• Ich unterstützt Unternehmen in Asien mit temporären Führungskräfte auf Executive?Ebene, operative Projektumsetzung und grenzüberschreitender Transformation.

• Er unterstützt das Wachstum deutscher Mittelstandsunternehmen in Asien-Pazifik, durch vertrauensvolles Interim Management, operative Exzellenz und kulturelles Verständnis.

• Die HIMA-Gruppe ist der weltweit führende Anbieter von sicherheitsgerichteten Automatisierungslösungen für die Prozess- und Bahnindustrie und bietet ebenso Engineering und Service an. Das Familienunternehmen beschäftigt rund 950 Mitarbeiter und verzeichnete einen Umsatz von 186 Mio. EUR. 
• Geschäftsführer von drei Tochtergesellschaften und zwei Niederlassungen in Asien-Pazifik. Entwicklung und Umsetzung regionaler Vertriebsstrategien, Optimierung von Prozessen und Aufbau einer KPI-gesteuerten Organisation. Verantwortung für über 80 Mitarbeitende und einen Umsatz von über 20 Mio. EUR.

Wesentliche Erfolge:

• Einführung Key Account Management und Steigerung des Key Account Geschäftes um 35%
• Reorganisation des Angebotwesens hin zu einem Sales Operations, Steigerung der Angebotsvolumen von 25 mio EUR auf 65 mio EUR
• Aufbau des Marketings in APAC mit digitaler Lead-Generierungslösungen und einem Customer Solutions Center in Singapur.

• Geschäftsführer von vier Tochtergesellschaften mit über 70 Mitarbeitenden. Entwicklung von Strategien, Geschäftspläne und Maßnahmen zur Zielübererfüllung.

Wesentliche Erfolge:

• Verdopplung des Geschäfts innerhalb von fünf Jahren
• Sicherung eines bedeutenden Öl- und Gasprojekts mit einer Projektphase von neun Jahren mit 20 Millionen Euro

• Moeller war ein Komplettanbieter für industrielle elektrische und elektronische Steuerungen und Systeme. Zum Zeitpunkt der Übernahme durch die Eaton Corporation erzielte Moeller einen Umsatz von 1,3 Milliarden Euro mit über 12.000 Beschäftigte. Eaton ist ein diversifiziertes Energiemanagement Unternehmen mit einem Umsatz von 15,4 Milliarden US-Dollar (2008) und rund 75.000 Mitarbeitenden.
• Verantwortlich für das globale Key Account Management und die Geschäftsentwicklung in ausgewählten Industrien sowie die Entwicklung von Wachstumsplänen und Unterstützung der Zielmärkte in Zusammenarbeit mit den lokalen Organisationen.

Wesentliche Erfolge:

• Integration des bestehenden Key Account Managements in den neuen Geschäftsbereich Eaton Electrical Sector EMEA 
• Erfolgreiche Umsetzung eines OEM-Programms als Projektleiter in sechs europäischen Ländern 
• Gewinn von zwei Infrastruktur Großprojekten im Volkswagen-Konzern mit neuen Automatisierungslösungen für die Automobilproduktion

• HARTING ist ein weltweit führender Anbieter industrieller Verbindungstechnik, die zur Übertragung von ?Daten, Signalen und Energie? in zahlreichen Industriesektoren eingesetzt wird.