? Analyse bestehender Unternehmensstrukturen sowie Identifikation von Optimierungs- und Wachstumspotenzialen in den Bereichen Finanzen, Prozesse und Organisation
? Entwicklung und Implementierung von Controlling-, Reporting- und KPI-Strukturen zur Verbesserung der Unternehmenssteuerung
? Beratung bei strategischen Fragestellungen in den Bereichen Finanzierung, Liquiditätsmanagement und wirtschaftliche Stabilisierung
? Optimierung interner Geschäftsprozesse mit Fokus auf Effizienzsteigerung, Transparenz und nachhaltige Skalierbarkeit
? Durchführung betriebswirtschaftlicher Analysen sowie Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen für Management und Geschäftsführung
? Begleitung von Restrukturierungs-, Wachstums- und Transformationsprojekten auf strategischer und operativer Ebene
? Verantwortung für die wirtschaftliche Planung, Entwicklung und Steuerung von Immobilienprojekten im Wohn- und Gewerbebereich von der Ankaufsprüfung bis zur Fertigstellung
? Erstellung von Finanzierungsstrukturen, Liquiditätsplanungen sowie Wirtschaftlichkeits- und Rentabilitätsberechnungen für Immobilienprojekte
? Steuerung von Bau- und Entwicklungsprojekten unter Berücksichtigung wirtschaftlicher, technischer und zeitlicher Rahmenbedingungen
? Budgetplanung, Kostenkontrolle und laufendes kaufmännisches Controlling während sämtlicher Projektphasen
? Verhandlung und Abstimmung mit Banken, Finanzierungspartnern, Investoren sowie externen Projektbeteiligten
? Identifikation und Umsetzung von Wertsteigerungs- und Optimierungspotenzialen bei Bestands- und Entwicklungsimmobilien
? Verantwortung für das operative und strategische Controlling inklusive Umsatz-, Kosten- und Ergebnissteuerung
? Steuerung des gesamten Debitorenmanagements sowie Verantwortung für Vertragsmanagement, Vertragsverlängerungen und Implementierung neuer Kundenverträge
? Sicherstellung einer ordnungsgemäßen, vollständigen und termingerechten Fakturierung sowie Optimierung abrechnungsrelevanter Prozesse
? Erstellung von Umsatzplanungen, Forecasts, Liquiditätsübersichten und betriebswirtschaftlichen Entscheidungsgrundlagen für die Geschäftsführung
? Durchführung fundierter Business Analysen sowie Kosten-Nutzen-Bewertungen zur Unterstützung strategischer Unternehmensentscheidungen
? Analyse relevanter KPI-Strukturen, Performancekennzahlen und wirtschaftlicher Entwicklungen mit Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen
? Strategische Planung, Steuerung und Optimierung von Unternehmensressourcen sowie Kapazitäts- und Auslastungsmanagement
? Enge Zusammenarbeit mit Geschäftsführung und Fachbereichen bei finanziellen, operativen und strategischen Fragestellungen
? Verantwortung für die Optimierung interner Prozesse und die Weiterentwicklung effizienter Organisations- und Steuerungsstrukturen
? Erfahrung im Umgang mit ERP-Systemen, insbesondere SAP ByDesign, sowie in der strukturierten Daten- und Reportinganalyse
CWS (Controlling, Wirtschaftsprüfung, Steuern) und
Turnaround Management
Ich bin als Senior Finance- und Controlling-Experte mit Schwerpunkt auf Unternehmenssteuerung, Business Analysis, Finanzierung, Prozessoptimierung und strategischer Unternehmensentwicklung tätig.
Ich interessiere mich insbesondere für anspruchsvolle Projektmandate und Interim-Positionen in den Bereichen Finance, Controlling, Business Transformation, Restrukturierung, Corporate Finance sowie immobiliennahe Investitions- und Entwicklungsprojekte.
? Analyse bestehender Unternehmensstrukturen sowie Identifikation von Optimierungs- und Wachstumspotenzialen in den Bereichen Finanzen, Prozesse und Organisation
? Entwicklung und Implementierung von Controlling-, Reporting- und KPI-Strukturen zur Verbesserung der Unternehmenssteuerung
? Beratung bei strategischen Fragestellungen in den Bereichen Finanzierung, Liquiditätsmanagement und wirtschaftliche Stabilisierung
? Optimierung interner Geschäftsprozesse mit Fokus auf Effizienzsteigerung, Transparenz und nachhaltige Skalierbarkeit
? Durchführung betriebswirtschaftlicher Analysen sowie Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen für Management und Geschäftsführung
? Begleitung von Restrukturierungs-, Wachstums- und Transformationsprojekten auf strategischer und operativer Ebene
? Verantwortung für die wirtschaftliche Planung, Entwicklung und Steuerung von Immobilienprojekten im Wohn- und Gewerbebereich von der Ankaufsprüfung bis zur Fertigstellung
? Erstellung von Finanzierungsstrukturen, Liquiditätsplanungen sowie Wirtschaftlichkeits- und Rentabilitätsberechnungen für Immobilienprojekte
? Steuerung von Bau- und Entwicklungsprojekten unter Berücksichtigung wirtschaftlicher, technischer und zeitlicher Rahmenbedingungen
? Budgetplanung, Kostenkontrolle und laufendes kaufmännisches Controlling während sämtlicher Projektphasen
? Verhandlung und Abstimmung mit Banken, Finanzierungspartnern, Investoren sowie externen Projektbeteiligten
? Identifikation und Umsetzung von Wertsteigerungs- und Optimierungspotenzialen bei Bestands- und Entwicklungsimmobilien
? Verantwortung für das operative und strategische Controlling inklusive Umsatz-, Kosten- und Ergebnissteuerung
? Steuerung des gesamten Debitorenmanagements sowie Verantwortung für Vertragsmanagement, Vertragsverlängerungen und Implementierung neuer Kundenverträge
? Sicherstellung einer ordnungsgemäßen, vollständigen und termingerechten Fakturierung sowie Optimierung abrechnungsrelevanter Prozesse
? Erstellung von Umsatzplanungen, Forecasts, Liquiditätsübersichten und betriebswirtschaftlichen Entscheidungsgrundlagen für die Geschäftsführung
? Durchführung fundierter Business Analysen sowie Kosten-Nutzen-Bewertungen zur Unterstützung strategischer Unternehmensentscheidungen
? Analyse relevanter KPI-Strukturen, Performancekennzahlen und wirtschaftlicher Entwicklungen mit Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen
? Strategische Planung, Steuerung und Optimierung von Unternehmensressourcen sowie Kapazitäts- und Auslastungsmanagement
? Enge Zusammenarbeit mit Geschäftsführung und Fachbereichen bei finanziellen, operativen und strategischen Fragestellungen
? Verantwortung für die Optimierung interner Prozesse und die Weiterentwicklung effizienter Organisations- und Steuerungsstrukturen
? Erfahrung im Umgang mit ERP-Systemen, insbesondere SAP ByDesign, sowie in der strukturierten Daten- und Reportinganalyse
CWS (Controlling, Wirtschaftsprüfung, Steuern) und
Turnaround Management
Ich bin als Senior Finance- und Controlling-Experte mit Schwerpunkt auf Unternehmenssteuerung, Business Analysis, Finanzierung, Prozessoptimierung und strategischer Unternehmensentwicklung tätig.
Ich interessiere mich insbesondere für anspruchsvolle Projektmandate und Interim-Positionen in den Bereichen Finance, Controlling, Business Transformation, Restrukturierung, Corporate Finance sowie immobiliennahe Investitions- und Entwicklungsprojekte.