Unternehmensberater, Projekt- & Interim-Manager für PMO | Strategie | Prozesse | Due Diligence
Aktualisiert am 16.03.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 24.03.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Prozessoptimierung
Strategieentwicklung
PMO Support
Operations
Prozessoptimierung
Business Planning and Simulation
Geschäftsfeldstrategie
Corporate Strategy
Produktentwicklung
Fundraising
PMO
Venture Capital
SMEs/KMUs
Corporates
Startups
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Fortgeschritten
Portugiesisch
Anfänger

Einsatzorte

Einsatzorte

Berlin (+100km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

6 Monate
2023-07 - 2023-12

Weiterentwicklung und Steuerung von Einkaufsprozessen bei Automobilzulieferer

Strategieberater & Projektmanager Prozessberatung Prozessdokumentation Prozessoptimierung ...
Strategieberater & Projektmanager

Prozess-Verbesserung, Prozess-Steuerung und Prozess-Analysen 

Prozessberatung Prozessdokumentation Prozessoptimierung Einkauf Einkaufsprozesse Kostenoptimierung Projektmanagement PMO Support
Tier-1 Automotive Supplier
Stuttgart
5 Monate
2023-02 - 2023-06

Prozessentwicklung bei Messeveranstalter für Personalaufbau und Umgang mit ESG-Ausstelleranfragen

Strategieberater & Projektmanager Prozessdokumentation Prozessberatung Prozessoptimierung ...
Strategieberater & Projektmanager

Klärung des Umgangs mit ESG-Ausstelleranfragen und Klärung des Personalplanungs- und -anforderungs-Prozesses

Prozessdokumentation Prozessberatung Prozessoptimierung Messeveranstalter BPMN ESG Nachhaltigkeit HR-Prozesse Organisationsentwicklung
Messeveranstalter
München
5 Monate
2022-08 - 2022-12

Software-Testing-PMO

Software-Testing-PMO
Software-Testing-PMO

  • PMO zum Software-Testing für OEM (Test Case-Definition, Abstimmungen, Task Tracking, Reporting etc.)

Jira Atlassian Confluence MS Project MS Excel Software-Entwicklung Software-Testing Projektmanagementoffice Stakeholdermanagement
eMSP
Berlin
7 Monate
2022-06 - 2022-12

Strategieentwicklung und Integrations-Planning

Strategieberater & Projektmanager
Strategieberater & Projektmanager

Formulierung der Strategie (Point of Departure, Target State, Initiativen bzgl. Wachstum, M&A, HQ-Org., Recruiting, Branding, IT etc.) sowie Erstellung eines PMI-Blueprints für Buy-and-Build-Ansatz von GaLaBau-Gruppe 

Powerpoint MS Excel Strategie Strategieplanung Integration Marktanalyse Marktstudie
GaLaBau-Gruppe
2 Monate
2022-05 - 2022-06

Commercial Due Diligence

Teilprojektleiter
Teilprojektleiter
Commercial Due Diligence über Anbieter von mobilen Sanitäranlagen, mit besonderem Fokus auf Entwicklung der Event- und Baubranche als Nachfragetreiber
MS Excel Powerpoint Due-Diligence-Prüfung Strategieberatung Marktanalyse Marktvergleich
Strategieberatung
6 Monate
2021-10 - 2022-03

Launch Support für Corporate Startup

Unternehmensberater & Projektmanager
Unternehmensberater & Projektmanager

Support bei Corporate Startup Launch eines Medienverlags bzgl. Konzeption und Aufsetzen von Customer Support, Qualitätssicherung und Legal, bis zur Marktreife 

MS Excel Powerpoint Qualitätsmanagement (Einführung...) Qualitätsplanung Qualitätsprüfung Callcenter Kundenbetreuung Projektmanagement/Projektleitung Prozessberatung Prozessentwicklung Prozessautomatisierung
Medienverlag
Hamburg
1 Jahr
2020-11 - 2021-10

Covid-Testing-Rampup

PMO
PMO

PMO für Covid-19-Test-Fähigkeiten- & Kapa-Ramp-up (Material, Personal, Räume, Software, Legal usw.) für EU-Touristik-Kunden

Vertrieb Agile Softwareentwicklung Projektmanagementoffice Berechtigungskonzept Planung Logistik Beschaffung Schulung
TIC-Konzern
München
3 Monate
2020-09 - 2020-11

Optimierung Budgetierungsprozess

Unternehmensberater & Projektmanager
Unternehmensberater & Projektmanager

Design effizienter Budgetplanungs- und Approval-Prozesse (inkl. Prozessschritten, Verantwortlichkeiten, Schwellenwerten) zur Unternehmenssteuerung

