04/2014 ? heute

Scopus Consulting GmbH, Altenstadt
Geschäftsführender Gesellschafter, Senior Consultant
Managementsysteme, Prozessberatung

Projektreferenzen
Entwicklungsunternehmen für Aluminiumbauteile ? Tier2
ca. 550 Mitarbeiter (DIN ISO 9001)
Interim Leiter Qualität und QMB.
Personalverantwortung für den kpl. Qualitätsbereich (Messtechnik, QVP, Serienbetreuung), Schulung von Mitarbeitern, internationalen Kunden- und Lieferantenkontakt, Durchführung von internen Audits, Erstellung von Dokumenten Organisation und Durchführen von internen Schulungen bzgl. IATF 16949 und DIN EN ISO9001:2015, Optimierung von Prozessen, Erstellen und Verfolgen von Aktionsplänen,
Vorbereitung zur IATF 16949, Durchführung von Lieferantenaudits, Einführung CAQ-Software (Böhme&Weihs), Eskalationsmanagement bei Kunden, Implementeirung der ISO 14001:2015 und Aufrechterhaltung ISO 50001

Entwicklungsunternehmen für Dachsysteme - Tier1
ca. 1045 Mitarbeiter (ISO TS 16949:2009)
Vorbereitung zur Erstzertifizierung ISO TS 16949:2009 (D)
Definierung von Prozessen, Schulung von Mitarbeitern, Durchführung von internen Audits, Erstellung von Dokumenten

Entwicklungsunternehmen für Aluminiumbauteile ? Tier2
ca. 600 Mitarbeiter (DIN ISO 9001)
Erarbeitung einer Prozesslandschaft für zwei Standorte (D&CZ)
Durchführen von Workshops, Erstellen von Dokumenten, Schulung von Mitarbeitern, Definierung von normkonformen Prozessen

Entwicklungsunternehmen für Aluminiumdruckgussteile ?
Tier1 ? ca. 450 Mitarbeiter (ISO TS 16949:2009)
Allgemeine Beratung und Coaching im Bereich QM (D)
Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Prozess-, Produkt-, sowie Systemaudits gem. ISO TS 16949, Überprüfung der Maßnahmenpläne auf Vollständigkeit und Durchgängigkeit, Kontrolle der Produktionslenkungspläne auf Vollständigkeit und Aktualität, Organisation und Durchführen von internen Schulungen bzgl. ISO TS16949, Eskalationsmanagement, Reklamationsbearbeitung (8D, Ishikawa, 5Why)

Entwicklungsunternehmen für Dachsysteme - Tier1
ca. 1045 Mitarbeiter (ISO TS 16949:2009)
Unterstützung der Qualitätssicherung in Serienprojekten (D)
Abstimmen der Qualitätsanforderungen mit den Kunden, Qualitätsvorausplanung mit der internen Fertigung und Lieferanten, Koordination der Messabstimmungen, Moderation der Design-FMEA, Erstellung von Produktionslenkungsplänen, Durchführen von APQP, Bewertung PPAP-Lieferant,
Bemusterung nach VDA, Nachbereitung der internen Systemaudits nach ISO TS 16949:2009, Reklamationsbearbeitung (8D, Ishikawa, 5Why)

Entwicklungsunternehmen für Aluminiumbauteile ? Tier2
ca. 600 Mitarbeiter (DIN ISO 9001)
Vorbereitung zur Erstzertifizierung zur ISO TS 16949 (D&CZ)
Definierung von Prozessen, Schulung von Mitarbeitern, Durchführung von internen Audits, Erstellung von Dokumenten Organisation und Durchführen von internen Schulungen bzgl. ISO TS16949 und DIN EN ISO9001:2008, Optimierung von Prozessen, Erstellen und Verfolgen von Aktionsplänen

Entwicklungsunternehmen für Dachsysteme - Tier1
ca. 1045 Mitarbeiter (ISO TS 16949:2009)
Vorbereitung der jährlichen TS16949 und CCC Audits (D)
Verifizieren von Prozess-, Produkt-, sowie Systemaudits, Überprüfung der Maßnahmenpläne auf Vollständigkeit und Durchgängigkeit, Kontrolle der Produktionslenkungspläne auf Vollständigkeit und Aktualität, Abbildung von Prozessen, Organisation und Durchführen von internen Schulungen bzgl.
ISO TS16949 und DIN EN ISO9001:2008, Durchführen von int. Systemaudits

Entwicklungsunternehmen für Dachsysteme - Tier1
ca. 900 Mitarbeiter (ISO TS 16949:2009)
Projektleitung für eine Anlagenverlagerung (D)
Termin- und Budgetverantwortung, Koordinierung des Teams von 14 Mitarbeitern, Projektplanung, Bericht an die Geschäftsführung

Entwicklungsunternehmen für Dachsysteme - Tier1
ca. 1100 Mitarbeiter (ISO TS 16949:2009)
Vorbereitung eines wichtigen Kundenaudits (CZ)
Durchführung von internen Prozessaudits, Erstellung und Verfolgung von Maßnahmenplänen, Durchführung von Wirksamkeitsprüfungen, Schulung von Mitarbeitern

Produktionsunternehmen für Steckverbindungen ? Tier2
ca. 320 Mitarbeiter (DIN ISO 9001)
Vorbereitung zur Erstzertifizierung zur ISO TS 16949 (D)
Definierung von Prozessen, Schulung von Mitarbeitern, Durchführung von internen Audits, Erstellung von Dokumenten Organisation und Durchführen von internen Schulungen bzgl. ISO TS16949 und DIN EN ISO9001:2008, Optimierung von Prozessen

Entwicklungsunternehmen für Dachsysteme - Tier1
ca. 870 Mitarbeiter (ISO TS 16949:2009)
Qualitätsverantwortung der mech. bearbeiteten Produkte (D)
Abstimmen der Qualitätsanforderungen mit den Kunden, Qualitätsvorausplanung mit der internen Fertigung und Lieferanten, Koordination der Messabstimmungen, Moderation der P-FMEA, Erstellung von Produktionslenkungsplänen, Durchführung von APQP, Bewertung PPAP-Lieferant, Bemusterung nach VDA, Reklamationsbearbeitung (8D, 5Why, Ishikawa), Erstellung von PPAP-Kunde, Durchführung von Prozessabnahmen intern und extern, Durchführen von MSA

TÜV Süd Managementservice
Externer Vertragspartner für 3th party Audits DIN ISO 9001:2015
In Ausbildung zum 3th party Auditor IATF16949

Verschieden Unternehmen der Automobilindustrie
Durchführung von internen Audits & Lieferantenaudits
Planung, Durchführung und Bewertung von internen Systemund Prozessaudits, Durchführung und Bewertung von Lieferantenaudits (VDA 6.3)