Senior Projektleiter für IT- und Systementwicklungsprojekte, Systems Engineering | Industrie | Energie | Rüstung
Aktualisiert am 02.04.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 16.03.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Systems Engineering
Projektleitung
Produktentwicklung
IT-Einführung
Systementwicklung
Prozessmanagement
Projektmanagement
Managementberatung
Projektmanagementoffice
Changemanagement
Stakeholdermanagement
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend

Einsatzorte

Einsatzorte

Bielefeld (+500km) Remote (+50km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre 6 Monate
2023-07 - 2025-12

Multiprojektleitung zur Einführung komplexer Netzleitsysteme (KRITIS)

Multiprojektleiter Multiprojektmanagement Stakeholdermanagement Eskalationsmanagement ...
Multiprojektleiter

  • Steuerung mehrerer, kritischer Kundenprojekte im KRITIS-Umfeld
    • Zwei Kunden
    • Vier Standorte
    • Projektvolumen: zwischen 600.000 ? und 3.000.000 ?
    • Größe Projektteam: 15 Mitarbeiter
  • Stabilisierung mehrerer Projekte mit Termin- und Budgetabweichungen
  • Koordination interner und externer Stakeholder
  • Schaffung von Transparenz hinsichtlich Umfangs, Zeitplan und Risiken
  • Projektplanung von der Erstellung Spezifikation, Umsetzung, Testmanagement und Rollout
  • Funktion als zentraler Ansprechpartner für Kunden und PSI-Management 


Ergebnisse

  • Neustrukturierung mehrerer kritischer Kundenprojekte
  • Wiederherstellung belastbarer Terminplanung
  • Stabilisierung der Kundenbeziehungen

PSIcontrol
Multiprojektmanagement Stakeholdermanagement Eskalationsmanagement Projektmanagement Softwarerollouts Software Service-Management ITIL Atlassian JIRA Atlassian Confluence MS Teams MS Office MS Project Projektleitung NIS Produktentwicklung Teamleading KRITIS
PSI Software SE
Aschaffenburg
1 Jahr 11 Monate
2021-09 - 2023-07

Systementwicklung, Anforderungs- und Architekturmanagement

Projektleiter Systementwicklung, Berater für Anforderungs- und Architekturmanagement Projektmanagement/Projektleitung Systems Engineering Stakeholdermanagement ...
Projektleiter Systementwicklung, Berater für Anforderungs- und Architekturmanagement

  • Leitung eines Entwicklungsprojekts zur Entwicklung eines smarten Systems zur Überwachung technischer Anlagen (mechatronisches System)
    • Projektvolumen: 5 Mio. ?
    • Größe Projektteam: 10 Mitarbeiter
  • Führung eines interdisziplinären Entwicklungsteams
  • Einführung und Anwendung von Systems-Engineering-Methoden (Anforderungs- und Architekturmanagement)
  • Strukturierung komplexer Anforderungen und Abstimmung zwischen Entwicklung, Produktmanagement und Management
  • Koordination der Entwicklung eines Prototyps, Planung und Durchführung von Tests (Verifikation)
  • Durchführung von Systems Engineering Zertifizierungstrainings


Ergebnisse

  • Erfolgreiche Projektleitung eines technisch komplexen Entwicklungsprojekts
  • Aufbau eines funktionierenden Requirements- und Architekturmanagements
  • Reduktion von Abstimmungsaufwand zwischen Entwicklung und Produktmanagement

Projektmanagement/Projektleitung Systems Engineering Stakeholdermanagement Beratung Trainer Risikomanagement Atlassian JIRA Atlassian Confluence MS Project MS Teams Projektleitung Teamleading Produktentwicklung Prozessmanagement Prozessoptimierung
Minimax Viking Research & Development GmbH
Bad Oldesloe
8 Monate
2019-10 - 2020-05

Einführung von Systems Engineering

Berater Systems Engineering Requirements Management SystemArchitektur ...
Berater

  • Projektverantwortung für das Beratungsprojekt
  • Organisation und Durchführung von Systems-Engineering-Trainings für Fachbereiche und Projektteams
  • Organisation und Durchführung von Workshops zur Entwicklung einer Produktarchitektur für verschiedene Produktlinien
  • Coaching von Entwicklungsteams zur Anwendung von Architektur- und Anforderungsmanagement-Methoden


Ergebnisse

  • Geschaffene Synergien zwischen Produktlinien
  • Befähigte Entwicklungsteams in Systems Engineering Methoden

