Aufbau digitaler Geschäftsmodelle / Umsetzung digitale Transformation
Aktualisiert am 13.11.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.01.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Geschäftsprozessentwicklung
Unternehmensstrategie
Digitalwirtschaft

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

2019 - heute

Rolle: CEO & Founder

Kunde: auf Anfrage

Branche: Unternehmensberatung & Digitalwirtschaft

Aufgaben

    • Business Analyse, Requirements Engineering & Beratung
    • Strategieentwicklungsprozess
    • IT-Projekte: Vermittlung und Begleitung zwischen
    • Auftraggebern und IT-Dienstleistern (National, Nearshoring, Offshoring)
    • IT-Fachkräfte: Executive Search (National/International)
    • Entwicklung von innovativen Geschäftsmodellen

    2019 - 2020

    Rolle: CEO (Interim)

    Kunde: auf Anfrage

    Branche: Digitalwirtschaft & Entsorgungswirtschaft

    Aufgaben

      • Business Analyse
        • Übergabe/Übernahme durch vorherigen CEO
        • Prozesskalkulation bestehender strategischer Geschäftsbereiche
        • Visualisierung Kerngeschäftsprozesse und IT-Landschaft
      • Strategie
        • Strategieentwicklungsprozess mit Stakeholdern
        • Vorlage beim Vorstand DACH und Vorstand International
      • Aufbau des Geschäftsbereichs B2B national
        • Kaltakquise & Termindurchführung auf A, B & C-Level
        • Requirements Engineering mit Fachabteilungen
        • Priorisierung von Kernfunktionalitäten
      • Accounting
        • Kaltakquise & Termindurchführung auf A, B & C-Level bei Kunden und Entsorgungsdienstleistern
        • Angebotserstellung, Vertragsverhandlung von Rahmen- & Einzelverträgen
      • Management
        • Fachliche & disziplinarische Führung Vertriebsinnendienst
        • Verantwortungsbereiche: Business Development, Vertrieb, Controlling, Personal, Marketing, Steuerung externer Dienstleister als SPOC

      2018 - 2019

      Rolle: Managing Director

      Kunde: Assecor Nordic GmbH, Stralsund

      Branche: Beratung & Softwareentwicklung

      Aufgaben

        • Accounting
          • Kaltakquise & Termindurchführung auf A, B & C-Level
          • Requirements Engineering & Beratung
          • Angebotserstellung auf Gewerk- oder T&M-Basis, Vertragsverhandlung von Rahmen- & Einzelverträgen
          • Projektmanagement
        • Management
          • Fachliche & disziplinarische Führung
          • Verantwortungsbereiche: Controlling, Personal, Rechnungswesen
          • Netzwerktätigkeiten zur Gewinnung von Kooperationspartnern

        2017 - 2018

        Rolle: CEO & Founder

        Kunde: auf Anfrage

        Branche: Digitalwirtschaft & Handel

        Aufgaben

          • Marketing- & Bestellplattform für Konsumgüter (Food & Non-Food)
            • Aufbau & Betrieb der Plattform
            • Vermarktung & Erbringung von Werbedienstleistungen
            • Fachliche & disziplinarische Führung
              • CTO
              • Grafik
              • UX/UI
              • Software Development
              • Vertrieb & Marketing
            • Verantwortungsbereiche:
              • Finanzierung
              • Business Development
              • Vertrieb
              • Controlling
              • Personal
              • Buchhaltung
              • Marketing

          2016 - 2018

          Rolle: CEO & Founder

          Kunde: auf Anfrage

          Branche: Digitalwirtschaft & Softwareentwicklung

          Aufgaben

            • Konzeption volldigitaler & hybrider Geschäftsmodelle
              • E-Commerce & Handelsplattform privatwirtschaftlicher Entsorgungsdienstleistungen
              • Potentialanalyse Elektroaltgeräte Verwertung
              • E-Commerce Plattform zur Reduktion der Retourenquote im online Bekleidungshandel
              • E-Publishing Plattform zur Zentralisierung politischer Inhalte
              • Digitale Veranstaltungsplattform zur Weiterbildung & Erfahrungsaustausch
              • Buchungsplattform zur Orchestrierung von agilen Stückguttransporten
            • Aufbau des Geschäftsbereichs individueller Softwareentwicklung
              • Kaltakquise & Termindurchführung auf A, B & C-Level
              • Requirements Engineering
              • Angebotserstellung auf Gewerk oder T&M-Basis
              • Vertragsverhandlung von Rahmen- & Einzelverträgen
              • Geschäftsprozessmodellierung
              • Projektmanagement
            • Management
              • Fachliche & disziplinarische Führung
                • CTO
                • Grafik
                • UX/UI
                • Software Development
                • Vertrieb & Marketing
              • Verantwortungsbereiche
                • Finanzierung
                • Business Development
                • Vertrieb
                • Controlling
                • Personal
                • Buchhaltung
                • Marketing
              • Investor Relationship Management
              • Netzwerktätigkeiten zur Gewinnung von Kooperationspartnern & innerhalb privater & staatlicher Initiativen, Ministerien sowie der Start-Up Szene
            • Verbandstätigkeiten
              • Bundesverband mittelständische Wirtschaft (Fachgruppe Digitalisierung)
              • Wirtschaftsrat der CDU (Bundesfachkommission Start-Up/ Handel, Ernährung & Logistik)

