Qualitätsmanagement, Projektmanagement, TaskForce Lieferantenentwicklung, Kundenbetreuung, Prozessfreigaben
Aktualisiert am 29.04.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 04.05.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Qualitätsmanagement (Einführung...)
Projekteinkauf
Projektmanagement/Projektleitung
hands-on
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

16 Jahre 1 Monat
2010-04 - heute

Interim-Management, Quality Consulting

DGQ-Auditor Qualität, DGQ-Qualitätsmanager, Provisional Assessor
DGQ-Auditor Qualität, DGQ-Qualitätsmanager, Provisional Assessor
Leiter Qualitätsmanagement / QMB
  • Abteilungsleitung strategische und operativ
  • Budgetverantwortung
  • Mitarbeiterführung


Auditierung / Weiterentwicklung QMS / IMS

  • Auditierungen ISO 9001, IATF 16949, VDA 6.3
  • Planung, Durchführung, Maßnahmentracking
  • Begleitung externer Audits (Zertifizierungsgesellschaft, Kunden)


Qualitätsmanager

  • Projektspezifische Verantwortung für Q-Planung (APQP, PPAP)
  • Kunden- und Lieferantenkommunikation
  • Vorbereitung und Begleitung von Audits, Serienfreigaben


Task Force / Projektmanager

  • Berichterstattung an Geschäftsführung und Kunden
  • Regelkommunikation mit Kunden und Lieferanten
  • Koordination fachübergreifender Teams (Entwicklung, Prozessentwicklung, Qualitätsmanagement, Einkauf)


Lieferantenentwicklung

  • Auditierung nach ISO 9001, IATF 16949, VDA 6.3
  • Maßnahmentracking, Sicherstellung der Wirksamkeit
  • Koordination von Anforderungen - APQP
  • Serienfreigaben ? PPAP - PPF 


Verfahren / Materialien

  • Kunststoff ? Spritzguß, Umspritzung, faserverstärkt
  • Stahl ? spanende Bearbeitung, Warmumformung / Schmieden, Blechbearbeitung - umformen, stanzen, schweißen
  • Elektronik ? Leiterplatten Herstellung und Bestückung
  • Mechatronik ? Montage, Programmierung und Prüfung
Daimler, VW, Porsche, Audi, Ford, Jaguar Land Rover
USA, Polen, Rumänien, Großbritannien, Ungarn, Spanien, Belgien, Frankreich
5 Monate
2025-05 - 2025-09

Produktion von Kunststoff-Spritzgußteilen

Qualitätsmanager
Qualitätsmanager
  • Operative Unterstützung der Qualitätsabteilung
  • Regelkommunikation mit Kunden
    • Bearbeitung der Findings aus Prozessaudit VDA 6.3
    • 100%ige Sicherstellung der wirksamen Umsetzung von Maßnahmen
  • Support des QMB bzgl. Organisationsstruktur Q-Abteilung und MA-spezifische Schulungen entsprechend Aufgaben und Erfordernissen
  • Qualitätsmanager Supplier Quality
    • Prozessaudit nach VDA 6.3 und Systemaudit nach ISO 9001 und IATF 16949 durchgeführt
Automotive
5 Monate
2024-08 - 2024-12

Anlaufabsicherung Mechatronik / Sensorik

Task Force Manager
Task Force Manager
  • Berichterstattung an Geschäftsführung und Kunden
  • Regelkommunikation mit Kunden, Lieferanten, intern
  • Produktion auf Serienabnahme durch Kunde vorbereitet
    • Prozessbeschreibungen und -freigaben
    • Prozesse der Logistik und Produktion abgestimmt
  • Abnahme Serienprozess durch Kunde erfolgreich durchgeführt
Automotive
7 Monate
2023-09 - 2024-03

