Migration Ärzteversorgung von Eigensystem nach CURA
(Mitgliederverwaltung / BU / Renten)

Business-/Datenanalyse

Koordination Testmanagement

Datenbereinigung

Datenmigration

Unit-Tests 

Beratung Optimierung Migrationstool / Datenbereinigung.
Abstimmungen mit den Fachabteilungen, dem externen Lieferanten für die zukünftige MRV-Softwarelösung sowie mit der IT-Abteilung

Management Dashboard für Datenzustand Bereinigungen aus Fachbereich

Eigenes Tool für automatisiertes Analyse- und Reportingsystem für IT und FB über verschiedene (unverLINKte) Domänen und Datenbanken. Automatisierter Excel-Export (>150 xlsx in 20 Minuten)

ETL-Prozesse Fondsdaten, Beteiligungen, etc. für DWH Bayerisches Versorgungswerk

Unterstützung für:
 - Vorbereitung, Initiierung und Durchführung der Entwicklung einer Datenbank

 - Datenzulieferung bei der BVK 

• Umstellungen MwSt in DACH-Ländern für Bücher und Medien (Preisbindung).

• Architekt für Cockpit. Vorgaben zur Entwicklung.

• Datenvorbereitung zu Migration PIM. Strukturiertes Löschen.

• Lokalisieren und beheben von Daten- und Prozessfehlern.

• Automatisiertes Analyse- und Reportingsystem

• Automatisierte Fehlerbehandlung

• Aufbau neue Service- und Kommunikationsstrukturen,

• Konzepte und Entwicklung Tools zur Datenkomprimierung überflüssiger oder fehlerbehafteter Daten.

• Analyse und Dokumentation nachgeordnete Import und Publikations-Prozesse.

• Analyse Datenstrukturen und -fluss

• Entwurf Datendesign und Transformationskonzepte von Daten Altanwendung in neue Struktur unter Berücksichtigung der DSGVO (Anonymisieren der Patientendaten)

• Beratung Entwicklungsteam zu neuen Datenmodell und Performance.

• Einbindung der ETL-Prozesse in JAVA.   

• Entwicklung Konzept und Anwendung für Regelwerk Begründungstexte (DataMining) in C#

Nahbereich Migration

Rolle: Technische Koordination mit Systemverantwortlichen und Überwachung der Nahbereich- (Vectoring) Migration aller beteiligten Systeme.

Aufgaben:

• Aufbau Teams und Know-How-Transfer und Einarbeitung
               Unterstützung/Vertretung Management
               Prozess- und Datenanalyst

• Aufbereitung und Organisation auftretender Fehler und Organisation aller betroffener Systeme

NGSSM ? BNG/Access Incident-Management

Rolle: Tech. Koordination / Lead Root Cause Analyse

Aufgaben:

Prozess- und Datenanalysen der gesamten Telekom-Buchungskette.

• Technische Koordination eines IM-Teams von Altran an drei Standorten Qualitätskontrolle / Aus- und Weiterbildung des Teams Unterstützung der BNG- und Access-Migrationen in Vorbereitung und Durchführung.

• Vertretung und Ansprechpartner für den NGSSM-Verbund.

• Absprache und Koordination von Migrationsprozessen und Bereinigungsmaßnahmen, auch über die Grenzen des NGSSM-Verbundes Rückschlüsse anhand des Datenflusses über die Fehlerursache in den Daten oder Prozessen.

• Überwachung von Schnittstellen. Beseitigung von Dateninkonsistenzen und etablieren von Bereinigungssystemen. Dokumentation der Prozesse, Fehlerbeschreibungen und Handlungsanweisungen

ZMDB

Zentrale Marktdatenbank (CUBE und DB). Marketinginstrument mit statistischen Daten aus verschiedenen Quellen (u.a. Statista) und eigener Herkunft. Umfassende wirtschaftliche und demoskopische Informationen Analysen

• Programmierung
• Entwicklung eines Kennzahlengenerators im Bereiche Privat- und Privatgirokunden.
• Entwicklung und einfache Dokumentation für umfangreiche Verwaltung der Berechtigungen an Kennzahlen und berechneten Ergebnissen
• Migration Kundendaten mit Qualitäts- und Plausibilitätskontrolle
• Unterstützung anderer Programmierer

S-IBUS

• Cockpit zur Steuerung Sparkassen. Datawarehouse
• Projektleitung
• Stabilisieren des Laufzeitverhaltens in einer 64bit Cytrix-Umgebung.
• Systemanalysen und Fehlersuche. Abstimmung mit dem Hersteller
• Analyse der etablierten Prozesse
• Koordination des Herstellers und Betrieb
• Aufbau einer neuen Analyseumgebung, Reporting und Entwicklung neuer Methoden.
• Unterstützung anderer Programmierer

dynReports

• Programmierung
• Entwicklung und Einbindung dynamische Reports (JAVA) in C#-Umgebung und Anbindung an S-IBUS.
• Datenquelle Mongo-DB (noSQL

Stammdaten aller Institute, Verbände, etc.

