Finance & Transformation-Experte (Big4-Hintergrund) für Interims- & Finanzfunktionen, Business Modelling, Restrukturierung, C-Level Support und PMO
Aktualisiert am 22.05.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.09.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Restrukturierung
PMO Support
Interim Manager
Transformation
Finanzcontrolling
Business Modelling
Forecasting
Liquiditätsmanagement
C-Level-Support
Finanzberichterstattung
Finanzwesen
Changemanagement
Insolvenz
Dashboard
Finanzplanung
Refinanzierung
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Düsseldorf (+100km)
möglich

Projekte

Projekte

Umfassende Transformations- und Restrukturierungsberatung


Aufgaben:

  • Umfassende Transformations- und Restrukturierungsberatung (ab 01.2023 operative Gesamtverantwortung) ? Handelsunternehmen und Lizenznehmer im Bereich Retail & Consumer (Mode) ? ca. 200 Mio. ? Umsatz
  • Erstellung von Gutachten: Planungsplausibilisierungen, Fortführungsprognosen (IDW S11) und Sanierungsgutachten (IDW S6) sowie Verhandlungen mit Finanzierern
  • Aufbau stakeholderorientierter und professioneller Reportingstrukturen
  • Laufende Begleitung bei Liquiditäts- und Quartalsreporting
  • Maßnahmenimplementierung und Umsetzungsbegleitung
  • Coaching des Kunden im Rahmen der Maßnahmenumsetzung und des Change-Managements
  • Beratung des CEO zu strategischen Handlungsoptionen im Rahmen des Transformationsprozesses

Erstellung eines Independent Business Reviews (IBR)


Aufgaben:

  • Erstellung eines Independent Business Reviews (IBR) eines neu erworbenen Portfoliounternehmens einer Private Equity Gesellschaft im Rahmen eines Value-CreationProzesses ? Tier 1 Automobilzulieferer im Bereich Spezialmaschinenbau (Projektgeschäft) ? ca. 100 Mio. ? Umsatz
  • Operative Projektleitung bei der Erstellung des IBR mit dem zusätzlichen Schwerpunkt von Potenzialanalysen und der Erarbeitung eines detaillierten
  • Restrukturierungsprogramms
  • CFO-Support im Rahmen von Finanzierungsgesprächen
  • Einführung von BI-Tools

Debt Advice und CFO-Support

Aufgaben:

  • Debt Advice und CFO-Support ? Tier 2 Automobilzulieferer ? ca. 110 Mio. ? Umsatz
  • Verantwortlich für die Modellierung im Rahmen eines Debt Advisory-Projektes
  • Basierend auf der vertrauensvollen Zusammenarbeit, aktuell Ansprechpartner des CFOs sowie des Leiters Controlling in allen Fragen im Bereich finanzwirtschaftliche Unternehmenssteuerung

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

8 Monate
2019-10 - 2020-05

Zertifizierter Restrukturierungs- und Sanierungsberater

IfUS Institut für Unternehmenssanierung und -entwicklung
IfUS Institut für Unternehmenssanierung und -entwicklung
1 Jahr 11 Monate
2015-10 - 2017-08

Studium Energy and Finance (bilingual)

Master of Science, Universität Duisburg-Essen, Deutschland, Essen
Master of Science
Universität Duisburg-Essen, Deutschland, Essen
  • Deutschlandstipendium (Förderzeitraum 2016/2017)
  • Masterthesis: ?Vollbanklizenzen für den deutschen Mittelstand??
  • Schwerpunkte: 
    • Kapitalmärkte, Internationale Rechnungslegung, Finanzprodukte,  Portfoliomanagement, Bilanzanalyse, Modellierung von Kapitalmärkten und Derivaten, Unternehmensbewertung
2 Jahre 11 Monate
2012-04 - 2015-02

Studium Betriebswirtschaftslehre

Bachelor of Arts, Fachhochschule Münster, Deutschland, Münster
Bachelor of Arts
Fachhochschule Münster, Deutschland, Münster
  • Bachelorthesis: ?Qualitative und quantitative Jahresabschlussanalyse der Deutschen Lufthansa AG?
  • Schwerpunkte: 
    • Unternehmensbewertung, Internationale Rechnungslegung, Corporate Finance, Internationales Management
2 Jahre 6 Monate
2012-02 - 2014-07

