IT-Infrastruktur Management
Aktualisiert am 18.05.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.08.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%

Einsatzorte

Einsatzorte

Dortmund (+200km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

7 Monate
2020-01 - 2020-07

Inbetriebname neuer hochverfügbarer Rechenzentren, Umzug Hardware

Projektleiter
Projektleiter
3 Monate
2017-08 - 2017-10

Erstellung Architekturkonzept dezentrales Datacenter

  • Bestandsaufnahme existierende Infrastrukturlösungen
  • Ermittlung Mengengerüste
  • Festlegung grundlegende Architektur LAN/WAN, Storage, Serverkontext
  • Aufstellen benötigter Ressourcen (Technologie, Personen, finanzielle Mittel)
  • Erstellung Projektplanung (Meilensteinpläne, Projektpläne)
  • Erstellung Berichtsstrukturen, Kommunikationsstrukturen
  • Einleiten Beschaffungsmaßnahmen
  • Implementierungsplanung mit den Details
    • Installation
    • Umsetzung, Cut-Over
    • Testbetrieb, Abnahme
    • GoLive
Münster, Frankfurt
6 Monate
2017-02 - 2017-07

Erweiterung on-premises Lösungen durch Integration Microsoft Azure Cloud

Manager IT-Infrastruktur Services
Manager IT-Infrastruktur Services
  • Schaffung vertraglicher Voraussetzungen
  • Technisches Setup
  • Onboarding, hierzu
    • Einführung ADFS
    • Implementierung VPN Connection
  • Setup Netzwerk Security Group, Server/Storagesetup
  • Erstellung Customer Self Service Portal
  • Implementierung Rest-Api basierender Schnittstellen zur kaufmännischen Abrechnung
  • Erweiterung Serviceportefolio, Servicekatalog
  • Aufbauend auf einem kostenbasierenden Ansatz Festlegung Preisstrukturen
  • Schulungen
    • Technisch: Mitarbeiter IT-Operations
    • Serviceportefolio: Vertrieb
Münster
4 Monate
2013-01 - 2013-04

Erarbeitung Infrastrukturstrategie

Leiter Infrastruktur Services
Leiter Infrastruktur Services
  • Bestandsaufnahme
  • Mitarbeiter (Aufgaben, Skill-Set)
  • Technologie entlang dem Technologiestack
  • Prozessaufnahme
  • Aufnahme Unternehmensstrategie, Ableitung Ziele für IS-Infrastruktur
  • Erstellung Architekturblaupause
  • Ermittlung Ressourcenbedarf
  • Erstellung Grobe Projektskizze, zeitlicher Ablauf
  • Präsentation und Diskussion Lösung
  • Verabschiedung Strategie
Münster, Lübeck, Kassel, Osnabrück
7 Monate
2011-04 - 2011-10

Aufbau Callcenterinfrastruktur im deutschlandweiten Filialbetrieb

Leiter Rechenzentrum
Leiter Rechenzentrum
  • Anforderungsanalyse und Erarbeitung eines Realisierungskonzeptes
  • Projektleitung und Qualitätssicherung
  • Einführung einer dezentralen Call & Contact Center-Lösung
    • Predictive Dialer
    • Kampagnenmanagement
    • Qualitätsmanagement 
10 Monate
2010-01 - 2010-10

Erarbeitung ITIL Prozessframework, Einführung

Leiter Rechenzentrum
Leiter Rechenzentrum
  • Asset & Configuration Management
  • Change Management
  • Incident Management
  • Problem Management
  • Request Fulfilment
  • Access Management
  • Service Desk
  • Service Continuity Management
  • Capacity Management
  • Availability Management

 

Münster, London

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Studium

  • 1983 - 1988 Maschinenbaustudium, Ruhr-Universität Bochum, Studienschwerpunkt: Computer Aided Design (CAD), Abschluss: Dipl.-Ing.