Systems Engineering Requirements Management SystemArchitektur Beratung Trainer Moderation Jira MS Office MS Teams Projektleitung Model Based System Engineering Produktentwicklung Workshop
Hersteller von Haushaltsgeräten
Berlin
1 Jahr 3 Monate
2018-12 - 2020-02

Transformation der R&D nach Systems Engineering Prinzipien

Berater Systems Engineering Requirements Management Architekturmanagement ...
Berater

  • Beratung des Projektverantwortlichen zu den Themen Architekturmanagement und Anforderungsmanagement
  • Unterstützung bei der Priorisierung von Handlungsfeldern innerhalb der R&D
  • Beratung bei der Entwicklung neuer Methoden und Prozesse zur Einführung von SE-Praktiken im Rahmen einer R&D Transformation
  • Beratung zur organisatorischen Verankerung von Systems-Engineering-Prinzipien


Ergebnisse

  • Klar definierte Roadmap für die Einführung von SE-Praktiken
  • Geschaffene Grundlagen für nachhaltige Veränderung von Prozessen und Organisationen

Systems Engineering Requirements Management Architekturmanagement Beratung Prozessmanagement Organisationsberatung Atlassian Confluence Atlassian JIRA Produktentwicklung Prozessoptimierung
Automotive OEM
2 Jahre 3 Monate
2016-10 - 2018-12

Aufbau und Leitung eines PMO im Rahmen einer PLM-Einführung

Berater PLM Windchill Projektmanagementoffice ...
Berater

Leitung der Analyse relevanter Entwicklungsprozesse

  • Konzeption und Implementierung eines Set-ups für ein PMO für eine PLM-Einführung
  • Führung des PMO und Koordination relevanter Projektaktivitäten
  • Unterstützung der Konzeption eines agilen Vorgehensmodells
  • Aktualisierung von Zeitplänen, Steuerung des Risikomanagements
  • Konzeption und Durchführung von Change Management Maßnahmen
  • Konzeption und Durchführung des Stakeholdermanagements
  • Aufnahme und Analyse von Entwicklungsprozessen als Grundlage für die Ableitung von Anforderungen an das PLM-System


Ergebnisse

  • Klares PMO-Setup
  • Transparenz über aktuelle Projektaktivitäten für relevante Stakeholder
  • Systematisch dokumentierte Prozesse als Grundlage für die Anforderungsanalyse

Windchill
PLM Windchill Projektmanagementoffice Prozessmanagement Stakeholdermanagement Changemanagement MS Office Integrity Scrum
Maschinen- und Anlagenbau
München
5 Jahre 7 Monate
2008-07 - 2014-01

Führung und Ausbildung von Personal

Offizier BAAINBw Bundeswehr Mitarbeiterführung ...
Offizier

  • Offizier der Bundeswehr
  • Führung und Ausbildung von Personal (bis zu 30 Soldaten)
  • Projektmanager im Bereich Rüstungsbeschaffung (BAAINBw)
  • Optimierung interner Prozesse und Projektstrukturen

BAAINBw Bundeswehr Mitarbeiterführung Projektmanagement Projektleitung Prozessmanagement
Bundeswehr
Munster, Örtze

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2 Monate
2026-02 - 2026-03

MSP Certificate of Programme Management

Peoplecert
Peoplecert
1 Monat
2025-05 - 2025-05

ITIL Foundation

ITIL Founcation Certificate, PeopleCert
ITIL Founcation Certificate
PeopleCert
1 Monat
2024-05 - 2024-05

Professional Scrum Product Owner (PSPO)

Scrum.org
Scrum.org
1 Monat
2022-12 - 2022-12

Certified Systems Engineer Level B

Gesellschaft für Systems Engineering e.V.
Gesellschaft für Systems Engineering e.V.
1 Monat
2018-09 - 2018-09

Professional Scrum-Master

Scrum.org
Scrum.org
1 Jahr 9 Monate
2011-01 - 2012-09

Studium Wirtschaftsingenieurwesen

Master of Science, Note: 1,3 (Jahrgangsbester), Helmut-Schmidt-Universität (Universität der Bundeswehr) Hamburg
Master of Science, Note: 1,3 (Jahrgangsbester)
Helmut-Schmidt-Universität (Universität der Bundeswehr) Hamburg