Akademisches Auslandssemester

Queensland University of Technology, Australien, Brisbane
Queensland University of Technology, Australien, Brisbane
  • Schwerpunkte: 
    • Financial Capstone, Investments, Erstellung von diversen wissenschaftlichen Aufsätzen in internationalen Teams

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Restrukturierung PMO Support Interim Manager Transformation Finanzcontrolling Business Modelling Forecasting Liquiditätsmanagement C-Level-Support Finanzberichterstattung Finanzwesen Changemanagement Insolvenz Dashboard Finanzplanung Refinanzierung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil:

  • Über 7 Jahre Berufserfahrung im Bereich Finance und Transformation
  • Zuletzt bei PwC im Bereich Restrukturierung und Transformation sowie als Chief of Staff von Uwe Rittmann, Leiter des Bereichs Familienunternehmen und Mittelstand
  • Zuvor tätig in einer Restrukturierungsboutique (Family Business Beratung) mit generalistischem Aufgabenfeld und schneller Projektverantwortung
  • M.Sc. in Finanzwirtschaft (gefördert durch das Deutschlandstipendium)


Schwerpunkte meiner Beratungstätigkeit:

  • Leitung von strategischen (komplexen) Refinanzierungsprozessen
  • Erstellung von (integrierten) Finanzplanungen / Business Modellierung
  • Entwicklung und Umsetzungsbegleitung von Restrukturierungsprogrammen
  • Erstellung und Implementierung von professionellen Reportingstrukturen
  • Holistischer C-Level Support
  • Initiierung von PMO-Strukturen und Dashboards (PMO)
  • Betriebswirtschaftliche Begleitung von Insolvenzverfahren


Projektauswahl:

  • Restrukturierungsberatung Moderetail (Business Modelling, Strategieentwicklung, PMO, Finanzierungsverhandlungen, insolvenznahe Begleitung)
  • Value-Creation-Prozess Automotive / Private Equity (Independent Business Review, kurzfristige Liquiditätsplanung, Sparringspartner für den CFO / CEO)


Beruflicher Werdegang:

01/2025 - heute

Rolle: Freiberufliche Tätigkeit

Kunde: Düsseldorf


Aufgaben:

  • Interimsmanagement / Finanzfunktionen
  • Business Modeling
  • Restrukturierung und Transformation
  • C-Level Support
  • PMO


07/2023 - 12/2024

Rolle: Chief of staff

Kunde: PwC Deutschland, Düsseldorf 


Aufgaben:

  • Geschäftsbereich Deals ? Business Recovery Services
  • Geschäftsbereich Markets ? Familienunternehmen und Mittelstand
  • Projektverantwortung im Rahmen von Restrukturierungs- und Transformationsprojekten
  • Planung, Koordinierung, Teamsteuerung und Umsetzung von unterschiedlichen Produkttypen (Gutachten, operative Restrukturierung, Debt Advice)
  • Ansprechpartner für Mandanten (insb. CFO), Banken und weitere Stakeholder
  • Kontinuierliche Begleitung von Mandanten im Rahmen von Veränderungsprozessen
  • Untersuchungen zu Herausforderungen für den deutschen Mittelstand
  • Entwicklung, Implementierung und Umsetzung der Mittelstandsstrategie für PwC Deutschland
  • Branchenschwerpunkte:
    • Automotive
    • Industrielle Produktion
    • Retail


10/2022 - 12/2024

Rolle: Manager (Prokurist)

Kunde: PwC Deutschland, Düsseldorf


07/2021 - 09/2022

Rolle: Senior Associate

Kunde: PwC Deutschland, Düsseldorf


07/2020 - 06/2021

Rolle: Senior Consultant

Kunde: hahn consultants gmbh, Haan


Aufgaben:

  • Teilprojektverantwortung im Rahmen von Restrukturierungsprojekten sowie eigenständige Erarbeitung von (kurzfristigen) Liquiditätsplanungen
  • Planung, Koordinierung, Teamsteuerung und Umsetzung von integrierten Finanzplanungen sowie von IDW S6-Gutachten
  • Branchenschwerpunkte:
    • Industrielle Produktion
    • Automotive
    • Healthcare