            2014 - 2016

            Rolle: Business- & Prozess Manager/ Area Sales-Manager

            Kunde: Carelean GmbH, Stralsund Tochter der Interseroh GmbH

            Branche: Entsorgungswirtschaft

            Aufgaben

              • Mitentwicklung des Konzern Startups ab der Konzeptphase
              • Geschäftsprozessmodellierung (BPMN 2.0), Requirements Engineering, Master Data Management
              • Leitung des Vertriebsinnendienstes inklusive zentralisierter Angebots- & Vertragserstellung sowie Verhandlung
              • Entwicklung & Umsetzung der Vertriebsstrategie
              • Termindurchführung sowie Kundenbetreuung

              2011 - 2014

              Rolle: Account Manager/ Key Account Manager

              Kunde: EXXETA GmbH, Zürich

              Branche: Unternehmensberatung

              Aufgaben

                • Marketing- & Bestellplattform für Konsumgüter (Food & Non-Food)
                  • Neukundengewinnung & Ausbau von Bestandskunden
                  • Kaltakquise, Termindurchführung & Anforderungsaufnahme
                  • Mandatsbesetzung durch interne & externe Berater
                  • Angebotserstellung auf T&M-Basis, Vertragsverhandlung von Rahmen- & Einzelverträgen
                  • Vertragsprüfung & Vertragsverlängerung sowie Kunden- & Beraterpflege
                  • Erstellung von Markt- & Kundenanalyse für das Top Management

                Aus- und Weiterbildung

                Aus- und Weiterbildung

                2007 ? 2011

                Studium - Wirtschaftsingeniuerwesens

                Fachhochschule Stralsund

                Abschluss: Bachelor of Engineering

                Weiterbildung

                2015

                OMG-Certified Expert in BPM 2 (OCEB 2) ? Fundamental

                Kompetenzen

                Kompetenzen

                Top-Skills

                Geschäftsprozessentwicklung Unternehmensstrategie Digitalwirtschaft

                Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

                Software

                • Google Business Family
                • Microsoft Office365
                • Trello
                • sevDesk
                • HubSpot
                • Pipedrive
                • Datev
                • Figma

                Skills & Services

                Entwicklung neuer Geschäftsmodelle (7 Jahre)

                • Konzeptionierung von hybriden und volldigitalen assetfreien 2 oder 3 seitigen Geschäftsmodellen mit Fokus auf die Plattformökonomie
                • Scouting und Bewertung von Ideen, Konzepten und Business Cases anhand Pitch Deck Kriterien:
                  • Problem 
                  • Lösung 
                  • Produkt/Service 
                  • Markt 
                  • Wettbewerber
                  • USP
                  • Geschäftsmodell 
                  • Marketing 
                  • Vertrieb
                  • Finanzierung
                  • Team
                  • Erreichte & zukünftige Ziele
                • Finanzplanung (Erlöse/Aufwände/ GuV/Liquidität)

                Digitalisierung von bestehenden Geschäftsabläufen (7 Jahre)

                • Businessanalyse bestehender strategischer Geschäftsbereiche
                • Abgleich mit Unternehmensvision & Mission
                • Prozessmodellierung mit BPMN 2.0
                • Anforderungsdefinition
                • Technologieauswahl

                Strategieentwicklungsprozess (4 Jahre)

                • Strategische Ziele definieren
                • Strategien formulieren
                • Strategien bewerten
                • Strategie festlegen
                • Definition Jahresziele und operative Ziele
                • Begleitung bei Strategieumsetzung

                Branchen

                Branchen

                • Digitalwirtschaft
                • Entsorgungswirtschaft
                • Unternehmensberatung
                • Handel
                • Softwareentwicklung
                • Energiewirtschaft
                • Co-Working