Entwicklung und Produktion von elektronischen Baugruppen und Sensoren

Qualitätsmanager
Qualitätsmanager
Supplier Quality
  • PPAP erfolgreich durch Kundenfreigabe abgeschlossen
  • Lieferantenentwicklung
  • Prozessaudit nach VDA 6.3 und Systemaudit nach ISO 9001 und IATF 16949 durchgeführt
    • wirksame Umsetzung von Maßnahmen auf Grund von Findings verfolgt
    • Maßnahmen bis 03-2024 im Plan und abgearbeitet
Automotive
1 Jahr 7 Monate
2022-02 - 2023-08

Entwicklung und Produktion von elektronischen Baugruppen und Sensoren

Qualitätsmanager
Qualitätsmanager
Anlauf Neuprodukt
  • APQP, PPAP
  • Prozess-, Produktaudits
  • Kunden- und Lieferantenkommunikation
    • 100%ige Sicherstellung der Weitergabe und Beachtung der OEM- und Kundenanforderungen durch den Lieferanten
    • Prozessaudit nach VDA 6.3 und ISO 9001 / IATF 16949 bei 2 Lieferanten durchgeführt und wirksame Umsetzung von Maßnahmen auf Grund von Findings verfolgt
  • Unterstützung des ausländischen Produktionsstandorts
Automotive
7 Monate
2021-07 - 2022-01

Produktion von Stanz- und Umformteilen

Qualitätsmanager
Qualitätsmanager
Produktion von Stanz- und Umformteilen, sowie Montage von mechanischen Baugruppen
  • Leitung der Abteilung Qualitätswesen (12 MA)
    • Weiterentwicklung des Qualitätsmanagementsystems nach IATF 16949:2016
    • Aufbau und Planung der Mitarbeiterentwicklung QS
      • MA-spezifische Schulungen entsprechend Aufgaben und Erfordernissen über einen Zeitraum von 3 Jahren geplant und in die Budgetplanung integriert
    • APQP, PPAP, Reklamationsmanagement
    • 3 Prozessaudits durchgeführt
      • Findings mittels Maßnahmenplan unter Einbeziehung der entsprechenden Fachbereiche wirksam abgestellt
    • fortlaufende Verbesserung durch Berücksichtigung von internen Fehlern, Reklamationen und Auditergebnissen sichergestellt incl. Maßnahmenplan, Terminierung und Wirksamkeitsnachweisen
    • Kunden- und Lieferantenkommunikation
Automotive
7 Monate
2019-10 - 2020-04

Produktion von Drehteilen

Qualitätsmanager
Qualitätsmanager
Produktion von Drehteilen und mechanischen Baugruppen Automotive und Non-Automotive
  • Leitung der Abteilung Qualitätswesen (20 MA)
    • APQP und PPAP von 3 Produkten gesteuert und abgeschlossen, bestätigt durch die Serienfreigaben des Kunden
    • Reklamationsmanagement, Durchlaufzeit um 50% reduziert und Maßnahmenumsetzung sichergestellt
    • Prozess-, Produktaudits 100%ige Planung der erforderlichen Audits und deren Nachverfolgung
    • fortlaufende Verbesserung durch Berücksichtigung von internen Fehlern, Reklamationen und Auditergebnissen sichergestellt incl. Maßnahmenplan
  • Kunden- und Lieferantenkommunikation
Automotive
1 Jahr
2018-10 - 2019-09

Entwicklung und Produktion von Bedienelementen Kunsttoffspritzguss

Qualitätsmanager
Qualitätsmanager
Entwicklung und Produktion von Bedienelementen Kunsttoffspritzguss, Elektronikproduktion, Montage 500 MA, Umsatz ca. 1000 Mio.EUR
  • Leitung der Abteilung Operations-Quality (17 MA)
  • APQP, PPAP entsprechend Anforderungen der IATF 16949 aktualisiert
  • Reklamationsmanagement systematisiert und Durchlaufzeit um 80% reduziert, Einbindung der Fachabteilungen sichergestellt
  • Prozess- und Produktaudits geplant und durchgeführt
  • Findings durch Maßnahmen dauerhaft abgestellt
  • Fortlaufende Verbesserung systematisiert auf Basis von Reklamationen, internen Auffälligkeiten
    • Analyse von Fehlerursachen, initiieren von Maßnahmen
  • Weiterentwicklung des QMS nach IATF 16949:2016
Automotive
1 Monat
2018-08 - 2018-08