01/2020 - 06/2020

Rolle: Consultant

Kunde: hahn consultants gmbh, Haan


10/2017 - 12/2019

Rolle: Junior Consultant

Kunde: hahn consultants gmbh, Haan

Branchen

Branchen

  • Automotive
  • Industrielle Produktion
  • Retail
  • Healthcare

Einsatzorte

Einsatzorte

Düsseldorf (+100km)
möglich

Projekte

Projekte

Umfassende Transformations- und Restrukturierungsberatung


Aufgaben:

  • Umfassende Transformations- und Restrukturierungsberatung (ab 01.2023 operative Gesamtverantwortung) ? Handelsunternehmen und Lizenznehmer im Bereich Retail & Consumer (Mode) ? ca. 200 Mio. ? Umsatz
  • Erstellung von Gutachten: Planungsplausibilisierungen, Fortführungsprognosen (IDW S11) und Sanierungsgutachten (IDW S6) sowie Verhandlungen mit Finanzierern
  • Aufbau stakeholderorientierter und professioneller Reportingstrukturen
  • Laufende Begleitung bei Liquiditäts- und Quartalsreporting
  • Maßnahmenimplementierung und Umsetzungsbegleitung
  • Coaching des Kunden im Rahmen der Maßnahmenumsetzung und des Change-Managements
  • Beratung des CEO zu strategischen Handlungsoptionen im Rahmen des Transformationsprozesses

Erstellung eines Independent Business Reviews (IBR)


Aufgaben:

  • Erstellung eines Independent Business Reviews (IBR) eines neu erworbenen Portfoliounternehmens einer Private Equity Gesellschaft im Rahmen eines Value-CreationProzesses ? Tier 1 Automobilzulieferer im Bereich Spezialmaschinenbau (Projektgeschäft) ? ca. 100 Mio. ? Umsatz
  • Operative Projektleitung bei der Erstellung des IBR mit dem zusätzlichen Schwerpunkt von Potenzialanalysen und der Erarbeitung eines detaillierten
  • Restrukturierungsprogramms
  • CFO-Support im Rahmen von Finanzierungsgesprächen
  • Einführung von BI-Tools

Debt Advice und CFO-Support

Aufgaben:

  • Debt Advice und CFO-Support ? Tier 2 Automobilzulieferer ? ca. 110 Mio. ? Umsatz
  • Verantwortlich für die Modellierung im Rahmen eines Debt Advisory-Projektes
  • Basierend auf der vertrauensvollen Zusammenarbeit, aktuell Ansprechpartner des CFOs sowie des Leiters Controlling in allen Fragen im Bereich finanzwirtschaftliche Unternehmenssteuerung

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

8 Monate
2019-10 - 2020-05

Zertifizierter Restrukturierungs- und Sanierungsberater

IfUS Institut für Unternehmenssanierung und -entwicklung
IfUS Institut für Unternehmenssanierung und -entwicklung
1 Jahr 11 Monate
2015-10 - 2017-08

Studium Energy and Finance (bilingual)

Master of Science, Universität Duisburg-Essen, Deutschland, Essen
Master of Science
Universität Duisburg-Essen, Deutschland, Essen
  • Deutschlandstipendium (Förderzeitraum 2016/2017)
  • Masterthesis: ?Vollbanklizenzen für den deutschen Mittelstand??
  • Schwerpunkte: 
    • Kapitalmärkte, Internationale Rechnungslegung, Finanzprodukte,  Portfoliomanagement, Bilanzanalyse, Modellierung von Kapitalmärkten und Derivaten, Unternehmensbewertung
2 Jahre 11 Monate
2012-04 - 2015-02

Studium Betriebswirtschaftslehre

Bachelor of Arts, Fachhochschule Münster, Deutschland, Münster
Bachelor of Arts
Fachhochschule Münster, Deutschland, Münster
  • Bachelorthesis: ?Qualitative und quantitative Jahresabschlussanalyse der Deutschen Lufthansa AG?
  • Schwerpunkte: 
    • Unternehmensbewertung, Internationale Rechnungslegung, Corporate Finance, Internationales Management
2 Jahre 6 Monate
2012-02 - 2014-07

Akademisches Auslandssemester

Queensland University of Technology, Australien, Brisbane
Queensland University of Technology, Australien, Brisbane
  • Schwerpunkte: 
    • Financial Capstone, Investments, Erstellung von diversen wissenschaftlichen Aufsätzen in internationalen Teams