  • Technologiemanagement
  • Produktion
  • Produktentwicklung

2 Monate
2011-06 - 2011-07

Auslandsstudium Projektmanagement

Project Management, Note: A (Top 10%), Robert H. Smith School of Business, Washington D.C.
Project Management, Note: A (Top 10%)
Robert H. Smith School of Business, Washington D.C.
2 Jahre 3 Monate
2008-10 - 2010-12

Studium Wirtschaftsingenieurwesen

Bachelor of Science, Note: 1,6 (Top 10%), Helmut-Schmidt-Universität (Universität der Bundeswehr) Hamburg
Bachelor of Science, Note: 1,6 (Top 10%)
Helmut-Schmidt-Universität (Universität der Bundeswehr) Hamburg
3 Jahre
2005-07 - 2008-06

Offiziersausbildung

Offiziersopatent, Note: 1,9 (Top 10%), Bundeswehr
Offiziersopatent, Note: 1,9 (Top 10%)
Bundeswehr

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Systems Engineering Projektleitung Produktentwicklung IT-Einführung Systementwicklung Prozessmanagement Projektmanagement Managementberatung Projektmanagementoffice Changemanagement Stakeholdermanagement

Schwerpunkte

Systems Engineering
Fortgeschritten
Produktentwicklung
Fortgeschritten
PLM
Fortgeschritten
Prozessmanagement
Fortgeschritten
IT-Einführung
Fortgeschritten
Projektmanagement
Fortgeschritten
Stakeholdermanagement
Fortgeschritten

Aufgabenbereiche

Projektleitung
Fortgeschritten
PMO
Fortgeschritten
Systementwicklung
Fortgeschritten
IT-Entwicklung
Fortgeschritten
IT-Einführung
Fortgeschritten

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

PROJEKTLEITUNG & (AGILES) PROJEKTMANAGEMENT
9 JAHRE
F&E-MANAGEMENT/ SYSTEMS ENGINEERING
7 JAHRE
PROZESSMANAGEMENT
5 JAHRE
DIGITALE TRANSFORMATION
5 JAHRE
CHANGE MANAGEMENT
5 JAHRE
IT- EINFÜHRUNG
3 JAHRE
BLOCKCHAIN TECHNOLOGIE
2 JAHRE

Kurzprofil

  • Senior Projektleiter für komplexe IT- und Systementwicklungsprojekte in Industrie, Energie und Rüstung, spezialisiert auf die Strukturierung und Stabilisierung anspruchsvoller Entwicklungsprojekte (Turnaround)
  • Kombination aus Projektmanagement und Systems Engineering (Requirements- und Architekturmanagement)
  • Führung interdisziplinärer Projektteams und Steuerung komplexer Stakeholderstrukturen


Kernkompetenzen

  • Projektleitung: Projektgovernance, Turnaround
  • Agiles Projektmanagement: Product Owner, Scrum, Kanban
  • Multiprojektmanagement
  • PMO: Projektplanung, Statusberichte
  • Systems Engineering: Produktentwicklung, Systementwicklung, Anforderungsmanagement, Architekturmanagement
  • Stakeholdermanagement: Change Management, Konfliktmanagement 
  • Prozessmanagement: BPMN, OMEGA
  • IT-Einführung: Anforderungsanalyse, Testmanagement, Rollout
  • KRITIS: NIS-2


Tools

  • MS Office (Excel, Word, PowerPoint) ? sehr gut
  • MS Teams ? sehr gut
  • Jira ? sehr gut
  • Confluence ? sehr gut
  • MS Project ? gut
  • MS Copilot ? gut
  • ChatGPT ? gut


Berufserfahrung

08/2021 - heute

Rolle: Freiberufler

Kunde: Hering Coaching & Consulting


Aufgaben:

  • Multiprojektleitung zur Steuerung mehrerer paralleler Kundenprojekte zur Einführung komplexer Netzleitsysteme (KRITIS)
  • Projektleiter zur Entwicklung eines smarten Systems zur Überwachung technischer Anlagen
  • Berater zu Einführung von Systems Engineering, Anforderungsmanagement und Architekturmanagement
  • Optimierung von Entwicklungs- und Geschäftsprozessen


03/2014 - 02/2021

Rolle: Senior Consultant

Kunde: UNITY AG


Aufgaben:

  • Projektleitung und Teilprojektleitung in Transformationsprojekten der Industrie mit Fokus auf Systems Engineering
  • Einführung von Systems Engineering-Methoden sowie Requirements- und Architekturmanagement in Entwicklungsorganisationen
  • Aufbau und Begleitung eines PMO in PLM-Einführungsprojekten
  • Analyse und Optimierung von Entwicklungs- und Geschäftsprozessen