Forecasting Etatverwaltung Prozessberatung Prozessdokumentation Prozessentwicklung
Health Education Scaleup
5 Monate
2020-01 - 2020-05

Kostensenkung & Margensteigerung

Projektmanager
Projektmanager

PMO zur OPEX-Reduktion während Covid-19 durch Top-Down- und Bottom-Up-Bewertung aller Kostenpositionen sowie neuen Kauf- und Bestell-Genehmigungsprozess, resultierend in -40%. PMO zur DB1-Verbesserung durch Identifikation, Priorisierung, Ausplanung und Steuerung der Umsetzung von Initiativen, resultierend in +3%-Pkt.

Prozessberatung Kostenmanagement Produktdesign Projektmanagementoffice Projektmanagement/Projektleitung
Fitness Aggregator Scaleup
1 Jahr 3 Monate
2018-11 - 2020-01

Strategy & Business Development

Senior Manager
Senior Manager
  • Teil des Kernteams beim Launch des BMW/Daimler-Joint Ventures
  • Entwicklung von Strategien für verschiedene Kundengruppen (B2C, B2B) und Segmente (On- & Off Street Parken, öffentliches & nicht-öffentliches Laden)
  • Übersetzung in Business Pläne und Board-Präsentationen sowie Teilnahme an Verhandlungen über €75m-Budgets mit Shareholdern
PARK NOW & CHARGE NOW
Berlin
2 Jahre 1 Monat
2016-10 - 2018-10

Corporate Development

Director
Director
  • Leitete das Team für Corporate Development-Initiativen
  • Operative Prozessoptimierung zum Ermöglichen von 10x Wachstum auf 60k Fahrten pro Monat
  • Entwicklung neuer SaaS-Geschäftsfelder inkl. Aufbau der Franchise- und Whitelabel-Piloten
  • Sonderprojekte und Fundraising
Strategieplanung Prozessdokumentation Prozessentwicklung Strategie Projektmanagement/Projektleitung Mitarbeiterführung Product Management Business Development
CleverShuttle
Berlin
2 Jahre 3 Monate
2014-07 - 2016-09

Strategieberatung

(Senior) Strategy Consultant
(Senior) Strategy Consultant
  • Marktforschungs-basierte Kundensegmentierung und Empfehlungen für Schmuckhändler
  • Effizienzsteigerung im Vertrieb eines Konsumgüterherstellers
  • Entwicklung einer neuen Preisstrategie für Online-Bau-Ausschreibungsplattform
  • Entwicklung von Budgetallokations-Strategie und -Tool für globale NGO
  • Diverse Commercial Due Diligences (Fashion-, Electronics-, Classifieds-E-Commerce, Phenolharze etc.)
    Strategieberatung Strategie
    OC&C Strategy Consultants
    Düsseldorf, London, Zürich etc.

    Aus- und Weiterbildung

    Aus- und Weiterbildung

    1 Jahr 5 Monate
    2012-09 - 2014-01

    Management

    MSc (GPA: 17/20 ? 1,3), Nova School of Business and Economics, Lisbon, Portugal
    MSc (GPA: 17/20 ? 1,3)
    Nova School of Business and Economics, Lisbon, Portugal
    2 Jahre 10 Monate
    2008-09 - 2011-06

    Betriebswirtschaft

    BSc (GPA: 1,6), University of Mannheim, Mannheim, Germany
    BSc (GPA: 1,6)
    University of Mannheim, Mannheim, Germany

    Inkl. Auslandssemester in Miami, USA

    8 Jahre 11 Monate
    1999-08 - 2008-06

    Schulbildung

    Abitur (GPA: 1,6), Städtisches Gymnasium, Ahlen, Germany
    Abitur (GPA: 1,6)
    Städtisches Gymnasium, Ahlen, Germany

    Position

    Position

    ????????, ????????, ?????? ??????????:

    Als Ex-Strategieberater bei OC&C besitze ich das klassische Berater-Skill-Set: Ausgezeichnete analytische Fähigkeiten, ausgeprägte Strukturierungs- und Problemlösungskompetenz, effektives Stakeholder Management, versierte Präsentationstechniken, etc.


    ?????-??, ????-?????, ????????????:
    Als ehemaliger Leiter der Unternehmensentwicklung eines Mobility-Tech-Scaleups weiß ich, wie man skalierbare Prozesse und Strukturen implementiert, und wie man Projekte an der Schnittstelle von Business und Entwicklerteams steuert. Mit meiner ausgeprägten Hands-On-Mentalität kann ich nicht nur Konzepte erstellen, sondern weiß auch, wie man sie umsetzt. Ich denke und handle immer unternehmerisch und ergebnisorientiert.