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Restrukturierung PMO Support Interim Manager Transformation Finanzcontrolling Business Modelling Forecasting Liquiditätsmanagement C-Level-Support Finanzberichterstattung Finanzwesen Changemanagement Insolvenz Dashboard Finanzplanung Refinanzierung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil:

  • Über 7 Jahre Berufserfahrung im Bereich Finance und Transformation
  • Zuletzt bei PwC im Bereich Restrukturierung und Transformation sowie als Chief of Staff von Uwe Rittmann, Leiter des Bereichs Familienunternehmen und Mittelstand
  • Zuvor tätig in einer Restrukturierungsboutique (Family Business Beratung) mit generalistischem Aufgabenfeld und schneller Projektverantwortung
  • M.Sc. in Finanzwirtschaft (gefördert durch das Deutschlandstipendium)


Schwerpunkte meiner Beratungstätigkeit:

  • Leitung von strategischen (komplexen) Refinanzierungsprozessen
  • Erstellung von (integrierten) Finanzplanungen / Business Modellierung
  • Entwicklung und Umsetzungsbegleitung von Restrukturierungsprogrammen
  • Erstellung und Implementierung von professionellen Reportingstrukturen
  • Holistischer C-Level Support
  • Initiierung von PMO-Strukturen und Dashboards (PMO)
  • Betriebswirtschaftliche Begleitung von Insolvenzverfahren


Projektauswahl:

  • Restrukturierungsberatung Moderetail (Business Modelling, Strategieentwicklung, PMO, Finanzierungsverhandlungen, insolvenznahe Begleitung)
  • Value-Creation-Prozess Automotive / Private Equity (Independent Business Review, kurzfristige Liquiditätsplanung, Sparringspartner für den CFO / CEO)


Beruflicher Werdegang:

01/2025 - heute

Rolle: Freiberufliche Tätigkeit

Kunde: Düsseldorf


Aufgaben:

  • Interimsmanagement / Finanzfunktionen
  • Business Modeling
  • Restrukturierung und Transformation
  • C-Level Support
  • PMO


07/2023 - 12/2024

Rolle: Chief of staff

Kunde: PwC Deutschland, Düsseldorf 


Aufgaben:

  • Geschäftsbereich Deals ? Business Recovery Services
  • Geschäftsbereich Markets ? Familienunternehmen und Mittelstand
  • Projektverantwortung im Rahmen von Restrukturierungs- und Transformationsprojekten
  • Planung, Koordinierung, Teamsteuerung und Umsetzung von unterschiedlichen Produkttypen (Gutachten, operative Restrukturierung, Debt Advice)
  • Ansprechpartner für Mandanten (insb. CFO), Banken und weitere Stakeholder
  • Kontinuierliche Begleitung von Mandanten im Rahmen von Veränderungsprozessen
  • Untersuchungen zu Herausforderungen für den deutschen Mittelstand
  • Entwicklung, Implementierung und Umsetzung der Mittelstandsstrategie für PwC Deutschland
  • Branchenschwerpunkte:
    • Automotive
    • Industrielle Produktion
    • Retail


10/2022 - 12/2024

Rolle: Manager (Prokurist)

Kunde: PwC Deutschland, Düsseldorf


07/2021 - 09/2022

Rolle: Senior Associate

Kunde: PwC Deutschland, Düsseldorf


07/2020 - 06/2021

Rolle: Senior Consultant

Kunde: hahn consultants gmbh, Haan


Aufgaben:

  • Teilprojektverantwortung im Rahmen von Restrukturierungsprojekten sowie eigenständige Erarbeitung von (kurzfristigen) Liquiditätsplanungen
  • Planung, Koordinierung, Teamsteuerung und Umsetzung von integrierten Finanzplanungen sowie von IDW S6-Gutachten
  • Branchenschwerpunkte:
    • Industrielle Produktion
    • Automotive
    • Healthcare


01/2020 - 06/2020

Rolle: Consultant

Kunde: hahn consultants gmbh, Haan


10/2017 - 12/2019

Rolle: Junior Consultant

Kunde: hahn consultants gmbh, Haan

Branchen

Branchen

  • Automotive
  • Industrielle Produktion
  • Retail
  • Healthcare

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