• Programmierung
• Aufbau dynamischer Reports.
• Entwickeln von Basisabfragen in einem ER-Datenmodell

• Komplette Server-Migrationen von SQL-2005 nach SQL 2012.
• Automatisiertes Anpassen der Excel-Connections an Datenbanken und Cubes und der Java-Programme
• Anpassen der ETL-Prozesse

Produktion und Qualitätskontroll-Datenbank und eigenentwickeltes CRM-und Reporting-System

• Komplette Server-Migrationen von SQL-2000/2008 nach SQL 2012.
• Technologische Anpassung, Transformierung und Optimierung.
• Erstellen/Ändern/Optimieren sehr komplexer SSIS-Workflows und ETL-Prozesse
• Teilautomation der Voranalysen und der Skriptoptimierung

Data Warehouse für die Verwaltung und Controlling aller Bauprojekt der DB ProjektBau

• Optimierungen im SQL-Server und SSIS-Paketen, da Laufzeitprobleme in verschiedenen Prozessen vorlagen

• Anpassen der Report- und ETL-Prozesse

• Optimierung der Cube-Berechnungen.

• Durchführen eines Software-Escrow PSS Granid bei gibGREINER.

• Koordination zwischen dem Kunden DB Projektbau und dem Softwarehersteller.

• Beratung bei der Erstellung Pflichtenheft für eine neue Controlling Software

Fulfillment (IT-Process and Architecture) 

• Prozess- und Datenanalysen über verschiedene Systeme der Telekom-Buchungskette.
• Erarbeiten von Optimierungsvorschläge und deren Überwachung bei/nach der Umsetzung.
• Analysen in Data-Mart und teilweise direkt in den Produktionssystemen.
• Rückschlüsse anhand des Datenflusses über die Fehlerursache in den Daten oder Prozessen.
• Überwachung von Schnittstellen. Beseitigung von Dateninkonsistenzen und etablieren von Bereinigungssystemen.
• Erarbeiten von Workarounds. Umfangreiches automatisiertes Reporting

Sofortnutzungsprozess

• Prozessoptimierung, Dokumentation und Prozessbeschreibung.
• Analysen, Darstellung und Überwachung der Sonderbehandlung des Prozesses über verschiedene Systeme

MAX06 (Call & Surfe / Entertain - Tarife)

• Entwicklung und Aufbau eines Data-Mart parallel zur Produktivumgebung (kein Spiegel!) um optimierte Analysen durchführen zu können.
• Aufspalten der Daten des Auftrags-XML und bereitstellen in normierter Datenumgebung.
• Bereitstellen dieser Daten für andere Analysesysteme der Telekom.

Datensammler / Reportserie Transparenz der Aufträge / Fehlerstatistik

• Entwicklung eigenständiger Datenanreicherungs- und Informations-Tools mit komfortablen UI. Weitergabe an die USER.
• Entwicklung verschiedener Tools für die Daten und Prozessanalysen.
• Automatisieren von komplexen Reports und bereitstellen in formatierten Sheets innerhalb von Workbooks.
• Unterstützung mit komplexen Excel-Makros.
• Bereitstellen als eigenständige Applikation oder Makros.

Sonstiges

• Unterstützung div. Migrationen und Gruppen

Prozessgesteuertes Prüffeld der Flat Panel X-Ray Detectors Workflowsteuerung der Prüfung

• Reengineering und Migration einer komplexen MS-Access Prüffeld-Applikation

• Neues Datendesign und Teilanpassung / Erweiterung der Applikation

• Abstimmung Prozesse unter Berücksichtigung für einen späteren Übergang nach SAP

• Übernahme der Daten von Access nach SQL-Server

• Übertragen der Businesslogik in den Server

• Anpassen der Applikation

• Verwaltung der Mitarbeiter, Prüffelder mit Geräten, Bauteile und Baugruppen

• Weltweite Datenbank zur Angebots-, Projekt- und Kundenverwaltung mit diversen Auswertungen in Anbindung an das bestehende CRM-System

• Dateneingabe mit umfassender Plausibiltätskontrolle unterstützt eine klare Dateneingabe, je nach Status der einzelnen Projekte

• Das Time-Tracking zeigt den Aufwand zu den Projekten

• Ein Risk-Management in Verbindung zum Projekt rundet die Informationsbasis ab

• Reengineering und Neuaufbau Software und Datenmodel

• Abstimmung mit Pflichtenheft, Korrekturen am Lastenheft

Besonderheiten:

Übernahme laufendes Projekt, da der MA Projekt kurzfristig mit allen Unterlagen verlassen hat

eBilling - E-Commerce-Anbindung eines Konzerns

• Einführung des BusinessIntegrationServer BIS von Seeburger.
• Anbinden von Kunden für INVOIC-Verfahren (AK-Handel allgemein, REWE, AUDI, HOGAST Österreich u.A.) und an SAP und MIAS (retired)
• Erarbeiten von parallelen Geschäftsprozessen und Umsetzung
• Aufbau und Einarbeitung von Mitarbeitern für eine spätere eigenständige Abteilung.
• Absprache mit Kunden und Gremien, da geändertes EDIFACT-Format notwendig

Adressen Siebel

• Komplexe Analyse und Aufbereitung von Adressdaten aus Altsystemen (verschiedener Länder).
• Phonetischer und logischer Abgleich (Straße / Strasse / Str. / Gasse / Via) Bereinigung der Dubletten, Inkonsistenzen vor der Migration nach Siebel CRM /SAP.
• Externer Adressimport mehrerer europäischer Länder von Adresslieferanten (Deutsche POST und Post-Code) und Aufbereitung der Adressen für Siebel.

Tauschtag

• Umsetzung
  • Bereitstellung von Tourendaten für Koordinator, Fahrer und Kunden.
  • Aufbereitung und Hochrechnungen von Termindaten aus ERP-Daten.
  • Anpassung von manuellen Sonderterminen und Abgleich der damit veränderten Tourendaten.

Bestellwesen

• Abbilden eines Bestellsystems im Leasingbereich, da SAP hier keine Unterstützung bietet.
• Diverse Auswertungen mit eingegebenen Kostenstellen und Projektinformationen.
• Aufnahme und Abgleich der Lieferungen und Rechnungen.
• Übernahme der Daten nach SAP

Datensicherung SAP-LOG / Notebook-Daten

• Umsetzung
  • Automatisierte Datensicherung von SAP-Daten für ein Notfallrechenzentrum.
  • Entwickeln eines Hintergrunddienstes (Windows-Service) für eine automatische Komprimierung und Übertragung per FTP.
  • Zentrale Datensicherung und Versionsverwaltung von auf Notebooks gespeicherten Dokumenten der Außendienstmitarbeiter über VPN.

• Dashboard für Umsatz-, Auftrags- und Abwicklungsdaten aus J.D.Edwards.
• Ein ETL-Prozess stellt Daten bereit.
• Eine Analyse findet auf verschiedenen Ebenen (Zeit / Kunden / Artikel - OLAP ähnlich) und werden automatisch an einen Verteiler versendet.
• Mit einer komfortablen und benutzerfreundlichen Steuerung lassen sich die Daten filtern, strukturieren und anderweitig auswerten.
• Beratung, Entwicklung und Workshops mit Übergabe an interne Mitarbeiter

• Migration von Access-Datenbanken nach Oracle mit Anpassungen innerhalb der Anwendungen.
• Mehrere individuelle Access-Datenbanken und -Applikationen wurden analysiert und teilweise in PL/SQL umgewandelt (einfache Geschäftslogik).
• Access wurde noch als Frontend eingesetzt.

Unterstützung der Budgetierung außerhalb von SAP CO

• Ziel ist die Transparenz der Kostenplanung und Verteilung auf einzelnen Kostenstellen und -arten. Eine eigens entwickelte Visualisierung der Strukturen und Beträge innerhalb der Kostenstellen, erleichtert die Planung.
• Ausführliche Reports geben Überblick über die Kostenplanung bei Umstrukturierungen und einzelnen Planungsrunden.
• Vergleichsberichte zwischen SAP-CO-Daten und Plantool unterstützen die Planung. Übernahme der geplanten Kostenarten nach SAP-CO.
• Berechnen der verschiedenen Zyklen mit den Segmenten und den Verteilungsdefinitionen. Die SAP-Anforderungen werden bei der Berechnung berücksichtigt.
• Die Applikation ist in einem dynamischen Menüsystem eingebettet, das der Benutzerrolle entsprechend, die Funktionen dem Anwender zur Anwendung stellt.

• Umsetzung
• Automatisierte Aufnahme von Bilanz, Gewinn-und-Verlust-Rechnung, Kapitalflussrechnung, Eigenkapitalverwendungsrechnung (Eigenkapital) und Angabepflichten zur Bilanzierungspolitik aller DB-Beteiligungen.
• Übertragung nach ausführlicher Plausibilitätsprüfung nach SAP.
• Die Daten, meist in Form von Excel-Workbooks, selten in CSV, wurden automatisiert von Outlook angenommen und entsprechend der Art des Inhaltes der Daten auf Vollständigkeit, validen Inhalt und Plausibilität der Gesamtdaten geprüft.
• War das Prüfungsergebnis negativ, wurde automatisch der Sender, die Verantwortlichen und der NYSE-Helpdesk davon unterrichtet.
• Die entsprechende Datei wurde dabei als Anhang mitgesendet.