Analyse QM / QS

Externer QM-Berater
Externer QM-Berater
Entwicklung, Produktion und Handel von elektrischen und elektronischen Komponenten und Zubehör
  • Analyse QM-System ISO 94001:2015, Q-Planung und QSicherung in Entwicklung. Produktion, Wareneingang
  • Statusbericht und Entwicklung von Optimierungsvorschlägen
    • Durchsprache des Auditergebnisses mit der GF
    • Abstimmung von Maßnahmen
    • 100%iges Einverständnis erzielt
10 Monate
2017-09 - 2018-06

Vorbereitung Zertifizierung IATF 16949

Externer QMB
Externer QMB
20.000 MA, Verwaltungszentrale und Einkauf Automobilzulieferer und Non-Automotive-Produkte
  • Unterstützung bei der Vorbereitung auf die Zertifizierung nach IATF 16949:2016
    • Durchsicht bestehender Systemaudits der Zertifizierungsgesellschaft
    • Durchführung eines voll umfänglichen Systemaudits nach IATF 16949
  • Anpassung und Umsetzung der Systemanforderungen incl. Dokumentation und Bereitstellung von Nachweisen
    • Aktualisierung von Prozessbeschreibungen durch die Verantwortlichen initiiert, unterstützt und verfolgt
    • Dokumentation und Bereitstellung von Nachweisen
  • Begleitung der Zertifizierung nach IATF 16949:2016
    • Keine signifikanten Findings durch die Zertifizierungsgesellschaft

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

5 Jahre 2 Monate
1982-09 - 1987-10

Studium Allgemeiner Maschinenbau

Dipl.-Ing. (FH), Fachhochschule Aalen
Dipl.-Ing. (FH)
Fachhochschule Aalen

1 Jahr 3 Monate
1981-07 - 1982-09

Grundwehrdienst - Schreibfunker HF und Truppführer

Stabskompanie Panzerbrigade 28, Dornstadt
Stabskompanie Panzerbrigade 28, Dornstadt


9 Jahre 10 Monate
1971-09 - 1981-06

Schulbildung

Allgemeine Hochschulreife, Gymnasium, Technisches Gymnasium, Schwäbisch Gmünd
Allgemeine Hochschulreife
Gymnasium, Technisches Gymnasium, Schwäbisch Gmünd

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Qualitätsmanagement (Einführung...) Projekteinkauf Projektmanagement/Projektleitung hands-on

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil
  • Langjährig erfolgreicher Qualitäts- und Projektmanager, Leiter Entwicklung / Konstruktion und Produktion im internationalen Umfeld mit über 25 Jahren Berufserfahrung
  • Technisch und kaufmännisch versierter Managementberater mit strategischer, operativer und umsetzungsorientierter Vorgehensweise
  • Unternehmerisches budget- und ergebnisorientiertes Denken und Handeln
  • Branchenerfahrung: Automotive, Maschinen- und Anlagenbau, IT & Organisation
  • Praxisbewährte fundierte, bereichsübergreifende Kenntnisse sämtlicher Prozesse in Vertrieb, Entwicklung und Konstruktion, Produktion / Montage sowie im Projekt- und Qualitätsmanagement
  • Ausgeprägte Kundenorientierung und zielorientierte Mitarbeiterführung


