Entdecken der eigenen Potenziale für Unternehmer:innen, Führungskräfte, Teams und Organisationen
Einzelgespräche und (Online-)Workshops mit zu folgenden Themen:
Positionierung auf dem Markt
Kommunikationsstrategie erarbeiten
Markenbranding
Storytelling
Zielgruppenbestimmung
Warum-Findung und Zielsetzung
Bearbeitung von Pitch-Unterlagen
Teilprojektleitung Implementierungsprojekt
Koordination der Kommunikation und Abstimmung zwischen Kunden und internen Abteilungen
Produktpräsentation vor Kunden und Kollegen
Erstellung von Entscheidungsvorlagen und Management-Summaries
Erarbeitung eines Konzeptes zum Ideenmanagement
Ausarbeitung eines Incentive-Plans
Erarbeitung eines Projektplans zur Durchführung
Ausarbeitung von Handlungen für einen unternehmensweiten Kulturwandel
Kommunikation an die Mitarbeiter
Strategische Weiterentwicklung des Bereiches
Organisatorische und strategische Planung und Umsetzung der Abteilungsentwicklung zur Effizienzsteigerung
Aufdeckung von Optimierungspotential sowie Erarbeitung eines Vereinheitlichungsprozesses
Vorbereitung des Bereiches für die ISAE Prüfung
Analyse des Status Quo und Aufdeckung von Optimierungspotential
Projektleitung der Entwicklung von Standardprozessen für die Abwicklung der Treuhandtätigkeiten
Ausarbeitung von Standardprozessen zur effizienteren Bearbeitung von Kunden
Vereinheitlichung von Arbeitsschritten zur Zertifizierbarkeit
Koordination der Abstimmung mit Prüforganen
Implementierung der neuen Prozesse im Team/Bereich
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Einzelgespräche und (Online-)Workshops mit zu folgenden Themen:
Positionierung auf dem Markt
Kommunikationsstrategie erarbeiten
Markenbranding
Storytelling
Zielgruppenbestimmung
Warum-Findung und Zielsetzung
Bearbeitung von Pitch-Unterlagen
Teilprojektleitung Implementierungsprojekt
Koordination der Kommunikation und Abstimmung zwischen Kunden und internen Abteilungen
Produktpräsentation vor Kunden und Kollegen
Erstellung von Entscheidungsvorlagen und Management-Summaries
Erarbeitung eines Konzeptes zum Ideenmanagement
Ausarbeitung eines Incentive-Plans
Erarbeitung eines Projektplans zur Durchführung
Ausarbeitung von Handlungen für einen unternehmensweiten Kulturwandel
Kommunikation an die Mitarbeiter
Strategische Weiterentwicklung des Bereiches
Organisatorische und strategische Planung und Umsetzung der Abteilungsentwicklung zur Effizienzsteigerung
Aufdeckung von Optimierungspotential sowie Erarbeitung eines Vereinheitlichungsprozesses
Vorbereitung des Bereiches für die ISAE Prüfung
Analyse des Status Quo und Aufdeckung von Optimierungspotential
Projektleitung der Entwicklung von Standardprozessen für die Abwicklung der Treuhandtätigkeiten
Ausarbeitung von Standardprozessen zur effizienteren Bearbeitung von Kunden
Vereinheitlichung von Arbeitsschritten zur Zertifizierbarkeit
Koordination der Abstimmung mit Prüforganen
Implementierung der neuen Prozesse im Team/Bereich