                Einsatzorte

                Einsatzorte

                Deutschland, Österreich, Schweiz
                möglich

                Projekte

                Projekte

                2019 - heute

                Rolle: CEO & Founder

                Kunde: auf Anfrage

                Branche: Unternehmensberatung & Digitalwirtschaft

                Aufgaben

                  • Business Analyse, Requirements Engineering & Beratung
                  • Strategieentwicklungsprozess
                  • IT-Projekte: Vermittlung und Begleitung zwischen
                  • Auftraggebern und IT-Dienstleistern (National, Nearshoring, Offshoring)
                  • IT-Fachkräfte: Executive Search (National/International)
                  • Entwicklung von innovativen Geschäftsmodellen

                  2019 - 2020

                  Rolle: CEO (Interim)

                  Kunde: auf Anfrage

                  Branche: Digitalwirtschaft & Entsorgungswirtschaft

                  Aufgaben

                    • Business Analyse
                      • Übergabe/Übernahme durch vorherigen CEO
                      • Prozesskalkulation bestehender strategischer Geschäftsbereiche
                      • Visualisierung Kerngeschäftsprozesse und IT-Landschaft
                    • Strategie
                      • Strategieentwicklungsprozess mit Stakeholdern
                      • Vorlage beim Vorstand DACH und Vorstand International
                    • Aufbau des Geschäftsbereichs B2B national
                      • Kaltakquise & Termindurchführung auf A, B & C-Level
                      • Requirements Engineering mit Fachabteilungen
                      • Priorisierung von Kernfunktionalitäten
                    • Accounting
                      • Kaltakquise & Termindurchführung auf A, B & C-Level bei Kunden und Entsorgungsdienstleistern
                      • Angebotserstellung, Vertragsverhandlung von Rahmen- & Einzelverträgen
                    • Management
                      • Fachliche & disziplinarische Führung Vertriebsinnendienst
                      • Verantwortungsbereiche: Business Development, Vertrieb, Controlling, Personal, Marketing, Steuerung externer Dienstleister als SPOC

                    2018 - 2019

                    Rolle: Managing Director

                    Kunde: Assecor Nordic GmbH, Stralsund

                    Branche: Beratung & Softwareentwicklung

                    Aufgaben

                      • Accounting
                        • Kaltakquise & Termindurchführung auf A, B & C-Level
                        • Requirements Engineering & Beratung
                        • Angebotserstellung auf Gewerk- oder T&M-Basis, Vertragsverhandlung von Rahmen- & Einzelverträgen
                        • Projektmanagement
                      • Management
                        • Fachliche & disziplinarische Führung
                        • Verantwortungsbereiche: Controlling, Personal, Rechnungswesen
                        • Netzwerktätigkeiten zur Gewinnung von Kooperationspartnern

                      2017 - 2018

                      Rolle: CEO & Founder

                      Kunde: auf Anfrage

                      Branche: Digitalwirtschaft & Handel

                      Aufgaben

                        • Marketing- & Bestellplattform für Konsumgüter (Food & Non-Food)
                          • Aufbau & Betrieb der Plattform
                          • Vermarktung & Erbringung von Werbedienstleistungen
                          • Fachliche & disziplinarische Führung
                            • CTO
                            • Grafik
                            • UX/UI
                            • Software Development
                            • Vertrieb & Marketing
                          • Verantwortungsbereiche:
                            • Finanzierung
                            • Business Development
                            • Vertrieb
                            • Controlling
                            • Personal
                            • Buchhaltung
                            • Marketing

                        2016 - 2018

                        Rolle: CEO & Founder

                        Kunde: auf Anfrage

                        Branche: Digitalwirtschaft & Softwareentwicklung

                        Aufgaben

                          • Konzeption volldigitaler & hybrider Geschäftsmodelle
                            • E-Commerce & Handelsplattform privatwirtschaftlicher Entsorgungsdienstleistungen
                            • Potentialanalyse Elektroaltgeräte Verwertung
                            • E-Commerce Plattform zur Reduktion der Retourenquote im online Bekleidungshandel
                            • E-Publishing Plattform zur Zentralisierung politischer Inhalte
                            • Digitale Veranstaltungsplattform zur Weiterbildung & Erfahrungsaustausch
                            • Buchungsplattform zur Orchestrierung von agilen Stückguttransporten
                          • Aufbau des Geschäftsbereichs individueller Softwareentwicklung
                            • Kaltakquise & Termindurchführung auf A, B & C-Level
                            • Requirements Engineering
                            • Angebotserstellung auf Gewerk oder T&M-Basis
                            • Vertragsverhandlung von Rahmen- & Einzelverträgen
                            • Geschäftsprozessmodellierung
                            • Projektmanagement
                          • Management
                            • Fachliche & disziplinarische Führung
                              • CTO
                              • Grafik
                              • UX/UI
                              • Software Development
                              • Vertrieb & Marketing
                            • Verantwortungsbereiche
                              • Finanzierung
                              • Business Development
                              • Vertrieb
                              • Controlling
                              • Personal
                              • Buchhaltung
                              • Marketing
                            • Investor Relationship Management
                            • Netzwerktätigkeiten zur Gewinnung von Kooperationspartnern & innerhalb privater & staatlicher Initiativen, Ministerien sowie der Start-Up Szene
                          • Verbandstätigkeiten
                            • Bundesverband mittelständische Wirtschaft (Fachgruppe Digitalisierung)
                            • Wirtschaftsrat der CDU (Bundesfachkommission Start-Up/ Handel, Ernährung & Logistik)