Berufliche Zielsetzung

Ziel- und ergebnisorientierte Unterstützung meiner Kunden


Persönlichkeitsprofil
  • Rationaler Macher, authentisch, geradlinig
  • Systematische, analytische und zielorientierte Vorgehensweise
  • Überzeugungsfähigkeit mit ausgesprochener Zielorientierung
  • Analytisches, praktisches und vernetztes Denken und Handeln
  • Kooperative Vorgehensweise mit Durchsetzungsstärke
  • Praxisorientierte Hands-on-Mentalität


PC-Kenntnisse

  • MS Office
  • ERP-Systeme: VPPS (Fa. Infor)
  • SAP R/3 - Qualitäts-Management-Modul
    • Q-Planung, Q-Kosten, Fehlerkosten, Q-Auswertungen
  • SAP R/3 - Supply Chain Management -
    • Materialwirtschaft, Vertrieb, Finanzwesen


Beruflicher Werdegang

04/2010 ? heute

Rolle: DGQ-Auditor Qualität, DGQ-Qualitätsmanager, Provisional Assessor 

Kunde: Automotive-SPICE


Aufgaben:

  • Interim-Management
  • Quality Consulting


06/2007 ? 03/2010

Rolle: Leiter 

Kunde: Maschinenfabrik Alfing Kessler GmbH, Aalen


Aufgaben:

Qualitätsmanagement Automotive


02/2007 ? 05/2007

Rolle: Leiter Produktion

Kunde: Baublys Control Laser GmbH, Ludwigsburg


08/2004 ? 07/2006

Rolle: QB-Qualitätsbeauftragter Serienfertigung

Kunde: Hella KGaA Hueck & Co., Hamm


11/2001 ? 07/2004

Rolle: Freiberuflicher Berater 

Kunde: Heinrichs & Co. GmbH


Aufgaben:

Prozess- und Produktoptimierungen


10/2000 ? 10/2001

Rolle: Leiter 

Kunde: eP2me. com, Potsdam


Aufgaben:

  • Produktentwicklung 
  • Produktmanagement


09/1987 ? 09/2000

Rolle: stellvertretender Technischer Leiter, Konstruktionsleiter, Produktmanager 

Kunde: GRAU Automation / ADIC Germany GmbH, Böhmenkirch


Aufgaben:

Large Libraries - Sales & Marketing

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

16 Jahre 1 Monat
2010-04 - heute

Interim-Management, Quality Consulting

DGQ-Auditor Qualität, DGQ-Qualitätsmanager, Provisional Assessor
DGQ-Auditor Qualität, DGQ-Qualitätsmanager, Provisional Assessor
Leiter Qualitätsmanagement / QMB
  • Abteilungsleitung strategische und operativ
  • Budgetverantwortung
  • Mitarbeiterführung


Auditierung / Weiterentwicklung QMS / IMS

  • Auditierungen ISO 9001, IATF 16949, VDA 6.3
  • Planung, Durchführung, Maßnahmentracking
  • Begleitung externer Audits (Zertifizierungsgesellschaft, Kunden)


Qualitätsmanager

  • Projektspezifische Verantwortung für Q-Planung (APQP, PPAP)
  • Kunden- und Lieferantenkommunikation
  • Vorbereitung und Begleitung von Audits, Serienfreigaben


Task Force / Projektmanager

  • Berichterstattung an Geschäftsführung und Kunden
  • Regelkommunikation mit Kunden und Lieferanten
  • Koordination fachübergreifender Teams (Entwicklung, Prozessentwicklung, Qualitätsmanagement, Einkauf)


Lieferantenentwicklung

  • Auditierung nach ISO 9001, IATF 16949, VDA 6.3
  • Maßnahmentracking, Sicherstellung der Wirksamkeit
  • Koordination von Anforderungen - APQP
  • Serienfreigaben ? PPAP - PPF 


