2001 - 2006: Informatik, Entwicklung ITIL-geprüftes Service Management Tool Suite POB (Point of Business)

Rolle: Verkaufs- und Marketingleiter/Stv. Geschäftsleiter

Kunde: Wendia AG, Zug

Aufgaben:

• Marktanalyse, Planung, Auf- und Ausbau CH-Markt (v.a. Banken, Spitäler, Industrie und Energie) im Bereich IT Service Management Softwarelösungen
• Aufbau neuer Vertriebskanäle, Führung von Verhandlungen
• Erarbeitung länderspezifische Marketingunterlagen
• Gewinnung Neukunden und Ausbau Bestandeskunden
• Mittlerrolle zwischen Kunden und Technik

Ergebnisse:

• Grosses Umsatzwachstum
• Umsetzung der Verkaufs- und Marketingstrategie
• Zielerreichung Umsatz 110%

1999 - 2001: Informatik, e-Business-Lösungen, vor allem Internet-Banking

Rolle: Verkaufs- und stv. Geschäftsleiter

Kunde: Brokat Technologies AG, Wallisellen

Aufgaben:

• Beratung und Vertrieb von e-Business Lösungen (Middleware-EAIElektronische Verkaufskanäle)
• Verkaufs- und Marketingaufgaben im Bereich ?New Industries? und Banken
• Gewinnung der Postfinance als Neukunde für die Übermittlung von sicheren Zahlungen über die elektronischen Kanäle
• Lancierung von e-Government Projekten

Ergebnisse:

• e-Banking Vertragsabschluss bei der Redsafe Bank (Swiss Re)
• Starker Neukundenausbau
• Zielerreichung Umsatz 120%

Rolle: Marketing-/Verkaufsleiter DE und AT

Kunde: Attika Feuer AG, Steinhausen

Aufgaben:

• Auf- und Ausbau der Zielmärkte, Händlerbetreuung, Einsatz sämtlicher Marketinginstrumente, inkl. Fachtagungen und Messen in DE
• Selbständige Organisation und Durchführung von Kundenveranstaltungen und Messen in Deutschland
• Persönliche Betreuung von 23 Fachhändlern
• Strategie und Umsetzung des Marktaufbaus in Österreich

Ergebnisse:

• Jährliches Umsatzwachstum von 10% im deutschen Markt
• Zielerreichung Umsatz 110%

Rolle: Produkt Manager Gruppe ?FINTERM?

Kunde: Telekurs AG, Zürich

Aufgaben:

• Unterhalt der bestehenden Dienstleistungen und Mitwirkung bei der Gestaltung der neuen Produktegeneration im Bereich Valor Data
• Festlegung Marketing-Mix im Rahmen Produktemanagement
• Einführung neues Abrechnungssystem, Ergebnis: Mehreinnahmen von CHF 1.0 Mio./Jahr

Projektleitung:

• Accounting Projekt RBA

Rolle: Trainee / Portfolio-System Support

Kunde: Bank Morgan Stanley AG, GB-London, US-New York, CH-Zürich

Aufgaben:

• London Office (3 Wochen): Orientierung zu Help Desk
• New York Office (5 Monate): Training Programm, ADABAS, Natural, IBM OS/JCL Programmiersprachen und technische und systemtechnische Unterstützung im Bereich Portfolio-Reporting- Systeme für das Privatbanking der Schweizer Niederlassung
• Zürich Office (8 Monate): Portfolio System Support, Unterhalt Portfolio-System in einer OS390-Umgebung

Rolle: Applications Analyst

Kunde: Unisys (Schweiz) AG, Thalwil

Aufgaben:

• Leitung der Büroautomationseinführung beim Schweizerischen Bankverein (heutige UBS)

Rolle: Mitarbeiter Interne Kontrolle/Revision

Kunde: Bank of America, Zürich

Aufgaben:

• Unterstützung bei zahlreichen Audit-Tätigkeiten innerhalb der Bank, selbständige Erledigung der Audits in Genf

Rolle: Praktikant

Kunde: Hochschulpraktikum SKA (heute Credit Suisse), Zürich Großbanken

Aufgaben:

• Mithilfe bei Erstellung von Finanzunterlagen für die Geschäftsleitung

Marktanalyse, Planung, Auf- und Ausbau

Rolle: Verkaufs- und Marketingleiter

Kunde: Wendia AG, Zug

Aufgaben

• Marktanalyse, Planung, Auf- und Ausbau des CH-Marktes (v.a. Banken, Spitäler, Industrie) im Bereich IT Service Management Softwarelösunge

Vertrieb von e-Business Lösungen

Rolle: Vertrieb von e-Business Lösungen

Kunde: Brokat Technologies AG, Wallisellen ZH

Aufgaben

• Vertrieb von e-Business Lösungen (Middleware ? EAI ? Elektronische Verkaufskanäle) Verkaufs- und Marketingaufgaben im Bereich ?New Industries? und Banken