 

Lacktechnologe, Unterstützung beim neuen Marketingauftritt, Schulung der Führungskräfte und Mitarbeiter 

Aufbau der Lackier- und Finishabteilung 

Auswahl und Planung der Lackieranlage 4.0 

Erstelung des Lastenheft Lackieranlage 4.0

Erstellung Kalkulation 

Ausbau Kundenbeziehungen von Tier one bis OEM 

Neuausrichtung des Unternehmen  

Bingen am Rhein
5 Monate
2019-07 - 2019-11

Beratung - Salzgitter McLaren Carbon-Projekt

Lackiertechnologe
Lackiertechnologe

Projekt McLaren / Carbon-Dach

Entwicklungsunterstützung Carbon

Betreuung / Beratung Produktionsprozesse auch Vorbereitung inkl. externe Unterlieferanten bis zur Beschichtung

Salzgitter Automotive Engineering GmbH & Co. KG
Osnabrück
3 Monate
2019-07 - 2019-09

Beratung - Optimierung Ausbringung Prozesse

Lackier- und Kunststoffexperte
Lackier- und Kunststoffexperte

Projekt Lackieranlagenoptimierung

Optimierung Lackierausbringung und

Betreuung / Beratung Produktionsprozesse

magna Spiegelsysteme GmbH
Assamstadt
5 Monate
2018-04 - 2018-08

Lackiertechnologe (Vakanz-Überbrückung)

Paint Process Engineer
Paint Process Engineer

Engineering: Prozesskette Lackierplanung, Planung Neuprojekte, Umbau etc.

Projektierung der Mercedes-Umfänge (Bumper) V177, BR223/AMG und Maybach 

Präsentation, Sensibilisierung der Problembereiche - auch technisch 

Analysen Produktionsoptimierung, Mitgleid im Verbesserungsteam 

Plastic Omnium
Sterbfritz
4 Monate
2018-01 - 2018-04

Optimierung Produktions-/Lackierablauf Schienenfahrzeuge

Berater (Lackierspezialist) Lackiertechnik
Berater (Lackierspezialist)
Lackiertechnik
OWS
Weiden in der Oberpfalz
2 Jahre 3 Monate
2015-11 - 2018-01

Projektleitung Lackieranlagen, Produktion, Entwicklung

Spezialist/ Projektleiter
Spezialist/ Projektleiter

Start 06/2017

  • Tech. Anforderungen für IMD/IML (Coverform – PMMA) stabilisieren
  • Systematische Analyse und Optimierung der gesamten Prozesskette
  • Entwicklungsfestigung IML mit Spritzprägen & Reaktive In-Mould Tech.

              

(abgeschlossen)

  • Engineering, Projektierung und Neuanlagenplanung Lackieranlagen
  • Task-Force Mitglied Lack bzw. Leader für Produktions- und Veränderungsmanagement-Bereiche, Vision Lackieranlage 4.0
  • Planungs-, Produktions- und Entwicklungsthemen; inkl. Lackier- und Herstellungstechnologie

 

Erfolge:

  • Ausschusskostenreduzierung >50%, Fehlerbeseitigungs-management
  • Stabilisierung Kunststoff- und Veredelungsprozesse
  • Qualifizierung MA am Standort Babenhausen, speziell Veredelungsprozesse
Continental
Babenhausen
11 Monate
2017-02 - 2017-12

Alternativen zum Tamponprint-Verfahren für technische Thermoplaste und dem Werkstoff - Glas

Versuchsingenieur (Spezialist Druck- und Lasertechnik) Business Engineering
Versuchsingenieur (Spezialist Druck- und Lasertechnik)
  • Machbarkeit
  • Analyse
  • Kostenabschätzung
  • ROI
  • Vorstellung - Ausarbeitung = 95% Remote-Tätigkeit
  • Einführung neuer Produkte in der Serienproduktion/ Produktion

Lasertechnik:

  • Gaslaser - Faserlaser - Kristalllaser

Drucktechnik:

  • CIJ - DOD-Drucker - Stream-Inkjet-Verfahren ... ebenso Tamponprint und Siebdruckverfahren aber auch Etikettierung
Business Engineering
Mettler Toledo AG
Urdorf und 95% Remote
1 Jahr 9 Monate
2013-09 - 2015-05

