Agile Coaching
Aktualisiert am 09.04.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 21.04.2025
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Agile Coach
Scrum Master
Organisationsberatung
Organisationsdesign
agiles Projektmanagement
Organisationsentwicklung
agile Unternehmensberatung
agiles Change Management
agile Transformations
Deutsch
Englisch

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

OneRSA


Rolle: Scrum Master/Agile Coach

Kunde: Versicherung


Aufgaben:

  • Agile Führung von zwei Scrum Teams
  • Coaching der Produktorganisation
  • Einführen eines skalierten agilen Vorgehensmodells mit SAFe Bestandteilen (PI-Planning, Epic Owner)
  • Anpassung von Karrieremodellen
  • Beratung des Managements


Sales Tribe


Rolle: Agile Coach

Kunde: A1 Telekom


Aufgaben:

  • Aufbau eines Squads für Cross- und Upselling unter Einbeziehung von Business und IT
  • agiles Coaching des Transformation Squads um Impediments auf Organisationsebene zu lösen (nach dem Spotify Modell)
  • Beratung und Coaching für Management und Stakeholder


PIN


Rolle: Scrum Master

Kunde: A1 Telekom


Aufgaben:

  • Aufbau von zwei Entwicklungs- und eines Product Owner Teams für die Weiterentwicklung eines Provisioning- und Inventorysystems
  • Teambuilding und Konfliktmanagement innerhalb von verteilt (Offshore/Onsite) arbeitenden Teams
  • Coaching für Management und benachbarte Abteilungen

CICD/ImageFactory


Rolle: Scrum Master/Agile Coach

Kunde: Automobilindustrie


Aufgaben:

  • agile Führung eines Teams innerhalb eines SAFe Solution Trains
  • Koordination bei Abhängigkeiten, Impediments und Risiken
  • Planung und Durchführung mehrtägiger Planungsworkshops


CRM


Rolle: Scrum Master/Agile Coach

Kunde: A1 Telekom


Aufgaben:

  • Start der abteilungsweiten Transformation zu einem agilen Tribe, mit Elementen aus Scrum und Anleihen aus dem Spotify Modell
  • Coaching für Management und Product Owner
  • Zusammenarbeit und Führen eines verteilten Entwicklersteams


Smart Home


Rolle: technischer Projektleiter

Kunde: A1 Telekom


Aufgaben:

  • Koordination der Teams und Lieferanten
  • Führen des IT-Projektteams
  • Mitarbeit in einem crossfunktionalen Team mit Elementen aus Scrum und Design Thinking zum Erarbeiten der Market Proposition


IT-Migration


Rolle: Stream Lead

Kunde: Telecom Liechtenstein


Aufgaben:

  • Führung der Projektstreams Billing und Provisioning eines Mobilfunkbetreibers
  • Koordination der Teams und Lieferanten in vier Ländern
  • Agiles Projekt Management (servant leadership
  • Roll out in Phasen
  • iterative Auslieferung anhand E2E-Testcases

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2010 - 2010

Kaufmann für Informations und Telekommunikationssysteme

Industrie und Handelskammer Berlin


Qualifikation und besondere Fähigkeiten

  • Certified Scrum Master (CSM), Scrum Alliance
  • Certified SAFe 5 Agilist, Scaled Agile Inc.
  • ICP ? Agile Project and Delivery Management, ICAgile
  • ICP- Agile Coaching, ICAgile
  • Connected Manager Programm, Harvard Mentor + Capgemini
  • Design Thinking, iversity.org
  • Weiterbildungszertifikat Projekt Management (Fernuniversität Hagen)
  • Scaled Scrum, Enterprise Scrum
  • Atlassian JIRA, Confluence

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Agile Coach Scrum Master Organisationsberatung Organisationsdesign agiles Projektmanagement Organisationsentwicklung agile Unternehmensberatung agiles Change Management agile Transformations

Schwerpunkte

agile Transformation
Agile Coaching

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Berufserfahrung:

2022 - heute  

Rolle: selbstständiger Unternehmensberater für agile Organisationen


2018 - 2021

Rolle: Agile Coach | Managing Consultant

Kunde: Capgemini Consulting Österreich AG


2011 - 2018 

Rolle: Agile Transformations and Projects

Kunde: A1 Telekom AG, Telecom Liechtenstein


2004 - 2011

Rolle: Account Manager

Kunde: Xpect Media Communication GmbH/Datawerk GmbH & Co. KG

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

OneRSA


Rolle: Scrum Master/Agile Coach

Kunde: Versicherung


Aufgaben:

  • Agile Führung von zwei Scrum Teams
  • Coaching der Produktorganisation
  • Einführen eines skalierten agilen Vorgehensmodells mit SAFe Bestandteilen (PI-Planning, Epic Owner)
  • Anpassung von Karrieremodellen
  • Beratung des Managements


Sales Tribe


Rolle: Agile Coach

Kunde: A1 Telekom


Aufgaben:

  • Aufbau eines Squads für Cross- und Upselling unter Einbeziehung von Business und IT
  • agiles Coaching des Transformation Squads um Impediments auf Organisationsebene zu lösen (nach dem Spotify Modell)
  • Beratung und Coaching für Management und Stakeholder


PIN


Rolle: Scrum Master

Kunde: A1 Telekom


Aufgaben:

  • Aufbau von zwei Entwicklungs- und eines Product Owner Teams für die Weiterentwicklung eines Provisioning- und Inventorysystems
  • Teambuilding und Konfliktmanagement innerhalb von verteilt (Offshore/Onsite) arbeitenden Teams
  • Coaching für Management und benachbarte Abteilungen

CICD/ImageFactory


Rolle: Scrum Master/Agile Coach

Kunde: Automobilindustrie


Aufgaben:

  • agile Führung eines Teams innerhalb eines SAFe Solution Trains
  • Koordination bei Abhängigkeiten, Impediments und Risiken
  • Planung und Durchführung mehrtägiger Planungsworkshops


CRM


Rolle: Scrum Master/Agile Coach

Kunde: A1 Telekom


Aufgaben:

  • Start der abteilungsweiten Transformation zu einem agilen Tribe, mit Elementen aus Scrum und Anleihen aus dem Spotify Modell
  • Coaching für Management und Product Owner
  • Zusammenarbeit und Führen eines verteilten Entwicklersteams


Smart Home


Rolle: technischer Projektleiter

Kunde: A1 Telekom


Aufgaben:

  • Koordination der Teams und Lieferanten
  • Führen des IT-Projektteams
  • Mitarbeit in einem crossfunktionalen Team mit Elementen aus Scrum und Design Thinking zum Erarbeiten der Market Proposition


IT-Migration


Rolle: Stream Lead

Kunde: Telecom Liechtenstein


Aufgaben:

  • Führung der Projektstreams Billing und Provisioning eines Mobilfunkbetreibers
  • Koordination der Teams und Lieferanten in vier Ländern
  • Agiles Projekt Management (servant leadership
  • Roll out in Phasen
  • iterative Auslieferung anhand E2E-Testcases

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2010 - 2010

Kaufmann für Informations und Telekommunikationssysteme

Industrie und Handelskammer Berlin


Qualifikation und besondere Fähigkeiten

  • Certified Scrum Master (CSM), Scrum Alliance
  • Certified SAFe 5 Agilist, Scaled Agile Inc.
  • ICP ? Agile Project and Delivery Management, ICAgile
  • ICP- Agile Coaching, ICAgile
  • Connected Manager Programm, Harvard Mentor + Capgemini
  • Design Thinking, iversity.org
  • Weiterbildungszertifikat Projekt Management (Fernuniversität Hagen)
  • Scaled Scrum, Enterprise Scrum
  • Atlassian JIRA, Confluence

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Agile Coach Scrum Master Organisationsberatung Organisationsdesign agiles Projektmanagement Organisationsentwicklung agile Unternehmensberatung agiles Change Management agile Transformations

Schwerpunkte

agile Transformation
Agile Coaching

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Berufserfahrung:

2022 - heute  

Rolle: selbstständiger Unternehmensberater für agile Organisationen


2018 - 2021

Rolle: Agile Coach | Managing Consultant

Kunde: Capgemini Consulting Österreich AG


2011 - 2018 

Rolle: Agile Transformations and Projects

Kunde: A1 Telekom AG, Telecom Liechtenstein


2004 - 2011

Rolle: Account Manager

Kunde: Xpect Media Communication GmbH/Datawerk GmbH & Co. KG

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