    ????????????, ????????????:
    Mit meinen Studien der Betriebswirtschaft an der Universität Mannheim und der Universidade Nova de Lisboa in Portugal, sowie als zertifizierter PRINCE2 Practitioner und Agile Scrum Master, verfüge ich über den nötigen fachlichen Background für erfolgreiche Projekte.

    ICH KÜMMERE MICH DARUM:

    • PMO
    • Strategieentwicklung & Geschäftsplanung
    • Marktrecherche & -analyse
    • Optimierung von Prozessen
    • Biz Dev- & Sales-Optimierung
    • Due Diligences
    • Product Management


    ICH BIN FÜR DICH DA:
    • Consulting
    • Management
    • Coaching

    Kompetenzen

    Kompetenzen

    Top-Skills

    Prozessoptimierung Strategieentwicklung PMO Support Operations Prozessoptimierung Business Planning and Simulation Geschäftsfeldstrategie Corporate Strategy Produktentwicklung Fundraising PMO Venture Capital SMEs/KMUs Corporates Startups

    Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

    Strategieentwicklung
    Experte
    Prozessoptimierung
    Experte
    Projektmanagementoffice
    Experte
    Commercial Due Diligence
    Experte
    Als freiberuflicher Projektmanager und Unternehmensberater helfe ich GFs, Gründern und Bereichsleitern von Startups und KMUs bei der Problemlösung rund um PMO, Strategie und Prozesse. Und mehr. 

    Branchen

    Branchen

    • Mobilität (Ride-Hailing & -Sharing, E-Mobilität, digitale Park- & Lade-Dienstleistungen, eRoaming, ÖPNV)
    • Bau (GaLaBau, Online-Bau-Ausschreibungsplattform, mobile Sanitäreinheiten)
    • Medien (E-Learning, Online-Lebensberatung, Verlagswesen)
    • Retail (E-Commerce, Consumer Goods)
    • Gesundheit (Covid-19-Testgeschäft, Sport-Aggregatoren)
    • Software & SaaS
    • Startups

    Einsatzorte

    Einsatzorte

    Berlin (+100km)
    Deutschland
    möglich

    Projekte

    Projekte

    6 Monate
    2023-07 - 2023-12

    Weiterentwicklung und Steuerung von Einkaufsprozessen bei Automobilzulieferer

    Strategieberater & Projektmanager Prozessberatung Prozessdokumentation Prozessoptimierung ...
    Strategieberater & Projektmanager

    Prozess-Verbesserung, Prozess-Steuerung und Prozess-Analysen 

    Prozessberatung Prozessdokumentation Prozessoptimierung Einkauf Einkaufsprozesse Kostenoptimierung Projektmanagement PMO Support
    Tier-1 Automotive Supplier
    Stuttgart
    5 Monate
    2023-02 - 2023-06

    Prozessentwicklung bei Messeveranstalter für Personalaufbau und Umgang mit ESG-Ausstelleranfragen

    Strategieberater & Projektmanager Prozessdokumentation Prozessberatung Prozessoptimierung ...
    Strategieberater & Projektmanager

    Klärung des Umgangs mit ESG-Ausstelleranfragen und Klärung des Personalplanungs- und -anforderungs-Prozesses

    Prozessdokumentation Prozessberatung Prozessoptimierung Messeveranstalter BPMN ESG Nachhaltigkeit HR-Prozesse Organisationsentwicklung
    Messeveranstalter
    München
    5 Monate
    2022-08 - 2022-12

    Software-Testing-PMO

    Software-Testing-PMO
    Software-Testing-PMO

    • PMO zum Software-Testing für OEM (Test Case-Definition, Abstimmungen, Task Tracking, Reporting etc.)