Stabilisierung (change management) - BMW i8/3

Planer, Spezialist, Veränderungsmanagement bei BMW
Planer, Spezialist, Veränderungsmanagement bei BMW
  • i8 – Lackplanungsverantwortlich für 21, und Bauteilverantwortlich für 10 Bauteile
  • i3 – Bauteilverantwortlich für 2 Bauteile in iBlau/Frozen Grey
  • Verfolgung des Projekt- und Reifegrads bezüglich Qualität, Kosten und Terminen MGF/MFU und Prozessserien, Machbarkeitsstudien, Bauteilfehleranalysen bzw. Laborauswertungen, Notfallstrategien, Kalkulationen
  • Erstellen/Überarbeitung von Lastenheften z.B für die Programmierung und Lackiergestellen/ Aufnahmen
  • Ansprechpartner bei Lackier- und Kunststoffproblematiken
  • Ausarbeitung von Fehlerkatalogen (Lackierung) nebst Hinweisen bzgl. Maßnahmen
  • Status-Präsentationen fürs obere Management, Optimierungsberichte und Produktionskennzahlen
  • Task-Force-Leader für die Produktion
  • Task-Force-Mitglied für die Kunststoff-/Klebe-/Montage- und Lackiertechnik
  • Analyse und Optimierung des gesamten Produktions-prozesses durch Schwachstellen- und Fehleranalyse
  • Einleiten von Fehlerabstellmaßnahmen
  • Optimierung der robotergesteuerten Lackierung, sowie Optimierung der Applikationstechnik
  • Durchführung und Planung lackspezifischer Versuche sowie Erprobung neuer Fertigungstechnologien
  • Qualitätskostensenkung, Zuliefererbetreuung
BMW über Kontec
Landshut und Leipzig
1 Jahr 5 Monate
2012-01 - 2013-05

Stabilisierung des Standorts Bitburg (change management)

Lackier- / Fertigungsspezialist
Lackier- / Fertigungsspezialist
  • Schwachstellenanalysen im Kunststoff/ Lackierprozess (PA6 GF30, ABS)
  • Senkung Qualitätskosten
  • Produktions-/ Nacharbeitsoptimierung
  • Betreuung von drei externen Lackierbetrieben

Highlights:

  • Einführung veränderter Nacharbeitsprozess
  • Reduzierung RTF, Fördern/ Fordern MA
  • Einsparung Qualitätskosten per anno
  • Fehleranalyse RT/ Lack (inkl. Mikroskopie)
  • Teambildung
  • Prozesskorrekturen usw.
Witte Automotive
Düsseldorf Velbert und Bitburg
1 Jahr 5 Monate
2007-02 - 2008-06

Standortstabilisierung

Kaufmännischer Betriebsleiter/ Technischer Direktor
Kaufmännischer Betriebsleiter/ Technischer Direktor
  • Verantwortung der gesamten Produktionsabteilungen (Nasslack, Pulver)
  • Auswählen, Einstellen, Führen und Entwickeln von Mitarbeitern

Standort Chemnitz

  • (OZF) (Personalverantwortung >120 MA vor Abbau)
  • Nachkalkulation; Nachverhandlungen/Ausarbeitung des Auslaufszenarios

Standortstabilisierung - beider Werke, Betriebsrats-verhandlungen, Sozialplan, Ausbringungserhöhung/ Qualitätsanpassung

Standort Brainkofen

  • (Geiger/YTAB) (Personalverantwortung >230 MA vor Abbau)
  • Erstellung Sanierungspläne nebst Umsetzung; auch in der Insolvenzphase

Nachkalkulation/ Nachverhandlungen/ Auslaufszenarios, Betriebsratsverhandlungen, Forschungsmitarbeit (Nano/Inline), Ausbau der Pulverabteilung und signifikante Ausbringungs-erhöhung auch in den Nasslackabteilungen beider Standorte