Seminare/Trainings Management Trainings

  • Interim Manager: Chance und Risiken 2018
  • Der komplette Verhandler 2006
  • Sich Durchsetzen in Preisverhandlungen 2004
  • Empowerment ? Strukturen und Spiele der Macht 2003
  • Führen ist ?Wege zur modernen Führungsarbeit 2000
  • Zielorientiertes Führen Baustein 1 1996
  • Zielorientiertes Führen Baustein 2 1996
  • Zielorientiertes Führen Baustein 3 1996

 

IT-Governance, IT-Servicemanagement

  • Cloud Computing Professional (TÜV) ? Modul 1 2015
  • Cloud Computing Professional (TÜV) ? Modul 2 2015
  • IT Governance & Compliance Practitioner 2013
  • Prince 2 Foundation Examination 2012
  • Prince 2 Registered Practitioner 2012 ,re-registered 2017
  • Cobit Practitioner pro 2011
  • ITIL V3 Foundation Examination 2008

 

IT-Sicherheit

  • Zusätzliche Prüfverfahrenskompetenz nach § 8a (3) BSIG 2017
  • Gesetzeskonformer Datenschutz in der Cloud 2016
  • ISMS Auffrischerkurs ISO/IEC 27001:2013 2015
  • ISMS 27001 Lead Auditor 2012
  • Certified Information Systems Auditor  2011
  • Optimale Sicherheit für Windows Netze 1997

 

Technische Trainings

  • Effektives Stammdatenmanagement 2010
  • SAP R3 ABAP/ Query 1996
  • MS Windows NT 3.5 1995
  • SAP-Systemarchitektur, SAP-Administration1995
  • SAP unter Oracle, Berechtigungskonzept 1995
  • Novell Netware for SAA Installation & Troubleshooting 1994
  • Novell Netware Administration 1994
  • Professioneller Einstieg in Oracle 1994
  • Einführung in relationale Datenbanken 1992
  • Interaktives SQL 1992
  • Installation von Ingres, Ingres Systemarchitektur 1992
  • Datenbankadministration 1992
  • Grundlagen SAP-Anwendung 1991
  • SAP-Stücklisten, SAP-Arbeitspläne 1991

Position

Position

Mein Beratungsangebot im Bereich IT-Infrastruktur Management umfasst unter anderem:

 

Allgemeine Strategieberatung

  • Ausrichten der Infrastruktur?Strategie auf vorgegebene Business-Ziele
  • Strategieentwicklung und Konzepterstellung (Anforderungsdefinition, Re-Designs)
  • Erstellung von Key Performance Indices

 

Infrastrukturberatung

  • Ist-Analyse, Evaluierung und Bewertung Ihrer IT-Infrastruktur in den Bereichen:
    • Server Systems (virtuell/physisch)/ Hyperconverged Server Systems
    • Storage Area Networks - SAN
    • Netzwerke (LAN/WAN)
    • Security Infrastruktur (Firewallsysteme, Appliances, Security-Gateways,?)
  • Bewertung von Herstellerprodukten und Untersuchung auf Eignung
  • Erarbeitung performanter und verfügbarer Systemarchitekturen
  • Implementierung und Systemintegration
  • IT-Optimierung und Konsolidierung

 

Prozessberatung

  • Beratung zu Fragen des IT-Servicemanagements
  • Aufbau und Integration diverses Frameworks: ITIL, COBIT, ISO 27001
  • Anpassen der Aufbauorganisation als Folge der Einführung neuer Technologie-Stacks

 

Beratung Cloud-Computing/Outsourcing-Beratung

  • Beratung in der Nutzung von Cloud-Computing Angeboten
  • Einführung von cloudbasierenden Services / Integration und Abgrenzung zu Onpremise-Services, hybriden Szenarien
  • Erarbeitung von Pflichtenheften/Ausschreibungsunterlagen
  • Bewertung von Angeboten/Ausschreibungsunterlagen etc.
  • Begleitung Vergabeverfahren

 

Projektmanagement

  • Projektleitung/Projektbegleitung
  • Projektsicherung
  • Qualitätsmanagement
  • Projektcontrolling

 

IT-Compliance Beratung

  • Durchführung von Bedrohungs- und Risikoanalysen und Ableitung von Schutzmaßnahmen
  • Durchführen von Schwachstellenanalysen
  • Begleitung von Zertifizierungen, Audits und Assessments
  • Erstellung von Business Impact Analysen (BIA)
  • Disaster Recovery/Business Continuity Management
  • Erstellung von Notfallplänen

Kompetenzen

Kompetenzen

Aufbauend auf umfangreichen und langjährigen Erfahrungen im IT-Management liegt der Schwerpunkt der Tätigkeiten als Management Consultant in der Realisierung und Umsetzung von IT-Projekten, der Einführung, dem Management und der Auditierung von IT-Prozessen sowie der Übernahme von Führungsverantwortung im Bereich Interim Management für IT-Organisationen.  Im Detail:

  

  • IT-Governance und IT/Service-Strategie,
  • IT-Programm bzw. IT-Projektmanagement
  • Business und IT Service Continuity Management,
  • IT-Compliance und IT Risk Management,
  • IT Service Management und
  • IT-Interim-Management.

