Analyse und Konzeption der Zielarchitektur (Data Lakehouse)

Sukzessive Anbindung der verschiedenen Geschäftsobjekte (Kunden, Verträge, Aufträge, Rechnungen, Zahlungen, Dienstleistungen, Ressourcen, Mitarbeiter, Standorte) an die zentrale Datenplattform unter Berücksichtigung von Datenqualität, Governance und Echtzeit-Verarbeitung für eine effiziente Nutzung in Analytics und operativen Prozessen.

Datenkonsolidierung aus SaaS-Diensten (FinaMetrica, wealthpilot)

Extraktion, Transformation und Analyse von Daten aus dem Wertpapierumfeld

Aufsetzen einer Webseite (www.finwohl.de)

Definition von agilen Prozessen und Herausstellung der Prinzipien

Transformationskonzept für cross-funktionalen Produktteams

Konzeption einer Applikationsarchitektur auf Basis von Microservices (Self Contained Systems) Konzeption einer eventgetriebenen Echtzeit Integrations-Architektur auf Basis von Message Brokern

Konzeption von Master-Records z.B. als digitaler Zwilling von Paketen » Konzeption einer Daten- und Cloud-Architektur

Umstrukturierung von funktionalen Teams in cross-funktionalen Produktteams (insgesamt 200 Mitarbeiter)

Etablierung von agilen Arbeitsweisen unter Nutzung von agilen Methodiken wie Scrum, Kanban, OKRs, etc.

Agiles skalieren mit Nutzung von Elementen aus LeSS, SaFe und Disciplined Agile

Synchronisation zwischen klassisch und agilen Teams mithilfe transparenter Change-Impediments

Begleitung von Change-Workshops

Aktive Förderung des agilen Mindsets durch Vorleben der Führungskräfte

Auseinandersetzung mit und Definition von neuen Rollen der Führungskräfte

Enge Verzahnung mit dem Fachbereich. Als Kern KPI wurde die Zufriedenheit des Fachbereichs etabliert

Synchronisation von verschiedenen Arbeitsweisen z.B. im Bereich SAP

Entwicklung einer auf Java- und Web-Technologie basierten Logistik-Systems

Steuerung von ca. 80 Entwicklern aus unterschiedlichen internationalen Standorten

Übernahme der Verantwortung für den kompletten Softwareentwicklungslebenszyklus mit Spezifikation, Entwicklung, Test und Betrieb der Anwendung (ca. 150 Projektmitarbeiter)

Steuerung von Dienstleistern

Aufbau und Verantwortung der kompletten Infrastruktur sowie der

Integration in die IT-Landschaft (SAP, CRM, bestehende Systeme)

Erfolgreiche weltweite Einführung gestaffelt nach 5 Regionen

Migrationsstrategie für die Zusammenführung von unterschiedlichen Datenstrukturen in eine Master-Systemlandschaft

Koordination und Abstimmung von Zulieferungen aus verschiedenen Teams

Migration von Altdaten in eine neue Online-Anwendung

Migrationsvolumen: Rund 500 DB-Tabellen aus drei Altsystemen

Agile Arbeitsweise mit inkrementellem Vorgehen (Scrum)

Erstellung eines Staging-Konzepts

Spezifikation von Dialogen und Anwendungsfunktionen für ein Administrationssystem für Containerterminals

Projektleitung für die Erweiterung eines Softwaresystems zur Abwicklung von Schiffsklassifikation für eine weltweit führende Klassifizierungsgesellschaft

Projektleitung für das Prototyping eines innovativen Flight Entertainment Systems

Neuentwicklung eines Buchungs- und Ticketingsystems

Migration von Altdaten » Komplexe Ausfallsicherung

Anbindung von externen Systemen

Verantwortung für den Applikationsbetrieb