• IT-Business-Analyse und Product-Backlog-Verantwortung für ein internationales, prozessgetriebenes Enterprise-Kernsystem
• Strukturierung komplexer fachlicher und technischer Anforderungen entlang digitaler End-to-End-Prozesse
• Moderation von Anforderungs-, Entscheidungs- und Priorisierungsworkshops mit Fachbereichen, IT-Architektur und Management
• Ableitung von Epics, User Stories und Entscheidungsvorlagen für Management und Programmsteuerung
• Unterstützung bei Teststrategie, Abnahme und Lieferantensteuerung
• Outcome
  • Belastbare Entscheidungsgrundlage für die strategische Neuausrichtung eines internationalen Enterprise-Kernsystems
  • Strukturierte Anforderungen als Basis für Ausschreibung, Systemauswahl und nachfolgende Umsetzung
  • Souveräne Moderation komplexer Entscheidungsprozesse durch adressatengerechte Aufbereitung fachlicher und technischer Inhalte für Fachbereiche, IT und Management

• Fachliche IT-Business-Analyse für fahrzeugnahe digitale Services
• Definition fachlicher End-to-End-Use-Cases über Fahrzeug, Backend und Mobile App
• Verantwortung für User Stories, Backlog-Pflege und Priorisierung
• Enge Zusammenarbeit mit IT-Architektur und Entwicklungsteams
• Outcome
  • Transparente End-to-End-Sicht auf fahrzeugnahe Services über alle beteiligten Systemkomponenten
  • Reduzierung fachlicher und technischer Abhängigkeiten durch klar definierte Use Cases und Schnittstellen

• Product Ownership und IT-Business-Analyse für ein zentrales Vertrags- und Backend-System
• Verantwortung für Produkt-Backlog, Priorisierung und Roadmap-Abstimmung
• Fachliche Zerlegung einer bestehenden Legacy-Anwendung in domänenspezifische Microservices als Grundlage der Produkt- und Architekturstrategie
• Stakeholder-Management zwischen Fachbereichen, IT, Architektur und externen Dienstleistern
• Coaching und fachliche Unterstützung von Business Analysten und Product Ownern
• Outcome
  • Klare Produkt- und Backlog-Strukturen für ein geschäftskritisches Backend-System
  • ?Fachlich saubere Grundlage für die schrittweise Ablösung einer Legacy-Anwendung durch Microservices

• IT-Business-Analyse und Requirements Engineering in einem hochregulierten Verwaltungsumfeld
• Definition technischer und fachlicher Anforderungen inklusive KPIs und Abnahmekriterien
• Koordination von Release- und Lifecycle-Management mit internen und externen Dienstleistern
• Outcome
  • Stabilisierung von Release- und Lifecycle-Prozessen in einem hochregulierten Umfeld
  • ?Verlässliche Abnahme- und Entscheidungsgrundlagen durch klar definierte Anforderungen und Qualitätskriterien

• Integration der CRM/ Loyalty Lösung für eine amerikanische Fluggesellschaft
• Beratung und Anwendung von agilen Methoden im skalierten Vorgehen
• Beratung und Erarbeitung einer Value Estimation zur Priorisierung des Backlogs unter Berücksichtigung von Abhängigkeiten und Machbarkeit
• Beratung bei der Erstellung einer Definition of Done und deren Weiterentwicklung im Projektverlauf im skalierten Vorgehen
• Beratung, Aufbau und Weiterentwicklung der Prozesse in Jira zur Verwaltung des Produkt Backlogs, Sprint Backlogs und User Stories
• Identifikation und Koordination von Abhängigkeiten im Rahmen der Anforderungsanalyse und User Stories
• Beratung und Erarbeitung eines Vorgehens zur Abstimmung und Darstellung von Abhängigkeiten im Backlog
• Beratung, Präsentation und Anpassung der User Stories in Plannings, Backlog Refinement und Reviews
• Training, Unterstützung und Beratung von Business Analysten und Product Ownern im agilen Kontext des Projektes
• Moderation und Organisation in der Releaseplanung und Continuous Integration
• Definition von KPIs zur Erfolgsmessung der entwickelten Features in den Kundenlösungen