    Jira Atlassian Confluence MS Project MS Excel Software-Entwicklung Software-Testing Projektmanagementoffice Stakeholdermanagement
    eMSP
    Berlin
    7 Monate
    2022-06 - 2022-12

    Strategieentwicklung und Integrations-Planning

    Strategieberater & Projektmanager
    Strategieberater & Projektmanager

    Formulierung der Strategie (Point of Departure, Target State, Initiativen bzgl. Wachstum, M&A, HQ-Org., Recruiting, Branding, IT etc.) sowie Erstellung eines PMI-Blueprints für Buy-and-Build-Ansatz von GaLaBau-Gruppe 

    Powerpoint MS Excel Strategie Strategieplanung Integration Marktanalyse Marktstudie
    GaLaBau-Gruppe
    2 Monate
    2022-05 - 2022-06

    Commercial Due Diligence

    Teilprojektleiter
    Teilprojektleiter
    Commercial Due Diligence über Anbieter von mobilen Sanitäranlagen, mit besonderem Fokus auf Entwicklung der Event- und Baubranche als Nachfragetreiber
    MS Excel Powerpoint Due-Diligence-Prüfung Strategieberatung Marktanalyse Marktvergleich
    Strategieberatung
    6 Monate
    2021-10 - 2022-03

    Launch Support für Corporate Startup

    Unternehmensberater & Projektmanager
    Unternehmensberater & Projektmanager

    Support bei Corporate Startup Launch eines Medienverlags bzgl. Konzeption und Aufsetzen von Customer Support, Qualitätssicherung und Legal, bis zur Marktreife 

    MS Excel Powerpoint Qualitätsmanagement (Einführung...) Qualitätsplanung Qualitätsprüfung Callcenter Kundenbetreuung Projektmanagement/Projektleitung Prozessberatung Prozessentwicklung Prozessautomatisierung
    Medienverlag
    Hamburg
    1 Jahr
    2020-11 - 2021-10

    Covid-Testing-Rampup

    PMO
    PMO

    PMO für Covid-19-Test-Fähigkeiten- & Kapa-Ramp-up (Material, Personal, Räume, Software, Legal usw.) für EU-Touristik-Kunden

    Vertrieb Agile Softwareentwicklung Projektmanagementoffice Berechtigungskonzept Planung Logistik Beschaffung Schulung
    TIC-Konzern
    München
    3 Monate
    2020-09 - 2020-11

    Optimierung Budgetierungsprozess

    Unternehmensberater & Projektmanager
    Unternehmensberater & Projektmanager

    Design effizienter Budgetplanungs- und Approval-Prozesse (inkl. Prozessschritten, Verantwortlichkeiten, Schwellenwerten) zur Unternehmenssteuerung

    Forecasting Etatverwaltung Prozessberatung Prozessdokumentation Prozessentwicklung
    Health Education Scaleup
    5 Monate
    2020-01 - 2020-05

    Kostensenkung & Margensteigerung

    Projektmanager
    Projektmanager

    PMO zur OPEX-Reduktion während Covid-19 durch Top-Down- und Bottom-Up-Bewertung aller Kostenpositionen sowie neuen Kauf- und Bestell-Genehmigungsprozess, resultierend in -40%. PMO zur DB1-Verbesserung durch Identifikation, Priorisierung, Ausplanung und Steuerung der Umsetzung von Initiativen, resultierend in +3%-Pkt.

    Prozessberatung Kostenmanagement Produktdesign Projektmanagementoffice Projektmanagement/Projektleitung
    Fitness Aggregator Scaleup
    1 Jahr 3 Monate
    2018-11 - 2020-01

    Strategy & Business Development

    Senior Manager
    Senior Manager
    • Teil des Kernteams beim Launch des BMW/Daimler-Joint Ventures
    • Entwicklung von Strategien für verschiedene Kundengruppen (B2C, B2B) und Segmente (On- & Off Street Parken, öffentliches & nicht-öffentliches Laden)
    • Übersetzung in Business Pläne und Board-Präsentationen sowie Teilnahme an Verhandlungen über €75m-Budgets mit Shareholdern
    PARK NOW & CHARGE NOW
    Berlin
    2 Jahre 1 Monat
    2016-10 - 2018-10

    Corporate Development

    Director
    Director
    • Leitete das Team für Corporate Development-Initiativen
    • Operative Prozessoptimierung zum Ermöglichen von 10x Wachstum auf 60k Fahrten pro Monat
    • Entwicklung neuer SaaS-Geschäftsfelder inkl. Aufbau der Franchise- und Whitelabel-Piloten
    • Sonderprojekte und Fundraising
    Strategieplanung Prozessdokumentation Prozessentwicklung Strategie Projektmanagement/Projektleitung Mitarbeiterführung Product Management Business Development
    CleverShuttle
    Berlin
    2 Jahre 3 Monate
    2014-07 - 2016-09

    Strategieberatung

    (Senior) Strategy Consultant
    (Senior) Strategy Consultant
    • Marktforschungs-basierte Kundensegmentierung und Empfehlungen für Schmuckhändler
    • Effizienzsteigerung im Vertrieb eines Konsumgüterherstellers
    • Entwicklung einer neuen Preisstrategie für Online-Bau-Ausschreibungsplattform
    • Entwicklung von Budgetallokations-Strategie und -Tool für globale NGO
    • Diverse Commercial Due Diligences (Fashion-, Electronics-, Classifieds-E-Commerce, Phenolharze etc.)
      Strategieberatung Strategie
      OC&C Strategy Consultants
      Düsseldorf, London, Zürich etc.