Branchen

Branchen

  • Energie
  • Automobilbau
  • Maschinen- und Anlagenbau
  • IT
  • Verteidigung / Rüstung

Einsatzorte

Einsatzorte

Bielefeld (+500km) Remote (+50km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre 6 Monate
2023-07 - 2025-12

Multiprojektleitung zur Einführung komplexer Netzleitsysteme (KRITIS)

Multiprojektleiter Multiprojektmanagement Stakeholdermanagement Eskalationsmanagement ...
Multiprojektleiter

  • Steuerung mehrerer, kritischer Kundenprojekte im KRITIS-Umfeld
    • Zwei Kunden
    • Vier Standorte
    • Projektvolumen: zwischen 600.000 ? und 3.000.000 ?
    • Größe Projektteam: 15 Mitarbeiter
  • Stabilisierung mehrerer Projekte mit Termin- und Budgetabweichungen
  • Koordination interner und externer Stakeholder
  • Schaffung von Transparenz hinsichtlich Umfangs, Zeitplan und Risiken
  • Projektplanung von der Erstellung Spezifikation, Umsetzung, Testmanagement und Rollout
  • Funktion als zentraler Ansprechpartner für Kunden und PSI-Management 


Ergebnisse

  • Neustrukturierung mehrerer kritischer Kundenprojekte
  • Wiederherstellung belastbarer Terminplanung
  • Stabilisierung der Kundenbeziehungen

PSIcontrol
Multiprojektmanagement Stakeholdermanagement Eskalationsmanagement Projektmanagement Softwarerollouts Software Service-Management ITIL Atlassian JIRA Atlassian Confluence MS Teams MS Office MS Project Projektleitung NIS Produktentwicklung Teamleading KRITIS
PSI Software SE
Aschaffenburg
1 Jahr 11 Monate
2021-09 - 2023-07

Systementwicklung, Anforderungs- und Architekturmanagement

Projektleiter Systementwicklung, Berater für Anforderungs- und Architekturmanagement Projektmanagement/Projektleitung Systems Engineering Stakeholdermanagement ...
Projektleiter Systementwicklung, Berater für Anforderungs- und Architekturmanagement

  • Leitung eines Entwicklungsprojekts zur Entwicklung eines smarten Systems zur Überwachung technischer Anlagen (mechatronisches System)
    • Projektvolumen: 5 Mio. ?
    • Größe Projektteam: 10 Mitarbeiter
  • Führung eines interdisziplinären Entwicklungsteams
  • Einführung und Anwendung von Systems-Engineering-Methoden (Anforderungs- und Architekturmanagement)
  • Strukturierung komplexer Anforderungen und Abstimmung zwischen Entwicklung, Produktmanagement und Management
  • Koordination der Entwicklung eines Prototyps, Planung und Durchführung von Tests (Verifikation)
  • Durchführung von Systems Engineering Zertifizierungstrainings


Ergebnisse

  • Erfolgreiche Projektleitung eines technisch komplexen Entwicklungsprojekts
  • Aufbau eines funktionierenden Requirements- und Architekturmanagements
  • Reduktion von Abstimmungsaufwand zwischen Entwicklung und Produktmanagement

Projektmanagement/Projektleitung Systems Engineering Stakeholdermanagement Beratung Trainer Risikomanagement Atlassian JIRA Atlassian Confluence MS Project MS Teams Projektleitung Teamleading Produktentwicklung Prozessmanagement Prozessoptimierung
Minimax Viking Research & Development GmbH
Bad Oldesloe
8 Monate
2019-10 - 2020-05

Einführung von Systems Engineering

Berater Systems Engineering Requirements Management SystemArchitektur ...
Berater

  • Projektverantwortung für das Beratungsprojekt
  • Organisation und Durchführung von Systems-Engineering-Trainings für Fachbereiche und Projektteams
  • Organisation und Durchführung von Workshops zur Entwicklung einer Produktarchitektur für verschiedene Produktlinien
  • Coaching von Entwicklungsteams zur Anwendung von Architektur- und Anforderungsmanagement-Methoden


Ergebnisse

  • Geschaffene Synergien zwischen Produktlinien
  • Befähigte Entwicklungsteams in Systems Engineering Methoden

Systems Engineering Requirements Management SystemArchitektur Beratung Trainer Moderation Jira MS Office MS Teams Projektleitung Model Based System Engineering Produktentwicklung Workshop
Hersteller von Haushaltsgeräten
Berlin
1 Jahr 3 Monate
2018-12 - 2020-02