Verfahren / Materialien

  • Kunststoff ? Spritzguß, Umspritzung, faserverstärkt
  • Stahl ? spanende Bearbeitung, Warmumformung / Schmieden, Blechbearbeitung - umformen, stanzen, schweißen
  • Elektronik ? Leiterplatten Herstellung und Bestückung
  • Mechatronik ? Montage, Programmierung und Prüfung
Daimler, VW, Porsche, Audi, Ford, Jaguar Land Rover
USA, Polen, Rumänien, Großbritannien, Ungarn, Spanien, Belgien, Frankreich
5 Monate
2025-05 - 2025-09

Produktion von Kunststoff-Spritzgußteilen

Qualitätsmanager
Qualitätsmanager
  • Operative Unterstützung der Qualitätsabteilung
  • Regelkommunikation mit Kunden
    • Bearbeitung der Findings aus Prozessaudit VDA 6.3
    • 100%ige Sicherstellung der wirksamen Umsetzung von Maßnahmen
  • Support des QMB bzgl. Organisationsstruktur Q-Abteilung und MA-spezifische Schulungen entsprechend Aufgaben und Erfordernissen
  • Qualitätsmanager Supplier Quality
    • Prozessaudit nach VDA 6.3 und Systemaudit nach ISO 9001 und IATF 16949 durchgeführt
Automotive
5 Monate
2024-08 - 2024-12

Anlaufabsicherung Mechatronik / Sensorik

Task Force Manager
Task Force Manager
  • Berichterstattung an Geschäftsführung und Kunden
  • Regelkommunikation mit Kunden, Lieferanten, intern
  • Produktion auf Serienabnahme durch Kunde vorbereitet
    • Prozessbeschreibungen und -freigaben
    • Prozesse der Logistik und Produktion abgestimmt
  • Abnahme Serienprozess durch Kunde erfolgreich durchgeführt
Automotive
7 Monate
2023-09 - 2024-03

Entwicklung und Produktion von elektronischen Baugruppen und Sensoren

Qualitätsmanager
Qualitätsmanager
Supplier Quality
  • PPAP erfolgreich durch Kundenfreigabe abgeschlossen
  • Lieferantenentwicklung
  • Prozessaudit nach VDA 6.3 und Systemaudit nach ISO 9001 und IATF 16949 durchgeführt
    • wirksame Umsetzung von Maßnahmen auf Grund von Findings verfolgt
    • Maßnahmen bis 03-2024 im Plan und abgearbeitet
Automotive
1 Jahr 7 Monate
2022-02 - 2023-08

Entwicklung und Produktion von elektronischen Baugruppen und Sensoren

Qualitätsmanager
Qualitätsmanager
Anlauf Neuprodukt
  • APQP, PPAP
  • Prozess-, Produktaudits
  • Kunden- und Lieferantenkommunikation
    • 100%ige Sicherstellung der Weitergabe und Beachtung der OEM- und Kundenanforderungen durch den Lieferanten
    • Prozessaudit nach VDA 6.3 und ISO 9001 / IATF 16949 bei 2 Lieferanten durchgeführt und wirksame Umsetzung von Maßnahmen auf Grund von Findings verfolgt
  • Unterstützung des ausländischen Produktionsstandorts
Automotive
7 Monate
2021-07 - 2022-01

Produktion von Stanz- und Umformteilen

Qualitätsmanager
Qualitätsmanager
Produktion von Stanz- und Umformteilen, sowie Montage von mechanischen Baugruppen
  • Leitung der Abteilung Qualitätswesen (12 MA)
    • Weiterentwicklung des Qualitätsmanagementsystems nach IATF 16949:2016
    • Aufbau und Planung der Mitarbeiterentwicklung QS
      • MA-spezifische Schulungen entsprechend Aufgaben und Erfordernissen über einen Zeitraum von 3 Jahren geplant und in die Budgetplanung integriert
    • APQP, PPAP, Reklamationsmanagement
    • 3 Prozessaudits durchgeführt
      • Findings mittels Maßnahmenplan unter Einbeziehung der entsprechenden Fachbereiche wirksam abgestellt
    • fortlaufende Verbesserung durch Berücksichtigung von internen Fehlern, Reklamationen und Auditergebnissen sichergestellt incl. Maßnahmenplan, Terminierung und Wirksamkeitsnachweisen
    • Kunden- und Lieferantenkommunikation
Automotive
7 Monate
2019-10 - 2020-04