      Aus- und Weiterbildung

      Aus- und Weiterbildung

      1 Jahr 5 Monate
      2012-09 - 2014-01

      Management

      MSc (GPA: 17/20 ? 1,3), Nova School of Business and Economics, Lisbon, Portugal
      MSc (GPA: 17/20 ? 1,3)
      Nova School of Business and Economics, Lisbon, Portugal
      2 Jahre 10 Monate
      2008-09 - 2011-06

      Betriebswirtschaft

      BSc (GPA: 1,6), University of Mannheim, Mannheim, Germany
      BSc (GPA: 1,6)
      University of Mannheim, Mannheim, Germany

      Inkl. Auslandssemester in Miami, USA

      8 Jahre 11 Monate
      1999-08 - 2008-06

      Schulbildung

      Abitur (GPA: 1,6), Städtisches Gymnasium, Ahlen, Germany
      Abitur (GPA: 1,6)
      Städtisches Gymnasium, Ahlen, Germany

      Position

      Position

      ????????, ????????, ?????? ??????????:

      Als Ex-Strategieberater bei OC&C besitze ich das klassische Berater-Skill-Set: Ausgezeichnete analytische Fähigkeiten, ausgeprägte Strukturierungs- und Problemlösungskompetenz, effektives Stakeholder Management, versierte Präsentationstechniken, etc.


      ?????-??, ????-?????, ????????????:
      Als ehemaliger Leiter der Unternehmensentwicklung eines Mobility-Tech-Scaleups weiß ich, wie man skalierbare Prozesse und Strukturen implementiert, und wie man Projekte an der Schnittstelle von Business und Entwicklerteams steuert. Mit meiner ausgeprägten Hands-On-Mentalität kann ich nicht nur Konzepte erstellen, sondern weiß auch, wie man sie umsetzt. Ich denke und handle immer unternehmerisch und ergebnisorientiert.

      ????????????, ????????????:
      Mit meinen Studien der Betriebswirtschaft an der Universität Mannheim und der Universidade Nova de Lisboa in Portugal, sowie als zertifizierter PRINCE2 Practitioner und Agile Scrum Master, verfüge ich über den nötigen fachlichen Background für erfolgreiche Projekte.

      ICH KÜMMERE MICH DARUM:

      • PMO
      • Strategieentwicklung & Geschäftsplanung
      • Marktrecherche & -analyse
      • Optimierung von Prozessen
      • Biz Dev- & Sales-Optimierung
      • Due Diligences
      • Product Management


      ICH BIN FÜR DICH DA:
      • Consulting
      • Management
      • Coaching

      Kompetenzen

      Kompetenzen

      Top-Skills

      Prozessoptimierung Strategieentwicklung PMO Support Operations Prozessoptimierung Business Planning and Simulation Geschäftsfeldstrategie Corporate Strategy Produktentwicklung Fundraising PMO Venture Capital SMEs/KMUs Corporates Startups

      Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

      Strategieentwicklung
      Experte
      Prozessoptimierung
      Experte
      Projektmanagementoffice
      Experte
      Commercial Due Diligence
      Experte
      Als freiberuflicher Projektmanager und Unternehmensberater helfe ich GFs, Gründern und Bereichsleitern von Startups und KMUs bei der Problemlösung rund um PMO, Strategie und Prozesse. Und mehr. 

      Branchen

      Branchen

      • Mobilität (Ride-Hailing & -Sharing, E-Mobilität, digitale Park- & Lade-Dienstleistungen, eRoaming, ÖPNV)
      • Bau (GaLaBau, Online-Bau-Ausschreibungsplattform, mobile Sanitäreinheiten)
      • Medien (E-Learning, Online-Lebensberatung, Verlagswesen)
      • Retail (E-Commerce, Consumer Goods)
      • Gesundheit (Covid-19-Testgeschäft, Sport-Aggregatoren)
      • Software & SaaS
      • Startups

      Vertrauen Sie auf GULP

      Im Bereich Freelancing
      Im Bereich Arbeitnehmerüberlassung / Personalvermittlung

      Fragen?

      Rufen Sie uns an +49 89 500316-300 oder schreiben Sie uns:

      Das GULP Freelancer-Portal

      Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.