Benseler Group
Chemnitz und Brainkofen
5 Jahre 5 Monate
2001-11 - 2007-03

diverse Projekte

Proejktmanage - Lt. Tätigkeiten
Proejktmanage - Lt. Tätigkeiten

2006 - 03/2007: Peguform - SMP

  • Aufbau und Qualifizierung des Zulieferers - OZF in Chemnitz
  • Unterstützung und Projektbegleitung - Audi Le Mans/R8
  • Qualitäts-/Produktionsthemen
  • Werksunterstützungen
  • Meisterbock
  • Bindeglied OEM/Tier
  • Aufbau externer Zulieferer (Lack)

2006: BMW – Regensburg

  • Lieferantenmanagement (Elektrik / Elektronik)
  • Serienbegleitung - Wischer, M3 Hupe
  • 1er-Stoßstange, Blinker, Impulse für; Pulver Slurry, Abdichtung, Finish – Lackierstrecke
  • FMEA Mitglied
  • Gremiumsmitglied Qualitätskosteneinsparung

2004 - 2005: Varioplast/ Schwinn/ Stoz/ Colortec 

  • Aufbau einer Laser- und Druckabteilung
  • produktionsverantwortlich
  • Ausbau Flächen- und Spindelautomaten
  • Reorganisation von Arbeitsabläufen
  • Linien und Nacharbeitsthemen
  • Ausbringungserhöhung/ Qualitätsanpassung
  • Kostenreduzierung
  • Personalverantwortung >80 MA
  • Projektbegleitung und Kundenakquise

2003 - 2004: MS Design (Austria) – Gesamtleiter 

  • Leader Lackierung/ Kunststoff
  • Mitaufbau Lackiererei und Produktionsabteilungen
  • Qualifizierung MA
  • Kunden-/Auslandsbetreuung
  • Personalverantwortung >180 MA
  • Kostenreduzierung
  • Ausbringungserhöhung/ Qualitätsanpassung/ Stabilisierung

2002: VW Wolfsburg – Sonderlackierstraße

  • Ausbringungserhöhung/ Qualitätsanpassung/ Stabilisierung
  • Dispositionsaufgaben
  • Mitarbeiterunterweisungen
  • Personalverantwortung >90 MA
  • Kostenreduzierung
  • Ausbau Spot-Repair und Rep.-/Teilelackierung
DuPont, MS-Design, Redi Group, EE
Wolfsburg, Austria, Regensburg,
12 Jahre 2 Monate
1987-02 - 1999-03

RB ? Rep. Lackiererei/ Unfallinstandsetzung/ Industriebeschichtungen

Unternehmer, GL - Betriebsleiter, Lenker
Unternehmer, GL - Betriebsleiter, Lenker
  • Marktanalysen
  • Aufbau und strategische Positionierung des Unternehmens
  • Fehleranalysen
  • klassische QM-Themen
  • effizienter Einsatz von Betriebsmitteln (Material, Energie, Arbeitszeit)
  • Einkaufsverhandlungen von Betriebsstoffen
  • praktische Mitarbeit
  • Lehrlingsausbildung
  • Vertrieb und Marketing - Aufbau der Kundenbeziehungen (Privat, Werkstätten, Industriekundschaft)
  • betriebswirtschaftliche Vollverantwortung, hoher Qualitäts-standard
Sonstiger Fahrzeugbau
Geldern

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Studium "Betriebswirtschaftslehre/Internationales Management"
Fachhochschule "Niederrhein", Mönchengladbach u. Krefeld
Fachgebiet:

Management, technische Orientierung (10 Fachsemester)

Promotion "Geisteswissenschaften"
Kirchliche Hochschule "Academia Scientia Church", Fernstudium
Fachgebiet:

  • Philosophy

Abschluss: Ph. D/ Dr. h. c/ Dr.. - E/DQR 8

Studium "Betriebswirtschaft/International Business"
Berufsakademie "Betriebswirtschaft", Fernstudium
Fachrichtung:

  • Management, technisch

Abschluss: Betriebswirt - E/DQR 7 (Aufgrund Anerkennung der Fachhochschulzeit)

Weiterbildung

  • Lackieranlagen planen - TBW Seminar 
  • Sachverständiger - Lack und Anlagentechnik (Zertifizierung)
  • QMB - Qualitätsmanagementbeauftragter und interner Auditor (2006)
  • Maler und Lackierermeister, HWK, Düsseldorf - D/EQR 6
  • Betriebswirtschaftliche Zusatzausbildung
  • Betriebswirt des Handwerks, HWK, Düsseldorf

Position

Position

? mit Leidenschaft beschäftige ich mich seit mehr als 25 Jahren mit Themen aus der Lackiertechnik, somit einem Veredeln/ Beschichten von den unterschiedlichsten Substraten, als auch den angrenzenden Projekt-, und/oder Produktionsstabilisierungen.