Transformation der R&D nach Systems Engineering Prinzipien

Berater Systems Engineering Requirements Management Architekturmanagement ...
Berater

  • Beratung des Projektverantwortlichen zu den Themen Architekturmanagement und Anforderungsmanagement
  • Unterstützung bei der Priorisierung von Handlungsfeldern innerhalb der R&D
  • Beratung bei der Entwicklung neuer Methoden und Prozesse zur Einführung von SE-Praktiken im Rahmen einer R&D Transformation
  • Beratung zur organisatorischen Verankerung von Systems-Engineering-Prinzipien


Ergebnisse

  • Klar definierte Roadmap für die Einführung von SE-Praktiken
  • Geschaffene Grundlagen für nachhaltige Veränderung von Prozessen und Organisationen

Systems Engineering Requirements Management Architekturmanagement Beratung Prozessmanagement Organisationsberatung Atlassian Confluence Atlassian JIRA Produktentwicklung Prozessoptimierung
Automotive OEM
2 Jahre 3 Monate
2016-10 - 2018-12

Aufbau und Leitung eines PMO im Rahmen einer PLM-Einführung

Berater PLM Windchill Projektmanagementoffice ...
Berater

Leitung der Analyse relevanter Entwicklungsprozesse

  • Konzeption und Implementierung eines Set-ups für ein PMO für eine PLM-Einführung
  • Führung des PMO und Koordination relevanter Projektaktivitäten
  • Unterstützung der Konzeption eines agilen Vorgehensmodells
  • Aktualisierung von Zeitplänen, Steuerung des Risikomanagements
  • Konzeption und Durchführung von Change Management Maßnahmen
  • Konzeption und Durchführung des Stakeholdermanagements
  • Aufnahme und Analyse von Entwicklungsprozessen als Grundlage für die Ableitung von Anforderungen an das PLM-System


Ergebnisse

  • Klares PMO-Setup
  • Transparenz über aktuelle Projektaktivitäten für relevante Stakeholder
  • Systematisch dokumentierte Prozesse als Grundlage für die Anforderungsanalyse

Windchill
PLM Windchill Projektmanagementoffice Prozessmanagement Stakeholdermanagement Changemanagement MS Office Integrity Scrum
Maschinen- und Anlagenbau
München
5 Jahre 7 Monate
2008-07 - 2014-01

Führung und Ausbildung von Personal

Offizier BAAINBw Bundeswehr Mitarbeiterführung ...
Offizier

  • Offizier der Bundeswehr
  • Führung und Ausbildung von Personal (bis zu 30 Soldaten)
  • Projektmanager im Bereich Rüstungsbeschaffung (BAAINBw)
  • Optimierung interner Prozesse und Projektstrukturen

BAAINBw Bundeswehr Mitarbeiterführung Projektmanagement Projektleitung Prozessmanagement
Bundeswehr
Munster, Örtze

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2 Monate
2026-02 - 2026-03

MSP Certificate of Programme Management

Peoplecert
Peoplecert
1 Monat
2025-05 - 2025-05

ITIL Foundation

ITIL Founcation Certificate, PeopleCert
ITIL Founcation Certificate
PeopleCert
1 Monat
2024-05 - 2024-05

Professional Scrum Product Owner (PSPO)

Scrum.org
Scrum.org
1 Monat
2022-12 - 2022-12

Certified Systems Engineer Level B

Gesellschaft für Systems Engineering e.V.
Gesellschaft für Systems Engineering e.V.
1 Monat
2018-09 - 2018-09

Professional Scrum-Master

Scrum.org
Scrum.org
1 Jahr 9 Monate
2011-01 - 2012-09

Studium Wirtschaftsingenieurwesen

Master of Science, Note: 1,3 (Jahrgangsbester), Helmut-Schmidt-Universität (Universität der Bundeswehr) Hamburg
Master of Science, Note: 1,3 (Jahrgangsbester)
Helmut-Schmidt-Universität (Universität der Bundeswehr) Hamburg

  • Technologiemanagement
  • Produktion
  • Produktentwicklung

2 Monate
2011-06 - 2011-07

Auslandsstudium Projektmanagement

Project Management, Note: A (Top 10%), Robert H. Smith School of Business, Washington D.C.
Project Management, Note: A (Top 10%)
Robert H. Smith School of Business, Washington D.C.
2 Jahre 3 Monate
2008-10 - 2010-12

