Retailer 07/2018 – heute (Neckarsulm

• Fiori Kachel – Berechtigung
• ERP Migration ERP6.0 EHP8
  • Von Neckarsulm nach Frankfurt
  • Oracle 11 Single Instance Oracle 12c
  • Von HP-UX => Nach Oracle Linux

Besonderheit

• Zieldatenbank ist eine EXADATA
• Im Test und Produktion Migrationsdurchführung mittels o2o durch Oracle selbst.

Automobilzulieferer 06/2018 – heute (Sachsen)

• Migration

Quelle

• ERP 6.0–Oracle 11–Windows 2003–32 bit

Ziel

• ERP 6.0-Oracle 12.2-Windows 2016-64bit

Retailer 01/2018 – heute (Köln)

• ERP EHP5 auf EHP 8 Upgrade
• Performance Optimierung
• Schwachpunkt- und Risikoanalyse im SAP Betrieb
• HR Support Packages
• Datenreduzierung durch löschen oder archivieren

Regierung 1/2018 – heute

• Update Hana Datenbanken
• Umbau zu Multitenant Systemen
• Tiefenkälteventiel Hersteller (Hamburg)
  • Regelmäßige Beratung für das Geschäftsjahr

Tiefenkälteventil Hersteller 01/2018 – heute

• Beratung im Basis Umfeld
• Steuerung des SAP Basis Vendors
• Upgrade SAP ADS von 7.3 auf 7.5

Flughafen 1/2018 – 03/2018 (Berlin)

• Deployment SAP Success Factors

Retailer 3/2018 – 04/2018 (Neckarsulm)

• HR Patche einspielen
• PI Support Packages einspielen
  

• Migration von 60 SAP Systemen Quelle HP-UX Itanium / Oracle nach Suse Linux VMWare / Oracle
  • ERP FI
  • ERP HR
  • eProcurement (MDM / SRM)
  • Business Intelligent
  • Solution Manager
• Beratung zur Implementierung der ePersonalakte
• Beratung zur Implementierung der eRecruiting
• Verfahren zur Übergabe von Projekt in den Betrieb
• Konzeption und Automatisierung des Webdispatchers 7.42
• Konzeptionierung und Umzug der SAPROUTER-Infrastruktur

Projektleiter, Beratung, Umsetzung, Koordination von unterschiedlichen Abteilungen

03/2016 - heute: Land Hessen

• Technische Projektleitung ERP / HCM Unicode-Umstellung
• Projektplanung und Management
• Schnittstellen Inventarisierung
• Changemanagement
• Koordination
• Vendor Management

Projektleiter, Beratung, Umsetzung, Koordination von
unterschiedlichen Abteilungen

01/2016 – 06/2016: Tiefenkälteventil Hersteller 

• Content Server
• Umbau der Ablagestruktur
• Planung und Neuaufbau der ContentServer
• Migration der alt Daten in die neue Umgebung

Projektleiter, Beratung, Umsetzung, Koordination von
unterschiedlichen Abteilungen, Budgetplanung und Controlling

07/2015 – heute: Land Hessen

• Migration von 60 SAP Systemen Quelle HP-UX Itanium / Oracle nach Suse Linux VMWare / Oracle
• ERP FI
• ERP HR
• eProcurement (MDM / SRM)
• Business Intelligent
• Solution Manager
• Beratung zur Implementierung der ePersonalakte
• Beratung zur Implementierung der eRecruiting
• Verfahren zur Übergabe von Projekt in den Betrieb
• Konzeption und Automatisierung des Webdispatchers 7.42
• Konzeptionierung und Umzug der SAPROUTER-Infrastruktur

Projektleiter, Beratung, Umsetzung, Koordination von
unterschiedlichen Abteilungen

04/2015 – 06/2015: Energieversorgung (Flensburg)

• SAP Solution Manager 7.1
• Patch
• Basis Customizing
• ChaRM
• Homogene Systemkopie
• Migration 10 ISU Systeme (Netz – Liefer)
• Installation B2B/LARA ( Tomcat / Postgres)
• Einrichtung SSO Portal <=> Tomcat Anwendung
• BW System Migration

Projektleiter, Beratung, Umsetzung, Koordination von unterschiedlichen Abteilungen

02/2015 - 03/2015: Retail (Lebensmittel) (Köln)

• Upgrade ERP6 EHP4 auf ERP EHP7

Übernahme der Koordination und Fachlichen Beratung bei
der technischen Umstellung

Projektleiter, Beratung, Umsetzung, Koordination von unterschiedlichen Abteilungen

• Unicode Konvertierung HCM
• Installation Fiori Gateway
• Einrichtung SSO vom Gateway zum Backend ERP und HCM
• Xmas HR Patche eingespielt
• Umstellung auf einen Loadbalancer