 

Als Nachweis entsprechender Kompetenzen bin ich zertifiziert in einer Reihe von Best Practise Frameworks, wie z.B. PRINCE2 im Bereich Projektmanagement, ITIL im Service Management, COBIT im Bereich IT-Governance und ISO27001 als Informationssicherheits-Managementsystem.

 

Vor meiner Selbständigkeit war ich langjähriger Leiter IT-Operations bzw. Leiter Rechenzentrum in der Telekommunikationsbranche sowie im Retail bzw. Handelsbereich.

 

Nach einem Studium des Maschinenbaus an der Ruhr-Universität Bochum war ich zunächst als Trainer, Softwareentwickler und CAD-Berater in der Automobilindustrie tätig bevor ich nach einem Wechsel in ein Maschinenbauunternehmen meinen Schwerpunkt in der SAP-Einführung sowie dem Aufbau und der Integration von standortübergreifenden Infrastrukturlösungen fand. Der Aufbau und die Gestaltung von revisionssicheren IT-Prozessen bzw. die Gestaltung von aufbau- und ablauforganisatorischen Fragestellungen in der IT war lange Jahre der Schwerpunkt meiner Tätigkeiten. Im Rahmen dieser Tätigkeiten kam ich mit sämtlichen Facetten der IT sowohl in nationalen und internationalen Konzernen bzw. Konzerntochterunternehmen, aber auch kleinen bzw. mittelständisch organisierten Unternehmen in Kontakt.

Erwähnt werden muss in diesem Zusammenhang auch die Verantwortung für das Hosting von Anwendungen und Systemen in der Energieversorgungsbranche und im öffentlichen Personennahverkehr. Hierzu verfüge ich über ein umfangreiches und tiefgehendes Know How im Aufbau und Betrieb hybrider Infrastrukturen als Mischung zwischen einer on-premises Leistungserbringung und der Nutzung modernster Cloud-Infrastrukturen.

Branchen

Branchen

  • Maschinenbau
  • Automobilindustrie
  • Telekommunikation
  • IT-Dienstelistungsunternehmen
  • Stadtwerke
  • Öffentlicher Personennahverkehr

Einsatzorte

Einsatzorte

Dortmund (+200km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

7 Monate
2020-01 - 2020-07

Inbetriebname neuer hochverfügbarer Rechenzentren, Umzug Hardware

Projektleiter
Projektleiter
3 Monate
2017-08 - 2017-10

Erstellung Architekturkonzept dezentrales Datacenter

  • Bestandsaufnahme existierende Infrastrukturlösungen
  • Ermittlung Mengengerüste
  • Festlegung grundlegende Architektur LAN/WAN, Storage, Serverkontext
  • Aufstellen benötigter Ressourcen (Technologie, Personen, finanzielle Mittel)
  • Erstellung Projektplanung (Meilensteinpläne, Projektpläne)
  • Erstellung Berichtsstrukturen, Kommunikationsstrukturen
  • Einleiten Beschaffungsmaßnahmen
  • Implementierungsplanung mit den Details
    • Installation
    • Umsetzung, Cut-Over
    • Testbetrieb, Abnahme
    • GoLive
Münster, Frankfurt
6 Monate
2017-02 - 2017-07

Erweiterung on-premises Lösungen durch Integration Microsoft Azure Cloud

Manager IT-Infrastruktur Services
Manager IT-Infrastruktur Services
  • Schaffung vertraglicher Voraussetzungen
  • Technisches Setup
  • Onboarding, hierzu
    • Einführung ADFS
    • Implementierung VPN Connection
  • Setup Netzwerk Security Group, Server/Storagesetup
  • Erstellung Customer Self Service Portal
  • Implementierung Rest-Api basierender Schnittstellen zur kaufmännischen Abrechnung
  • Erweiterung Serviceportefolio, Servicekatalog
  • Aufbauend auf einem kostenbasierenden Ansatz Festlegung Preisstrukturen
  • Schulungen
    • Technisch: Mitarbeiter IT-Operations
    • Serviceportefolio: Vertrieb
Münster
4 Monate
2013-01 - 2013-04