                          2014 - 2016

                          Rolle: Business- & Prozess Manager/ Area Sales-Manager

                          Kunde: Carelean GmbH, Stralsund Tochter der Interseroh GmbH

                          Branche: Entsorgungswirtschaft

                          Aufgaben

                            • Mitentwicklung des Konzern Startups ab der Konzeptphase
                            • Geschäftsprozessmodellierung (BPMN 2.0), Requirements Engineering, Master Data Management
                            • Leitung des Vertriebsinnendienstes inklusive zentralisierter Angebots- & Vertragserstellung sowie Verhandlung
                            • Entwicklung & Umsetzung der Vertriebsstrategie
                            • Termindurchführung sowie Kundenbetreuung

                            2011 - 2014

                            Rolle: Account Manager/ Key Account Manager

                            Kunde: EXXETA GmbH, Zürich

                            Branche: Unternehmensberatung

                            Aufgaben

                              • Marketing- & Bestellplattform für Konsumgüter (Food & Non-Food)
                                • Neukundengewinnung & Ausbau von Bestandskunden
                                • Kaltakquise, Termindurchführung & Anforderungsaufnahme
                                • Mandatsbesetzung durch interne & externe Berater
                                • Angebotserstellung auf T&M-Basis, Vertragsverhandlung von Rahmen- & Einzelverträgen
                                • Vertragsprüfung & Vertragsverlängerung sowie Kunden- & Beraterpflege
                                • Erstellung von Markt- & Kundenanalyse für das Top Management

                              Aus- und Weiterbildung

                              Aus- und Weiterbildung

                              2007 ? 2011

                              Studium - Wirtschaftsingeniuerwesens

                              Fachhochschule Stralsund

                              Abschluss: Bachelor of Engineering

                              Weiterbildung

                              2015

                              OMG-Certified Expert in BPM 2 (OCEB 2) ? Fundamental

                              Kompetenzen

                              Kompetenzen

                              Top-Skills

                              Geschäftsprozessentwicklung Unternehmensstrategie Digitalwirtschaft

                              Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

                              Software

                              • Google Business Family
                              • Microsoft Office365
                              • Trello
                              • sevDesk
                              • HubSpot
                              • Pipedrive
                              • Datev
                              • Figma

                              Skills & Services

                              Entwicklung neuer Geschäftsmodelle (7 Jahre)

                              • Konzeptionierung von hybriden und volldigitalen assetfreien 2 oder 3 seitigen Geschäftsmodellen mit Fokus auf die Plattformökonomie
                              • Scouting und Bewertung von Ideen, Konzepten und Business Cases anhand Pitch Deck Kriterien:
                                • Problem 
                                • Lösung 
                                • Produkt/Service 
                                • Markt 
                                • Wettbewerber
                                • USP
                                • Geschäftsmodell 
                                • Marketing 
                                • Vertrieb
                                • Finanzierung
                                • Team
                                • Erreichte & zukünftige Ziele
                              • Finanzplanung (Erlöse/Aufwände/ GuV/Liquidität)

                              Digitalisierung von bestehenden Geschäftsabläufen (7 Jahre)

                              • Businessanalyse bestehender strategischer Geschäftsbereiche
                              • Abgleich mit Unternehmensvision & Mission
                              • Prozessmodellierung mit BPMN 2.0
                              • Anforderungsdefinition
                              • Technologieauswahl

                              Strategieentwicklungsprozess (4 Jahre)

                              • Strategische Ziele definieren
                              • Strategien formulieren
                              • Strategien bewerten
                              • Strategie festlegen
                              • Definition Jahresziele und operative Ziele
                              • Begleitung bei Strategieumsetzung

                              Branchen

                              Branchen

                              • Digitalwirtschaft
                              • Entsorgungswirtschaft
                              • Unternehmensberatung
                              • Handel
                              • Softwareentwicklung
                              • Energiewirtschaft
                              • Co-Working

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                              Im Bereich Freelancing
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