• Performance Optimierung SAP und NON-SAP Komponenten im ERP Umfeld (DB6)
• BW 7.5 Support Packages
• ERP 6 EHP 8 Upgrade
  • Planung
  • CHARM
  • Aufbau Wartungsumgebung

• Einführung von SSO für eine Multi-Domain-Landschaft
• 14 ABAP und JAVA Systemen on Hana
• Browser, SAPGUI und Mobile-Devices
• Technologie Kerberos

Projektleitung, Beratung, Umsetzung

• Einführung vom Solution Manager 7.2 inklusive technischem Monitoring
• Automatischer Restore-Test mittels KSH Skript.
• Technische Einführung einer SAP CRM Landschaft mit ca 6000 aktiven Benutzern
• Webdispatcher Konzeption und Umsetzung
• SAP Router Konzept und Umsetzung
• Landschaft Sizing mit Last und Performance Test
• CTS+
• PI / PO
• ADS
• Security Notes Konzeption
• SAML Konfiguration zwischen SAP und NON SAP Produkt

Projektleiter, Beratung, Umsetzung

• Anbindung einer zusätzlichen MSQL Server 2012 an das SAP System zur automatisierten Lasergravur-Steuerung
• Systemkopie
  • ERP mit Contentserver
  • Übernahme der Schnittstellen
• Transportsteuerung Anpassung
• Support Packages (inkl. HR)

Projektleiter, Beratung, Umsetzung

• Technische Projektleitung ERP / HCM Unicode-Umstellung
• Projektplanung und Management
• Schnittstellen Inventarisierung
• Changemanagement
• Koordination
• Vendor Management

Projektleiter, Beratung, Umsetzung, Koordination von unterschiedlichen Abteilungen

• Content Server
• Umbau der Ablagestruktur
• Planung und Neuaufbau der ContentServer
• Migration der alt Daten in die neue Umgebung

Projektleiter, Beratung, Umsetzung, Koordination von unterschiedlichen Abteilungen, Budgetplanung und Controlling

• SAP Solution Manager 7.1
  • Patch
  • Basis Customizing
  • ChaRM
  • Homogene Systemkopie
• Migration 10 ISU Systeme (Netz – Liefer)
• Installation B2B/LARA ( Tomcat / Postgres)
• Einrichtung SSO Portal Tomcawendung
• BW System Migration

Projektleiter, Beratung, Umsetzung, Koordination von unterschiedlichen Abteilungen

10/2014 – 02/2015: Retail (Mode)  (Köln)

• New SAP launch
• SAP Solution Manager 7.1
• ERP 6 EHP 7 Retail
• NW 7.4 (BW, Portal, PO)
• Oracle 11.2.0.4
• 5 homogenies system copy
• 10 New Installations and Patches.

Projektleiter, Beratung, Umsetzung, Koordination von unterschiedlichen Abteilungen

02/2014 – 10/2014: Retail (Lebensmittel)  (Mülheim an der Ruhr)

• New SAP launch
• SAP Solution Manager 7.1
• ERP 6 EHP 7
• Microsoft SQL Server Enterprise
• Install IDES on Standard Microsoft SQL Server 2012
• Install IDM Netweaver Part

Projektleiter, Budgetplanung, Architekturberatung, Umsetzung, Koordination von unterschiedlichen Abteilungen

09/2014: Distributor

• New SAP Launch
• ERP 6 EHP7
• Data Migration from IDES (ERP 6. EHP3) to new ERP System
• Microsoft SQL Server 2012

Projektleiter, Budgetplanung, Architekturberatung, Umsetzung, Koordination von unterschiedlichen Abteilungen

07/2014: Consulting house (Köln)

• Upgrade HANA SP4 => HANA SP8

Beratung und Unterstützung

04/2014 – 09/2014: Distributor(Duisburg)

• High Availability System minimal Downtime < 2 hour
• Upgrade Netweaver 700 => 740 SP5 Oracle
• Migration Itanium => X86 Linux
• Transportable Tablespaces

Projektleiter, Budgetplanung, Beratung, Umsetzung, Koordination von unterschiedlichen Abteilungen

Besondere Herausforderung war es sowohl den Upgrade als
auch die Migration des SAP System unter 2 Stunden zu
realisieren. Dies beinhaltete die vollständige Business Donwtime.