Produktion von Drehteilen

Qualitätsmanager
Qualitätsmanager
Produktion von Drehteilen und mechanischen Baugruppen Automotive und Non-Automotive
  • Leitung der Abteilung Qualitätswesen (20 MA)
    • APQP und PPAP von 3 Produkten gesteuert und abgeschlossen, bestätigt durch die Serienfreigaben des Kunden
    • Reklamationsmanagement, Durchlaufzeit um 50% reduziert und Maßnahmenumsetzung sichergestellt
    • Prozess-, Produktaudits 100%ige Planung der erforderlichen Audits und deren Nachverfolgung
    • fortlaufende Verbesserung durch Berücksichtigung von internen Fehlern, Reklamationen und Auditergebnissen sichergestellt incl. Maßnahmenplan
  • Kunden- und Lieferantenkommunikation
Automotive
1 Jahr
2018-10 - 2019-09

Entwicklung und Produktion von Bedienelementen Kunsttoffspritzguss

Qualitätsmanager
Qualitätsmanager
Entwicklung und Produktion von Bedienelementen Kunsttoffspritzguss, Elektronikproduktion, Montage 500 MA, Umsatz ca. 1000 Mio.EUR
  • Leitung der Abteilung Operations-Quality (17 MA)
  • APQP, PPAP entsprechend Anforderungen der IATF 16949 aktualisiert
  • Reklamationsmanagement systematisiert und Durchlaufzeit um 80% reduziert, Einbindung der Fachabteilungen sichergestellt
  • Prozess- und Produktaudits geplant und durchgeführt
  • Findings durch Maßnahmen dauerhaft abgestellt
  • Fortlaufende Verbesserung systematisiert auf Basis von Reklamationen, internen Auffälligkeiten
    • Analyse von Fehlerursachen, initiieren von Maßnahmen
  • Weiterentwicklung des QMS nach IATF 16949:2016
Automotive
1 Monat
2018-08 - 2018-08

Analyse QM / QS

Externer QM-Berater
Externer QM-Berater
Entwicklung, Produktion und Handel von elektrischen und elektronischen Komponenten und Zubehör
  • Analyse QM-System ISO 94001:2015, Q-Planung und QSicherung in Entwicklung. Produktion, Wareneingang
  • Statusbericht und Entwicklung von Optimierungsvorschlägen
    • Durchsprache des Auditergebnisses mit der GF
    • Abstimmung von Maßnahmen
    • 100%iges Einverständnis erzielt
10 Monate
2017-09 - 2018-06

Vorbereitung Zertifizierung IATF 16949

Externer QMB
Externer QMB
20.000 MA, Verwaltungszentrale und Einkauf Automobilzulieferer und Non-Automotive-Produkte
  • Unterstützung bei der Vorbereitung auf die Zertifizierung nach IATF 16949:2016
    • Durchsicht bestehender Systemaudits der Zertifizierungsgesellschaft
    • Durchführung eines voll umfänglichen Systemaudits nach IATF 16949
  • Anpassung und Umsetzung der Systemanforderungen incl. Dokumentation und Bereitstellung von Nachweisen
    • Aktualisierung von Prozessbeschreibungen durch die Verantwortlichen initiiert, unterstützt und verfolgt
    • Dokumentation und Bereitstellung von Nachweisen
  • Begleitung der Zertifizierung nach IATF 16949:2016
    • Keine signifikanten Findings durch die Zertifizierungsgesellschaft

