2006 - 2011: Leitung eines Spezialisten Teams zur effizienten Nutzung von Anlagevermögen

Kunde: Telefónica Germany GmbH & Co. OHG, Abteilung Network Economics, München
Rolle: Senior Program Manager

Aufgaben:

• Leitung eines Spezialisten Teams zur effizienten Nutzung von Anlagevermögen im Bereich Netzwerk und Kostenminimierung, Sicherstellung der SOX Konformität relevanter Prozesse und Budget Management
• Planung und Management von Sonderabschreibungen im Bereich Netzwerk in enger Zusammenarbeit mit dem Controlling und Accounting
• Project Portfolio Management und Process Management: Roadmap Planung, Ressourcenmanagement und Controlling aller Projekte im Bereich Netzwerk
• Leitung und Organisation des Network Capacity Boards auf Geschäftsführungsebene
• Schnittstelle zwischen den Bereichen IT und Networks
• Meilensteintracking
• Senior Management Reporting, Erstellung und Aufbereitung von Präsentationen
• Definition und Reporting von abteilungsübergreifenden KPIs zur Konzernzentrale (Spanien)
• Inlife Support und Schnittstellenmanagement zu den Bereichen Business & Wholesale sowie Consumer Sales; Definition von KPIs und SLAs

2004 - 2006: Project Portfolio Management und Process Management

Kunde: O2 Germany GmbH & Co. OHG, Abteilung Product Development & Programs, München
Rolle: Senior Project Portfolio Manager

Aufgaben:

• Project Portfolio Management und Process Management
• Planung des Entwicklungsbudgets im Bereich Netzwerk: Sichtung der Projektanträge, Beurteilung der Businesspläne und Business Cases
• Verteidigung der Netzwerkprojekte im Rahmen des unternehmensweiten Entwicklungsprozesses
• Capability Management / Project Resource Management
• Schnittstelle zwischen IT und Networks
• Prozess KPI Definition
• Projektcontrolling
• Meilensteintracking
• Senior Management Reporting, Erstellung und Aufbereitung von Präsentationen für die GF Ebene
• Sales Support
• Projektleitung im Rahmen der Einführung des Projektmanagement Tools Clarity im Geschäftsbereich Netzwerk

2002 - 2004: Project Portfolio Management

Kunde: O2 Germany GmbH & Co. OHG, Abteilung Service Delivery, München
Rolle: Service Delivery Coordinator später Networks Project Portfolio Manager

Aufgaben:

• Project Portfolio Management
• Verantwortlich für die Genehmigung von Anforderungen interner Kunden hinsichtlich geplanter Netzwerkprojekte inkl. Ressourcenbereitstellung
• Schnittstelle zwischen IT und Networks
• Projektcontrolling
• Meilensteintracking
• Durchführung des Projektportfolio Reportings anhand definierter KPIs
• Erstellung und Aufbereitung von Präsentationen für Entscheidungsmeetings des Senior Managements
• Projektleitung für die Planung, Konzeption, Implementierung, Überprüfung und Administration eines Projektmanagement- und Reporting Tools
• Sales Support

1998 ? 2002: Technische Projektleitung

Kunde: O2 Germany GmbH & Co. OHG, Abteilung Aufbau, Region Süd, Nürnberg
Rolle: Spezialist Systemtechnik

Aufgaben:

• Technische Projektleitung bei Errichtung, Ausbau und Abnahme von Mobilfunkstationen (BSS, UTRAN, GPRS, PMP3.5GHz)
• Abnahme und Implementierung von Mobilfunkkomponenten und Übertragungstechnik (SDH, PDH)
• Erarbeitung von konzernweiten Richtlinien und Checklisten zum Aufbau und zur Abnahme der System- und Übertragungstechnik
• Steuerung des Rollouts von System- und Übertragungstechnik inkl. Reporting
• Verantwortlich für das Qualitätsmanagement neu aufgebauter Mobilfunkstationen
• Lieferantenmanagement: Überwachung und Verhandlung mit externen Dienstleistern

1997 - 1998: Durchführung von Abnahmen, Implementierungen und Erweiterungen

Kunde: E-Plus Mobilfunk GmbH, Abteilung Technische Realisierung, Berlin
Rolle: Systemingenieur

Aufgaben:

• Eigenverantwortliche Durchführung von Abnahmen, Implementierungen und Erweiterungen von Mobilfunkanlagen
• Technischer Einkauf & Qualitätsmanagement: Verantwortlich für den abteilungsübergreifenden Einkauf von Funkstationen, Anleitung und Überwachung der Generalunternehmer hinsichtlich Logistik, Auf- und Umbau, Qualitätssicherung und Reparaturen von Mobilfunkanlagen
• Beantragung von Genehmigungen zur Errichtung und Erweiterung von Funkstandorten

1993 - 1996: Planung und Bauleitung

Kunde: Zeitsysteme GmbH, Sondershausen
Rolle: Vertrieb & Kundenbetreuung, Planung & Bauleitung

Aufgaben:

• Verantwortlich für Vertrieb, Neukundenakquise und Stammkundenbetreuung (Umsatzsteigerung um 100% in 3 Jahren)
• Planung und Bauleitung von TK-Anlagen, Alarmmeldesystemen und Datennetzen im Rahmen von Großprojekten (u.a. Allianz Gebäude Magdeburg, Thüringen Park Erfurt, Sparkasse Gotha)