03/2014 – 05/2014: Gate  (Litauen)

• Migration of 6 ERP Systems
• PA RISC ERP 700 Oracle 10.2.0.2 => ITANIUM ERP 700 Oracle 10.2.0.5 with backup Restore

Projektleiter, Budgetplanung, Beratung, Umsetzung

01/2014 – 02/2014: Versicherung (Österreich, Wien)

• Doublestack split BW 7.00 and Portal 7.00 (Microsoft SQL Server)
• BW 700 system copy optimisation (Microsoft SQL Server 3 TB) from over 72 hours under 10 hours

Planung, Umsetzung und Wissenstransfer waren Schwerpunkt des Projektes

04/2013 – 02/2014: Tiefenkälteventil Hersteller

• Migration Win2003-SAPDB 7.7 => Win2008 R2-SAPDB 7.9
• Upgrade GTS 7.2 => 10.0
• Upgrade Netweaver 7.0 => 7.31 include Stack Split
• Installation und Upgrade Adobe Document Services 7.31

Konzeption, Umsetzung und Architekturberatung waren Schwerpunkt

08/2013 – 09/2013: Versicherungsberatung

• Migration BW 7.30 SP9 from SUSE SAPDB to HANA
• Update BW 7.30 SP5 to BW 730 SP9 (ABAP / JAVA)

Konzeption, Umsetzung und Beratung waren Schwerpunkt

01/2013 – 03/2014: Bank

• Migration two ERP landscapes with over 10 TB Database include Unicode conversion from DB2 AIX to Oracle SUSE and OEL

Verantwortlich für die technische Migration von Konzeption, Schnittstellen Analyse bis zu Performanceoptimierung der Migration von unter 10 Stunden technische Downtime bei einer 10 TB Datenbank.

• BW 7.3 move ORACLE AIX – ORACLE SUSE and OEL
  migration und Unicode converting BW 7.30
• migration Portal 7.30

Unterstützende Tätigkeiten bei der Migration. Beratung von
Optimierungsprozessen und Konfiguration.

• Build up a performance test laboratory for BW und Portal

       test case definition

• sizing
• parameter
• planning and implementation
• Evaluation

Alleinige Verantwortung Konzeption, Umsetzung und Beratung mit Koordination der Anwendungsberater waren Schwerpunkt des Projektes

• Migration und Unicode conversion NW 7.1
• Alleinige Verantwortung Konzeption, Umsetzung und Beratung
• Deploy Add Ons
• Deploy Support Packages on ERP System

Alleinige Verantwortung Konzeption, Umsetzung und Beratung

09/2012 – 11/2012: Automotive 

• Upgrade 3 Oracle 10.2.0.5 to Oracle 11.2.0.3

08/2012 – 04/2013: Flurbereinigung

• Datacenter Design
• Installation and configuration VM Ware Server
• Storage concept and implementation
• uninterruptible power supply
• „backup and recovery“ concept and implementation
• Migration SAP und Non-SAP Systems

Es wurde vom Projektplan über die Hardware Architektur bis hin zur Migration von SAP und nicht SAP Software in die neue Hardwareumgebung selbständig durchgeführt

07/2012 – 10/2012: RetailLitauen

• Migration 15 SAP Systems with Datacentre move from Germany
• to Lithuania – From AIX DB6 to Suse DB6

Der Discounter hat seinen Dienstleister gewechselt. Die technische Planung, Budgetierung und Umsetzung wurden von dem Consultant geleistet.
Die Besonderheit war die kurze Projektlaufzeit mit einer reduzierten Downtime des Zentralen Retail und BW Systems

05/2012 – 08/2012: Biotechnologie

• Migration 19 SAP Systems from AIX DB6 to Suse DB6

Der Consultant war für die Umsetzung der Migration verantwortlich.

03/2012 – 06/2012: LKW Manufaktur (Dänemark, Augsburg)

• Migration GTS-System AIX-Oracle auf Linux-Oracle
• Upgrade GTS 7.2 auf 10.0
• Upgrade ERP 6 auf ERP 6 EHP 5
• Upgrade Oracle 10.2.0.4 Oracle 11.2.0.3

Die Planung, Budgetierung und Umsetzung der einzelnen Steps
waren die Aufgaben von dem Consultanten.
Die Besonderheit war die Internationale Ausrichtung des Unternehmens und die Berücksichtigung der vielen Schnittstellen.

• Installation und Upgrade NW7.0 => NW7.3
• Agent installation
• HA-Solution
• SAP CPS Archiv System Installation
• ECC600 EHP5 Ramp up
• Scheduling and Change NW Upgrade
• Oracle 11g Upgrade
• MAU Installation
• Datenbank-Splittung und Softwareverteilung auf verschiedenen operativen Systemen (SPARC, X86, RedHat mit VM Ware)
• Data Guard on Oracle 11gR2
• EHP 3 Upgrade
• Sizing
• strategische Ausrichtung und Optimierung der Systeme.

Supply und Network Splitting (Migration), Support Packages, Performance Optimierungen, Solution Manager Unicode Konvertierung