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

5 Jahre 2 Monate
1982-09 - 1987-10

Studium Allgemeiner Maschinenbau

Dipl.-Ing. (FH), Fachhochschule Aalen
Dipl.-Ing. (FH)
Fachhochschule Aalen

1 Jahr 3 Monate
1981-07 - 1982-09

Grundwehrdienst - Schreibfunker HF und Truppführer

Stabskompanie Panzerbrigade 28, Dornstadt
Stabskompanie Panzerbrigade 28, Dornstadt


9 Jahre 10 Monate
1971-09 - 1981-06

Schulbildung

Allgemeine Hochschulreife, Gymnasium, Technisches Gymnasium, Schwäbisch Gmünd
Allgemeine Hochschulreife
Gymnasium, Technisches Gymnasium, Schwäbisch Gmünd

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Qualitätsmanagement (Einführung...) Projekteinkauf Projektmanagement/Projektleitung hands-on

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil
  • Langjährig erfolgreicher Qualitäts- und Projektmanager, Leiter Entwicklung / Konstruktion und Produktion im internationalen Umfeld mit über 25 Jahren Berufserfahrung
  • Technisch und kaufmännisch versierter Managementberater mit strategischer, operativer und umsetzungsorientierter Vorgehensweise
  • Unternehmerisches budget- und ergebnisorientiertes Denken und Handeln
  • Branchenerfahrung: Automotive, Maschinen- und Anlagenbau, IT & Organisation
  • Praxisbewährte fundierte, bereichsübergreifende Kenntnisse sämtlicher Prozesse in Vertrieb, Entwicklung und Konstruktion, Produktion / Montage sowie im Projekt- und Qualitätsmanagement
  • Ausgeprägte Kundenorientierung und zielorientierte Mitarbeiterführung


Berufliche Zielsetzung

Ziel- und ergebnisorientierte Unterstützung meiner Kunden


Persönlichkeitsprofil
  • Rationaler Macher, authentisch, geradlinig
  • Systematische, analytische und zielorientierte Vorgehensweise
  • Überzeugungsfähigkeit mit ausgesprochener Zielorientierung
  • Analytisches, praktisches und vernetztes Denken und Handeln
  • Kooperative Vorgehensweise mit Durchsetzungsstärke
  • Praxisorientierte Hands-on-Mentalität


PC-Kenntnisse

  • MS Office
  • ERP-Systeme: VPPS (Fa. Infor)
  • SAP R/3 - Qualitäts-Management-Modul
    • Q-Planung, Q-Kosten, Fehlerkosten, Q-Auswertungen
  • SAP R/3 - Supply Chain Management -
    • Materialwirtschaft, Vertrieb, Finanzwesen


Beruflicher Werdegang

04/2010 ? heute

Rolle: DGQ-Auditor Qualität, DGQ-Qualitätsmanager, Provisional Assessor 

Kunde: Automotive-SPICE


Aufgaben:

  • Interim-Management
  • Quality Consulting


06/2007 ? 03/2010

Rolle: Leiter 

Kunde: Maschinenfabrik Alfing Kessler GmbH, Aalen


Aufgaben:

Qualitätsmanagement Automotive


02/2007 ? 05/2007

Rolle: Leiter Produktion

Kunde: Baublys Control Laser GmbH, Ludwigsburg


08/2004 ? 07/2006

Rolle: QB-Qualitätsbeauftragter Serienfertigung

Kunde: Hella KGaA Hueck & Co., Hamm


11/2001 ? 07/2004

Rolle: Freiberuflicher Berater 

Kunde: Heinrichs & Co. GmbH


Aufgaben:

Prozess- und Produktoptimierungen


10/2000 ? 10/2001

Rolle: Leiter 

Kunde: eP2me. com, Potsdam


Aufgaben:

  • Produktentwicklung 
  • Produktmanagement


09/1987 ? 09/2000

Rolle: stellvertretender Technischer Leiter, Konstruktionsleiter, Produktmanager 

Kunde: GRAU Automation / ADIC Germany GmbH, Böhmenkirch


Aufgaben:

Large Libraries - Sales & Marketing

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