Erarbeitung Infrastrukturstrategie

Leiter Infrastruktur Services
Leiter Infrastruktur Services
  • Bestandsaufnahme
  • Mitarbeiter (Aufgaben, Skill-Set)
  • Technologie entlang dem Technologiestack
  • Prozessaufnahme
  • Aufnahme Unternehmensstrategie, Ableitung Ziele für IS-Infrastruktur
  • Erstellung Architekturblaupause
  • Ermittlung Ressourcenbedarf
  • Erstellung Grobe Projektskizze, zeitlicher Ablauf
  • Präsentation und Diskussion Lösung
  • Verabschiedung Strategie
Münster, Lübeck, Kassel, Osnabrück
7 Monate
2011-04 - 2011-10

Aufbau Callcenterinfrastruktur im deutschlandweiten Filialbetrieb

Leiter Rechenzentrum
Leiter Rechenzentrum
  • Anforderungsanalyse und Erarbeitung eines Realisierungskonzeptes
  • Projektleitung und Qualitätssicherung
  • Einführung einer dezentralen Call & Contact Center-Lösung
    • Predictive Dialer
    • Kampagnenmanagement
    • Qualitätsmanagement 
10 Monate
2010-01 - 2010-10

Erarbeitung ITIL Prozessframework, Einführung

Leiter Rechenzentrum
Leiter Rechenzentrum
  • Asset & Configuration Management
  • Change Management
  • Incident Management
  • Problem Management
  • Request Fulfilment
  • Access Management
  • Service Desk
  • Service Continuity Management
  • Capacity Management
  • Availability Management

 

Münster, London

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Studium

  • 1983 - 1988 Maschinenbaustudium, Ruhr-Universität Bochum, Studienschwerpunkt: Computer Aided Design (CAD), Abschluss: Dipl.-Ing.

Seminare/Trainings Management Trainings

  • Interim Manager: Chance und Risiken 2018
  • Der komplette Verhandler 2006
  • Sich Durchsetzen in Preisverhandlungen 2004
  • Empowerment ? Strukturen und Spiele der Macht 2003
  • Führen ist ?Wege zur modernen Führungsarbeit 2000
  • Zielorientiertes Führen Baustein 1 1996
  • Zielorientiertes Führen Baustein 2 1996
  • Zielorientiertes Führen Baustein 3 1996

 

IT-Governance, IT-Servicemanagement

  • Cloud Computing Professional (TÜV) ? Modul 1 2015
  • Cloud Computing Professional (TÜV) ? Modul 2 2015
  • IT Governance & Compliance Practitioner 2013
  • Prince 2 Foundation Examination 2012
  • Prince 2 Registered Practitioner 2012 ,re-registered 2017
  • Cobit Practitioner pro 2011
  • ITIL V3 Foundation Examination 2008

 

IT-Sicherheit

  • Zusätzliche Prüfverfahrenskompetenz nach § 8a (3) BSIG 2017
  • Gesetzeskonformer Datenschutz in der Cloud 2016
  • ISMS Auffrischerkurs ISO/IEC 27001:2013 2015
  • ISMS 27001 Lead Auditor 2012
  • Certified Information Systems Auditor  2011
  • Optimale Sicherheit für Windows Netze 1997

 

Technische Trainings

  • Effektives Stammdatenmanagement 2010
  • SAP R3 ABAP/ Query 1996
  • MS Windows NT 3.5 1995
  • SAP-Systemarchitektur, SAP-Administration1995
  • SAP unter Oracle, Berechtigungskonzept 1995
  • Novell Netware for SAA Installation & Troubleshooting 1994
  • Novell Netware Administration 1994
  • Professioneller Einstieg in Oracle 1994
  • Einführung in relationale Datenbanken 1992
  • Interaktives SQL 1992
  • Installation von Ingres, Ingres Systemarchitektur 1992
  • Datenbankadministration 1992
  • Grundlagen SAP-Anwendung 1991
  • SAP-Stücklisten, SAP-Arbeitspläne 1991

Position

Position

Mein Beratungsangebot im Bereich IT-Infrastruktur Management umfasst unter anderem:

 

Allgemeine Strategieberatung

  • Ausrichten der Infrastruktur?Strategie auf vorgegebene Business-Ziele
  • Strategieentwicklung und Konzepterstellung (Anforderungsdefinition, Re-Designs)
  • Erstellung von Key Performance Indices

 