Studium Wirtschaftsingenieurwesen

Bachelor of Science, Note: 1,6 (Top 10%), Helmut-Schmidt-Universität (Universität der Bundeswehr) Hamburg
Bachelor of Science, Note: 1,6 (Top 10%)
Helmut-Schmidt-Universität (Universität der Bundeswehr) Hamburg
3 Jahre
2005-07 - 2008-06

Offiziersausbildung

Offiziersopatent, Note: 1,9 (Top 10%), Bundeswehr
Offiziersopatent, Note: 1,9 (Top 10%)
Bundeswehr

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Systems Engineering Projektleitung Produktentwicklung IT-Einführung Systementwicklung Prozessmanagement Projektmanagement Managementberatung Projektmanagementoffice Changemanagement Stakeholdermanagement

Schwerpunkte

Systems Engineering
Fortgeschritten
Produktentwicklung
Fortgeschritten
PLM
Fortgeschritten
Prozessmanagement
Fortgeschritten
IT-Einführung
Fortgeschritten
Projektmanagement
Fortgeschritten
Stakeholdermanagement
Fortgeschritten

Aufgabenbereiche

Projektleitung
Fortgeschritten
PMO
Fortgeschritten
Systementwicklung
Fortgeschritten
IT-Entwicklung
Fortgeschritten
IT-Einführung
Fortgeschritten

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

PROJEKTLEITUNG & (AGILES) PROJEKTMANAGEMENT
9 JAHRE
F&E-MANAGEMENT/ SYSTEMS ENGINEERING
7 JAHRE
PROZESSMANAGEMENT
5 JAHRE
DIGITALE TRANSFORMATION
5 JAHRE
CHANGE MANAGEMENT
5 JAHRE
IT- EINFÜHRUNG
3 JAHRE
BLOCKCHAIN TECHNOLOGIE
2 JAHRE

Kurzprofil

  • Senior Projektleiter für komplexe IT- und Systementwicklungsprojekte in Industrie, Energie und Rüstung, spezialisiert auf die Strukturierung und Stabilisierung anspruchsvoller Entwicklungsprojekte (Turnaround)
  • Kombination aus Projektmanagement und Systems Engineering (Requirements- und Architekturmanagement)
  • Führung interdisziplinärer Projektteams und Steuerung komplexer Stakeholderstrukturen


Kernkompetenzen

  • Projektleitung: Projektgovernance, Turnaround
  • Agiles Projektmanagement: Product Owner, Scrum, Kanban
  • Multiprojektmanagement
  • PMO: Projektplanung, Statusberichte
  • Systems Engineering: Produktentwicklung, Systementwicklung, Anforderungsmanagement, Architekturmanagement
  • Stakeholdermanagement: Change Management, Konfliktmanagement 
  • Prozessmanagement: BPMN, OMEGA
  • IT-Einführung: Anforderungsanalyse, Testmanagement, Rollout
  • KRITIS: NIS-2


Tools

  • MS Office (Excel, Word, PowerPoint) ? sehr gut
  • MS Teams ? sehr gut
  • Jira ? sehr gut
  • Confluence ? sehr gut
  • MS Project ? gut
  • MS Copilot ? gut
  • ChatGPT ? gut


Berufserfahrung

08/2021 - heute

Rolle: Freiberufler

Kunde: Hering Coaching & Consulting


Aufgaben:

  • Multiprojektleitung zur Steuerung mehrerer paralleler Kundenprojekte zur Einführung komplexer Netzleitsysteme (KRITIS)
  • Projektleiter zur Entwicklung eines smarten Systems zur Überwachung technischer Anlagen
  • Berater zu Einführung von Systems Engineering, Anforderungsmanagement und Architekturmanagement
  • Optimierung von Entwicklungs- und Geschäftsprozessen


03/2014 - 02/2021

Rolle: Senior Consultant

Kunde: UNITY AG


Aufgaben:

  • Projektleitung und Teilprojektleitung in Transformationsprojekten der Industrie mit Fokus auf Systems Engineering
  • Einführung von Systems Engineering-Methoden sowie Requirements- und Architekturmanagement in Entwicklungsorganisationen
  • Aufbau und Begleitung eines PMO in PLM-Einführungsprojekten
  • Analyse und Optimierung von Entwicklungs- und Geschäftsprozessen

Branchen

Branchen

  • Energie
  • Automobilbau
  • Maschinen- und Anlagenbau
  • IT
  • Verteidigung / Rüstung

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