Dieser Expertise - als auch langjährigen Erfahrung - vertrauen mittlerweile nicht nur namhafte Premiumhersteller, und beauftragen mich meistens für einen längeren Zeitraum, um auch langfristige Veränderungen ins Auge fassen zu können. Sollte sich auch Ihr Unternehmen zukünftig mit Projektstabilisierungen, KVP bzw. Kostensenkungsprogrammen und/oder change management auseinandersetzen.

Freue ich mich darauf meine Dienstleistung der Beratung/ Begleitung - auch Ihnen anbieten zu dürfen.

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

lackiertechnik Engineering Produktion Lean Management Qualitätssicherung Qualitäts Management Process Consulting Process Engineering Klebe-Spezialist Oberflächenbeschichtung lackieren beschaffungsprozesse Werkstoffkenntnisse Leichtbau Carbonfaser verstärkter Kunststoff Projekt-Unterstützung Outsourcing-Projekte Fertigungs-Planer budget planing Drucktechnik Resident Engineer Krisenmanagement Veränderungsmanagement

Schwerpunkte

Bilanzierung
BWl allg.
Controlling
BWL allg.
Einkauf
Kostenreduzierung, Zahlungsmodalitäten,
Fertigungstechnik
Restrukturierung, Optimierung
Forschung, Entwicklung
Applikation, Beschichtung, Lackierung
Lackiertechnik
Logistik
Abläufe
Materialwirtschaft
Kostenreduzierung etc.
Organisation
Aufbau, Restrukturierung, Change Management
Personal
Auswahl, Förderung
Produktion
Optimerung, Sanierung etc.
Qualitätssicherung
Q-management allg, Feld, Anlauf etc.
Rechnungswesen
BWL allg.
Recht
BWL allg.
Schulung
Lackierung allg.
Steuern
BWL allg.
Strategie, Planung
Ausrichtung, fusion, Martauftritt etc.
  • Mehr als 25 Jahre in der Lackier-/Kunststofftechnik, Finish, Montage und Klebetechnik
  • Erfahren in Management-Themen wie Restrukturierung, Lean/Krisen-/Veränderungsmanagement, Turnaround, Lieferantenaufbau, Qualitätsmanagement ? 5A/S, KVP, 3P Strategie
  • ? und der Anlagen-/Betriebsplanung bzw. Applikationstechnologie - Substrat/Lackierung
  • Davon fast 14 Jahre bei OEM´s wie z. B. der BMW Group, VW (Wolfsburg und Mexiko), Daimler, Opel, Ford
  • 12 Jahre Unternehmer eines eigenständigen Unfallinstandsetzungsbetriebs im Handwerk nebst Fahrzeuglackierung, Sondertechniken, Oldtimerrestauration und Industriebeschichtungen 

Aufgabenbereiche

Coaching
Optimierungen usw.
Firmengründung
Aufbau, Sanierung etc.
Krisenmanagement
Sanierung, Restrukturierung etc.
Liquidation
Verlagerung etc.
Projektmanagement
MS Design, Magna usw.
Qualitätsmanagement
Anlauf, TS16949:2002, VDA Reihe etc. FMEA
Sanierung, Finanzierung
Geiger über Pluta
Standortwechsel

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Fachliche Kompetenz

  • KVP / Vorschlagswesen
  • Zertifizierung nach ISO 9000
  • Erfahrung in der Erstellung von strategischen Unternehmenskonzepten
  • Nutzwertanalysen

Spezialbereiche

  • Lack: Beschaffungs-, Produktions- und Optimierung
  • Industrieplanung: Standort-, Layout- und Lagerplanung