Infrastrukturberatung

  • Ist-Analyse, Evaluierung und Bewertung Ihrer IT-Infrastruktur in den Bereichen:
    • Server Systems (virtuell/physisch)/ Hyperconverged Server Systems
    • Storage Area Networks - SAN
    • Netzwerke (LAN/WAN)
    • Security Infrastruktur (Firewallsysteme, Appliances, Security-Gateways,?)
  • Bewertung von Herstellerprodukten und Untersuchung auf Eignung
  • Erarbeitung performanter und verfügbarer Systemarchitekturen
  • Implementierung und Systemintegration
  • IT-Optimierung und Konsolidierung

 

Prozessberatung

  • Beratung zu Fragen des IT-Servicemanagements
  • Aufbau und Integration diverses Frameworks: ITIL, COBIT, ISO 27001
  • Anpassen der Aufbauorganisation als Folge der Einführung neuer Technologie-Stacks

 

Beratung Cloud-Computing/Outsourcing-Beratung

  • Beratung in der Nutzung von Cloud-Computing Angeboten
  • Einführung von cloudbasierenden Services / Integration und Abgrenzung zu Onpremise-Services, hybriden Szenarien
  • Erarbeitung von Pflichtenheften/Ausschreibungsunterlagen
  • Bewertung von Angeboten/Ausschreibungsunterlagen etc.
  • Begleitung Vergabeverfahren

 

Projektmanagement

  • Projektleitung/Projektbegleitung
  • Projektsicherung
  • Qualitätsmanagement
  • Projektcontrolling

 

IT-Compliance Beratung

  • Durchführung von Bedrohungs- und Risikoanalysen und Ableitung von Schutzmaßnahmen
  • Durchführen von Schwachstellenanalysen
  • Begleitung von Zertifizierungen, Audits und Assessments
  • Erstellung von Business Impact Analysen (BIA)
  • Disaster Recovery/Business Continuity Management
  • Erstellung von Notfallplänen

Kompetenzen

Kompetenzen

Aufbauend auf umfangreichen und langjährigen Erfahrungen im IT-Management liegt der Schwerpunkt der Tätigkeiten als Management Consultant in der Realisierung und Umsetzung von IT-Projekten, der Einführung, dem Management und der Auditierung von IT-Prozessen sowie der Übernahme von Führungsverantwortung im Bereich Interim Management für IT-Organisationen.  Im Detail:

  

  • IT-Governance und IT/Service-Strategie,
  • IT-Programm bzw. IT-Projektmanagement
  • Business und IT Service Continuity Management,
  • IT-Compliance und IT Risk Management,
  • IT Service Management und
  • IT-Interim-Management.

 

Als Nachweis entsprechender Kompetenzen bin ich zertifiziert in einer Reihe von Best Practise Frameworks, wie z.B. PRINCE2 im Bereich Projektmanagement, ITIL im Service Management, COBIT im Bereich IT-Governance und ISO27001 als Informationssicherheits-Managementsystem.

 

Vor meiner Selbständigkeit war ich langjähriger Leiter IT-Operations bzw. Leiter Rechenzentrum in der Telekommunikationsbranche sowie im Retail bzw. Handelsbereich.

 

Nach einem Studium des Maschinenbaus an der Ruhr-Universität Bochum war ich zunächst als Trainer, Softwareentwickler und CAD-Berater in der Automobilindustrie tätig bevor ich nach einem Wechsel in ein Maschinenbauunternehmen meinen Schwerpunkt in der SAP-Einführung sowie dem Aufbau und der Integration von standortübergreifenden Infrastrukturlösungen fand. Der Aufbau und die Gestaltung von revisionssicheren IT-Prozessen bzw. die Gestaltung von aufbau- und ablauforganisatorischen Fragestellungen in der IT war lange Jahre der Schwerpunkt meiner Tätigkeiten. Im Rahmen dieser Tätigkeiten kam ich mit sämtlichen Facetten der IT sowohl in nationalen und internationalen Konzernen bzw. Konzerntochterunternehmen, aber auch kleinen bzw. mittelständisch organisierten Unternehmen in Kontakt.

Erwähnt werden muss in diesem Zusammenhang auch die Verantwortung für das Hosting von Anwendungen und Systemen in der Energieversorgungsbranche und im öffentlichen Personennahverkehr. Hierzu verfüge ich über ein umfangreiches und tiefgehendes Know How im Aufbau und Betrieb hybrider Infrastrukturen als Mischung zwischen einer on-premises Leistungserbringung und der Nutzung modernster Cloud-Infrastrukturen.

Branchen

Branchen

  • Maschinenbau
  • Automobilindustrie
  • Telekommunikation
  • IT-Dienstelistungsunternehmen
  • Stadtwerke
  • Öffentlicher Personennahverkehr

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