• Integration der CRM/Loyalty Lösung für eine amerikanische Fluggesellschaft
• Erarbeitung und Entwicklung von Epics und Produktfeatures basierend auf Anforderungen von United Airlines
• Aufbau und Abstimmung der Produkt Roadmap mit Stakeholdern
• Priorisierung des Backlogs und Erarbeitung von User Stories
• Durchführung und Moderation des Produktreviews mit den Stakeholdern
• Workshops und Requirementsanalyse von Geschäftsprozessen mittels UML, BPMN und FMC
• Stakeholder Management
• Analyse und Konfiguration von Softwaremodulen
• Abnahme von fertiggestellten Produktinkrementen basierend auf Acceptance Criterias und Testautomatisierung Angewendete

Beratung agiles Product Management und Scrum

• Einführung agiles Produktmanagement
• Aufbau und Beratung bei der Produkt Vision, Roadmap, Backlog
• Erstellung und Beratung von User Stories und Nutzen als Kommunikationsmedium
• Review und Alignment von Acceptance Criteria
• Organisieren und Moderation von Scrum Meeting
• Coaching Geschäftsführer in agilen Prinzipien

• Definition und Ausarbeitung des funktionalen Scopes der Analytics Plattform
• Analyse der existierenden Systeme und Übertragung in neue Analyticslandschaft
• Empfehlung, Verifikation und Entwickeln von Features für die Data Analyticsplattform
• Konvertierung von existierenden Kundenspezifischen KPIs in Adobe Analytics
• Scriptentwicklung für das Tracking von Single Page Applications in Adobe Analytics
• Konfiguration von Dimensionen und Reportsuites in Adobe Analytics
• Erstellung von Reports in Adobe Analytics für die Fachabteilung
• Definition, Design, Entwicklung von Schnittstellen zu Drittanbietern
• Coaching der Product Owners/Stakeholders zur bestmöglichen Nutzung des Scrumvorgehens als agiles Modell
• Priorisierung des Backlogs
• Einführung Kanban Board als Requirements Management Methodik
• Definition von User Stories und Akzeptanzkriterien
• Moderation der Scrummeetings

• Coaching von Product Owners
• Coaching des Scrum-Teams zur Etablierung von Selbstorganisation und Eigenverantwortung
• Coaching des Managements
• Coaching der Stakeholder zur Nutzung der Scrum Meetings als Medium für Feedback und Produktanpassung
• Verbesserung der Transparenz und Genauigkeit des ProductBacklog
• Entwicklung von Reports zur Unterstützung des Selbstmanagements
• Vorbereitung, Organisation und Moderation von Workshops und Scrum meetings.
• Beratung der MVP Messpunkte zur Erfolgsmessung basierend auf Google Analytics
• Unterstützung des Qualitätsmanagements

• Integration der CRM/Loyalty Lösung für eine amerikanische Fluggesellschaft
• Priorisierung des Backlogs
• Definition von User Stories
• Durchführung und Moderation des Produktreviews mit den Stakeholdern
• Workshops und Requirementsanalyse von Geschäftsprozessen
• Stakeholder Management
• Analyse und Konfiguration von Softwaremodulen
• Erhebung, Dokumentation und Kommunikation von Requirements mittels UML, BPMN und FMC

• Integration der CRM/ Loyalty Lösung
• Workshops und Requirementsanalyse von Geschäftsprozessen
• Moderation von Workshops mit Kunden
• Coaching des Integrationsteams für das CRM-Produkt, im Requirements Management und Scrum
• Analyse und Konfiguration von Softwaremodulen
• Erhebung, Dokumentation und Kommunikation von Requirements mittels UML, BPMN und FMC

• Integration der 1:1 Real-Time Marketing Lösung
• Priorisierung des Backlogs
• Definition von User Stories
• Durchführung und Moderation des Produktreviews mit den Stakeholdern
• Design und Analyse der Machbarkeit von Marketing Communication Rules
• Workshops und Requirementsanalyse von Geschäftsprozessen
• Definition of MongoDB document schema
• Test consulting und design der Decision Engine
• Erhebung, Dokumentation und Kommunikation von Requirements mittels UML, BPMN und FMC

• Integration der CRM/Loyalty solution
• Workshops und Requirementsanalyse von Geschäftsprozessen
• Moderation von Workshops mit Kunden
• Priorisierung des Backlogs
• Definition der User Stories
• Durchführung und Moderation des Produktreviews mit den Stakeholdern
• Analyse und Konfiguration von Softwaremodulen
• Erhebung, Dokumentation und Kommunikation von Requirements mittels UML, BPMN und FMC