        
Leistungsbilanz

  • 12 beratene Unternehmen, vorwiegend Mittelstand
  • 11 gelungene Optimierungen, Restrukturierungen, KVP etc.
  • 1 Sanierungsfall inkl. Insolvenzphase
  • 250 gerettete Arbeitsplätze 
 

Besondere Projekte und Erfolge 

  • Erfolgreiche Implementierung / Stabilisierung des i8 Projekts mit 21 Bauteilen nebst Mitverantwortung der Primerless - Lackierung in den BMW Werken 4.1/7.1 in Landshut/ Leipzig, Mitarbeiterentwicklung usw.
  • Standortstabilisierung einer Spritzguss- und Preßteilenspritzerei, auch für Fahrzeuggriffe im Automotive-Sektor, Qualitätskostensenkung und Reduzierung bzw. Optimierung der anfallenden Nacharbeit, Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklungen
  • Stabilisierung von Nacharbeiten, Reduktion in-/externer RTF und/oder Lackierproblematiken
  • Restrukturierung/Sanierung von Fertigungsbetrieben
  • Mitaufbau / Fehlerreduzierung von Lackier-, Kunststoff-, Print-, Klebe- und Laserabteilungen
  • Lackieranlagenvorplanung und Projektunterstützungen für Roboter- und/oder Flächenautomaten
  • Erstellung/Mitarbeit - Sanierungsplanung in der Insolvenzphase inkl. erfolgreicher Stabilisierung
  • HWK - Geschäftsaufbau (Karosserie/Lack) und Neubau einer Handwerk/Industrielackiererei
  • Unterstützung bei Forschungs-/Entwicklungsprojekten
  • Projektstabilisierungen (Red up Green) 

Kenntnisse & Fähigkeiten in Restrukturierung, Outsourcing, Sanierung, Optimierung
Branchenlösungen:

  • 5 Jahre Kenntnisse auch im Bereich Lean Management, Toyota. KVP, SIX SIGMA, Statistik
  • 10 Jahre Qualitätsmanagement
  • 20 Jahre Kunststofftechnik
  • 20 Jahre Lackier-, Oberflächentechnik, Pulver, KTL, Nano, UV usw.
  • 5 Jahre Tampondruck, Laser auch Inline
  • 20 Jahre Erfahrung in Führung, Qualifizierung von Mitarbeitern, Verantwortung von bis zu 300 MA
  • 20 Jahre Teilkenntnisse in Kostenrechnung, Controlling
  • Erstellung Kalkulationsprogramm in Excel, für Pulver und Nasslack

Design / Entwicklung / Konstruktion

Business Engineering

Managementerfahrung in Unternehmen

0 - 2,5 Mio. Euro Umsatz
Geschäftsführer
13 - 50 Mio. Euro Umsatz
Geiger Industrielackierungen -Betriebsleiter-
25.000 Mio. Euro Umsatz und mehr
Interimsmanager
51 - 250 Mio. Euro Umsatz
Benseler Gruppe -OZF- Betriebsleiter
  • Betriebs-/Werksleitung (CEO), Leitende Tätigkeiten, Planungs-/Experten und/oder Beratungs-Aufgaben
  • Analysen auch kaufmännische, Projektkorrekturen, Versions-/Qualitätsstabilisierungen, operative / strategische Ausrichtungen
  • Teamaufbau, Auswahl und Mitarbeiterschulungen
  • Ausarbeitung von Fehler-/Gegenmaßnahmenkatalogen für Lackierbereiche

Personalverantwortung

101 - 500 Mitarbeiter
Benseler Gruppe -OZF,Geiger-

Branchen

Branchen

Lackier- und Kunststoff- und Anlagentechnik, Autobranche, Luft- und Raumfahrt, Bahntechnik, Medizin, Forschung, Entwicklung, Handwerk, Robotersteuerung, sonstige Industrie, Stahlindustrie, Chemie

Vertrauen Sie auf GULP

Im Bereich Freelancing
Im Bereich Arbeitnehmerüberlassung / Personalvermittlung

Fragen?

Rufen Sie uns an +49 89 500316-300 oder schreiben Sie uns:

Das GULP Freelancer-Portal

Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.