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Interimsmanagement, Restrukturierung von IT-Unternehmen, Changemanagement, EKS, Trainer, Life- und Business-Coach

Profil
Top-Skills
Changemanagement coaching Transformation Coaching Trainer
Verfügbar ab
01.12.2022
Aktuell verfügbar - Der Experte steht für neue Projektangebote zur Verfügung.
Verfügbar zu
70%
davon vor Ort
70%
Einsatzorte

Städte
München (+50km) Rottweil (+20km)
PLZ-Gebiete
Länder
Deutschland
Remote-Arbeit
möglich
Art des Profiles
Freiberufler / Selbstständiger
Der Experte ist als Einzelperson freiberuflich oder selbstständig tätig.

4 Jahre 9 Monate

2016-08

2021-04

Steuerung und Restrukturierungen IT Service

Head of IT Service
Rolle
Head of IT Service
Projektinhalte

? Leitung, Management und Optimierung der IT Services bei Key Accounts aus den Branchen Versicherung, Pharma und Energie.

? Sicherstellen der Zusammenarbeit von Onsite-Service, Workplace Service, Service Management, Service Desk und Service Partner.

? Koordination von Site und Field Projekten, Rollouts, Transition- und Transformation.

? Optimierung von Organisation, Prozessen und Finanzen.

? Management von Verträgen, Service Level (SLA) und

Leistungskennzahlen (KPI)

? Führung von 90 Mitarbeitern

Kunde
Manpower Group (Experis)
Einsatzort
München und bundesweit
10 Jahre 8 Monate

2005-12

2016-07

Leitung und Optimierung IT Service

IT Leiter
Rolle
IT Leiter
Projektinhalte

? Leitung, Management und Optimierung der IT Services

? Koordination von Site und Field Projekten, Rollouts, Transition- und Transformation

? Providermanagement der ausgewählten Dienstleister

? Führung von 12-54 Mitarbeitern

Kunde
Hewlett Packard Enterprise
Einsatzort
Dornach (Deutschland)
6 Jahre 4 Monate

2006-01

2012-04

Reorganisation IT Einheit

Rollout Service Manager
Rolle
Rollout Service Manager
Projektinhalte

? Operationsmanagement des Bereichs End-User-Computing beim führenden Versicherungsunternehmen

? Providermanagement: Konsolidierung und Austausch der Dienstleister

? Analyse des Bereichs und Optimierung der Prozesse und Kostenstruktur durch Re-Organisation

? Organisation und Koordination von Roll-Out-Projekten

? Savings von 4,2 Mio. Euro durch Analyse, Zielplanung

und Reorganisation im Lifecycle

? Führung von 16-40 Mitarbeitern

Kunde
Fujitsu Technology Solutions GmbH
Einsatzort
München
3 Jahre 9 Monate

2002-04

2005-12

Reorganisation & Fusion IT (ITIL)

Strategie- und Prozess-Manager
Rolle
Strategie- und Prozess-Manager
Projektinhalte

? Analyse von Organisationseinheiten (AVK), Konzipierung und Umsetzung von Umstrukturierungsmaßnahmen nach ITIL-Prozessen

? Planung und Moderation von Workshops zu Prozess- und Organisationsanalyse und -optimierung

? Fachliche Führung von Arbeitsgruppen in Synergieprojekten

? Reorganisation und Optimierung von IT-Abteilungen.

Kunde
Allianz SE

3 Monate

2021-08

2021-10

Change Management

Karriere Tutor GmbH
Institution, Ort
Karriere Tutor GmbH
1 Monat

2019-10

2019-10

SCRUM Master

Maxdata
Institution, Ort
Maxdata
6 Monate

2004-11

2005-04

Master of Business Management (CCI)

Dr. Ebert Akademie AG
Institution, Ort
Dr. Ebert Akademie AG
Schwerpunkt
Organisations- und Personalmanagement

Unternehmensstrategie und Marketing


1 Jahr

2001-02

2002-01

Projektberater Change Management

WBS Training AG
Institution, Ort
WBS Training AG
Schwerpunkt
Personal und Organisationsentwicklung

Projektmanagement

Marketing und TQM

Globalisierung und ihre Auswirkungen

Beratung- und Konfliktmanagement

Projektberater in Changemanagement

Betriebswirtschaft

ITIL

NLP-Trainer DVNLP

SCRUM Master

Interim Manager

Change Manager

IT Service Manager

Deutsch Muttersprache
Englisch B2

Top Skills
Changemanagement coaching Transformation Coaching Trainer
Schwerpunkte
Change Management IT Service Management Organisationsentwicklung EKS
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